全棉改變世界

古人以“五十而知天命，六十而耳順”來(lái)形容人到一定年紀(jì)終要安心立命，歸于不爭(zhēng)不進(jìn)的平淡。然而穩(wěn)健集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁李建全卻是個(gè)異數(shù)，54歲第二次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)立子公司Pure Cotton全棉時(shí)代。

李建全不喜歡談?wù)撃挲g，在他看來(lái)年齡只是數(shù)字，不是狀態(tài)，一如穩(wěn)健醫(yī)療，作為國(guó)內(nèi)最大的醫(yī)用敷料生產(chǎn)和出口企業(yè)，在醫(yī)用敷料行業(yè)連續(xù)超過(guò)10年保持中國(guó)出口第一，是商場(chǎng)的“老兵”，也是商場(chǎng)的“新兵”——雖有既定的基礎(chǔ)，但同樣在時(shí)代的起跑線上。

李建全2009年成立全棉時(shí)代，連續(xù)幾年虧損，李建全依舊堅(jiān)信“全棉”的市場(chǎng)力量?！吧虡I(yè)是一場(chǎng)馬拉松，在黑暗中奔跑的人總會(huì)看到黎明?！?李建全是馬拉松運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者，長(zhǎng)跑的習(xí)慣讓他有足夠的耐心培育一個(gè)新市場(chǎng)。

全棉時(shí)代把核心競(jìng)爭(zhēng)力放在母公司醫(yī)療技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的背書上，打造 “棉”消費(fèi)品市場(chǎng)。進(jìn)入一個(gè)品類就是為品牌選擇了在哪個(gè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，開(kāi)創(chuàng)一種新品類，是實(shí)現(xiàn)“差異化戰(zhàn)略”和實(shí)現(xiàn)“不競(jìng)爭(zhēng)”戰(zhàn)略的具體而有效的途徑。

2015年全棉時(shí)代再次迎來(lái)贏利，其中電商渠道表現(xiàn)出色，占總銷售額半壁江山，在“雙十一”電商整體退貨率高達(dá)20%的大背景下，全棉時(shí)代總銷售額達(dá)到1.26億元，卻鮮有退貨。全棉時(shí)代要做大眾消費(fèi)品牌，普及全棉健康事業(yè)，以全棉替代化纖，致力成為全棉生活方式的引領(lǐng)者。

“全棉時(shí)代”是李建全的夢(mèng)想，也是他人生的真實(shí)寫照。