田彬壯++王承武
[摘要]當(dāng)前烏魯木齊市人口老齡化問題比較突出。家庭養(yǎng)老功能相對弱化,高齡、失能、空巢等老年人的照料和護理問題日益突出,迫切需要提供多樣化、多層次的機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù),而烏魯木齊市政府的職能并沒有相應(yīng)的做出轉(zhuǎn)變,政府仍存在著責(zé)任意識方面的淡化,如資金投入、監(jiān)督管理以及政策支持等方面,導(dǎo)致了烏魯木齊市養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)滯后以及養(yǎng)老服務(wù)供需矛盾突出。因此,烏魯木齊市政府和有關(guān)部門要以更加強烈的責(zé)任感和緊迫感,加快推進社會養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展。
[關(guān)鍵詞]養(yǎng)老機構(gòu);政府責(zé)任;烏魯木齊
[DOI]1013939/jcnkizgsc201608056
1前言
人口老齡化已經(jīng)成為現(xiàn)階段世界各國共同面臨的問題。在當(dāng)今科技不斷發(fā)展以及醫(yī)療水平不斷提高的社會環(huán)境下,人口老齡化也逐漸成為了未來不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢。近幾年烏魯木齊市老年人口數(shù)量不斷增加,養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)也在穩(wěn)步的建設(shè)發(fā)展過程中,養(yǎng)老機構(gòu)的數(shù)量呈現(xiàn)不斷增長的趨勢,相應(yīng)的養(yǎng)老配套服務(wù)也在不斷地完善。但是烏魯木齊市現(xiàn)階段養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)發(fā)展仍存在一系列的問題,如養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展水平從整體上看仍然較低、供需矛盾日益突出、政府政策支持和資金支持不到位等,因此要使烏魯木齊市養(yǎng)老機構(gòu)在老齡化社會現(xiàn)狀下健康穩(wěn)定的發(fā)展,就必須明確政府對養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展的重要作用。
2烏魯木齊市養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展中存在的問題
21養(yǎng)老機構(gòu)總量不足和服務(wù)功能單一
截至2014年年底,全市城鄉(xiāng)共有床位數(shù)5788張,入住老人3800人,平均每千名老年人擁有床位達(dá)16張,低于我國目前每千名老年人擁有養(yǎng)老床位數(shù)量(197張),與發(fā)達(dá)國家平均每千名老人占有50~70張養(yǎng)老床位數(shù)相比,其水平相差更遠(yuǎn)。同時,機構(gòu)養(yǎng)老的服務(wù)功能單一也是制約養(yǎng)老機構(gòu)健康發(fā)展的重要瓶頸。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),許多機構(gòu)老年人的活動形式都比較單一,僅有簡單的麻將室和棋牌室,一些老年機構(gòu)甚至連老年人的戶外活動場所都沒有建立。尤其是在多數(shù)民辦養(yǎng)老機構(gòu)中,休閑娛樂和健身活動設(shè)施更加缺乏,老年人的精神和文化服務(wù)需求難以得到相應(yīng)的滿足。
22民辦養(yǎng)老機構(gòu)扶持政策仍需完善
由于投入大、收益低、投資回收期長、經(jīng)營風(fēng)險高,導(dǎo)致民間資本對養(yǎng)老服務(wù)業(yè)望而卻步?,F(xiàn)行非營利性養(yǎng)老機構(gòu)的優(yōu)惠政策涉及各行業(yè)、但各部門對養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)認(rèn)識不一,導(dǎo)致政策體系推進緩慢、部分優(yōu)惠政策落實難度較大。部分民辦養(yǎng)老機構(gòu)由于規(guī)模小,設(shè)施簡陋,專業(yè)服務(wù)水平不高,缺乏有效的服務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管機構(gòu),導(dǎo)致入住率不高。
23受傳統(tǒng)思想觀念的影響,機構(gòu)養(yǎng)老還不被廣泛接受
首先,傳統(tǒng)狹隘的“孝”文化使不少老人以及子女對社會養(yǎng)老機構(gòu)產(chǎn)生了抗拒。在我國傳統(tǒng)的孝文化中,將父母交與他人照料,即“父別居”,是不孝的表現(xiàn),有此行為者不僅會產(chǎn)生道德上的愧疚,更會招來社會輿論的譴責(zé)與壓力。目前專業(yè)的養(yǎng)老機構(gòu)與服務(wù)大多脫胎于過去政府公辦用于收留“三無”老人的福利院,當(dāng)下的民眾大多在思想上還停留在“進去的都是沒人管的人”的認(rèn)識上,社會機構(gòu)養(yǎng)老的觀念還不被大多數(shù)人接受。其次,傳統(tǒng)的“節(jié)儉”意識遏制了不少老人的消費需求。據(jù)市老齡委調(diào)查,老人中普遍存在著“與其花錢請別人服務(wù),不如省下錢來購買生活必需品”的想法。雖然90%以上的老年人有退休金,但按照烏魯木齊市目前的物價和消費水平,維持基本生活都困難或只能維持基本生活,老人們希望能夠提供免費或優(yōu)惠服務(wù)。因此,低收入老年人并非不需要服務(wù),而是購買不起服務(wù),而較高收入的多數(shù)老年人,大都認(rèn)為自己能做或子女能幫忙做的事還是“自己”做,不到萬不得已不愿意花錢購買服務(wù)。由此可見,傳統(tǒng)的節(jié)儉意識和消費觀念以及收入低是當(dāng)前影響老年人接受居家養(yǎng)老服務(wù)的主要因素。
3政府在養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展中履行責(zé)任的建議
充足的資金來源是推進養(yǎng)老機構(gòu)快速發(fā)展的重要支撐,為適應(yīng)老齡化社會需求,市政府要大幅度增加對養(yǎng)老機構(gòu)事業(yè)的資金投入,通過用地保障、信貸支持、補助貼息和政府購買服務(wù)等多種形式,積極引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)、公益慈善組織及其他社會力量加大投入,參與養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)管理。
31加大政府投入
各級政府要發(fā)揮在養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)中的主導(dǎo)作用,將養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)所需資金納入財政預(yù)算并建立動態(tài)保障機制,逐步提高養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展經(jīng)費在各級財政預(yù)算中的比重,形成與養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展相適應(yīng)的財政保障機制。強化財政資金的整合和統(tǒng)籌,增加財政資金、彩票公益金對養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)和保障經(jīng)費的投入,用好有限的政府財政資金,并充分放大其政策效應(yīng)。支持公益性養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè),根據(jù)各類養(yǎng)老機構(gòu)的實際情況給予相應(yīng)的財政支持或一次性設(shè)備建設(shè)投入,如服務(wù)場地、辦公設(shè)施、醫(yī)療設(shè)施及站內(nèi)健身設(shè)備等,幫助其改善服務(wù)條件,真正發(fā)揮好政府財政投入的最大作用。
32拓寬投資渠道
積極鼓勵社會資金、慈善捐贈支持老齡事業(yè)發(fā)展,建立以政府直接投資為主、多元社會籌集為輔的多途徑、多層次、多種經(jīng)濟成分并存的多元化資金投入機制。鼓勵社會資金以獨資、合資、合作、聯(lián)營、參股等方式興辦養(yǎng)老機構(gòu),鼓勵各類主體利用閑置房產(chǎn)興辦養(yǎng)老機構(gòu),跨行業(yè)對醫(yī)院、學(xué)校以及各類公辦培訓(xùn)中心、活動中心等進行整合和改造,盤活存量資產(chǎn)。積極引進國內(nèi)外資金,增加對養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)和其建設(shè)項目的信貸投資。著力開辟國家、集體、社會組織和個人共同參與的投資渠道,鼓勵相關(guān)營利組織、非營利組織、各企事業(yè)單位對養(yǎng)老機構(gòu)提供資金援助,形成機構(gòu)投資、社區(qū)自籌和社會捐助多元化的資金來源渠道。
33創(chuàng)新民辦養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)模式
積極鼓勵和支持民辦養(yǎng)老機構(gòu)開設(shè)老年服務(wù)醫(yī)療機構(gòu),增設(shè)老年人康復(fù)照料病房、臨終關(guān)懷病房等,使其享受醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、醫(yī)保定點的便利服務(wù)。實行老年人人身意外傷害保險制度,通過政府、機構(gòu)、個人三方共同出資,為入住民辦養(yǎng)老機構(gòu)的老年人購買人身意外傷害保險,從而有效地增強了民辦養(yǎng)老機構(gòu)和老年人自身的抗風(fēng)險能力。探索實施養(yǎng)老服務(wù)志愿者助老服務(wù)儲蓄制度,提倡志愿者把對民辦養(yǎng)老機構(gòu)提供服務(wù)的時間和方式看作一種服務(wù)儲蓄,待老年人急需他人扶助時,備用的志愿者為他們提供相應(yīng)時間的免費服務(wù),在全社會樹立起一種敬老助老的良好養(yǎng)老氛圍。
34加大宣傳力度
養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展的基礎(chǔ)是老年人有服務(wù)需求并接受和購買服務(wù),針對老年人受“節(jié)儉”意識及傳統(tǒng)消費觀念的影響,普遍存在不想“花錢”去養(yǎng)老機構(gòu)的問題。各級政府相關(guān)部門、社會各界尤其是基層社區(qū)要加大宣傳力度,把養(yǎng)老機構(gòu)的專業(yè)性、舒適性、便利性普及到每家每戶,提高老年人的認(rèn)識,鼓勵老年人表達(dá)自己的服務(wù)需求,引導(dǎo)老年人逐步改變傳統(tǒng)生活觀念和消極的消費理念,消除對養(yǎng)老機構(gòu)的顧慮和偏見,尤其是要引導(dǎo)有條件的老年人接受、購買和享受養(yǎng)老機構(gòu)所提供的服務(wù),在養(yǎng)老機構(gòu)中體驗到高質(zhì)量,更科學(xué)的養(yǎng)老方式,提升其生活品質(zhì),提高晚年生活的幸福指數(shù)。
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[作者簡介]田彬壯,男,漢族,山西平陸人,新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)碩士研究生。研究方向:社會保障;王承武,新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)教授。研究方向:行政管理,社會保障。