論RUP在需求分析過程中的應用

明延艷 謝東亮

（重慶工程學院軟件學院 重慶 400056）

論RUP在需求分析過程中的應用

明延艷 謝東亮

（重慶工程學院軟件學院 重慶 400056）

軟件開發(fā)過程可以分為結構化軟件開發(fā)和面向對象軟件開發(fā)方法，它們各自適用于不同的開發(fā)場景。每種開發(fā)過程有典型的軟件開發(fā)模型，其中最典型和最為流行的是RUP，本文將針對如何使用RUP軟件開發(fā)理論指導需求分析進行論述。

RUP 人才資源管理系統(tǒng) HR

引言

RUP[1]英文表述為Rational Unifi ed Process，最初源于Rational公司進行開發(fā)和維護過程產品的實踐中。RUP是一種將軟件研發(fā)過程中的任務及責任分配到各個單位人的記錄性方法。RUP并非僅僅適用于某個或某幾個軟件的開發(fā)過程，而是一個通用化的過程結構，適用于多種具有不同特征的軟件開發(fā)、不同類別的軟件應用領域、不同功能作用等級以及不同規(guī)模的項目。RUP具有用例驅動、結構是關鍵、多次迭代以及增量三個方面的主要特征。三個特性具有同等的效力，其中結構可以指導多次的迭代，用例將目標明確化，同時驅動多次迭代的進行。

本文簡要論述了使用RUP指導需求分析的全過程。需求分析過程。

一、需求獲取

需求包括業(yè)務需求，用戶需求和功能需求以及非功能需求，在需求開發(fā)之前，需要先定義需求開發(fā)的過程，形成文檔，內容包括：需求開發(fā)的步驟，每一個步驟如何實現(xiàn)，如何處理意外情況，如何規(guī)劃開發(fā)資源等。

1. 需求獲取的維度

（1）項目范圍確定：需求開發(fā)前期，我們應該獲取用戶的業(yè)務需求，定義好項目的范圍，使得所有的涉眾對項目有一個共同的理解，同時確定系統(tǒng)的邊界，和所涉及的問題域。

（2）用戶確定：確定用戶群和分類，對用戶組進行詳細描述，包括使用產品頻率，所使用的功能，優(yōu)先級別，熟練程度等等。對每一個用戶組確定用戶的代言人。對于大型項目，我們需要先確定中心客戶組，中心客戶組的需求具有高級別的優(yōu)先級，需要先實現(xiàn)的核心功能。

（3）用例確定：與用戶代表溝通，了解他們需要完成的任務，得到用例模型。同時根據(jù)用例導出功能需求。用例描述應該采用標準模板。

2. 需求獲得方式

主要關注需求分析方法：

軟件的開發(fā)項目覆蓋各行各業(yè)，相對于其他類型的項目具有明顯的特殊性。此外，軟件項目開發(fā)的風險性比較高，因此，開發(fā)前的需求分析對于軟件項目的成敗至關重要，但要確切的了解客戶的需求又是一件十分困難的事。比如：客戶對自身需求表達不清、需求是動態(tài)的、系統(tǒng)分析員或者客戶理解不到位等客觀原因造成需求分析實施難度，所以在需求獲取過程中要重視與用戶的溝通并詳細定義用戶的需求。

二、需求分析

需求分析的目標是對用戶的需求進行準確、全面的識別與定義，對用戶需求的變化進行有效的跟蹤，并且把用戶的需求落實到系統(tǒng)分析與設計中，以保證系統(tǒng)的分析與系統(tǒng)的設計能夠符合用戶實際需求。

需求分析有三個特點，其分別是：一致性、完整性以及可追溯性。其中，完整性指的是精確、完整的對用戶實際需求進行描述。一致性指的是在分析整理用戶需求的基礎之上對其進行規(guī)范，消除存在矛盾的需求項?？勺匪菪杂袃蓪右馑迹皇?，要實時保持和客戶的溝通，使規(guī)范后的需求能與其最新的需求相符。二是保證規(guī)范后的需求與系統(tǒng)分析與設計相符。

在進行需求分析工作前，必須要構建有效的需求分析的技術框架，在技術上確保需求分析能夠高質量的完成，在有效技術框架的支持下，項目的需求分析工作才能很好的符合客戶的實際需求，而不至于產生較大的偏差，使項目徒勞無功。

需求分析可以采用多種評價指標來進行評價，具體包括：功能性、全面性、合理性、準確性、可行性等指標。

三、文檔化

用戶和開發(fā)小組對將要開發(fā)的產品達成一致協(xié)議是需求開發(fā)的最終成果。協(xié)議綜合了業(yè)務新要求、用戶需求和軟件功能需求。項目視圖和范圍文檔包含了業(yè)務需求，而使用實例文檔則包含了用戶需求。必須編寫從使用實例派生出的功能需求文檔，還要編寫產品的非功能需求文檔，包括質量屬性和外部接口需求。只有以結構化和可讀性方式編寫這些文檔，并由項目的風險承擔著評審通過后，各方面人員才能確信他們所贊同的需求是可靠的。

結語

RUP具有很多長處：提高了團隊生產力，在迭代的開發(fā)過程、需求管理、基于組件的體系結構、可視化軟件建模、驗證軟件質量及控制軟件變更等方面，針對所有關鍵的開發(fā)活動為每個開發(fā)成員提供了必要的準則、模板和工具指導，并確保全體成員共享相同的知識基礎。它建立了簡潔和清晰的過程結構，為開發(fā)過程提供較大的通用性。但同時它也存在一些不足：RUP只是一個開發(fā)過程，并沒有涵蓋軟件過程的全部內容，例如它缺少關于軟件運行和支持等方面的內容；此外，它沒有支持多項目的開發(fā)結構，這在一定程度上降低了在開發(fā)組織內大范圍實現(xiàn)重用的可能性。可以說RUP是一個非常好的開端，但并不完美，在實際的應用中可以根據(jù)需要對其進行改進并可以用OPEN和OOSP等其他軟件過程的相關內容對RUP進行補充和完善。本文介紹了RUP軟件開發(fā)過程，并簡要論述了如何使用RUP指導需求分析過程，以完成良好的軟件需求分析過程，并定義清晰的系統(tǒng)需求與文檔化系統(tǒng)需求。

[1] 劉治國。RUP在現(xiàn)代軟件工程中的應用. 天津職業(yè)大學學報. 2010；第3期：83-85