俞慧娜

（寧波日報 開發(fā)導(dǎo)刊，浙江 寧波 315000）

區(qū)域黨報如何做好財經(jīng)人物報道
——以《寧波日報開發(fā)導(dǎo)刊》為例

俞慧娜

（寧波日報 開發(fā)導(dǎo)刊，浙江 寧波 315000）

對一個區(qū)域而言，存在著眾多看似平凡的中小企業(yè)投資創(chuàng)業(yè)者及其從業(yè)人員，還有廣泛分布的工商業(yè)從業(yè)人員。其投資行為、創(chuàng)業(yè)過程、技術(shù)創(chuàng)新的成果無不帶有鮮明的區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色，呈現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的真實面貌，他們在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)市場上的應(yīng)對和心路歷程也能給人強(qiáng)大的精神力量。要宣傳報道這類財經(jīng)人物，當(dāng)從三個方面發(fā)力：抓住關(guān)鍵群體，明確報道主線；開設(shè)專欄，集中呈現(xiàn)某一特定群體；創(chuàng)新寫作方法，增添文章可讀性。

財經(jīng)人物；關(guān)鍵群體；可讀性

有人說你不用費(fèi)神去解釋時代，解釋歷史，任何一個有理性的讀者，都會在記者的人物通訊中品味出一個時代的味道。對于一個區(qū)域的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷史和現(xiàn)狀，筆者認(rèn)為，也可以通過構(gòu)成區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展的中堅力量——財經(jīng)人物的報道，以小見大來呈現(xiàn)。

《寧波日報開發(fā)導(dǎo)刊》作為區(qū)域黨報《寧波日報》的一份以產(chǎn)經(jīng)新聞報道為主的周刊，一直十分重視區(qū)域財經(jīng)人物的挖掘，不遺余力地探索創(chuàng)新財經(jīng)人物報道的內(nèi)容和形式。例如，對人物群體的挖掘和歸總，報道形式的多樣化嘗試以及如何提高人物通訊可讀性等方面的努力等。近年來，《寧波日報開發(fā)導(dǎo)刊》基本上能夠做到每期推出一篇財經(jīng)人物報道，取得了不錯的宣傳效果。

一、抓住關(guān)鍵群體，明確報道主線

《寧波日報開發(fā)導(dǎo)刊》的取材范圍主要為北侖區(qū)、寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、寧波保稅區(qū)、梅山保稅港區(qū)、大榭開發(fā)區(qū)以及寧波出口加工區(qū)。在614平方千米的區(qū)域，開放開發(fā)特征明顯，擁有數(shù)千家外資企業(yè)、500多家規(guī)模以上企業(yè)。作為這些企業(yè)中的投資創(chuàng)業(yè)者、專家、一線建設(shè)者也云集北侖。這些經(jīng)濟(jì)建設(shè)領(lǐng)域的建設(shè)者就構(gòu)成了我們采寫的關(guān)鍵群體。

首先是中外創(chuàng)業(yè)投資者。這類群體在選擇投資區(qū)域時，會對區(qū)域投資環(huán)境作比較深入的了解，經(jīng)營過程中又對區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境有著較多的感觸。因此，報道他們是側(cè)面呈現(xiàn)區(qū)域競爭優(yōu)勢很好的選擇，也是營造良好的輿論氛圍的需要。1995年，德國人彼得·漢斯丹懷揣100多萬美元只身一人來到寧波開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)，成立怡人工藝品（寧波）有限公司。此后，彼得的企業(yè)一天天壯大，1999年、2001年分別被中國外商投資企業(yè)協(xié)會評為“外商投資雙優(yōu)企業(yè)”。在有的輿論對外商在華創(chuàng)業(yè)投資不太看好的情況下，開發(fā)導(dǎo)刊及時推出了彼得的專訪《“我要回報這片熱土”》。該報道的推出不僅很好地呈現(xiàn)了寧波開發(fā)區(qū)良好的創(chuàng)業(yè)投資環(huán)境，同時也對當(dāng)時唱衰外商在華投資的輿論氛圍起到了正面引導(dǎo)的作用。報道刊發(fā)后，引發(fā)了新華社等全國知名媒體的關(guān)注。

對于已經(jīng)在開發(fā)區(qū)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的投資創(chuàng)業(yè)者，通過報道他們的創(chuàng)業(yè)故事，展示人物精神，剖析投資創(chuàng)業(yè)技巧，不僅能給其他投資者一些經(jīng)驗借鑒，而且還能給人強(qiáng)大的精神力量。近年來，開發(fā)導(dǎo)刊每月至少會推出一篇企業(yè)負(fù)責(zé)人的人物報道，或講述創(chuàng)業(yè)者的勵志故事，或講述他們的經(jīng)營心得，大大提升了開發(fā)導(dǎo)刊的可讀性和影響力。

第二類關(guān)鍵群體是行業(yè)專家。行業(yè)專家往往是某一領(lǐng)域的權(quán)威人士，肩負(fù)著企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理提升的重任。通過報道他們的工作經(jīng)歷和科研、管理成果，則可以較好地體現(xiàn)出一個區(qū)域產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的現(xiàn)實成果和發(fā)展后勁?！秾W(xué)成歸國 出手不凡》報道的主人公是留美歸國博士后、海爾施生物醫(yī)藥股份有限公司首席研究員吳勇。他來到北侖后，10個月建成分子診斷研發(fā)實驗室并組建研發(fā)團(tuán)隊；13個月帶頭開發(fā)出了8個分子檢測試劑盒并申報了18項發(fā)明專利，為北侖新區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。近年來，開發(fā)導(dǎo)刊接連報道了醫(yī)療衛(wèi)生、電子信息、汽車工業(yè)等領(lǐng)域的權(quán)威專家，開發(fā)區(qū)新興產(chǎn)業(yè)培育和完善的畫卷也徐徐打開。

第三類是大量的一線技能人才。技能人才是企業(yè)發(fā)展的基石，新技術(shù)能否應(yīng)用到產(chǎn)品中，新的管理理念能否落實到實踐中，很大程度上依靠一線技能人才。因此，關(guān)于這部分群體的報道要著重采寫他們技術(shù)的嫻熟、響應(yīng)的迅速，以及他們的成長歷程，呈現(xiàn)人才培養(yǎng)的過程。一線技能人才的人物報道不僅能給企業(yè)管理層如何培養(yǎng)技能人才以啟發(fā)，也能給一線員工如何成長為有“一技之長”的人以啟示。

《150余項提案合計每年創(chuàng)效上千萬》對寧波寶新不銹鋼有限公司“點(diǎn)子大王”何榮志，如何想到創(chuàng)新，又是如何創(chuàng)新的進(jìn)行了報道，最后又用同事的評價“在他的大腦里，已經(jīng)存儲了許多液壓設(shè)備的型號、運(yùn)行參數(shù)?，F(xiàn)在只要輸入一臺新設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)，他立馬能給出節(jié)能改造方案”來概括他的技能水平，給其他同樣奮戰(zhàn)在車間一線的技術(shù)人員以啟發(fā)。近年來，開發(fā)導(dǎo)刊每年均會緊跟人才人事工作部門的技能評比、職稱評定等工作，及時推出技能人才的人物報道，呈現(xiàn)區(qū)域技能人才引進(jìn)和培養(yǎng)的工作成果，起到了良好的宣傳效果。

二、開設(shè)專欄，集中呈現(xiàn)某一特定群體

除了不斷挖掘具有代表性的財經(jīng)人物，開發(fā)導(dǎo)刊還不斷匯總歸納了一些對區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展至關(guān)重要的特定群體，以專欄的形式進(jìn)行集中報道，從而強(qiáng)化報道效果。

北侖是大陸臺商較為集聚的區(qū)域之一，約有臺資企業(yè)五六百家。這些企業(yè)中的臺灣同胞為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。為此，開發(fā)導(dǎo)刊開設(shè)了《臺商故事》專欄，專門講述臺商的生活點(diǎn)滴、工作心得。例如，《“做生意猶如煮小鮮”》中“沒有門檻的生意不做，不能持續(xù)的生意不做”的寧波勝全塑膠模具有限公司董事長廖家禮；《他對員工很有親和力》中凡事身先士卒，把員工當(dāng)親人的寧波開發(fā)區(qū)優(yōu)雅勝電聲器材有限公司總經(jīng)理李銘崇。

一篇篇報道的推出，在北侖臺商圈子里引起了較大反響，他們競相傳閱開發(fā)導(dǎo)刊，有些甚至將報紙帶回臺灣。該欄目的開設(shè)同時也引起了北侖區(qū)政府臺灣事務(wù)辦公室的高度重視，他們積極主動參與到臺商故事的挖掘和報道中，臺辦領(lǐng)導(dǎo)多次親自陪同記者采訪。后來，這種以專欄形式宣傳報道臺商的做法也成功入選了2010年度浙江省對臺工作十大創(chuàng)新案例。

區(qū)域內(nèi)另一較為集聚的人才是外國專家。自20世紀(jì)80年代初引進(jìn)第一位外國專家以來，北侖始終沒有停下海外引智的步伐。近年來，隨著一系列人才政策的出臺，企業(yè)海外引智的熱情持續(xù)高漲，外專在北侖的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新成果也日益豐富。正在這樣的背景下，開發(fā)導(dǎo)刊開設(shè)了《“洋專家”在北侖》專欄，對10余位在開發(fā)區(qū)擁有多年工作經(jīng)歷的外國專家集中報道。

例如，《“嚴(yán)謹(jǐn)”與“速度”的完美嫁接》報道了一位曾任全球知名注塑機(jī)品牌首席技術(shù)官，在高端裝備領(lǐng)域擁有48項發(fā)明專利的德國專家漢斯·沃泊來到寧波開發(fā)區(qū)的過程，在其近兩年的工作中，如何將德國人嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)融入飛速發(fā)展的中國市場，主導(dǎo)開展了注塑機(jī)塑化系統(tǒng)優(yōu)化等3個技術(shù)項目改革的故事。

在開發(fā)區(qū)有實際開展的項目，洋專家在開發(fā)區(qū)也實現(xiàn)了自身的職業(yè)理想，這是《“洋專家”在北侖》欄目人物的共性。因此，雖然每個專家所從事的領(lǐng)域不同，專家性格也各不相同，但主題是一致的、有力的。從這些專家的身上，集中展示了區(qū)域良好的外國專家工作氛圍、外國專家所帶來的產(chǎn)業(yè)提升。

區(qū)域內(nèi)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的另一大特色是臨港大工業(yè)企業(yè)云集，區(qū)域內(nèi)集中了鋼鐵、石化、造船等六大臨港產(chǎn)業(yè)和塑機(jī)、文具、模具等六大傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。大工業(yè)企業(yè)的集聚也帶來了區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)工人的高度集聚。對這部分群體，開發(fā)導(dǎo)刊著力推出了《員工素描》這一專欄，從技能人才的成長、其嫻熟的技術(shù)，以及他們給公司創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)和社會效益入手，進(jìn)行集中報道。在《憑一雙“慧眼”成就事業(yè)》中用肉眼就可以完成高難度產(chǎn)品檢測的寧波信泰機(jī)械公司員工李卓娟，在《挑戰(zhàn)永無止境》中不僅可以妙手讓復(fù)雜的進(jìn)口設(shè)備“起死回生”，還敢為愛“鬧毛病”的“洋設(shè)備”動手術(shù)、做“移植”的高級技師、寧波申洲集團(tuán)員工金志龍等奮戰(zhàn)在企業(yè)經(jīng)營一線的技能人才，開發(fā)導(dǎo)刊都進(jìn)行了大量、深入的報道。

三、創(chuàng)新寫作方法，增添文章可讀性

人物通訊，尤其是財經(jīng)人物通訊，一不留神往往寫成了人物的工作簡歷，或者將人物的工作成果往文章上一搬。為此，開發(fā)導(dǎo)刊鼓勵記者創(chuàng)新寫作方法，以講故事的方法增添文章的可讀性。

首先是多抓細(xì)節(jié)，多講故事。例如，在《“嚴(yán)謹(jǐn)”與“速度”的完美嫁接》的報道中，在講述德國人漢斯·沃泊的嚴(yán)謹(jǐn)時，報道采用了這樣一段表述：“他是個典型的德國工程師，嚴(yán)格按照既定程序辦事。就連和妻子約會這樣的事情，也有‘程序’：每4個月，在同一時間、同一地點(diǎn)約會。從與妻子談戀愛到現(xiàn)在孩子都已經(jīng)上大學(xué)了，幾十年來，他從沒爽約過?！?/p>

其次是多用人物自身語言。例如，在對寧波拓普集團(tuán)股份有限公司徐馳的報道中，文章標(biāo)題就是人物在采訪中自己說過的話，“我就是喜歡‘瞎折騰’！”。他的話也道出了他這樣一個沒有高學(xué)歷，沒有留學(xué)背景，卻是國內(nèi)汽車橡膠減震領(lǐng)域龍頭企業(yè)——寧波托普集團(tuán)股份有限公司核心業(yè)務(wù)的技術(shù)帶頭人，主持了公司二三十個項目的研發(fā)工作，手中握著6項專利的研發(fā)達(dá)人的原因。

三是真實地展示人物，避免“千人一面”。在做財經(jīng)人物報道時，不妨在采寫創(chuàng)業(yè)成果、科研成果的背后，能夠?qū)懗鋈宋锉澈笳鎸嵉娜松?，寫出人物個性。例如，在《他被不少模具企業(yè)當(dāng)成“寶貝”》的報道中，就大膽地將采訪時被采訪對象自己所說的他后來留在開發(fā)區(qū)的真實原因“離不開寧波海鮮”寫上去了。報道中說道：“在多年的工作中，他已經(jīng)離不開寧波海鮮了，哪天不吃，就受不了。”

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1674-8883（2016）13-0243-02