主動打造媒體融合生態(tài)鏈——淺談媒體融合

吳 鑫

（河南電視臺，河南 鄭州 450008）

主動打造媒體融合生態(tài)鏈——淺談媒體融合

吳 鑫

（河南電視臺，河南 鄭州 450008）

互聯(lián)網(wǎng)是媒介，其最大的優(yōu)勢是互聯(lián)互通和大數(shù)據(jù)分析，我們倡導的“互聯(lián)網(wǎng)+”，就是利用互聯(lián)網(wǎng)媒介優(yōu)勢，實現(xiàn)行業(yè)資源的優(yōu)化配置和效益最大化。作為電視行業(yè)，做到了“互聯(lián)網(wǎng)+”，也就實現(xiàn)了傳統(tǒng)媒體向互聯(lián)網(wǎng)媒體的轉型。

電視；媒介融合；互聯(lián)網(wǎng)

電視行業(yè)的轉型升級，形式上是媒體融合，但這種融合有著豐富的內涵和外延，絕非是“1+1”這種簡單的整合，而是優(yōu)勢的補充和痛點的解決過程。首先，我們要搞清楚眼下電視媒體發(fā)展的痛點在哪里；其次，電視媒體可以從互聯(lián)網(wǎng)融合中得到什么；最后，是我們對電視+互聯(lián)網(wǎng)有著什么樣的愿景。就這三個問題，筆者談談自己的看法。

一、電視行業(yè)的痛點在哪里

（一）互動性差

一方面，無法做到節(jié)目播出時電視熒屏的實時互動，起初的熱線電話、短信回復缺乏親和力，如今的微信或者APP也都是曲線路徑，不能實現(xiàn)熒屏的直接互動；另一方面，對節(jié)目播出后的社會反響和反饋的茫然，在缺乏有效的社會輿論和好惡的數(shù)據(jù)支撐下，節(jié)目制作存在一定的盲目性，單純的收視率調查顯然不是大數(shù)據(jù)分析。

（二）不能占領碎片化時間

互聯(lián)網(wǎng)時代最突出的特點是碎片化時間大量存在，人們總是習慣在較短時間內消費快餐文化。但是電視媒體由于是線性播出，長久以來嚴格按照節(jié)目播出編排表，缺乏靈活性，且一旦播出不能中斷，無法實現(xiàn)點播或選播，不適合年輕人的生活方式。此外，傳統(tǒng)的電視節(jié)目需要通過安放在家中的機頂盒和電視觀看，這同樣不符合現(xiàn)代年輕人崇尚的自由、低成本獲益的觀念。

（三）經(jīng)營和管理思維方法的陳舊

在這樣一個思維理念日新月異的年代，電視行業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營和管理方法顯得有點滯后，電視行業(yè)的盈利模式亟待創(chuàng)新?，F(xiàn)代企業(yè)制度下，人力資源還需要加大投入。要實現(xiàn)媒體融合，需要與生俱來的互聯(lián)網(wǎng)思維作為新鮮血液補充到電視行業(yè)中，提高自身的活力和競爭力。

電視行業(yè)的媒體融合要解放思想，以上這些痛點盡管電視人都感同身受，不轉型就只能坐以待斃。媒體融合更像是電視行業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)，需要有巨大的決心和精力。

電視媒體這些痛點，正是互聯(lián)網(wǎng)媒體風風火火搶奪電視觀眾的法寶，實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”，就是讓電視“上網(wǎng)”，與網(wǎng)友面對面互動。這需要電視媒體繼承行業(yè)優(yōu)勢，補齊行業(yè)短板，實現(xiàn)行業(yè)的革新升級。筆者認為，電視行業(yè)的革新時不我待，必須要在產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的整合和新技術、新設備、新手段的應用上同時發(fā)力，以重塑產(chǎn)業(yè)格局指引生產(chǎn)方式的創(chuàng)新，以生產(chǎn)工具的革新帶動生產(chǎn)模式的進化，從而實現(xiàn)電視生產(chǎn)力的創(chuàng)新升級。

二、電視行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的推進措施

具體來看，電視行業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”應該從以下幾個方面推進：

首先是實現(xiàn)三屏融合，即電視屏幕、電腦屏幕和手機屏幕深度融合的頂層設計。電視行業(yè)的核心競爭力是強大的節(jié)目制作能力，可以生產(chǎn)大量優(yōu)秀的電視節(jié)目。這些節(jié)目包括老百姓最喜聞樂見的新聞類節(jié)目、生活類節(jié)目和娛樂類節(jié)目?；ヂ?lián)網(wǎng)公司盡管有強大的資本，但是缺少優(yōu)秀的傳統(tǒng)和文化底蘊，也不能生產(chǎn)出高品質的電視節(jié)目產(chǎn)品。例如，互聯(lián)網(wǎng)中熱播的《奔跑吧兄弟》《中國新歌聲》等，也都是電視臺制作的娛樂節(jié)目，這就是電視媒體相比互聯(lián)網(wǎng)媒體的優(yōu)勢。但這種優(yōu)勢并不能長期保持，隨著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)持續(xù)的資金投入，電視行業(yè)的自然稟賦很快就會消失。因此，電視行業(yè)應盡快利用這種優(yōu)勢占領媒體融合的主動權。掌握主動權，不是建立技術壁壘或者壟斷，也不是搞大而全、自建互聯(lián)網(wǎng)渠道。而是利用社會產(chǎn)業(yè)化大分工，積極融入媒體整合中，站在歷史的高度上謀劃電視與互聯(lián)網(wǎng)融合所形成的生態(tài)圈和角色分工，爭取有利地位。在國家政策允許的范圍內盡快實現(xiàn)資本的融合、人力的融合、技術的融合，建立內在有機融合、統(tǒng)一的形象識別體系和立體的受眾反饋基礎上的三屏融合，三屏融合絕不是簡單的電視臺與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的片源買賣生意。

其次，就是技術層面的推進。技術層面的推進主要包括新技術、新設備、新手段的應用，很難想象小米加步槍能夠打贏現(xiàn)代化戰(zhàn)爭，電視行業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”就必須伴隨軟件和硬件的更新?lián)Q代。例如，對大數(shù)據(jù)和云計算的應用。大數(shù)據(jù)并非紛繁復雜的數(shù)據(jù)，而是多維度的數(shù)據(jù)。從一定程度而言，數(shù)據(jù)融合是媒體融合之本，打通數(shù)據(jù)孤島，才可以放大數(shù)據(jù)價值。我們在大數(shù)據(jù)中去尋找社會關注的熱點，并分析這些熱點問題產(chǎn)生的源頭、傳播的路徑，觀眾的年齡、喜好和收入水平等。綜合以上數(shù)據(jù)，可以指導我們的節(jié)目制作部門找到輿論引爆點，策劃出靶向明確的節(jié)目。同時，對節(jié)目內容精準推送、媒體運營市場精準定位、廣告營銷支撐以及傳播力、影響力監(jiān)測都有較大的指導意義。由于其整個過程已經(jīng)賦予了廣電互聯(lián)網(wǎng)精神，具備互動融合、雙向交互的特點，已然將單向接受的觀眾轉變?yōu)榛钴S的粉絲，此刻“觀眾”準確而言已經(jīng)變成了用戶。云計算也是媒體融合的一項重要技術手段?！霸啤笔俏磥硪磺袠I(yè)務運營的基礎，對于融媒體平臺建設而言，我們更多地借用的是“云”的理念、思想和方法。再如，現(xiàn)在自媒體已經(jīng)占據(jù)信息傳播的重要陣地，我們的電視傳媒也應該看到這種趨勢變化，積極培育橫跨電視和互聯(lián)網(wǎng)的自媒體。其實，電視行業(yè)最應該發(fā)展自媒體，一些優(yōu)秀的節(jié)目主持人早已成為有影響力的自媒體。我們應該讓整個媒體制作資源集中到一個點上集體爆發(fā)出來，而這個點其實就是一個有血有肉的人——名主持人或名制作人，改B2C（機構對個人）為C2C（人對人），這才符合全新的互聯(lián)網(wǎng)思維模式。此外，還應解放思想、與時俱進，打破原有思想的局限性，采用靈活的節(jié)目播出機制。打破時間和空間的限制，走出去、動起來，打造具備互聯(lián)網(wǎng)精神的創(chuàng)作團隊，形成強有力的企業(yè)文化和智力儲備。

三、結語

電視與新興媒體的融合發(fā)展是大勢所趨，也是電視媒體贏得未來的必由之路。電視與新興媒體的融合，不是內容的搬家，也不是“拉郎配”，關鍵在“融”。這里的“融”指的是思想的融，是機制的融，是資源的融，是觀感的融。在堅持正確新聞輿論導向的基礎上，充分展現(xiàn)電視媒體的權威優(yōu)勢，在全新的宣傳陣地上施展拳腳，不但要做到內容為受眾喜聞樂見，還要做到形式豐富多彩。在沒得到最廣大老百姓的認可之前，我們的融合工作就沒有結束。

G206

A

1674-8883（2016）19-0344-01

吳鑫，女，河南南陽人，本科，研究方向：電視編輯，網(wǎng)站編輯，新媒體。