特約撰稿人：北京燃氣綠源達清潔燃料有限公司 董久樟

?業(yè)界視點?

構(gòu)建燃氣行業(yè)一流的EMS信息化管理平臺

特約撰稿人：北京燃氣綠源達清潔燃料有限公司 董久樟

北京燃氣綠源達清潔燃料有限公司（以下簡稱“綠源達公司”）是北京市燃氣集團有限責任公司全資子公司，成立于1999年， 隨著公司不斷發(fā)展狀大，如何更快更好實現(xiàn)公司發(fā)展目標，綠燃達人進行了深入研究，充分認識到提升公司設(shè)備管理是支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的一大重點，為此，提出了建設(shè)“國內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)一流”的設(shè)備資產(chǎn)管理平臺的要求。

將設(shè)備全壽命周期管理納入規(guī)范設(shè)計

“工欲善其事，必先利其器”。多年來綠燃達公司一直在追求設(shè)備管理創(chuàng)新，在設(shè)備點檢、維護、維修、備件管理等都有自己的特色與亮點，對標中國設(shè)備管理協(xié)會國際交流中心（即廣州學府）發(fā)布的全面規(guī)范化生產(chǎn)維護體系（TnPM）要求，公司決定從“時間、資產(chǎn)、空間、現(xiàn)場”四維全面提升設(shè)備全壽命周期管理。

同時，在中國2025發(fā)展大潮，公司決定基于TnPM規(guī)范，依托3D技術(shù)運用，全新打造領(lǐng)先國內(nèi)、行業(yè)一流的EMS設(shè)備信息化管理平臺，增強設(shè)備全壽命周期規(guī)范性，特別是設(shè)備使用期自主維護與專業(yè)維護有效性，提高設(shè)備運行可靠性、安全性，實現(xiàn)公司設(shè)備管、用、修全面升級，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。

對此，公司成立了以總工程師掛帥、電氣管理經(jīng)理為核心的平臺開發(fā)團隊，并進一步將該項目升級為特殊行業(yè)特種設(shè)備管理的科研項目。

一是建立燃氣行業(yè)標桿全生命周期設(shè)備管理系統(tǒng)；二是建立三維數(shù)字化資產(chǎn)管理體系；三是建立三維動態(tài)智能維護體系。為綠燃達公司創(chuàng)建具有行業(yè)一流的設(shè)備管理信息化EMS系統(tǒng)平臺的三大目標成果。

嚴謹?shù)钠脚_開發(fā)模式

近年來，設(shè)備管理（EMS）及資產(chǎn)管理（EAM）信息化管理發(fā)展迅速，而針對燃氣行業(yè)特點的設(shè)備信息化管理平臺并不多見，尤其是聚焦本公司這種地處首都，政府對特種設(shè)備管理要求日益嚴格，日常設(shè)備運行安全早已事關(guān)政治、民生影響的企業(yè)設(shè)備信息化管理成果更是缺乏。

2015年底，北燃公司攜手廣州學府輔導(dǎo)專家及廣志信息化開發(fā)團隊，深入現(xiàn)場進行實地調(diào)研，結(jié)合公司具體情況，進行有針對性管理體系優(yōu)化與信息化系統(tǒng)配套實施方案開發(fā)策劃，以期貼近實際，確保平臺開發(fā)過程嚴謹、成果有效。

1.主線明確的EMS平臺開發(fā)規(guī)劃：項目小組決定分三階段推進綠源達一流EMS開發(fā)建設(shè)，分別實現(xiàn)綠源達設(shè)備管理的信息化、系統(tǒng)化與智能化。

其中設(shè)備管理體系、流程梳理、三維數(shù)字化臺賬建立、三維智能巡檢、特種設(shè)備注冊與檢驗規(guī)范、備件規(guī)范管理、設(shè)備檢維修體系建立、試點區(qū)域三維案例巡檢等八大課題為第一階段開發(fā)核心內(nèi)容，計劃用8～10個月時間完成。

2.按照分階段開發(fā)的總體要求，項目團隊篩選了目前較為成熟與常用的軟件開發(fā)工具與方法運用于平臺開發(fā)中，確保進度可控，操作實用、簡易、有效。

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3.為確保平臺日常使用穩(wěn)定性，同時兼容企業(yè)現(xiàn)有信息化辦環(huán)境相匹配，平臺對于在什么樣的硬、軟件環(huán)境下運用，給予了明確定位，使平臺運行技術(shù)、環(huán)境既能跟上信息化潮流發(fā)展，又不致于增加企業(yè)信息化建設(shè)成本。

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4.同時，平臺開發(fā)項目組對于平臺開發(fā)進行了人力資產(chǎn)需求評估，明確了最低需求，并建立了明確的項目開發(fā)匯報溝通機制，及時協(xié)調(diào)解決開發(fā)過程出現(xiàn)的各種難題與異常,對于項目平臺系統(tǒng)按時開發(fā)完成提供保障。

項目匯報機制表：

獨具特色的平臺開發(fā)

EMS平臺開發(fā)小組深知一階段信息化框架搭建，是事關(guān)二到三階段整體平臺開發(fā)建設(shè)的基礎(chǔ)與關(guān)鍵，全體開發(fā)成員以TnPM設(shè)備全壽命周期規(guī)范化管理為指引，認真細化與優(yōu)化了設(shè)備管理組織職責、固定資產(chǎn)管理、制度檔案管理、自主維護、專業(yè)維護、設(shè)備維修核心模塊節(jié)點與重點,保證平臺有序開發(fā)，推動日常業(yè)務(wù)由人工管理跟蹤變成信息化自動推進，同時，有效改善無紙化辦公效果。

1.清晰的組織職責與角色權(quán)限分工

EMS平臺中組織職責、部門管理與崗位權(quán)限，十分清晰。信息錄入、編輯、下載、刪除、查看、批量導(dǎo)入、導(dǎo)出、業(yè)務(wù)設(shè)置等隨需可設(shè)，點檢實施、保養(yǎng)落實、維護計劃、故障管理等重要模塊同樣如此，緊扣實用有效性，實現(xiàn)分級化、框架化、有序化與便利化。

開發(fā)設(shè)計角色功能

2.創(chuàng)意的固定資產(chǎn)管控

平臺不但實現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)臺賬信息化管理，而且充分運用可視化、三維技術(shù)分別實現(xiàn)運用動態(tài)管理，如下圖界面顯示綠色，表示設(shè)備正常使用中，黃色表示停機，紅色表示故障或維修。同時，三維運用可以直觀展示相應(yīng)檢查、維修部位與標準要求，使軟件使用者身臨其境，有利設(shè)備管理。

3.系統(tǒng)的人力檔案管理

實現(xiàn)公司全體設(shè)備戰(zhàn)線所有人員檔案集中管理，對于員工技能培訓(xùn)培養(yǎng)、技能展示與跟蹤有便捷支持作用。

4.高效的自主維護管理

系統(tǒng)平臺對于自主維護標準、計劃、實施、監(jiān)控、驗收有了一套完成的信息化設(shè)計，實現(xiàn)自主維護的PDCA循環(huán)，有效提升自主維護可靠性與異常閉環(huán)處理。

5.系統(tǒng)的專業(yè)維護管理

由于行業(yè)的特殊性，EMS平臺設(shè)計了詳細的專業(yè)維護點檢路線與流程，對于各類必檢點，都力求做到上下提示或關(guān)聯(lián)，確保專業(yè)維護管理實現(xiàn)精細、全面。

6.規(guī)范的設(shè)備維修管理

設(shè)備維護或維修，從某種角度上講是無法避免的，但更好的做到規(guī)范維修，并及時性對維修信息進行整理、分類、分析，提取維修經(jīng)驗，用于自主維護或?qū)I(yè)維護，修正設(shè)備管理各類標準意義重大，EMS平臺系統(tǒng)對于維修管理據(jù)實設(shè)計了需求申請、任務(wù)分配、故障處理、計劃維修、委外維修等字段，使專業(yè)維修管理作用發(fā)揮到最大化，并且在特種設(shè)備管理上給予重點提示，做到現(xiàn)場狀態(tài)與系統(tǒng)標準及時對照，確保設(shè)備時時處于受控狀態(tài)。

7.保障有力的備件管理

備件是設(shè)備管理最重要的基礎(chǔ)工作之一，EMS平臺實現(xiàn)了備件基礎(chǔ)信息、備件倉庫、備件清單、備件庫存、備件計劃申報、備件計劃查詢、備件入庫管理、入庫登記、入庫查詢、備件出庫管理、出庫登記、出庫查詢、備件庫存管理、庫存盤點、備件使用記錄、庫存報警、存貨結(jié)構(gòu)統(tǒng)計月報管理，庫存模型、安全存儲數(shù)量、庫存實數(shù)一目了然，明確有力推動了綠源達備件管理既保障維修需求，又支持費用最優(yōu)化目的。

除上述之外，EMS平臺基于綠源達作業(yè)存在大量工器儀量，還開發(fā)了儀量器具臺賬、儀量器具校驗、儀量器具處理等針對信息化管理信息系統(tǒng)。

五大效果凸現(xiàn)

借助本次一流的EMS系統(tǒng)平臺開發(fā)與運用，本公司全面梳理了設(shè)備管理流程，建立健全了各類管理制度，使日常業(yè)務(wù)管理、實施與整個企業(yè)的設(shè)備運營緊密結(jié)合，特別是3D功能信息化上線之后，各類設(shè)備維護、巡檢、維修等管控更加到位，異常大幅降低，基本健全設(shè)備管理體系，推動公司設(shè)備及資產(chǎn)管理更上一層樓。

1.設(shè)備管理體系、流程梳理完善

在現(xiàn)場調(diào)研收集初期資料、系統(tǒng)開發(fā)過程中，項目成員分別對自主維護、專業(yè)維護、故障維修、計劃維修、委外維護、特種設(shè)備檢驗、技術(shù)改造等流程進行梳理，優(yōu)化完善了先前設(shè)備管理體系流程的不足、提升了現(xiàn)場執(zhí)行力并豐富設(shè)備管理體系文件，形成北京燃氣集團綠源達公司的先進設(shè)備管理流程系統(tǒng)。

2.建立健全了公司資產(chǎn)管理數(shù)字化臺賬

系統(tǒng)平臺不但建立完善的數(shù)字化設(shè)備臺賬，而且與三維技術(shù)綁定，在設(shè)備位置、系統(tǒng)、功能位置及子設(shè)備的層次結(jié)構(gòu)，充分運用3D建模，直觀展示設(shè)備與備件的關(guān)聯(lián)關(guān)系，實現(xiàn)設(shè)備臺賬的可視化及模型和屬性數(shù)據(jù)的互查、雙向檢索定位，從而實現(xiàn)三維可視化的資產(chǎn)管理，使設(shè)備管理從設(shè)計、購置、安裝、調(diào)試、運行、維修、更新到報廢的全生命過程得到優(yōu)化。圍繞設(shè)備不同狀態(tài)、結(jié)構(gòu)變化、部門變化或位置變化，特別是涉及到資產(chǎn)的價值、折舊、使用年限等固定資產(chǎn)價值管理相關(guān)內(nèi)容的，均有完整的設(shè)備檔案，任何時候都可以根據(jù)需要查詢?nèi)魏我慌_設(shè)備的運行與維護數(shù)據(jù)信息，使不同工作崗位的設(shè)施設(shè)備保障，使設(shè)備安全管理工作步入系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化、科學化的軌道。

圖1

圖2

5．經(jīng)驗可分享的設(shè)備維修體系建立

平臺根據(jù)設(shè)備類型及役齡選擇不同的維修策略理念，規(guī)范了通過現(xiàn)場信息收集，包括員工的感官點巡查、儀器儀表的狀態(tài)監(jiān)測和診斷工具箱的邏輯推理等，能夠?qū)υO(shè)備狀況和故障傾向進行有效管理。體現(xiàn)了對維修組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、維修資源配置、規(guī)范相關(guān)維修行為和維修質(zhì)量評價引導(dǎo)，達到低成本、高效率保障安全生產(chǎn)目的。

平臺設(shè)計建立了維修知識手冊，通過記錄對設(shè)備故障的分析、處理等工作，整理出設(shè)備故障維修庫并形成規(guī)范手冊，既為維修人員快速處理問題提供依據(jù)，又為設(shè)備管理培訓(xùn)提供了優(yōu)質(zhì)的教材。

EMS信息化平臺還著重對設(shè)備潤滑管理、備件管理建立了體系，在潤滑管理方面明確潤滑管理要求，建立潤滑管理標準，使定期定質(zhì)更換做到自動化提示；備件管理方面，實現(xiàn)了技術(shù)、采購、庫存、成本規(guī)范管理。人員都可以對設(shè)備運行狀態(tài)、管理狀態(tài)、運行與維護費用花費了如指掌。并能做到統(tǒng)一協(xié)調(diào)設(shè)備信息，實現(xiàn)資源共享，有效提高各部門設(shè)備管理的工作效率（圖1）。

3.豐富的設(shè)備技術(shù)與3D安全巡檢管理

平臺具備完整的設(shè)備全生命周期檔案，記錄設(shè)備從規(guī)劃開始直至使用報廢處理全過程的所有工作記錄、成本費用，經(jīng)濟效益等，積累設(shè)備管理工作經(jīng)驗，可為設(shè)備重置提供重大決策依據(jù)；平臺還固化了設(shè)備技術(shù)標準，包括設(shè)備點檢標準、設(shè)備保養(yǎng)標準、設(shè)備維修標準、設(shè)備潤滑標準；設(shè)備文本檔案：設(shè)備合同、驗收書、說明書、線路圖、原理圖等紙質(zhì)、電子檔記錄，支持上傳、下載、在線預(yù)覽功能變得簡單、易行（圖2）。

平臺采用三維可視化動態(tài)設(shè)備管理技術(shù)方案（GPRS+PDA+RFID），巡檢任務(wù)從制定、分配、下發(fā)、接收、執(zhí)行、考核等全部工作都可以遠程控制、無線實時同步，從而實現(xiàn)巡檢過程可視化、簡捷化、規(guī)范化、智能化管理,使用戶及時發(fā)現(xiàn)設(shè)施缺陷和各種安全隱患。按照巡檢工作的程序，動態(tài)地收集和管理相應(yīng)的數(shù)據(jù)，強化巡檢計劃的監(jiān)控力度，提升巡檢工作的管理水平。監(jiān)控人員通過實時監(jiān)控功能，可以掌握當前所有巡檢員的狀態(tài)，并可以選擇任意一個在線巡檢員查看實時位置和巡檢信息?？梢圆榭慈我庖惶旎蛞欢螘r間任一巡線員的歷史軌跡，并可動態(tài)回放歷史軌跡。

4．特種設(shè)備注冊與檢驗更加規(guī)范

作為燃氣行業(yè)，在用裝備、器具，屬于特種設(shè)備的有很多，強化這些設(shè)備器材的規(guī)范化管理，是保證本單位正常經(jīng)營工作順利進行的必要基礎(chǔ)，綠源達十分重視與規(guī)范特種設(shè)備的安全管理，確保設(shè)備安全運行，為本公司的發(fā)展提供合法、安全、可靠、經(jīng)濟、有效的硬件

作者感言

基于TnPM體系規(guī)范，全新構(gòu)建燃氣行業(yè)一流的三維信息化EAM管理系統(tǒng)，首期開發(fā)前后經(jīng)歷了一年時間，實現(xiàn)了設(shè)備人三大管理期望：規(guī)范設(shè)備全生命周期檔案，全面提升設(shè)備前期管理、使用管理與后期管理；建立設(shè)備樹，結(jié)合移動信息化點巡檢，精準開展自主維護、專業(yè)維護管理，實現(xiàn)設(shè)備預(yù)防性維護計劃自動力化產(chǎn)生、提報；利用三維及虛擬技術(shù)，加強高價值零部件使用及庫存管理，使公司設(shè)備管理在自動化、信息化、績效化方面前進一大步。