高翔陳煒

（桂林理工大學(xué)旅游學(xué)院，廣西　桂林　541004）

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淺析“后園博”時代園博園的轉(zhuǎn)型發(fā)展——以桂林園博園為例

高翔陳煒

（桂林理工大學(xué)旅游學(xué)院，廣西桂林541004）

［摘要］園博園的會后利用和轉(zhuǎn)型發(fā)展一直是相關(guān)部門面對的棘手問題，也是近年來學(xué)術(shù)界比較關(guān)注的問題。文章以桂林園博園為例，通過總結(jié)其會后旅游發(fā)展存在的問題，提出了其轉(zhuǎn)型發(fā)展的對策，以期能夠?qū)@博園的會后利用提供參考借鑒。

［關(guān)鍵詞］園博園；轉(zhuǎn)型；創(chuàng)新；桂林

引言

現(xiàn)代園林博覽會起源于西方國家，在我國僅有十余年的發(fā)展歷史。園博會主要以園林藝術(shù)展覽為主，近年來在我國蓬勃發(fā)展，各大城市爭相舉辦，不僅帶動了園林園藝事業(yè)的長足發(fā)展，更為舉辦城市提供了新的發(fā)展契機(jī)。隨著園博會的紅火發(fā)展，園博園的后續(xù)利用也成為擺在設(shè)計、經(jīng)營、管理者面前一道無法回避的難題。作為廣西第二屆園博會的產(chǎn)物，桂林園博園也同樣遭遇“會時火爆，會后冷清”的尷尬局面。鑒于此，有必要拓寬思路，以桂林園博園為例，尋求園博園新的發(fā)展出路，為“后園博”時代園博園的創(chuàng)新利用提供參考。

一、桂林園博園簡介

第二屆廣西（桂林）園博會園博園位于桂林市南部的雁山區(qū)雁山鎮(zhèn)和大埠鄉(xiāng)區(qū)域內(nèi)，緊鄰桂林——陽朔公路這條旅游黃金通道，交通便利，可達(dá)性好。土地使用面積約1300畝，其中包括14個城市展園、1萬多平米的“花?！薄?萬多平方米的水面、5座仿古建筑等諸多亮點(diǎn)。

園博園的設(shè)計緊密圍繞“山水園林，秀甲天下”這一主題。通過不同的園林造景手法，融城市文化、山水文化、園林藝術(shù)和民俗風(fēng)情于一體，整個園區(qū)景觀軸線明確，景觀層次豐富。園區(qū)分為入口景觀區(qū)、中心水景區(qū)、主場館區(qū)、國際展區(qū)、農(nóng)業(yè)科技展區(qū)、廣西城市展區(qū)、園林藝術(shù)展示區(qū)、濕地景觀區(qū)等八個區(qū)域。

二、桂林園博園的運(yùn)營困境

（一）旅游形象趨同

自1999年昆明舉辦我國首屆世界園藝博覽會以來，各種不同級別、不同類型的博覽會便在我國如火如荼地開展起來。世界博覽會（世博會）、世界園藝博覽會（世園會）、中國綠化博覽會（綠博會）、中國花卉博覽會（花博會）等不同形式的博覽會在近些年的展覽規(guī)模及內(nèi)容上和園博會逐漸趨同。各種園藝類型的博覽會在中國各個城市遍地開花，被人們統(tǒng)稱為園博會。園博園一直以來都是展示樹木、花卉、水景、地方城市建筑的綜合人造園林，其旅游形象千篇一律，有逐漸趨同的發(fā)展趨勢。桂林園博園在園林設(shè)計和定位上并未擺脫傳統(tǒng)模式，給人一種重復(fù)的形象感知；此外，客源地部分城市建有園博園，很多游客也曾游覽過其他城市的園博類園林，在這種大背景下，桂林園博園單從名稱上很容易喚起游客聯(lián)想，產(chǎn)生類比，導(dǎo)致游客興趣下降，從而放棄選擇園博園類旅游產(chǎn)品；另一方面，桂林園博園不能夠滿足游客游山玩水的首要目的，在桂林豐富的以山水為主題的旅游資源中很難脫穎而出。旅游形象的趨同和重復(fù)是桂林園博園“會后冷清”的關(guān)鍵因素。

（二）場地使用率低

和其他園博園一樣，桂林園博園在會后人流量明顯減少，為了節(jié)省開支，桂林園博園在會后選擇將部分片區(qū)和場館關(guān)閉，園區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)捉襟見肘。桂林園博園總面積達(dá)1300畝，水域面積逾5萬平方米，園內(nèi)亭臺樓閣、展館眾多，但在火爆的園博會過后，園內(nèi)建筑幾乎全部閑置，場地利用率低。目前園內(nèi)僅有大雁閣對游客開放，其余樓宇和展館均已關(guān)閉；園博園高爾夫球場和西門購物區(qū)也暫停對游客開放。究其原因，主要是因?yàn)閳@博園在會后不能通過其重復(fù)的旅游形象和旅游資源吸引、維持足夠數(shù)量的游客，同時園區(qū)又不能通過招商引資或活動策劃來獲取足夠的經(jīng)費(fèi)。因此，為了節(jié)省人力、物力、財力，園區(qū)不得已將閑置的場館或片區(qū)關(guān)閉。這種行為違背了建設(shè)的初衷，雖然節(jié)約了成本，但卻淡化了游客體驗(yàn)，最終形成惡性循環(huán)。

（三）游覽方式單一

景區(qū)規(guī)劃之初往往會為景區(qū)設(shè)置不同的游覽方式來豐富景區(qū)內(nèi)容，注重游客旅游體驗(yàn)，提升游客游覽滿意度。作為一個園藝展覽類型的園林，桂林園博園主要是通過植物、水域、建筑等人造景觀來吸引游客。整個園區(qū)的游覽方式僅限于“走馬觀花”式步行游覽，會后園內(nèi)觀光車游走頻率大幅減少且乘車費(fèi)用較高，靜態(tài)的景觀展示和步行游覽比較單調(diào)，游客更容易困乏，失去興趣。目前，桂林園博園嚴(yán)重缺乏參與性、體驗(yàn)性強(qiáng)的游覽活動。園內(nèi)的地區(qū)文化展示也僅僅停留在繪畫、雕塑、建筑等靜態(tài)表達(dá)上，能夠與游客互動、參與性強(qiáng)的文化表達(dá)方式極少。

（四）產(chǎn)品層次單薄

旅游是一種社會文化活動，能夠滿足不同人群的不同需求。每一個景區(qū)都有其核心旅游產(chǎn)品，為了能夠滿足更多市場人群的不同需求，景區(qū)往往會以核心旅游產(chǎn)品為中心，豐富形式旅游產(chǎn)品和外延旅游產(chǎn)品，豐富的旅游產(chǎn)品層次既是市場需求，也是景區(qū)穩(wěn)步發(fā)展的有力保障。在旅游產(chǎn)品的構(gòu)成上，桂林園博園以園林藝術(shù)為核心旅游產(chǎn)品，但在旅游產(chǎn)品的形式部分和延伸部分幾乎處于空白。園博園內(nèi)少有商店，也缺乏其他形式的旅游體驗(yàn)。產(chǎn)品層次不夠豐富，對應(yīng)的目標(biāo)市場自然也會變得很狹窄；此外，旅游形象的重復(fù)更是讓這部分目標(biāo)市場人群難有游覽欲望。

（五）營運(yùn)缺乏創(chuàng)新

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，景區(qū)如同企業(yè)，也有其生命周期，只有通過不斷創(chuàng)新才能突破瓶頸，持續(xù)健康發(fā)展。園博會后，桂林園博園各個展館陸續(xù)關(guān)閉，景區(qū)死守一般盈利模式，依靠門票收入勉強(qiáng)維持運(yùn)營；另一方面，隨著游客的逐年減少，園博園的發(fā)展進(jìn)入瓶頸期，而景區(qū)也是僅僅依靠關(guān)閉部分基礎(chǔ)設(shè)施，降低維護(hù)成本園林博覽會結(jié)束后，園博園很少舉辦相關(guān)的形象推廣或營銷活動，不同季節(jié)的“花海桑田”雖能夠吸引一定數(shù)量的游客，但桂林同類旅游產(chǎn)品眾多，競爭壓力巨大，單靠園博園現(xiàn)有資源很難擺脫困境。

（六）門票費(fèi)用過高

門票一直都是游客進(jìn)入景區(qū)的“壁壘”，門票關(guān)乎景區(qū)盈利問題，但同時也會直接影響游客的選擇。桂林園博園全票120元/人，本地居民或者學(xué)生憑證件20元/人，景區(qū)門票比肩5A級景區(qū)。門票定價雖然可以在一定程度上反映桂林園博園的園藝水平，但在其旅游形象重復(fù)、營運(yùn)缺乏創(chuàng)新、旅游人數(shù)逐年減少的背景下，過高的門票費(fèi)用會成為園博園“低形象”后的一道“高門檻”，進(jìn)一步影響了游客數(shù)量，阻礙園博園的發(fā)展。

三、桂林園博園創(chuàng)新利用的對策與建議

針對上述桂林園博園發(fā)展存在的問題，筆者認(rèn)為園博園主要應(yīng)該從其形象的擴(kuò)展、功能定位的轉(zhuǎn)變、內(nèi)容及活動的創(chuàng)新以及區(qū)域合作共同發(fā)展等方面努力，從內(nèi)到外，把桂林園博園打造成一個內(nèi)涵豐富，能夠變化創(chuàng)新的綜合性景區(qū)。

（一）豐富“園”字內(nèi)涵，博覽內(nèi)容和形式多樣化

一直以來，園博園的發(fā)展都是死守其本質(zhì)——園林和花卉的藝術(shù)博覽園。一味地尊崇這種理念的后果就是讓園藝類型的博覽園永遠(yuǎn)停留在“走馬觀花”的賞景游覽方式上，最終導(dǎo)致類似景區(qū)的旅游形象趨同，無差異、無亮點(diǎn)，因此難以長時間吸引游客。

對此，應(yīng)該解放思想，打破“園博園”第一個“園”字的傳統(tǒng)定義?？梢酝卣埂皥@”字內(nèi)涵將園區(qū)打造成為以園林藝術(shù)為背景，其他形式展覽為主的綜合展覽園。從這一點(diǎn)來講，僅僅在博覽內(nèi)容上就會有很大的發(fā)揮空間。桂林每年都會舉辦各種內(nèi)容的展覽活動，其地點(diǎn)多在桂林國際會展中心。桂林園博園有足夠面積的廣場、一級道路、水域以及停車場，在承接展覽方面很具優(yōu)勢。因此，可以考慮把一些展覽活動搬到園博園。比如“園博園動態(tài)車展”可以徹底破除傳統(tǒng)的靜態(tài)車展模式，開動態(tài)車展先河，必然會比傳統(tǒng)車展更具趣味性。此外園博園還可以舉辦各種畫展、攝影展；因其緊鄰桂林市農(nóng)科所，也可以與農(nóng)科所合作舉辦“現(xiàn)代新型農(nóng)產(chǎn)品博覽會”。

（二）提升園區(qū)品味，二次開發(fā)尋求功能轉(zhuǎn)變

一般來說，園博園都具有很強(qiáng)的重塑性。園博園在建設(shè)之初一般都會設(shè)計大量的臨時性的展館類建筑，或者預(yù)留大片的土地以備會后發(fā)展之用。桂林園博園展館眾多，預(yù)留土地廣闊，重塑性極強(qiáng)。

桂林園博園地處桂陽公路之畔，怎樣從過往的游客中分得一杯羹是個值得思考的問題。可以借鑒愚自樂園和世外桃源的成功轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)，讓桂林園博園成為一個高端的旅游集散地或者小的旅游中轉(zhuǎn)站。桂林園博園擁有絕美的園林風(fēng)景卻缺少讓人停留的配套設(shè)施和旅游產(chǎn)品。可以把閑置的展館重建成為小型精致的各種主題酒店，大雁閣也可以改造成為咖啡樓，開放高爾夫球場，原本空閑的大片土地也可以臨時招商租賃，以休閑度假、旅游集散地的標(biāo)準(zhǔn)重塑園博園。

（三）注重游客體驗(yàn)，因地制宜創(chuàng)新活動策劃

改變桂林園博園傳統(tǒng)形象的首要任務(wù)就是要為其“量身定制”一系列有特色、體驗(yàn)性強(qiáng)的活動，樹立不一樣的園博園品牌。

“量身定制”一定要充分發(fā)揮園博園現(xiàn)有的資源優(yōu)勢。從園林藝術(shù)上來講，桂林園博園擁有大片的植被和水域面積。據(jù)此，桂林園博園可以建設(shè)水上和草上娛樂項(xiàng)目，利用大片的“花海桑田”開展“萬民播種，我是花海一份子”、“名貴花卉領(lǐng)養(yǎng)”、“種菜偷菜”等活動。利用園內(nèi)豐富的植物物種開展“樹葉書簽征集大賽”、“樹葉藝術(shù)品征集”等活動。當(dāng)然，也可以利用水面舉行“校園龍舟大賽”、“萬民捕魚狂歡節(jié)”、休閑垂釣、水幕電影、“園林嘉年華”娛樂活動、漂浮旅館等趣味性強(qiáng)、體驗(yàn)性強(qiáng)的活動。從整個園區(qū)的功能延伸上來說，可以以健康為主題，開展“千人趣味長跑大賽”；在藝術(shù)方面，可以舉辦攝影大賽、剪紙、書法大賽等；也可以從當(dāng)?shù)鼗蛘哒麄€廣西不同的特色文化上著手，舉辦“廣西非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展覽”、傳統(tǒng)節(jié)慶展演等活動。這些活動一定要不同于傳統(tǒng)的活動，注重游客參與，在創(chuàng)新中賦予桂林園博園全新而豐富的旅游形象。

（四）發(fā)揚(yáng)區(qū)域優(yōu)勢，合作共贏實(shí)現(xiàn)聯(lián)動發(fā)展

桂林園博園地處桂林市的南大門雁山區(qū)，雁山區(qū)作為大學(xué)城，有“廣西師范大學(xué)”、“桂林理工大學(xué)”、“桂林旅游高等?？茖W(xué)?！?、“廣西藝術(shù)學(xué)?！钡雀咝?，此外還有小學(xué)和中學(xué)，學(xué)生人數(shù)逾5萬人。雁山旅游資源豐富，有雁山園、草坪回族鄉(xiāng)、會仙濕地、桂林園博園、桂林旅苑（旅專）、地中海俱樂部（愚自樂園）、玉圭園、蛇王李莊園等。桂林園博園身處其中，有明顯的資源特色，但要實(shí)現(xiàn)長足發(fā)展，必須發(fā)揚(yáng)區(qū)域優(yōu)勢，與周邊景區(qū)或者單位合作，實(shí)現(xiàn)聯(lián)動發(fā)展。

身處大學(xué)城，桂林園博園應(yīng)該充分利用學(xué)生資源優(yōu)勢?？梢猿蔀椤把袑W(xué)旅游實(shí)踐基地”，也可以開展環(huán)保教育活動。同時，可以與相關(guān)旅游院校合作，開辦“旅游創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”，讓各種創(chuàng)意產(chǎn)品為園博園的發(fā)展提供不竭動力；園博園可以把閑置的展館或空地建設(shè)成為“學(xué)生莊園”，成為學(xué)生燒烤聚會、唱K休閑的首選去處。從與其他旅游景區(qū)或者單位的合作上來說，桂林園博園可以與其緊挨的桂林市農(nóng)科所合作，進(jìn)行特色農(nóng)產(chǎn)品種植，或者采用現(xiàn)代栽培技術(shù)，生產(chǎn)純綠色產(chǎn)品，建成“無公害超市”。在與其他旅游景區(qū)競爭的過程中，也要有合作意識，通過整合新的旅游路線或發(fā)行旅游套票的方式，把雁山區(qū)的旅游資源打包出售。只有與周邊景區(qū)抱團(tuán)合作才能站穩(wěn)腳跟，與其他縣區(qū)知名景區(qū)景點(diǎn)競爭。

［責(zé)任編輯熈鐫］

［作者簡介］高翔，桂林理工大學(xué)旅游學(xué)院碩士研究生；陳煒，桂林理工大學(xué)旅游學(xué)院教授、博士后。

［收稿日期］2016-01-05

［中圖分類號］F590

［文獻(xiàn)標(biāo)識碼］A

［文章編號］1008-7656（2016）01-0085-03