王安雅

（上海交通大學 媒體與設計學院，上海 200240）

境外資本進入我國傳媒的現(xiàn)狀——以美國夢工廠與中方合資“東方夢工廠”為例

王安雅

（上海交通大學 媒體與設計學院，上海 200240）

境外資本進入我國傳媒由來已久，限于我國傳媒業(yè)的特殊性，起初進入中國市場的外資及形式非常有限，而在中國加入WTO后，逐漸放寬，于是境外資本進入我國傳媒產(chǎn)業(yè)的案例增多，形式也多樣起來。本文以“東方夢工廠”為例進行分析，并以此探討境外資本進入中國傳媒市場的可行路徑。

境外資本；傳媒市場；動畫產(chǎn)業(yè)

一、境外資本進入我國傳媒市場背景

在我國，大眾傳媒的特殊性非常明顯，因此境外資本進入中國傳媒市場一直被嚴格控制。2001年中國加入WTO后情況有所改變，環(huán)境開始適度寬松起來。

境外資本進入我國傳媒市場可以主要分為兩個方面：廣播電視和出版業(yè)。其中，出版業(yè)以1995年貝塔斯曼股份有限公司和上海市新聞出版局直屬的中國科技圖書公司合資成立上海貝塔斯曼文化實業(yè)有限公司最為著名，先期投入400萬人民幣，之后每年投入5000萬人民幣；而在互聯(lián)網(wǎng)站方面，以tom. com于2000年收購內(nèi)地網(wǎng)站鯊威體壇100%股權(quán)，收購50%美亞在線以及同年8月用資產(chǎn)置換羊城報業(yè)廣告有限公司為例。

然而在2009年2月6日，國家廣電總局以“不適應當前廣播影視發(fā)展要求”為由，頒布了《關(guān)于廢止“中外合資、合作廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營企業(yè)管理暫行規(guī)定”的決定》。

那么境外資本能否真正進入中國廣播電視領(lǐng)域？以何種形式進入？本文將分析最近的“東方夢工廠”合作案例，并以此探討境外資本進入中國傳媒市場的可行路徑。

二、什么是“東方夢工廠”

作為《功夫熊貓》系列的制作方，夢工廠動畫公司（Dream Works Animation SKG，Nasdaq：DWA，下稱“夢工廠”）在中國的電影市場上擁有強大的號召力。到2013年三季度，《功夫熊貓2》的全球總票房已經(jīng)達6.6億美元。但是，與多數(shù)好萊塢巨頭一樣，夢工廠一直游離于中國市場之外，并未直接在中國開展業(yè)務。

夢工廠CEO杰弗瑞·卡森博格到訪中國，拜會了文化部、廣電總局、國新辦等行業(yè)主管部門?？ㄉ└駥ξ幕控撠熑吮硎?，夢工廠非常重視與中國合作，希望這種合作能夠改變?nèi)騽赢嫯a(chǎn)業(yè)格局。借用中國時下最為時髦的說法，他對國新辦領(lǐng)導表示，他要幫助中國“走出去”。

經(jīng)過籌備，夢工廠在上海成立了一家合資公司——“東方夢工廠”，除了夢工廠之外，投資人還包括華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金（下稱“CMC”），還可能會有東方傳媒（SMG）及其他一些戰(zhàn)略投資者。

相較于早兩年啟動的迪士尼游樂園項目，對于中國傳媒產(chǎn)業(yè)而言，夢工廠進入中國市場的價值要遠超迪士尼，其挑戰(zhàn)也更大。

這是一家技術(shù)研發(fā)和應用的合資公司，成立之后將與國內(nèi)影視企業(yè)合作拍攝制作中國題材的動畫片，立足中國，但會像《功夫熊貓》系列一樣面向全球發(fā)行，并逐步進入音樂劇演藝和互聯(lián)網(wǎng)游戲等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

此外，“東方夢工廠”還計劃在合適的時候在中國以及海外開始以中國題材為主的樂園設計和開發(fā)。

未來5年，“東方夢工廠”的投資規(guī)模將會達到20億美元，這也將成為目前中國最大的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資項目。

三、“東方夢工廠”項目的美方動機：兩大動畫巨頭的紛爭以及文化滲透

我們不難感覺到，夢工廠此舉是有意在和美國迪士尼公司分中國市場的一杯羹。近20年來，卡森博格與迪士尼的恩怨情仇，改寫了好萊塢動畫影業(yè)歷史。

夢工廠CEO卡森博格曾在迪士尼任職，并且在他的帶領(lǐng)下迪士尼進入了“黃金十年”，然而得不到重用的卡森博格在離開迪士尼之后，與知名導演斯皮爾伯格和音樂巨頭格芬合伙創(chuàng)辦了夢工廠。

卡森博格希望通過夢工廠來證明自己才是真正的動畫之王，而過去多年，夢工廠的表現(xiàn)也著實優(yōu)異，業(yè)已取得與迪士尼和皮克斯組合平起平坐的地位。

到2010年，夢工廠在美國本土的份額為33%，迪士尼與皮克斯合計為32%，夢工廠略微勝出。但是，在北美以外的國際市場，夢工廠則略遜一籌，迪士尼和皮克斯的組合份額為35%，而夢工廠則為34%。

迪士尼的《花木蘭》電影電視系列在2000年前后引起過一番轟動，2011年初，迪士尼獲得了“喜羊羊”系列形象的授權(quán)。中國動畫市場的爆發(fā)式增長，讓卡森博格覺得應該盡快重估中國計劃。

同時，美國的文化產(chǎn)業(yè)始終在做全球的文化滲透。韓劇近幾年的井噴式增長，使得一批年輕人開始對韓國文化有了濃厚的興趣，而美國早在幾十年前就已經(jīng)開始從文化產(chǎn)品滲透他們的主流價值觀及社會導向。相信每一個上海的80后都記得當年在教育頻道播出的《成長的煩惱》，都對有著獨立別墅，每年全家度假等美國人的生活方式耳熟能詳。當然，在動漫產(chǎn)業(yè)方面也毫不遜色。從《阿拉丁》這樣對自由愛情的歌頌，《風中奇緣》對自由民主的贊揚，以及《馴龍高手》這類不畏強權(quán)的展示，都或多或少潛移默化地影響了觀看動畫的青少年們。

上海迪士尼樂園是將現(xiàn)有的迪士尼文化帶到中國，而“東方夢工廠”則會從中國的本土文化中提煉出新卡通形象帶向世界，就像《功夫熊貓》一樣，它們所寄予和代表的更多是源于中國人的文化價值觀念，但是能找到與世界對話的語言。這也許正是夢工廠能得到中方青睞的原因。

四、境外資本進入我國對本土傳媒業(yè)的影響

盡管境外資本進入中國傳媒業(yè)已經(jīng)不是一個新鮮的話題，但依然是一個敏感話題，這是由中國傳媒產(chǎn)業(yè)的特殊性所決定的。境外資本想要在中方市場有所作為，就必須按照規(guī)章制度辦事，探底的做法顯然是不明智的。并且資本的注入勢必會帶來價值導向的問題，管理部門必須嚴格掌控；商業(yè)影響對媒體究竟會造成怎樣的影響、多大的影響，都需要時時監(jiān)控。

與此同時，境外資本對我國整個傳媒業(yè)也有極大的促進作用。比如可以盤活新聞媒體的可經(jīng)營資產(chǎn)；短期內(nèi)籌措大量資金利于媒體發(fā)展；提高媒體競爭力；促進內(nèi)部機制改革，使采編人員和業(yè)務人員分開管理；促使傳媒業(yè)人才流動等。

［1］ 陳杰，新聞集團的國際市場進入模式分析［J］.新聞傳播，2009（5）：81-83.

［2］ 黃進.中外傳媒資本運營比較研究［D］.山東大學，2005.

［3］ 張燕.淺析迪斯尼傳媒集團的運營模式［J］.中國電視，2004（10）：76-80.

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王安雅（1988—），女，上海人，本科，客戶經(jīng)理，研究方向：新聞傳播。