李忠
摘 要:電力市場開發(fā)過程中,用電大客戶是供電公司的重要資源,在電力大客戶營銷管理中起著舉足輕重的作用。電力企業(yè)建立大客戶營銷服務(wù)模式是電力走向市場的必然要求,我們只有在實(shí)踐中不斷有針對性地進(jìn)行改進(jìn)和提高,才能將大客戶營銷與企業(yè)發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來,才能增加售電量和售電收入,獲取高額的利潤。
關(guān)鍵詞:大客戶;營銷管理;策略
電力大客戶營銷管理是供電企業(yè)對電力市場的積極回應(yīng),也是不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機(jī)制的表現(xiàn),對企業(yè)營銷理念和營銷戰(zhàn)略的創(chuàng)新,產(chǎn)生重要而深遠(yuǎn)的影響。用電大客戶對于供電企業(yè)來講,是極其重要的戰(zhàn)略性資源,因此,開展好大客戶的營銷,提高大客戶的滿意度和忠誠度,避免大客戶流失,對電力公司來說是至關(guān)重要的。
一、大客戶的判別與選擇
供電企業(yè)的盈利和發(fā)展主要取決于客戶的價(jià)值水平、客戶滿意度和客戶忠誠度等因素。不同的客戶給公司帶來的價(jià)值是不同的,為此,供電公司不能簡單的追求客戶的數(shù)量,而是需要更多的尋求客戶的質(zhì)量。要知道哪些客戶成長性好、有價(jià)值,或潛在的大客戶,就必須對市場進(jìn)行細(xì)分。
(一)客戶市場細(xì)分
市場細(xì)分就是把整個(gè)市場按一定變量分成一個(gè)個(gè)的子市場,綜合分析可進(jìn)入性、可贏利性,最后選擇有效的目標(biāo)市場,市場細(xì)分的目的是為了更好地滿足這個(gè)細(xì)分市場用電客戶的需求。
(二)供電企業(yè)大客戶判別的方法
進(jìn)行市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)有很多.一般可以參照如下的一些因素進(jìn)行市場細(xì)分。如客戶的地理位置、用電類別、行業(yè)類別、電價(jià)分類、貢獻(xiàn)率、忠誠度等等。然而各種細(xì)分方法不能背離的一個(gè)基本原則就是客戶帶給供電公司的贏利能力,即客戶價(jià)值??蛻魩Ыo供電企業(yè)的利潤能力越大,客戶價(jià)值就越大,客戶的等級就越高。
(三)供電企業(yè)大客戶的特征和范疇
1.大客戶的特征:大客戶是供電企業(yè)的核心客戶,對供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)貢獻(xiàn)特別大或在本行業(yè)內(nèi)具有示范效應(yīng)和影響力,主要體現(xiàn)以下特征:①連續(xù)多年電量名列前茅,電量增幅較快;②用電平穩(wěn),負(fù)荷率較高;③具有良好的繳費(fèi)信譽(yù),沒有拖欠電費(fèi)記錄;④遵紀(jì)守法,沒有違章用電和竊電記錄。
2.大客戶的范疇:根據(jù)客戶價(jià)值組合分析方法,分析出該供電企業(yè)的大客戶應(yīng)該主要包含如下的客戶:①專線專盤客戶;②供電容量大于1000 kVA的客戶;③可靠供電要求較高、有重要社會影響的客戶;④潛在大客戶。
二、大客戶營銷策略
實(shí)施有效的營銷策略,在提高營銷能力上下功夫,為大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提高客戶的滿意度和忠誠度,以達(dá)到不斷提高市場的占有率的目的。
(一)個(gè)性化服務(wù)營銷策略
大客戶的服務(wù)也是一種個(gè)性化服務(wù),需要對每個(gè)客戶進(jìn)行具體的分析,為客戶制定有針對性和切實(shí)可行的服務(wù)和需求解決方案,這也是營銷中一項(xiàng)尤為重要的工作。因此,對大客戶的服務(wù)要做到,既要有統(tǒng)一的普遍服務(wù)的原則,又要有對不同客戶群體的精細(xì)服務(wù)策略。即站在大客戶的角度,制訂出有靈活、方便、實(shí)用的流程,提高大客戶的滿意度。
(二)支持大客戶發(fā)展的服務(wù)營銷策略
大客戶的發(fā)展,是決定其能否成為供電企業(yè)長期優(yōu)質(zhì)大客戶的關(guān)鍵,因此供電企業(yè)有必要為大客戶企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展提供支持。
1.協(xié)助客戶進(jìn)行用電分析
客戶經(jīng)理及時(shí)與大客戶的溝通,了解客戶日常工作流程,協(xié)助大客戶進(jìn)行用電分析,合理安排生產(chǎn)班次和無功補(bǔ)償,對存在的問題提出改進(jìn)方法。
2.優(yōu)先滿足大客戶特殊電力保障需要
大客戶有特殊用電保障需求時(shí),如節(jié)假日、特殊事件、安全需求等等,可以與客戶經(jīng)理聯(lián)系,供電大優(yōu)先提供電力保障服務(wù)。在特殊要求時(shí),可以派電力搶修人員進(jìn)入保電,或免費(fèi)提供移動應(yīng)急發(fā)電服務(wù)等等。
3.通報(bào)區(qū)域電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃情況
大客戶對于區(qū)域電網(wǎng)規(guī)劃情況通常比較關(guān)注,供電企業(yè)可以不定期的向大客戶通報(bào)區(qū)域電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃的情況。提出電網(wǎng)發(fā)展中遇到的問題,進(jìn)行溝通和交流,征得客戶的理解和支持,并為大客戶自身的發(fā)展規(guī)劃提供必要的信息。
(三)大客戶關(guān)系營銷策略
供電企業(yè)的服務(wù)產(chǎn)品的無形性使得企業(yè)的促銷和廣告宣傳效果不如工業(yè)企業(yè)明顯,為此,實(shí)施客戶關(guān)系營銷策略即成為提升服務(wù)層次的重要舉措。
1.應(yīng)做好大客戶檔案資料的建設(shè)工作,要建立和整理現(xiàn)有
大客戶和潛在大客戶的資料,為實(shí)施客戶關(guān)系營銷策略提供有力的依據(jù)。
2.對客戶與分公司關(guān)系進(jìn)行綜合評價(jià),區(qū)別不同的客戶關(guān)系類型及其特征,評價(jià)與客戶關(guān)系的質(zhì)量,及時(shí)采取有效措施,保持分公司與客戶間長期密切的關(guān)系。
3.根據(jù)不同等級服務(wù)的要求實(shí)施不同級別的服務(wù),如走訪、開座談會、組織各類客戶聯(lián)誼活動等,與大客戶建立相互信任的朋友關(guān)系和互利雙贏的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
三、結(jié)語
在現(xiàn)代營銷理念中,用電大客戶佝為供電企業(yè)的重要資源,應(yīng)當(dāng)重視這部分客戶的滿意度、客戶忠誠度和客戶保留。我們供電企業(yè)只有擁有了許多忠誠的大客戶后,再不斷開展有針對性的營銷策略,挖掘有潛力的大客戶,才能增加售電量和售電收入,獲取高額的利潤。因此,供電企業(yè)要特別重視大客戶的管理。
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