何 珊 梁耀丹
(遼寧大學(xué),遼寧 沈陽 110136)
原生電子書的現(xiàn)狀及發(fā)展前景探析
何珊梁耀丹
(遼寧大學(xué),遼寧 沈陽110136)
隨著移動(dòng)閱讀時(shí)代的發(fā)展,原生電子書作為新生力軍成為促進(jìn)電子書銷售額進(jìn)一步增長的關(guān)鍵。本文主要基于當(dāng)前國內(nèi)電子書市場的困境,分析原生電子書發(fā)展現(xiàn)狀以及如何通過原生電子書開辟新的電子書產(chǎn)業(yè)盈利增長點(diǎn)。
數(shù)字出版;原生電子書;發(fā)展前景
原生電子書,指版權(quán)方不選擇紙質(zhì)印刷的傳統(tǒng)出版流程而依靠數(shù)字閱讀平臺(tái)進(jìn)行編輯、加工并自主發(fā)布的作品,且中間成本低、互動(dòng)性強(qiáng)。目前,國內(nèi)電子書市場仍以出版紙質(zhì)書的電子版為主,但僅僅依靠其促進(jìn)電子書銷售量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,原生電子書即將成為移動(dòng)閱讀時(shí)代的“出版藍(lán)海”。因此,在近年來電子書銷量增長率急劇下滑這個(gè)事實(shí)面前,如何轉(zhuǎn)型大力發(fā)展原生電子書值得我們思考。
(一)出版社試水轉(zhuǎn)型
1.原生電子書品牌。中信出版社作為數(shù)字化浪潮中傳統(tǒng)出版社的先行者與業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的移動(dòng)互聯(lián)公司達(dá)成共識(shí):數(shù)字閱讀不是紙書的電子化,而是立足社會(huì)化平臺(tái)引爆熱點(diǎn)、基于大數(shù)據(jù)分析推送內(nèi)容和閱讀服務(wù)的新模式。2013年9月,中信出版社就率先進(jìn)行了原生電子書的品牌實(shí)驗(yàn),推出電子書(E-only)品牌“中國故事”。2014年,出版了近600種原生電子書;2015年,繼續(xù)深度挖掘了非虛構(gòu)領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,在生活美學(xué)、商業(yè)新知以及中國故事等方面推出更多更有價(jià)值、更有影響力的數(shù)字閱讀產(chǎn)品。
2.電子書先行。2015年年末,馬伯庸傾力打造的關(guān)于古董鑒定、收藏、造假的百科全書式小說的第四部《古董局中局4》選擇以電子版先于實(shí)體書發(fā)售的形式進(jìn)入讀者視野。在短短不到12小時(shí),亞馬遜、掌閱、豆瓣等幾家的電子書銷售累計(jì)已超過了1萬冊,半天時(shí)間就打破了電子書首日的銷售紀(jì)錄且不斷刷新,同時(shí)帶動(dòng)了同系列前三本的銷售。
由此可見,原生電子書并不意味著與紙質(zhì)書完全對立,電子書先行在其銷售的同時(shí)也承擔(dān)了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能,出版單位可以通過讀者的年齡、閱讀頻次、對紙書的需求量等數(shù)據(jù)綜合得出判斷,科學(xué)地決定后續(xù)是否出紙書等市場策略。電子書已成為口碑傳播的渠道,對實(shí)體書的銷量有直接的帶動(dòng)作用,可以作為紙質(zhì)暢銷書的潛力股和風(fēng)向標(biāo);同時(shí),紙質(zhì)書的暢銷也可反過來再次帶動(dòng)電子書的銷售。
(二)原生電子書自出版平臺(tái)
原生電子書自出版平臺(tái)挾海量用戶之利,不僅將散兵游勇的出版社納入麾下,更是吸引了無數(shù)原創(chuàng)作者。如果說傳統(tǒng)出版社是聚集作者以吸引讀者,那么它們就是反其道而行,改進(jìn)傳統(tǒng)出版作者在作品出版過程中參與性低、周期性漫長等問題,同時(shí)提升作者與讀者的親密度。作家每天都可以了解到電子書的銷售業(yè)績,他們也隨之喜歡并適應(yīng)電子書的銷售,最重要的一點(diǎn)是能夠盡量使作者釋放創(chuàng)作的潛能并激發(fā)熱情。目前,國內(nèi)模式較好的原生電子書平臺(tái)是豆瓣閱讀。
(一)由第三方主導(dǎo)轉(zhuǎn)向出版商主導(dǎo)
原生電子書主要依靠數(shù)字閱讀平臺(tái)進(jìn)行編輯、加工并自主發(fā)布作品,使得其產(chǎn)業(yè)鏈中出版商與作者之間的關(guān)系進(jìn)一步被削弱,給渠道發(fā)行方、電子商務(wù)平臺(tái)與終端設(shè)備制造商在內(nèi)容方面留出了空隙。
依據(jù)開卷2015年中國零售圖書市場報(bào)告,在電子書數(shù)字閱讀市場15%的份額中,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)就占據(jù)了12%,剩余3%則是出版物電子書。也就是說,電商、設(shè)備制造商與平臺(tái)商等第三方已然對原生電子書市場形成壟斷,出版商自建平臺(tái)所出版的原生電子書市場份額則極少。出版商要成為原生電子書市場的主導(dǎo)者,面臨較高的行業(yè)壁壘和極小的市場空間,目前需要以過硬的內(nèi)容質(zhì)量一步步做出品牌,在意見領(lǐng)袖階層受到認(rèn)可,再慢慢提升大眾市場份額。
當(dāng)前,國內(nèi)的原生電子書產(chǎn)業(yè)模式正在被“大平臺(tái)”理念所消解。電子商務(wù)思維、大平臺(tái)模式正在把原生電子書市場變成數(shù)字內(nèi)容的大賣場。應(yīng)對這一趨勢,出版商要不要自建平臺(tái)?其實(shí)目前國內(nèi)一些有遠(yuǎn)見的專業(yè)出版社已開始嘗試自主平臺(tái),無論是中信出版社的“中國故事”,還是知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社的“來出書”,它們在信息服務(wù)的深化、模式的完善以及產(chǎn)品的推廣等方面都向?qū)I(yè)性平臺(tái)邁進(jìn)了一步。在一個(gè)成熟、正常的出版產(chǎn)業(yè),出版商在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的主體地位毋庸置疑,而自主平臺(tái)的必要性更是行業(yè)共識(shí)。
(二)發(fā)展自助出版與社交化媒體相結(jié)合
在原生電子書自助出版平臺(tái)領(lǐng)域,國內(nèi)較為成功的案例是豆瓣閱讀(豆瓣閱讀稱之為“原創(chuàng)作品”,與電子圖書區(qū)別開來)。作者、讀者和自出版平臺(tái)是豆瓣閱讀的核心三要素:首先,平臺(tái)接受所有類型以及各種題材的作品,作者投稿給自出版平臺(tái)后,通過審核的作品即可當(dāng)月上架;其次,平臺(tái)給讀者提供各種類型的自出版作品,讀者可以便捷購買、閱讀并發(fā)表評論,也可以與作者互動(dòng)交流。這就使得作者和讀者產(chǎn)生直接的互動(dòng)式聯(lián)系,使創(chuàng)作、出版和閱讀以更簡單、便捷的方式發(fā)生。這種關(guān)系可以進(jìn)一步通過豆瓣社區(qū)發(fā)展成社交化媒體關(guān)系,在原生電子書的自出版流程中起到很大的助推作用。
除豆瓣自出版平臺(tái)以外,由時(shí)代出版打造的“時(shí)光流影TIMEFACE”以“深度社交+內(nèi)容聚合”為定位,著力打造集知識(shí)交流、話題討論、內(nèi)容積累和用戶自出版為一體的網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)。這種“社交+內(nèi)容”的出版方式,更加注重以讀者為核心的用戶主體創(chuàng)造性及其之間的交互性,它將社交網(wǎng)絡(luò)與傳統(tǒng)數(shù)字出版相結(jié)合,在傳統(tǒng)的以內(nèi)容為核心的基礎(chǔ)上增加了社交互動(dòng)這一重要元素,為傳統(tǒng)的數(shù)字出版和閱讀實(shí)踐提供了新的發(fā)展思路和轉(zhuǎn)型方向。
在社會(huì)化閱讀時(shí)代背景下,傳統(tǒng)數(shù)字出版與社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)相結(jié)合的社交出版模式也許將會(huì)是未來原生電子書發(fā)展的新途徑。
[1] 黃一琨.中信出版社:2000萬收益如何煉成?[J].出版人,2014(4):37.
[2] 隆林思.中信出版社的電子書品牌試驗(yàn)[EB/OL] . http:// blog.sina.com.cn/s/blog_61fc338e0101iq9m.html,2014-04-02.
[3] 任翔.數(shù)字出版應(yīng)超越電子商務(wù)模式[J].出版廣角,2011(11):14-15.
G237.6
A
1674-8883(2016)17-0025-01
本論文為2011年度遼寧省社會(huì)科學(xué)規(guī)劃基金項(xiàng)目(L11BXW005)“遼寧媒體資源整合打造精品欄目研究”
何珊(1995—),女,遼寧沈陽人,遼寧大學(xué)新聞與傳播學(xué)院編輯出版學(xué)專業(yè)本科。梁耀丹(1995—),女,山東青島人,遼寧大學(xué)新聞與傳播學(xué)院編輯出版學(xué)專業(yè)本科。