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      論出版社如何提高圖書上架率

      2016-02-28 09:12:29游禎武
      新聞研究導刊 2016年10期
      關鍵詞:圖書對策

      游禎武

      (河北大學,河北 保定 071000)

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      論出版社如何提高圖書上架率

      游禎武

      (河北大學,河北保定071000)

      摘要:由于圖書市場競爭激烈、銷售網絡不健全、盜版盜印嚴重,造成出版社圖書庫存積壓嚴重,所以提高圖書上架率一直困擾著出版社。本文針對該問題從出版社多元化經營、走專業(yè)化道路、加快數字化建設、防止盜版盜印、內容為王五個方面給出解決方法。

      關鍵詞:圖書;上架率;原因分析;對策

      圖書上架率即圖書鋪貨率,是指某出版社在某書店所上架、陳列的圖書品種總數與該出版社所生產圖書品種總數的比例?,F階段,中國書業(yè)圖書品種大幅增長,在市場上形成大量的產品堆積,同時,每年還有相當規(guī)模新書上市。整個行業(yè)的出書門檻越來越低,而賣書則越來越費力。幾乎所有的出版社都在思考,是我的產品做得不好,還是發(fā)行不夠得力?伴隨這樣的疑問,出版社還是要不斷出新書、發(fā)出去,然后把貨款收回來,周而復始。因此,圖書發(fā)行與上架已經成為中國出版業(yè)目前最為激烈的競爭,“貨架競爭”也就成為市場銷售競爭的源頭。

      一、書業(yè)競爭“起跑線”

      圖書上架的意義如同其他商品走進商場或市場一樣,是保證圖書及時與讀者見面的第一步,只有這樣消費者才能夠知曉圖書、認識圖書,最后購買圖書。因此,圖書能夠陳列在書店的貨架上是圖書競爭的“起跑線”。但圖書上架并不是終點,只有持續(xù)在架保持與讀者之間的“曝光度”,才能夠保證圖書持續(xù)銷售的活力。

      二、我國圖書上架率不高的原因分析

      現階段,我國各個出版社的一般圖書的上架率偏低。這既有銷售不暢問題,也有選題沖突的弊端,還有市場信息不暢通、市場管理不到位(如盜版、盜印猖獗)等,可以說涉及整個出版行業(yè)的方方面面。

      (一)現存的圖書銷售網絡和書店格局

      作為國營銷售主渠道的新華書店,幾十年來并且現在仍然是圖書流通領域的“巨無霸”,是出版社圖書銷售的絕對靠山,為中國的社會主義文化事業(yè)作出了巨大的貢獻。但隨著市場經濟的沖擊,新華書店的不足日益顯現,目前至少有兩個方面因素影響著圖書上架率。

      第一,總體的經營方向。新華書店一直以教輔材料為主營方向,教輔材料銷售量一般占總營業(yè)額的80%以上,有的地方甚至達到90%以上。所以,教材是新華書店的命脈和生命線,一般圖書遭到忽視是歷史的必然結果,自然會造成一般圖書上架率低。

      第二,新華書店現實的經營思想。受資金、場地和人力的限制,在一般圖書方面,只愿意引進暢銷、周轉快的圖書,以使單位場地、人力和資金產生最大的效益和價值,這也降低了出版社的圖書上架率。

      (二)市場無序競爭,選題過多的重復,致使一些圖書不能被選擇上架

      一些出版社的編輯人員為了完成任務,沒有經過嚴格的市場調研,就進行選題開發(fā),造成選題重復。也有一些出版社編輯力量薄弱,缺乏選題開發(fā)的能力,追風趕潮盛行。根據某出版社的統(tǒng)計,僅四大古典名著,市場上就有200左右的版本。任何一家書店都不可能同時引進200本四大古典名著,引進兩三個版本就足矣。所以,選題重復造成的圖書低上架率,是不言自明的。

      (三)盜版、盜印沖擊正版圖書上架

      盜版和盜印正吞噬著整個圖書出版業(yè),危及行業(yè)的生存與發(fā)展,這絕不是危言聳聽。據粗略估算,暢銷圖書的正版與盜版市場份額為1︰1,有人甚至認為盜版的比例更高。大量的盜版圖書充斥市場,它們以低價位把正版圖書擠下書架。

      三、出版社提高圖書上架率的對策

      通過分析圖書上架率低的原因,就可以有根據的在意見或建議方面,做一點嘗試。

      (一)出版社的銷售渠道需要走適應市場、多元化經營發(fā)展的道路

      各個出版社缺乏鮮明的特色和多方位的定位,決定了它們在品種選擇和經營方向方面雷同者多,互補者少。這就造成了出版社很難將圖書多渠道、立體性地投放市場,造成一些圖書尤其是專業(yè)性很強的圖書上架難。出版社要擺脫這種現狀,可以自立自強自辦發(fā)行、連鎖經營、開設專賣店。出版社除了暢銷書,一般圖書的品種數量占據比例較大。因此,出版社如果資金允許的話,可以開設專賣店,以解決一般圖書特別是專業(yè)性強的圖書上架難的問題。比如可以在高等院校內或附近開設專業(yè)性圖書的專賣店,也不失為一條銷售的渠道。

      (二)出版社的專業(yè)化發(fā)展,避免選題的重復

      出版社要進行市場細分,找準自己合理的市場定位,朝著專業(yè)化方向發(fā)展,特色經營,打造自己獨特的拳頭品牌,避免雷同。從而形成自身出版社的專業(yè)優(yōu)勢,避免了出版社之間選題的重復和出版品種的雷同,提高出版社的圖書上架率,快速有效地占領市場的空白。只有這樣,出版社才能在市場經濟中走得更遠、更久。

      (三)加快出版產業(yè)信息化和數字化建設的步伐

      就目前圖書信息流通狀況而言,建立出版社與書店之間的圖書發(fā)行和圖書銷售情況的網絡共享平臺迫在眉睫。網絡共享平臺可以讓書店及時了解出版社圖書的出版發(fā)行,及時地對圖書進行訂購上架銷售,亦可以讓出版社準確掌握到書店的圖書銷售情況,及時有效的給書店增補發(fā)貨,使得圖書及時的再上架。

      (四)高度重視盜版盜印問題

      盜版盜印正肆虐著我國的圖書出版行業(yè),盜版書商打低價格戰(zhàn),用價格擠壓正版圖書的生存空間,使得正版圖書被迫下架。面對這種情況,從法律角度,各出版社要相互聯合,給政府施壓,呼吁立法,加大力度打擊取締盜版盜印的窩點。從出版社自身的角度出發(fā),加快對圖書防偽標識的研究,加強正版圖書的識別度,讓盜版盜印者無從下手。

      (五)內容為王,編創(chuàng)出新

      “及時上架”和“持續(xù)保持在架”為圖書銷售創(chuàng)造了機會,所以圖書上架與否,考驗的還是其內容?!皟热轂橥酢笔菆D書競爭的一般準則。因此,出版社可以根據讀者的需求,進行選題開發(fā),對圖書的內容進行獨特的編寫,為讀者提供優(yōu)質的圖書內容。出版社還可以對圖書裝幀設計進行創(chuàng)新,不拘泥于傳統(tǒng)。如果出版社能夠做到“內容為王,編創(chuàng)出新”,將更能吸引書商和讀者的注意,提高圖書的上架率和再上架率。

      四、結語

      現階段,中國書業(yè)出書門檻低,產品大量堆積已經是普遍現象,給目前以圖書賣場為主要渠道的行業(yè)下游帶來巨大的壓力。任何賣場都不可能保證所有圖書品種上架,因此貨架資源總是相對短缺的。在今后相當長的時間里,選書上架是書店工作的必然。

      參考文獻:

      [1] 于殿利.圖書上架率——“小”問題引發(fā)大思考[J].中國出版,2001(9):28-31.

      [2] 孫慶國,楊偉.貨架資源短缺使貨架成為書業(yè)市場競爭的源頭[DB/OL].中國新聞出版網,2008-07-09.

      中圖分類號:G230

      文獻標志碼:A

      文章編號:1674-8883(2016)10-0284-01

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