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      渠縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策

      2016-03-10 21:38:18
      耕作與栽培 2016年1期
      關(guān)鍵詞:渠縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀

      張 波

      (四川省達(dá)州市渠縣茶果站,四川 渠縣 635200)

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      渠縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策

      張波

      (四川省達(dá)州市渠縣茶果站,四川 渠縣635200)

      摘要:為加快渠縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了分析,并提出相應(yīng)的對(duì)策。

      關(guān)鍵詞:渠縣;現(xiàn)代農(nóng)業(yè);現(xiàn)狀;對(duì)策

      近年來(lái),渠縣圍繞市“4+8”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及縣“十二五”農(nóng)業(yè)規(guī)劃,在確保全縣糧食安全的前提下,以“千億工程”和“四區(qū)建設(shè)”為抓手,以品牌建設(shè)為引領(lǐng),以柑桔、黃花兩大特色效益農(nóng)業(yè)為突破口,全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)得到了快速發(fā)展。

      1渠縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展概況

      1.1產(chǎn)業(yè)基地初具規(guī)模

      1.1.1優(yōu)質(zhì)糧油

      分布在有慶、寶城等40個(gè)糧食優(yōu)勢(shì)主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),面積3.3萬(wàn)hm2,其中優(yōu)質(zhì)稻2.6萬(wàn)hm2、雙低油菜0.7萬(wàn)hm2,總產(chǎn)20.5萬(wàn)t,產(chǎn)值4.1億元,區(qū)內(nèi)農(nóng)民從產(chǎn)業(yè)中獲得人均收入692元。

      1.1.2特色黃花

      主要分布在以望江、清溪、屏西、青龍等8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為核心的西部黃花種植帶,涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)20個(gè),面積0.6萬(wàn)hm2,年產(chǎn)干花1.35萬(wàn)t,產(chǎn)值5.2億元,區(qū)內(nèi)農(nóng)民從產(chǎn)業(yè)中人均獲得收入5074元。

      1.1.3優(yōu)質(zhì)柑桔

      以中灘、渠南、三匯、三板、瑯琊五大片區(qū)為核心的28個(gè)東部、北部鄉(xiāng)鎮(zhèn),面積1.33萬(wàn)hm2,總產(chǎn)25.6萬(wàn)t,產(chǎn)值7.86億元,區(qū)內(nèi)農(nóng)民從產(chǎn)業(yè)中人均獲得收入3740元。

      1.1.4商品蔬菜

      在渠江、天星、土溪、李渡等11個(gè)渠江流域鄉(xiāng)鎮(zhèn),面積0.4萬(wàn)hm2,產(chǎn)量18萬(wàn)t,產(chǎn)值3.6億元,區(qū)內(nèi)農(nóng)民從產(chǎn)業(yè)中人均獲得收入5070元。

      1.1.5地道藥材

      主要分布在報(bào)恩、新市、河?xùn)|等南北兩翼鄉(xiāng)鎮(zhèn),面積0.3萬(wàn)hm2,產(chǎn)值1.35億元,區(qū)內(nèi)農(nóng)民從產(chǎn)業(yè)中人均獲得收入2547元。

      1.2設(shè)施農(nóng)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)

      2015年,全縣共推廣、建立施農(nóng)業(yè)0.3萬(wàn)hm2,其中在中灘鄉(xiāng)萬(wàn)畝(667hm2)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)柑桔園安裝田間滴灌、管灌設(shè)施133hm2,三板鄉(xiāng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建噴灌設(shè)施13hm2,在有慶、李渡、貴福等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建鋼架大棚67hm2,在青龍、土溪、李渡、渠北等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建蔬菜塑料大棚、遮陽(yáng)大棚133hm2,在全縣60個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣水稻旱育秧、玉米肥團(tuán)育苗、蔬菜育苗、黃花小拱棚等簡(jiǎn)易地膜增溫設(shè)施農(nóng)業(yè)0.28萬(wàn)hm2。

      1.3科技支撐逐步增強(qiáng)

      近年來(lái),渠縣大力實(shí)施科教興農(nóng)戰(zhàn)略,著力健全和完善農(nóng)業(yè)服務(wù)體系,整合陽(yáng)光工程、新型農(nóng)民培訓(xùn)等項(xiàng)目,培育現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)農(nóng)民,深入開(kāi)展高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng),推行“科技人員直接到戶(hù)、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人”的科技成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用新機(jī)制,農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率達(dá)到46%,農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用明顯加快。

      1.4產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)進(jìn)程加速

      1.4.1龍頭企業(yè)

      渠縣已培育壯大宕府王等省、市龍頭12家,年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.2億元,帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)28.4萬(wàn)戶(hù)次,助農(nóng)人均增收298元。引進(jìn)天一蒙山、華橙酒業(yè)等8家企業(yè)入駐工業(yè)園區(qū),開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工,研發(fā)出“四季黃花”、渠縣廣柑酒等系列產(chǎn)品15個(gè)。

      1.4.2農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社

      截止2015年,已建立黃花、柑桔、紅糧、油菜、蔬菜、畜禽等農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社120余個(gè),從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)紀(jì)人600多人,推進(jìn)土地集中流轉(zhuǎn)0.96萬(wàn)hm2,其中耕地0.39萬(wàn)hm2。

      1.4.3品牌建設(shè)情況

      全縣5.78萬(wàn)hm2耕地已認(rèn)證為無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地;“渠縣黃花”證明商標(biāo)、“渠縣黃花國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品”成功注冊(cè)和認(rèn)證;“渠縣錦橙”地理標(biāo)志保護(hù)正在申報(bào)認(rèn)證之中;取得無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證10個(gè)、綠色食品7個(gè),其中2011年認(rèn)證花椒、番茄、辣椒3個(gè)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品,黃花綠色食品認(rèn)證的檢驗(yàn)已通過(guò)。

      1.4.4市場(chǎng)拓展情況

      近年來(lái),渠縣支持農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)在成都、重慶、武漢等省內(nèi)外大中城市設(shè)立黃花、柑桔直銷(xiāo)窗口22個(gè),引導(dǎo)農(nóng)超對(duì)接120余家,年銷(xiāo)黃花、柑桔、糧油等近40萬(wàn)噸。其中渠縣干黃花遠(yuǎn)銷(xiāo)美國(guó)、韓國(guó)、新加坡等發(fā)達(dá)國(guó)家。

      2存在問(wèn)題及主要原因

      2.1規(guī)?;潭炔桓?/p>

      當(dāng)前渠縣柑桔、黃花種植面積具有了一定的數(shù)量,但只有核心示范片4萬(wàn)畝集中成片、溝凼渠池路較為完善,大部分零星、分散種植,規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化程度不高。其原因主要是現(xiàn)有的以家庭承包為主的土地經(jīng)營(yíng)體制制約、專(zhuān)合組織和龍頭企業(yè)帶動(dòng)力不強(qiáng)、農(nóng)戶(hù)“小農(nóng)”意識(shí)嚴(yán)重、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃執(zhí)行缺乏嚴(yán)肅性和持續(xù)性。

      2.2資金投入嚴(yán)重不足

      近年來(lái),由于國(guó)家大政方針的變化,提出了工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城鎮(zhèn)支持農(nóng)村、兩化互動(dòng)帶動(dòng)三化聯(lián)動(dòng),中央財(cái)政對(duì)農(nóng)業(yè)投入大,但地方財(cái)政配套資金少,對(duì)糧油作物投入多,對(duì)經(jīng)濟(jì)作物投入少,對(duì)農(nóng)業(yè)普惠式投入多,對(duì)地方特色產(chǎn)業(yè)投入少,財(cái)政投入絕對(duì)數(shù)量雖有所遞增,但財(cái)政投入比例逐年下降,遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的步伐。其原因主要是地方財(cái)力嚴(yán)重不足,項(xiàng)目整合不力,農(nóng)業(yè)招商引資難度大。

      2.3標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)推廣難度大

      主要表現(xiàn)種植品種插花,栽植規(guī)范化差;農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)過(guò)程中執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程不力,化肥、農(nóng)藥等施用不合理,農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后可追溯體系尚未健全,專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)程度總體不高。其原因主要是原有基地改造難度大,農(nóng)民素質(zhì)不高。

      2.4農(nóng)產(chǎn)品精深加工缺乏

      目前,渠縣柑桔、黃花加工企業(yè)只有四川宕府王和渠縣果酒廠2 家,加工量不足2萬(wàn)t,僅占總產(chǎn)的5.8%,距現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品加工率(50%以上)相差甚遠(yuǎn),企業(yè)加工的產(chǎn)品初級(jí)加工的多,現(xiàn)代精深加工少。其原因主要是政策扶持不到位,培育引進(jìn)柑桔、黃花加工企業(yè)少;企業(yè)資金、技術(shù)等本身實(shí)力不強(qiáng)。

      2.5農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售滯后

      據(jù)統(tǒng)計(jì),渠縣黃花、柑桔兩大產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)柑桔、鮮黃花35萬(wàn)t以上,外銷(xiāo)不足10萬(wàn)t,商品率極低。其原因主要是宣傳力度不夠,品牌開(kāi)發(fā)利用不力,缺乏區(qū)域品牌;產(chǎn)品研發(fā)滯后,銷(xiāo)售產(chǎn)品單一、包裝簡(jiǎn)單, 銷(xiāo)售手段不多、渠道狹窄,導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。

      3對(duì)策及建議

      3.1突出重點(diǎn),破解現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)“破繭”關(guān)

      渠縣要緊緊圍繞縣第十二次黨代會(huì)“12345”重大工作部署,按照渠縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“3+1”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,以新農(nóng)村建設(shè)和災(zāi)后重建為載體,抓好柑桔、黃花、蔬菜、災(zāi)后重建配套產(chǎn)業(yè)四大重點(diǎn),全力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨越發(fā)展。

      3.1.1柑桔

      一是在三板現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)繁育柑桔無(wú)病毒容器苗100萬(wàn)株,為柑桔新植、改造提供優(yōu)質(zhì)種苗;二是按照“千億增收示范工程”要求,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)渠南萬(wàn)畝柑桔標(biāo)準(zhǔn)果園,打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新亮點(diǎn)。

      3.1.2黃花

      一是按照“集中成片、無(wú)縫覆蓋”的總體要求,在屏西、射洪、望江、清溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)查漏補(bǔ)缺,新植黃花333hm2,改造老基地333hm2,推進(jìn)基地規(guī)?;?;二是利用黃花地冬季空閑,空行間種芥菜、秋洋芋,提高土地綜合利用率,增加種植效益。

      3.1.3蔬菜

      抓好沿渠江、流江河流域商品蔬菜基地的同時(shí),要抓好有慶、李渡、貴福等鄉(xiāng)67hm2鋼架大棚設(shè)施蔬菜基地,推行“早春瓜類(lèi)、茄果類(lèi)、豆類(lèi)蔬菜+夏季西瓜、速生菜+冬季蔬菜”種植模式,提高種植效益,提升渠縣蔬菜種植水平,加快商品蔬菜設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐。

      3.1.4新村配套產(chǎn)業(yè)

      緊緊圍繞新村聚居點(diǎn),大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)特色配套產(chǎn)業(yè),推行“豬(雞)—沼—果/菜”生態(tài)循環(huán)發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)促新村,新村帶產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)在文崇鄉(xiāng)譚壩村建奧桃產(chǎn)業(yè)基地67hm2、蔬菜基地40hm2,在報(bào)恩鄉(xiāng)清河村建巴山脆李67hm2、蔬菜基地67hm2,在李渡鄉(xiāng)獅牌村建紅心琯溪蜜柚133hm2、新渡村建避災(zāi)蔬菜基地26hm2,在土溪萬(wàn)合建露地蔬菜基地133hm2,在渠南鄉(xiāng)大山村、五龍村、花園村等建標(biāo)準(zhǔn)柑桔園667hm2。

      3.2轉(zhuǎn)變方式,破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃“執(zhí)行”關(guān)

      一是嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃。邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)資深專(zhuān)家科學(xué)制定渠縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,借鑒安岳檸檬產(chǎn)業(yè)、鄰水柑桔產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,將渠縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃提請(qǐng)縣人代會(huì)表決通過(guò),確保規(guī)劃一經(jīng)確定,就要一級(jí)帶著一級(jí)干,一屆接著一屆干,保障現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展決策的指導(dǎo)性、連續(xù)性和嚴(yán)肅性。

      二是激活基層組織。進(jìn)一步放手、放權(quán)鄉(xiāng)鎮(zhèn),創(chuàng)新體制機(jī)制,打破行政區(qū)域限制,跨區(qū)建立基層黨支部,強(qiáng)化村社干部績(jī)效考核,及時(shí)解決干部“慵、懶、散”問(wèn)題,充分調(diào)動(dòng)村社基層組織發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)積極性,讓“想干事、能干事、干成事”的黨員干部在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上帶領(lǐng)一片,發(fā)展一片,致富一片。

      三是逗硬績(jī)效考核。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是民生工程的核心,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的好壞直接關(guān)系著農(nóng)民能否持續(xù)增收,為此建議將產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)任務(wù),按照計(jì)劃生育、綜合治理等工作同樣納入各級(jí)政府績(jī)效考核,實(shí)行“一票否決”。

      3.3多措并舉,破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金“投入”關(guān)

      一是加大縣級(jí)財(cái)政投入。按照中央1號(hào)文件財(cái)政資金“三個(gè)”重點(diǎn)的要求,爭(zhēng)取縣本級(jí)財(cái)政增加投入,做到投入數(shù)量要大幅度提升,投入比例要高于財(cái)政經(jīng)常性增長(zhǎng)幅度,投資結(jié)構(gòu)要向特色產(chǎn)業(yè)傾斜,增強(qiáng)財(cái)政資金保障力度。

      二是加大項(xiàng)目整合力度。堅(jiān)持“項(xiàng)目規(guī)劃服從產(chǎn)業(yè)規(guī)劃”的原則,即產(chǎn)業(yè)基地建到哪里,項(xiàng)目資金就配套到哪里,并采取一支筆審批的方式,整合農(nóng)業(yè)、水務(wù)、財(cái)政、扶貧、國(guó)土、林業(yè)、畜牧等涉農(nóng)項(xiàng)目資金,集中捆綁打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

      三是加大社會(huì)資金投入。加強(qiáng)招商引資力度,引進(jìn)實(shí)力強(qiáng)、資金足、效益好的企業(yè)、業(yè)主和社會(huì)團(tuán)體,著力引導(dǎo)農(nóng)民投資投勞,強(qiáng)化金融、信貸等融資力度,全力構(gòu)建政府引導(dǎo)、農(nóng)民主體、社會(huì)參與的產(chǎn)業(yè)資金投入體系。

      3.4創(chuàng)新機(jī)制,破解土地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“規(guī)?!标P(guān)

      一是創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織方式。堅(jiān)持“民辦、民管、民受益”的原則,圍繞柑桔、黃花優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)、規(guī)范農(nóng)民重點(diǎn)發(fā)展植保、農(nóng)機(jī)、農(nóng)資、銷(xiāo)售等農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,為農(nóng)戶(hù)提供產(chǎn)前資金信息、生產(chǎn)資料,產(chǎn)中技術(shù)服務(wù),產(chǎn)后加工銷(xiāo)售,提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度。

      二是創(chuàng)新農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度。堅(jiān)持“依法、自愿、有償”的原則,改革現(xiàn)有農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)制度,鼓勵(lì)承包農(nóng)戶(hù)以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓等方式,允許土地作為資本進(jìn)入市場(chǎng)流通,促進(jìn)土地向種植大戶(hù)和農(nóng)業(yè)企業(yè)集中,資金、技術(shù)、人才等要素向產(chǎn)業(yè)基地集聚,推進(jìn)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。

      三是創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。2015年在匯東鄉(xiāng)文家村推行“村黨支部+農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社+農(nóng)戶(hù)”的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新模式試點(diǎn),即支部一班人帶領(lǐng)種養(yǎng)能手組建專(zhuān)業(yè)合作社,將外出務(wù)工農(nóng)民閑置土地和在家農(nóng)民土地統(tǒng)一由專(zhuān)業(yè)合作社托管,前3年果園由合作社統(tǒng)一管理;果園投產(chǎn)后,前3年果園收益90%歸社員,10%歸專(zhuān)業(yè)合作社作為果園前期管理成本、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等;從投產(chǎn)后的第4年開(kāi)始,果園產(chǎn)品由專(zhuān)業(yè)合作社統(tǒng)一按市場(chǎng)價(jià)進(jìn)行保護(hù)價(jià)收購(gòu),通過(guò)產(chǎn)品分級(jí)、加工、包裝銷(xiāo)售獲得的利潤(rùn)由專(zhuān)業(yè)合作社用于產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造和基地拓展。

      四是創(chuàng)新城鄉(xiāng)統(tǒng)籌方式。按照“兩化互動(dòng),推動(dòng)三化聯(lián)動(dòng)”的要求,優(yōu)先加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化,將有意愿的農(nóng)民進(jìn)入城市,享受與城市居民同等待遇,其“五險(xiǎn)一金”全面納入社會(huì)保障體系,土地集體收回,實(shí)行統(tǒng)一管理,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基地規(guī)?;?/p>

      3.5優(yōu)化服務(wù),破解產(chǎn)業(yè)科技支撐“技術(shù)”關(guān)

      一是強(qiáng)化農(nóng)民科技培訓(xùn)。渠縣將緊緊抓住國(guó)家實(shí)施各種培訓(xùn)工程的機(jī)遇,依托全國(guó)農(nóng)技推廣示范縣、陽(yáng)光工程、扶貧培訓(xùn)、勞務(wù)開(kāi)發(fā)、新型農(nóng)民、實(shí)用技術(shù)等項(xiàng)目,整合農(nóng)廣校、農(nóng)業(yè)職校、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心等教育培訓(xùn)資源,培育一批有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型產(chǎn)業(yè)農(nóng)民。

      二是強(qiáng)化推廣網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。即推行縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)科技服務(wù)體系,縣上分片區(qū)下派科技特派員,負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案制定和技術(shù)把關(guān);鄉(xiāng)上技術(shù)員包村社,負(fù)責(zé)本區(qū)域技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn);村社技術(shù)能手包戶(hù),落實(shí)生產(chǎn)技術(shù)和反饋生產(chǎn)問(wèn)題。

      三是強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新。以我縣被列為四川創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)水稻示范縣為平臺(tái),加強(qiáng)中國(guó)農(nóng)科院柑研所、省農(nóng)科院、川農(nóng)大、西南大學(xué)等科研院校與我縣企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的合作,組建專(zhuān)家大院,引進(jìn)、研發(fā)、推廣“四新”技術(shù),增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展科技動(dòng)力。

      3.6強(qiáng)化扶持,破解農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后“加工”關(guān)

      一是抓好龍頭企業(yè)培育。堅(jiān)持內(nèi)育外引的原則,按照《渠縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展扶持激勵(lì)政策》,從資金、技術(shù)、稅收、土地出讓金等方面給予優(yōu)惠扶持,并對(duì)申報(bào)知名、著名、馳名商標(biāo)和研發(fā)新產(chǎn)品的企業(yè)予以獎(jiǎng)勵(lì),加快農(nóng)產(chǎn)品精深加工企業(yè)培育。重點(diǎn)抓好宕府王黃花生產(chǎn)線技改擴(kuò)能建設(shè),積極促成華橙酒業(yè)竣工投產(chǎn),努力提高柑桔、黃花加工率。

      二是抓好新產(chǎn)品研發(fā)。柑桔在鞏固優(yōu)化“渠江牌”名爵廣柑酒、廣柑紅、廣柑露的基礎(chǔ)上,研發(fā)復(fù)蒸廣柑酒;黃花主要研發(fā)美容、保健、藥用等新產(chǎn)品,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

      三是抓好農(nóng)產(chǎn)品加工。柑桔加工上,主要抓好優(yōu)質(zhì)鮮果的分級(jí)、打蠟等商品化處理,充分利用殘次果加工成果汁、果醋、果酒;黃花加工上,主要抓好即食黃花、凍干黃花、精品黃花、什錦黃花等系列產(chǎn)品的精深加工,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。

      3.7打造品牌,破解農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后“銷(xiāo)售”關(guān)

      一是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)。渠縣要大力實(shí)行“雙品牌”戰(zhàn)略,開(kāi)展“三品一標(biāo)”認(rèn)證,重點(diǎn)開(kāi)展“渠江甜橙”綠色食品認(rèn)證,積極引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行著名和馳名商標(biāo)的申報(bào)認(rèn)定,培育品牌、擴(kuò)張品牌,全力建設(shè)“渠縣區(qū)域品牌”。

      二是加強(qiáng)市場(chǎng)主體培育。圍繞柑桔、黃花兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),加快培育龍頭企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人等市場(chǎng)主體,強(qiáng)化市場(chǎng)與農(nóng)戶(hù)的對(duì)接,降低銷(xiāo)售成本,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)效益的最大化。

      三是加強(qiáng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加大電視網(wǎng)絡(luò)、交通樞紐、農(nóng)交展會(huì)等信息場(chǎng)所的宣傳攻勢(shì),強(qiáng)化農(nóng)超對(duì)接、網(wǎng)上直銷(xiāo)等渠道建設(shè),加快建設(shè)上規(guī)模、輻射面廣、吞吐量大、功能完善的現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品物流中心,搞活農(nóng)產(chǎn)品流通,提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。

      Development Status and Countermeasures of Modern Agriculture in Quxian

      ZHANG Bo

      (QuxianTeaandFruitStation,Quxian,Sichuan635200,China)

      Abstract:To accelerate modern agriculture development in Quxian, development status, existing problem of modern agriculture was analyzed and finally proposed countermeasures.

      Key words:Quxian; modern agriculture; status; countermeasures

      收稿日期:2015-11-07

      第一作者:張波(1972-),男,農(nóng)藝師,從事茶葉與果樹(shù)技術(shù)推廣工作。

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