王春利

摘 要：工程項目部作為國有建筑施工企業(yè)中最基本的生產(chǎn)單位，思想政治教育工作扎實與否直接影響企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。本文立足工程項目實際，從項目思想政治教育工作的現(xiàn)狀出發(fā)，就施工企業(yè)項目思想政治工作的現(xiàn)狀進行分析，并初探應對之策。

關鍵詞：施工企業(yè)；工程項目；思想政治工作

思想政治工作是激發(fā)廣大職工積極性、創(chuàng)造性的系統(tǒng)工程，尤其是施工企業(yè)工程項目管理中的思想政治工作更為重要，它對保證工程項目的正常施工生產(chǎn)，確保項目的安全優(yōu)質(zhì)，促進項目效益最大化具有十分重要的意義。

一、當前項目思想政治工作存在的主要問題

（一）項目員工素質(zhì)參差不齊

項目員工素質(zhì)的高低與自身受教育程度有著最直接的聯(lián)系。技術管理人員，整體文化程度較高，能夠正確服從項目上黨組織的領導、積極適應融入項目工地文化，增強項目施工生產(chǎn)凝聚力。而廣大協(xié)作隊伍一般由現(xiàn)場經(jīng)驗豐富、施工技術過硬的農(nóng)民工組成，他們的存在構成了項目施工中最主要的生產(chǎn)主體。他們大多來自農(nóng)村，學歷不高，難以做好思想政治工作。同時，員工隊伍中年齡結(jié)構的層次性，也使整體隊伍中思想素質(zhì)呈現(xiàn)層次化。一些年齡較大的員工認為有技術有經(jīng)驗，不注重個人思想素質(zhì)的提高；一些年輕的員工缺乏學校正規(guī)教育，對思想素質(zhì)不予重視，造成行動上流于隨意。

（二）項目員工思想價值多元

項目員工必然也是生活在社會現(xiàn)實中并受大環(huán)境的影響。在當代社會，市場經(jīng)濟一體化，網(wǎng)絡媒體社會化，各種思想價值觀念撲天蓋地、林林總總充斥著社會各個角落，也在充斥影響著項目上的每個員工。因此，項目員工思想價值呈現(xiàn)出多樣化和多元化。有些員工認為思想政治教育工作都是空套話，還不如好好休息，呈現(xiàn)出“思想教育無用論”；有些員工認為出門就是干活掙錢，“金錢至上”；還有些員工認為有時間開展思想政治教育工作還不如下班喝點小酒，呈現(xiàn)出“享樂主義”傾向。如何抓住施工閑暇空余時間，深入開展思想政治教育工作，是項目上思想政治教育工作者深入反思并亟待解決的困惑。

（三）基層思想政治工作薄弱

首先，項目上政工干部配備不足，一般項目上是黨組織書記牽頭組織實施，外加1-2名兼職黨群干部，這構成了最基本的思想政治工作隊伍。其次，項目行政領導雖然兼有思想政治工作的“一崗雙責”，但由于施工任務的緊迫，思想政治工作根本無暇顧及。再次，項目政工干部隊伍缺乏激勵機制，很多人往往認為只要施工現(xiàn)場不出事故、最后取得了盈利就是職責到位，思想政治工作更多的是流于形式。最后，國有企業(yè)改革方案中提出機構扁平化發(fā)展，這就要求各級單位要精簡機構、精兵簡政，黨群機構首當其沖，思想政治工作從源頭弱化。

二、加強項目思想教育的對策

（一）與時俱進，把握思想政治工作新要求

當前，國有企業(yè)全面深化改革對思想政治教育工作提出了新的要求。項目政工干部要深刻認識到，雖然改革不斷深化，但是思想政治教育工作在國企發(fā)展建設中的地位并未改變，企業(yè)黨組織主抓思想政治教育工作的任務并未改變。要在工作中摒棄社會不良觀念，堅定思想政治工作理念，增強工作的使命感、緊迫感、責任感；要緊隨社會發(fā)展步伐，加強思想政治教育理論學習，不斷提高自身的思想政治教育水平，不斷更新教育工作策略與技巧，在不斷的完善中追求卓越；要深入學習國資委、上級企業(yè)的文件精神，把握工作新的要求，結(jié)合項目思政工作實際，充分發(fā)揮集體主觀能動性，適時調(diào)整項目上思想政治教育工作思路與方法。只有不斷的堅定信念，不斷的加強學習，不斷的領悟反思，才能在社會發(fā)展變革現(xiàn)實中認清形勢、在企業(yè)發(fā)展改革中把握態(tài)勢、在自身工作開展中掌控局勢。

（二）培育人才，壯大基層思想政治教育隊伍

打鐵還需自身硬。政工隊伍的成長與壯大是項目上思想政治教育工作開展的前提。因此，要抓好人才培養(yǎng)、人才招攬、人才提升工作。人才培育，一方面是對現(xiàn)有項目政工隊伍的再教育，使之素質(zhì)不斷提升、成為合格人才，另一方面，對其他專業(yè)領域員工隊伍中挖掘具有思想政治教育意識，敢于擔當教育工作重任的員工進行培養(yǎng)，使之能夠一專多能融入思想教育隊伍，達到條件的可以吸收到政工干部隊伍；人才招攬，就是在每年的招聘計劃中，有目的地招錄一些高校思想政治教育專業(yè)大學生，從優(yōu)選拔、層層遴選，招攬一批素質(zhì)高、責任強、能力硬的政工人士補充到項目政工隊伍。人才提升，就是要進一步加強政工干部隊伍建設，經(jīng)常組織開展培訓，完善教育培訓工作的激勵機制和獎懲措施，提高項目教育工作者的工作熱情和積極性，加強項目政工人才隊伍建設。

（三）開拓進取，創(chuàng)新基層思想政治工作載體

加大項目思想政治工作載體創(chuàng)新力度，要結(jié)合項目思想政治工作實際，借鑒比較成熟的工作形式與做法，精心籌劃，不斷完善，挖掘出一批基層員工看得見、摸得著、喜聞樂見的工作載體，讓項目思想政治工作能夠下得去、用的上、出效果。要針對項目外協(xié)人員的工作作息、外協(xié)隊伍相互間的配合默契程度、外協(xié)隊伍的地域來源和人數(shù)，打造一批既機動靈活，又有針對性的教育工作載體，使項目上思想政治教育工作能夠有層次、有范圍的開展落實。要加大新媒體新技術在思想政治教育工作載體中的使用，利用微信、QQ等平臺，把所有員工手機號收集起來，隨時發(fā)布通知、提醒業(yè)務，加快信息的傳播速度。

新形勢、新常態(tài)對國有建筑施工企業(yè)項目思想政治工作提出了更高的要求。當前項目上思想政治工作困境都是暫時的，可以隨著社會和企業(yè)的不斷發(fā)展而不斷完善。政工干部要以“踏石留印，抓鐵有痕”的工作作風，群策群力、攻堅克難、化解矛盾、凝心聚力，為項目經(jīng)營生產(chǎn)穩(wěn)定推進提供團結(jié)、穩(wěn)定、奮進、和諧的良好環(huán)境。