朱 璇
(四川省社會科學院,四川 成都 610072)
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新聞客戶端何以繼續(xù)爭霸
——以鳳凰新聞為例
朱璇
(四川省社會科學院,四川成都610072)
摘要:新聞客戶端是繼微博、微信之后的新媒體,以傳播新聞資訊為主。本文以鳳凰新聞客戶端為例,就新聞客戶端當下發(fā)展的優(yōu)勢與不足,提出應(yīng)對策略,希望為新聞客戶端日后發(fā)展提供新思考。
關(guān)鍵詞:新聞客戶端;鳳凰新聞;盈利模式;精致內(nèi)容
全球媒體在媒介融合語境下,掀起融合潮流。特別是傳統(tǒng)媒體加入新聞客戶端行列,被認為是媒介融合的優(yōu)秀案例。鳳凰新聞是由鳳凰新媒體推出的手機新聞客戶端。新聞客戶端能發(fā)展至今,受到手機用戶青睞,擁有強大的優(yōu)勢,如時效強、多媒體化、便捷化等。但面對日益激烈的競爭,新聞客戶端的發(fā)展也面臨困境,如頁面設(shè)計難有新意、內(nèi)容趨同、盈利模式模糊等。本人以鳳凰新聞客戶端為例,就新聞客戶端當下發(fā)展的優(yōu)勢與不足,提出自己的想法,希望為新聞客戶端發(fā)展提供新思考。
新聞客戶端的內(nèi)容多采用集成策略,沒有或很少有原創(chuàng)。[1]默多克新聞集團的《日報》在幾年前以失敗告終。其自開辦以來一直堅持原創(chuàng),同時重金聘用來自《紐約人》《福布斯》《紐約郵報》等精英媒體人保證優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。[2]但優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容是否一定會得到受眾的青睞?報業(yè)和電視臺自誕生起從未停止過在原創(chuàng)信息的努力,但信息質(zhì)量的質(zhì)疑也從未停止。所以,新聞客戶端等網(wǎng)絡(luò)媒體在本不擅長的原創(chuàng)信息領(lǐng)域是否可以后來者居上,只能說拭目以待。
新聞信息在網(wǎng)絡(luò)中寧缺毋濫,如何對大量的信息進行評估與篩選考驗著眾多的網(wǎng)絡(luò)新聞媒體。所有媒體都在搶“全面”的飯碗,誰做到“精致”就可以博得眼球。由韓寒主編和監(jiān)制的手機應(yīng)用軟件“一個”,發(fā)布24小時內(nèi)就登上手機軟件免費下載排行榜第一名。該軟件每天為用戶提供一張圖,一篇文章和一個問答,成功與受眾建立“約會”關(guān)系,為新聞客戶端提供些許啟發(fā)。
鳳凰新聞客戶端在新聞信息的原創(chuàng)上有獨特優(yōu)勢。依托鳳凰衛(wèi)視電視臺的采編資源,可以實現(xiàn)新聞共享。同時,鳳凰新聞客戶端可將電視節(jié)目視頻報道與文字圖片報道相結(jié)合,將這一“獨家”堅持到底。
新聞客戶端目前的盈利模式很單一,主要是廣告收入。同時,激烈的行業(yè)競爭和移動終端屏幕的限制,廣告的數(shù)量也受到限制。
新聞客戶端要想發(fā)展必須解決盈利問題。對特定的新聞信息進行收費是當前正在嘗試的模式。但據(jù)《2014年中國手機新聞客戶端用戶研究報告》的數(shù)據(jù)來看,91.2%的用戶不接受新聞客戶端付費增值服務(wù)。[3]
(一)廣告投放要精準
任何一個新聞客戶端都擔心加大廣告力度會失去受眾。精準投放,是當下廣告商思考的問題。將廣告投放給需要的受眾,避免受眾對廣告的反感心理。
(二)踏出信息收費的步伐
《紐約時報》的付費墻采用免費和收費相結(jié)合的方式。凡訂閱《紐約時報》印刷版的用戶,可以在任何設(shè)備上獲得全部并且完整的信息。而沒有訂閱印刷版的用戶每月可以免費閱讀20篇文章,超過便要收費。
鳳凰網(wǎng)開通VIP視頻服務(wù)。將一些經(jīng)典的節(jié)目視頻收入VIP頻道,需要用戶登錄付費收看,費用約為30元一個月,或是點播節(jié)目,2元一次。付費收看的電視節(jié)目以訪談類和紀錄片類為主,受眾在普通平臺無法觀看或可以觀看部分視頻,必須登陸付費才可觀看完整視頻。
新聞客戶端多采用直瀑式設(shè)計,頁面頂端為分類新聞。巨大的信息量加上過多繁雜的新聞分類,受眾難免產(chǎn)生厭惡情緒。
新聞客戶端也嘗試通過“訂閱”和定位受眾位置試實現(xiàn)精確的新聞投放。但這僅僅是精確投放的初級要求。目前,很多新聞媒體試圖通過“大數(shù)據(jù)”技術(shù)把握受眾喜好,但效果并不顯現(xiàn)。
在當下難以改變現(xiàn)狀的情形下,創(chuàng)新頁面設(shè)計和簡化頁面布局,是新興新聞客戶端探索的重要方面。ZAKER客戶端是近年興起的新聞客戶端,被蘋果評為2011年度最佳產(chǎn)品。ZAKER客戶端首頁采用圖片新聞與一句話新聞相互配合,圖片新聞下方是新聞分類。每個分類頻道內(nèi),5條新聞為一個版面,換下一版面時采用左右滑動形式,雖然新聞信息量依舊如深海,但頁面設(shè)計的創(chuàng)新讓人眼前一亮,簡潔的頁面令人舒心。
鳳凰衛(wèi)視是少數(shù)幾個獲得中國大陸部分地區(qū)落地權(quán)的非大陸媒體,在大陸的影響力日益提高。鳳凰衛(wèi)視客戶端可以利用受眾需求,憑借鳳凰衛(wèi)視影響力進行品牌建設(shè)。
鳳凰新聞客戶端在頁面上端新聞分類欄有“鳳凰衛(wèi)視”頻道,在此頻道中可以觀看鳳凰衛(wèi)視直播和近期節(jié)目視頻。此外,在鳳凰客戶端觀看鳳凰衛(wèi)視沒有廣告等待時間,所以受眾更愿意選擇客戶端。但依然有不足之處,鳳凰新聞客戶端首頁面沒有突顯鳳凰衛(wèi)視視頻資源,只能通過滑動新聞分類頻道,看到“鳳凰衛(wèi)視”選項,并選項十分靠后。
傳統(tǒng)媒體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及智能手機的普及,為新聞客戶端提供了沃土。它迅猛增長的用戶量足以說明其強大的生命力。但是,移動新聞客戶端依舊還處于探索階段,最突出的問題就是盈利模式模糊。所以,新聞客戶端的發(fā)展長路漫漫。
參考文獻:
[1] 鄭青華.澎湃新聞能否成為新聞客戶端的標桿?——對澎湃新聞的幾點思考[J].編輯之友,2015(01):72-75.
[2] 彭蘭.領(lǐng)悟新媒體法則——從《TheDaily》的失敗中學習什么?[J].新聞記者,2013(01):3-7.
[3] 2014年中國手機新聞客戶端用戶研究報告[R].艾媒咨詢,2014:2-3.
[4] 孫志剛,呂尚彬.《紐約時報》付費墻對中國報紙的啟示[J].新聞大學,2013(03):109-114.
中圖分類號:G206.2
文獻標志碼:A
文章編號:1674-8883(2016)10-0325-01
作者簡介:朱璇(1993—),女,安徽銅陵人,四川省社會科學院新聞學碩士在讀,研究方向:網(wǎng)絡(luò)與新媒體。