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      “堅(jiān)守”的意義

      2016-03-04 10:38鄭局廷
      小說(shuō)林 2016年2期
      關(guān)鍵詞:堅(jiān)守鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部定力

      鄭局廷

      我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸爬滾打多年,尤其是在鎮(zhèn)長(zhǎng)、書(shū)記崗位上工作十幾年,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況比較熟悉。雖然已調(diào)進(jìn)城區(qū)在市直部門工作,但是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的那份親切感依然強(qiáng)烈,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部依舊關(guān)注如初。我工作過(guò)三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),而今到那兒去檢查調(diào)研工作,有的已經(jīng)是物是人非,原來(lái)搭班子共事的班子成員幾乎全部調(diào)走,連機(jī)關(guān)干部也沒(méi)剩幾個(gè)認(rèn)識(shí)的。現(xiàn)今的鄉(xiāng)鎮(zhèn),在一個(gè)崗位,多則四五年,少則兩三年,變動(dòng)頻繁,挪動(dòng)很快,自覺(jué)不自覺(jué)地讓大家養(yǎng)成了心浮氣躁、急功近利的心理,缺少了那種潛心靜氣、持之以恒的堅(jiān)守?!皟赡瓴惶岚?,就會(huì)有想法”、“三年不進(jìn)步,就找組織部”、“四年不調(diào)動(dòng),到處去活動(dòng)”,大家總結(jié)出來(lái)的俗話正是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部現(xiàn)狀的真實(shí)寫照。一個(gè)干部在一個(gè)地方不工作十年左右,在一個(gè)崗位不工作三至五年,情況都未熟悉,怎么能夠把這個(gè)地方搞好?哪有時(shí)間把這個(gè)地方搞好?一心只考慮調(diào)動(dòng)、升遷,哪來(lái)心思把這個(gè)地方搞好?更有甚者,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)主職領(lǐng)導(dǎo),明知在一個(gè)地方只是“歇腳”“過(guò)渡”,混混時(shí)日罷了,但他們?yōu)榱怂^的政績(jī),不惜勞民傷財(cái)瞎折騰,為了所謂的發(fā)展竭澤而漁寅吃卯糧,留下一堆債務(wù)由后任還,留下亂攤子歸后任去收拾,反正自己干幾年拍屁股走人,后邊的事與自己無(wú)關(guān)。如此下去,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的成長(zhǎng)極為不利,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展更是受到致命影響。

      為此,我醞釀已久,構(gòu)思了中篇小說(shuō)《頂包》,塑造了趙啟明這個(gè)形象。趙啟明從縣里下派,做了十多年鎮(zhèn)長(zhǎng)。他勤懇、能干、善良、正派,敢負(fù)責(zé),有擔(dān)當(dāng),具備了一個(gè)優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的必備素質(zhì)。其實(shí),我們從趙啟明身上,也看出了他的“心機(jī)”。他三次“頂包”受過(guò),三次提拔受阻,最終化繭成蝶。第一次,他是無(wú)可奈何地頂替,第二次,他是心甘情愿地接受,第三次是義不容辭地承擔(dān)。雖然經(jīng)歷三次磨難,但他毫無(wú)怨言。與我們有些干部在提拔升遷的關(guān)鍵時(shí)刻斤斤計(jì)較、畏畏縮縮相比,趙啟明的確算是一個(gè)敢于擔(dān)責(zé)素質(zhì)過(guò)硬的好干部。但是,趙啟明在第三次“頂包”前,不是沒(méi)有心事,不是沒(méi)有抉擇,不是沒(méi)有壓力,作為一個(gè)在鎮(zhèn)長(zhǎng)崗位待了十余年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,面對(duì)社會(huì)的家庭的親友的異樣目光,他更渴望成為鎮(zhèn)委書(shū)記,更要證明自己有能力有水平當(dāng)上鎮(zhèn)委書(shū)記。而當(dāng)那種意想不到的情況發(fā)生之時(shí),他沒(méi)有慌亂,穩(wěn)健應(yīng)對(duì)。他觀察細(xì)微,敏銳揣度縣委杜書(shū)記的心理。他審時(shí)度勢(shì),果敢堅(jiān)定地作出取舍。他義無(wú)反顧,破釜沉舟地第三次代人受過(guò),可謂把“頂包”之事做到極致。他盡情“表演”和充分展示,讓縣委書(shū)記不得不對(duì)他贊賞欽佩投之以特別關(guān)注。趙啟明狡黠般的這股“小聰明”,這種把自己置之死地而后生的勇氣,成就了他從鎮(zhèn)長(zhǎng)到副縣長(zhǎng)的華麗跨越!

      趙啟明的成功,起碼給了我們?nèi)c(diǎn)啟示:第一,要勇于堅(jiān)守。輾轉(zhuǎn)三個(gè)地方,依然是鎮(zhèn)長(zhǎng)職位,一干就是十年,對(duì)一般人而言,會(huì)絮絮叨叨滿腹牢騷怨天尤人,繼而會(huì)影響工作影響與一把手的關(guān)系。有的恐怕會(huì)早就提要求調(diào)回縣直部門。但趙啟明無(wú)怨無(wú)悔堅(jiān)持不懈,終于守得云開(kāi)霧散,守得春暖花開(kāi),向社會(huì)淋漓盡致地詮釋了“堅(jiān)守”的價(jià)值。第二要善當(dāng)配角?,F(xiàn)今鄉(xiāng)鎮(zhèn),誰(shuí)都知道書(shū)記鎮(zhèn)長(zhǎng)之間關(guān)系微妙,不好相處,何況趙啟明是服侍過(guò)幾任書(shū)記的老牌鎮(zhèn)長(zhǎng)。如何做好副職當(dāng)好配角,趙啟明是這么說(shuō)的,也是這么做的:“做二號(hào)就要說(shuō)二號(hào)該說(shuō)的話,做二號(hào)該做的事”,“來(lái)了矛盾得擋,來(lái)了榮譽(yù)得讓,來(lái)了危險(xiǎn)得上,來(lái)了問(wèn)題得扛”。所以,趙啟明和三任書(shū)記關(guān)系處得和睦融洽親如弟兄。這也是他贏得尊重贏得口碑贏得更高職位的原因。第三,要有識(shí)人伯樂(lè)。趙啟明三次“頂包”受過(guò),受盡委屈,極盡辛酸,在有的地方,你頂就頂了,沒(méi)人會(huì)理會(huì)你,組織也不會(huì)賞識(shí)你。但趙啟明碰到了一個(gè)識(shí)才的伯樂(lè)——縣委杜書(shū)記。杜書(shū)記格外看重能在某個(gè)地方某個(gè)崗位堅(jiān)守下來(lái)的干部,他改革用人導(dǎo)向,大膽啟用趙啟明這種“堅(jiān)守”型的干部,對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)強(qiáng)基固本穩(wěn)定隊(duì)伍具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義!同時(shí),杜書(shū)記的做法,讓“堅(jiān)守”型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部看到了未來(lái)看到了希望。

      習(xí)總書(shū)記一再?gòu)?qiáng)調(diào),黨政干部要有“定力”。所謂“定力”,除了政治堅(jiān)定,作風(fēng)堅(jiān)實(shí)外,還有一點(diǎn)就是要崗位堅(jiān)守。其實(shí),“堅(jiān)守”是集胸襟、勇氣和韌性于一身的政治素養(yǎng),更是一名干部難能可貴的政治品質(zhì)。意義重大,影響深遠(yuǎn),但愿“頂包”能帶給我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部這方面的啟迪和教益。

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