張磊
(鄭煤集團(tuán)公司大平煤礦,河南 登封 452473)
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煤礦安全隱患排查治理模式的研究
張磊
(鄭煤集團(tuán)公司大平煤礦,河南 登封 452473)
摘要:通常來講,煤礦企業(yè)的安全隱患排查治理是一項(xiàng)較為復(fù)雜、艱巨的工作。合理科學(xué)地開展煤礦安全隱患排查治理工作,是煤礦企業(yè)順利開展實(shí)際煤礦生產(chǎn)的重要保障。本文首先對煤礦安全隱患的排查體系進(jìn)行了分析與探討,再對煤礦安全隱患的治理體系進(jìn)行了探索與研究。以期能夠有效提升我國煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)水平,促進(jìn)煤礦企業(yè)的蓬勃發(fā)展。
關(guān)鍵詞:煤礦;安全隱患;排查治理
安全隱患是導(dǎo)致煤礦安全事故發(fā)生的重要原因,其中包括了工作人員的不規(guī)范操作、機(jī)械設(shè)備的性能問題、生產(chǎn)環(huán)境不符合規(guī)范、管理模式上的缺陷等等。在煤礦企業(yè)具體開展生產(chǎn)工作的過程中,都會存在相應(yīng)的安全隱患[1]。但是,只要管理部門能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并有效治理,就可以避免發(fā)生重大安全事故,從而充分保障員工的生命安全。所以,我國煤礦企業(yè)開展煤礦安全隱患排查治理工作勢在必行。
(一)建立完善的安全隱患排查制度。
“三卡”式的安全隱患排查是一項(xiàng)較為合理科學(xué)的制度,其中包括了職工崗位隱患排查卡、跟班負(fù)責(zé)人線路隱患排查卡及管理干部的安全隱患信息卡。職工崗位隱患排查卡是根據(jù)礦井下工作人員的具體崗位特點(diǎn)而編制的,礦井下的各個(gè)基層單位在實(shí)際開展煤礦生產(chǎn)的過程中,都需要由當(dāng)班班長來持有職工崗位隱患排查卡入井工作。與此同時(shí),相關(guān)人員還需要根據(jù)卡上所列舉出的安全隱患排查內(nèi)容來要求當(dāng)班的各個(gè)崗位人員對自己所負(fù)責(zé)部分進(jìn)行隱患排查,能自己處理的可以迅速處理,無法處理的安全隱患則可以由班長進(jìn)行處理[2]。跟班負(fù)責(zé)人線路隱患排查卡是根據(jù)井下各個(gè)專業(yè)的特點(diǎn)而編制的,礦井下的各個(gè)基層單位跟班負(fù)責(zé)人需持卡入井,同時(shí)按照卡上的安全隱患內(nèi)容來開展安全隱患排查工作,并對排查出的安全隱患及時(shí)處理。管理干部安全隱患信息卡,主要包含了除跟班負(fù)責(zé)人之外的其他副科級以上管理干部在井下所排查出的安全隱患,這個(gè)卡由煤礦企業(yè)信息安全處理中心進(jìn)行篩選,同時(shí)落實(shí)到各個(gè)具體的負(fù)責(zé)單位,及時(shí)督促他們整改,認(rèn)真復(fù)查。
(二)定期開展安全隱患排查工作。
通常來講,煤礦企業(yè)都需要定期開展相應(yīng)的安全隱患排查工作,煤礦企業(yè)需要每月開展一次由工程技術(shù)人員、安全管理人員及職工一起參加的安全隱患排查工作會議。煤礦企業(yè)還需要每月定期由礦長主持召開安全隱患排查班前會,統(tǒng)一組織安排好全面開展安全生產(chǎn)隱患的具體排查工作[3]。除此之外,還要定期組織各個(gè)線路的負(fù)責(zé)人在自身管理范圍內(nèi)開展安全隱患排查工作,從而有效提升排查的覆蓋率。
(三)組織專門人員檢查線路安全。
線路安全檢查在煤礦安全隱患排查體系中占據(jù)了重要位置,要組織專門人員檢查線路安全,首先需要合理劃分好礦井的安全隱患排查行走路線[4]。將礦井劃分為若干條線路與若干個(gè)安全檢查點(diǎn),同時(shí)還需要組織檢查人員對線路上的各個(gè)施工點(diǎn)或者是設(shè)備點(diǎn)開展全方位的安全隱患排查工作,將安全隱患消滅在萌芽之中。
(四)定期檢查礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)。
為了體現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的安全性與可靠性,煤礦安全生產(chǎn)系統(tǒng)的各個(gè)責(zé)任部門需要每月對生產(chǎn)系統(tǒng)開展一次全面檢測工作,逐步排查安全隱患。防突部門負(fù)責(zé)抽采系統(tǒng)隱患排查與壓風(fēng)自救,設(shè)備中心對架空乘人系統(tǒng)與皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)開展排查工作,而保衛(wèi)科則是對爆炸物品管理、地面防滅火、交通運(yùn)輸開展隱患排查工作。各個(gè)部門需要定期在煤礦安全檢查會議上匯報(bào)相應(yīng)的安全隱患排查工作與整改的具體落實(shí)情況。
(一)構(gòu)建安全隱患處理體系。
針對各個(gè)基層單位當(dāng)班所排查出的安全隱患,如果自身能進(jìn)行整改治理的話,便可以通過跟班負(fù)責(zé)人指定專門工作人員來進(jìn)行整改治理;如果當(dāng)班無法有效治理的話,就需要及時(shí)向上級單位匯報(bào)情況,等升井后填寫相應(yīng)的隱患排查臺賬,由單位安排下一班組進(jìn)行治理。煤礦企業(yè)的單位技術(shù)負(fù)責(zé)人要每天對各個(gè)班組所匯報(bào)的隱患及時(shí)篩選并整理,同時(shí)向煤礦企業(yè)的安全責(zé)任人匯報(bào)情況。針對本部門無法處理的安全隱患,就需要及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),另外還要報(bào)送到煤礦安檢部門進(jìn)行建檔備存處理,由安檢部門來監(jiān)督負(fù)責(zé)具體的整改落實(shí)情況。
(二)實(shí)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。
針對每個(gè)班組所排查出的安全隱患,都需要由本班組或者是下一班組來進(jìn)行處理,具體落實(shí)到各個(gè)責(zé)任單位與責(zé)任人,不讓安全隱患積沉。同時(shí)還要充分保障安全隱患整改的具體落實(shí)情況,進(jìn)而保證煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利開展。
(三)建立安全隱患檔案。
由上級部門所排查出的安全隱患與煤礦會議中平衡處理的隱患,都需要交由安檢部門指定專門人員負(fù)責(zé),同時(shí)建立起相應(yīng)的安全隱患整改檔案,詳細(xì)將安全隱患的主要內(nèi)容、整改情況、主要負(fù)責(zé)部門等記錄下。除此之外,煤礦企業(yè)還需要定期檢查整改的具體落實(shí)情況,只有整改完成并符合安全生產(chǎn)規(guī)范之后,才可以進(jìn)行銷號處理。
(四)建立安全隱患整改復(fù)命制度。
為了促進(jìn)煤礦企業(yè)安全隱患治理工作的順利開展,需要有效對煤礦的安全隱患進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆诸愄幚?。一般來講,如果煤礦企業(yè)排查出了重大安全隱患的話,就需要由煤礦企業(yè)的安全負(fù)責(zé)人簽署整改復(fù)命表,同時(shí)還要確定各個(gè)線路的主要整改負(fù)責(zé)人。處理完隱患之后,各個(gè)線路的主要負(fù)責(zé)人還需要向煤礦安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)命。如果煤礦企業(yè)排查出了嚴(yán)重安全隱患的話,就需要由各個(gè)線路的具體負(fù)責(zé)人來簽署隱患整改復(fù)命表,并直接上交給單位的安全負(fù)責(zé)人,待隱患處理完成之后,再由安全負(fù)責(zé)人向各個(gè)線路負(fù)責(zé)人復(fù)命。
總而言之,對煤礦企業(yè)開展煤礦安全隱患排查治理工作,是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障。煤礦企業(yè)通過分級排查與分級治理,能夠有效消除煤礦企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)過程中的各種安全隱患,有效貫徹了安全第一,預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。除此之外,通過開展煤礦安全隱患排查治理工作,使得干部與員工的安全生產(chǎn)意識得到了不斷增強(qiáng),從而促進(jìn)了煤礦企業(yè)的科學(xué)可持續(xù)發(fā)展。
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[4]李要鋒.煤礦安全隱患排查治理分析[J].中國管理信息化,2015,15:137-139.
中圖分類號:TD82-9
文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
文章編號:1671-864X(2016)01-0218-01