楊瓊

摘要：伴隨著我國經(jīng)濟水平迅速發(fā)展，經(jīng)濟全球化的進(jìn)程不斷加快，市場競爭日趨激烈，社會中各行各業(yè)能夠在激烈的市場競爭中，處于不敗地位或者在自我領(lǐng)域占有一席之地。人力資源管理是實現(xiàn)企業(yè)自我發(fā)展道路上的關(guān)鍵因素。目前，我國關(guān)于人力資源管理的理論研究在圖書市場中出現(xiàn)很多，其書中闡述的觀點又都從不同層面進(jìn)行著手研究的。如何使企業(yè)在高速發(fā)展的企業(yè)競爭中獲得優(yōu)勢的地位，必須利用和選擇科學(xué)合理的人力資源管理理論進(jìn)行企業(yè)的管理，使企業(yè)在經(jīng)濟全球化的變化過程中能夠適應(yīng)越來越復(fù)雜的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系的管理。由此，本文通過對人力資源管理理論研究現(xiàn)狀的分析，討論人力資源管理的相關(guān)戰(zhàn)略。

關(guān)鍵詞：人力資源 管理理論 研究趨勢

伴隨著我國經(jīng)濟水平的迅速提高，市場競爭愈演愈烈。競爭激烈的市場形勢歸根結(jié)底是人才的競爭，人才培養(yǎng)已經(jīng)成為各國和社會中各個企業(yè)發(fā)展的重要因素。人力資源管理就是對人才進(jìn)行有效管理，使人才能夠在其有效的發(fā)揮其在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。由此，人力資源管理理論是企業(yè)進(jìn)行科學(xué)有效合理的人才管理的依據(jù)。本文筆者通過對人力資源管理理論研究現(xiàn)狀進(jìn)行分析討論，作出如下論述。

一、人力資源管理理論的概述

人力資源管理理論在今天高速發(fā)展的經(jīng)濟社會而言，其普及的程度和效果都是很高的。在學(xué)術(shù)界關(guān)于人力資源管理的定義存在著不同的理解和認(rèn)識。彼得·德魯克在相關(guān)人力資源管理方面的研究提出了，人力資源相對于企業(yè)中其他形式的資源類型相比，人力資源具有協(xié)調(diào)性和融合性，人力資源管理主要是針對人的管理，所以人力資源管理具有判斷力和想象力。這些人力資源的特質(zhì)是決定一個企業(yè)未來人力管理的發(fā)展方向的。彼得·德魯克對人力資源管理的更高層次的定義是實現(xiàn)社會、企業(yè)和個人的利益和諧。英國管理主義學(xué)派針對人力資源管理進(jìn)行不同層次的定義，其認(rèn)為人力資源管理是一種進(jìn)行管理人合法性的方法，并不是作為工具和手段。以海勒曼為首的部分學(xué)者在對人力資源管理理論進(jìn)行研究的過程時，提出了人力資源管理和人事管理是一個概念，這兩個研究名次只是存在名字的稱呼上不同，其含義大致相同。這些理論在改革開放以后進(jìn)入我國。我國學(xué)者針對我國實際情況并且以國外相對成熟的人力資源管理理論作為研究基礎(chǔ)，提出了適合我國發(fā)展的人力資源管理的“人本主義”管理理論。

二、人力資源管理理論研究現(xiàn)狀

1.人力資源管理戰(zhàn)略性理論

在進(jìn)行人力資源管理的過程中，對企業(yè)資源基礎(chǔ)的管理是其進(jìn)行順利的前提條件。企業(yè)資源基礎(chǔ)包括企業(yè)的技術(shù)和原材料等等，新能源開發(fā)對市場競爭過程中產(chǎn)生了巨大的推動作用。我國在進(jìn)行人力資源管理時，企業(yè)采取戰(zhàn)略性理論人力資源管理，可以避免由于企業(yè)相關(guān)的一些因素的影響使人力資源管理在進(jìn)行過程中受到限制，從而提高人力資源管理的適應(yīng)性。戰(zhàn)略性人力資源管理理論即是將環(huán)境因素納入人力資源管理的重點內(nèi)容。

2.人力資源管理與政治因素的研究

傳統(tǒng)人力資源管理理論是將“政治因素”排除在外的，近幾年，伴隨著經(jīng)濟全球化的高速發(fā)展，政治因素成為人力資源管理過程中的關(guān)鍵因素。政治因素在企業(yè)中的體現(xiàn)方式，主要以對員工的業(yè)績評價和職場定位等形式進(jìn)行體現(xiàn)。企業(yè)中有運行決策就會有政治因素存在，所以在進(jìn)行人力資源管理的過程中，政治因素是需要被納入人力資源管理系統(tǒng)的重要內(nèi)容。

3.對人力資源管理理論的規(guī)范

對人力資源管理理論的研究形式，主要是通過實證研究和相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計進(jìn)行的數(shù)據(jù)分析。這種形式的研究模式對各個領(lǐng)域而言都是非常適用的。人力資源管理理論的規(guī)范主要是利用實證研究的模式。我國學(xué)者林擇嚴(yán)提出的關(guān)于國內(nèi)企業(yè)的人力資源管理的兩種模型，這種模式就是對人力資源管理理論色規(guī)范化。林澤炎提出的兩種模式的管理體制主要是針對企業(yè)與員工之間的時間長短進(jìn)行分類的。在進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)的分析，這兩種模式的人力資源管理體制是對企業(yè)成本的有效降低和有效提高員工的工作效率的最為優(yōu)質(zhì)的管理方式。人力資源管理理論進(jìn)行規(guī)范，會增強其靈活性，這種管理理論規(guī)范對企業(yè)進(jìn)行人力管理的過程中具有很高的參考價值。

三、人力資源管理理論研究的發(fā)展方向

1.跨文化、跨國家的比較型研究

伴隨著經(jīng)濟全球化的高速發(fā)展，企業(yè)的競爭機制不斷受到國際市場的沖擊和影響?；ヂ?lián)網(wǎng)信息技術(shù)的高速發(fā)展，促使各國文化得到快速傳播。企業(yè)在愈演愈烈的國際市場的競爭體制中，如何利用科學(xué)合理適宜自身的發(fā)展進(jìn)步人力資源管理理論是企業(yè)發(fā)展的重要影響因素之一。在與各個國家的文化和經(jīng)濟體制進(jìn)行理論智慧的碰撞過程中，要積極學(xué)習(xí)國際社會中較為先進(jìn)和成熟的人力資源管理理論知識，使我國學(xué)者在進(jìn)行我國人力資源管理理論研究的過程中知識面得到充分的拓展。在學(xué)習(xí)和利用國際上其他國家的理論知識的過程中，一定要立足于我國的發(fā)展情況和我國國情的特色。

2.深化人力資源管理中具體職能的研究

人力資源管理理論的充分研究的最終目的是為了使其應(yīng)用實際促進(jìn)企業(yè)實際管理操作過程能夠使企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程加快。羅賓斯曾經(jīng)提出，“人事管理就是對相關(guān)組織內(nèi)部的人力資源的研究和如何使其更為有效的實現(xiàn)組織目標(biāo)而服務(wù)?！庇纱?，人力資源管理理論的應(yīng)用的關(guān)鍵性在于理論是否對于企業(yè)實際情況具有可操作性。企業(yè)在運營發(fā)展的過程中，企業(yè)中人力資源管理的人員有不同的職位和職能，企業(yè)人力資源管理的有效性是在于應(yīng)用人力資源管理理論使企業(yè)中的各個部門能夠堅持自己的職能，履行各個崗位的職責(zé)和義務(wù)。企業(yè)發(fā)展的前提在與企業(yè)內(nèi)部各個員工和部門的工作高度的協(xié)調(diào)能力以及和諧的工作氛圍。對人力資源管理中具體職能的研究的深化，有助于各個企業(yè)內(nèi)部員工和部門的職能的清晰劃分，使其各個部門的職責(zé)更為明朗，從而避免企業(yè)內(nèi)部互相踢皮球的管理漏洞。高速發(fā)展的市場經(jīng)濟，使其企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系呈現(xiàn)復(fù)雜式的發(fā)展趨勢。如何使人力資源管理理論能夠適應(yīng)未來企業(yè)的內(nèi)部管理模式的應(yīng)用是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。因此，深化人力資源管理中具體職能的研究是未來人力資源管理理論研究的發(fā)展方向。

綜上所述，人力資源管理對于我國而言是一個新興的領(lǐng)域范疇。人力資源從產(chǎn)生到發(fā)展，其形成的過程可謂是歷史悠久。伴隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展進(jìn)程，人才成為國際市場競爭的關(guān)鍵競爭因素，由此，人力資源管理的應(yīng)用范圍會越來越廣，人力資源管理在企業(yè)管理中產(chǎn)生的作用日益明顯，成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性因素。人力資源管理理論是一門應(yīng)用型的理論研究，其研究的主要內(nèi)容是人才在企業(yè)中各個部門的職能和企業(yè)中各個部門和人員的協(xié)調(diào)方法。為此，人力資源管理理論需要與時代步伐相適宜，不斷通過發(fā)現(xiàn)自身的不足，然后解決出現(xiàn)的相關(guān)問題，從而實現(xiàn)人力資源管理理論的發(fā)展。

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