●李華佳

平南供電公司多措并舉穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)改造工程

●李華佳

開春以來，平南供電公司積極響應(yīng)農(nóng)網(wǎng)改造工程建設(shè)工作部署，從內(nèi)部協(xié)調(diào)，工程安全質(zhì)量，工程進(jìn)度，施工安全等幾個(gè)方面多措并舉穩(wěn)步開展農(nóng)網(wǎng)改造工程建設(shè)。

加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)改造內(nèi)部橫向協(xié)調(diào)

近日，平南供電公司基建部門針對農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè)存在的問題，走進(jìn)轄區(qū)各供電所，組織施工隊(duì)、供電所共同對電網(wǎng)建設(shè)工程進(jìn)行面對面的協(xié)調(diào)。

“我認(rèn)為先開工，在施工過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)調(diào)，做好安全準(zhǔn)備工作，按規(guī)矩辦事?！?/p>

“在嚴(yán)把安全，防范事故的同時(shí)，在施工過程中，嚴(yán)防‘吃、拿、卡、要’的問題，堅(jiān)決維護(hù)公司的良好形象?！?/p>

協(xié)調(diào)過程中，該公司計(jì)劃部對2016年工程進(jìn)展情況以及工程建設(shè)中存在的問題進(jìn)行了匯報(bào)，并對本月工程計(jì)劃作出了部署。各施工單位對近段時(shí)間工作情況以及下一步工作安排進(jìn)行了匯報(bào)。該公司分管基建副總經(jīng)理在協(xié)調(diào)過程中提出，計(jì)劃部應(yīng)加強(qiáng)對工程的全過程管理，做好質(zhì)量控制、進(jìn)度控制以及組織協(xié)調(diào)，確保工程如期完工。同時(shí)要做好廢舊物資回收工作，確保廢舊物資的回收。施工單位要加強(qiáng)與屬地政府以及供電所的聯(lián)系，協(xié)調(diào)好施工環(huán)境，做好工程施工準(zhǔn)備。

據(jù)了解，一直來，該公司注重農(nóng)網(wǎng)改造工程的橫向溝通，提供交流平臺，通過面對面談話、微信群等方式，緊緊圍繞農(nóng)網(wǎng)改造工程施工過程中所遇到的問題逐一進(jìn)行坦誠交流，各部門把施工過程中存在的問題攤在桌面上，不回避，不推脫，共同探討改進(jìn)良策，掃除電網(wǎng)建設(shè)阻礙，從而確保2016年農(nóng)網(wǎng)升級改造工程順利實(shí)施。

加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理

據(jù)了解，該公司通過嚴(yán)把工程質(zhì)量安全關(guān)，對工程進(jìn)行跟蹤式監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把工程材料安全關(guān)，規(guī)范工程物資管理，確保農(nóng)網(wǎng)升級改造物資不影響施工，在物資統(tǒng)一分配后，加強(qiáng)設(shè)備材料質(zhì)量現(xiàn)場驗(yàn)收。該公司加強(qiáng)對農(nóng)網(wǎng)改造工程監(jiān)督到位，依據(jù)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，安排專人到施工現(xiàn)場進(jìn)行工程監(jiān)督，確保質(zhì)量過關(guān)。

近日，該公司利用晚上時(shí)間，由公司內(nèi)部具有豐富基建經(jīng)驗(yàn)的干部職工擔(dān)任講師，利用他們熟悉施工隊(duì)伍素質(zhì)、清楚人員存在的問題等優(yōu)勢，開辦夜校充電班，組織各工程施工隊(duì)、監(jiān)理等單位開展基建工程安全質(zhì)量培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中，講師針對當(dāng)前公司農(nóng)網(wǎng)改造過程中主要存在的質(zhì)量問題，結(jié)合實(shí)際案例，進(jìn)行有針對性的講解或點(diǎn)評，在學(xué)習(xí)中進(jìn)一步提升續(xù)建工程基建安全質(zhì)量管理水平，更好的規(guī)范工程安全質(zhì)量管理行為，控制基建安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、積極防范各類基建質(zhì)量事故。

加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)改造工程安全管理

為確保農(nóng)網(wǎng)改造工程施工安全，該公司“組建”由職能部室、各供電所組成的安全檢查“統(tǒng)一戰(zhàn)線”，通過抓區(qū)域、強(qiáng)管控的方式多次到現(xiàn)場不定期巡查協(xié)調(diào)、督查，把好現(xiàn)場安全關(guān)，認(rèn)真檢查農(nóng)網(wǎng)升級改造建設(shè)安全管理工作，現(xiàn)場查看安全措施的布置情況，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改消除，促使施工單位進(jìn)一步加大安全投入，強(qiáng)化安全管理，促進(jìn)農(nóng)網(wǎng)改造升級工程安全實(shí)施。該公司通過簽訂《安全責(zé)任協(xié)議書》，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)安全規(guī)程，明確各級人員安全責(zé)任，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全監(jiān)督。

該公司針對農(nóng)網(wǎng)改造工程施工情況，不定期對施工人員在工程建設(shè)前進(jìn)行安全知識教育和技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)各類安全規(guī)章制度和專業(yè)技術(shù)知識，并在培訓(xùn)過程中，結(jié)合實(shí)際案例，要求施工人員在今后施工過程中要仔細(xì)檢查現(xiàn)場復(fù)工安全措施、施工設(shè)備及工器具狀況，確?，F(xiàn)場施工環(huán)境及風(fēng)險(xiǎn)防控措施良好，從而進(jìn)一步提高施工人員風(fēng)險(xiǎn)辨識能力和自我保護(hù)能力。

加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)改造工程進(jìn)度管理

據(jù)了解，該公司嚴(yán)把農(nóng)網(wǎng)改造工程進(jìn)度，主動(dòng)爭取政府部門協(xié)助，通過移動(dòng)宣傳車進(jìn)村屯，農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目場地拉宣傳橫幅等途徑，宣傳國家農(nóng)網(wǎng)升級改造政策，讓村民理解農(nóng)網(wǎng)改造的好處，從而減少施工障礙；加強(qiáng)與各級政府黨政機(jī)關(guān)、行政村或社區(qū)干部溝通，妥善解決施工過程中青苗賠償、占地、線路走廊等問題，保證工程順利推進(jìn)；提前與當(dāng)?shù)卮逦迕駞f(xié)調(diào)溝通，取得農(nóng)民大力支持，減少工程阻力，隨時(shí)掌握所轄施工點(diǎn)的工程進(jìn)展情況，及時(shí)進(jìn)行工程量的更新、跟蹤、督促，確保工程按時(shí)間節(jié)點(diǎn)如期推進(jìn)；提高物資計(jì)劃上報(bào)與物資到位協(xié)調(diào)力度，確保農(nóng)網(wǎng)升級改造材料物資供給不影響施工進(jìn)度。

此外，該公司對電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度實(shí)行信息公開，對轄區(qū)范圍內(nèi)的農(nóng)網(wǎng)改造工程采取每周一公開，并細(xì)化指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任部門，把各部門負(fù)責(zé)的項(xiàng)目總數(shù)、里程碑要求開工項(xiàng)目、里程碑要求竣工項(xiàng)目、實(shí)際開工數(shù)、實(shí)際開工率、實(shí)際投運(yùn)數(shù)、受阻項(xiàng)目數(shù)、已定點(diǎn)定位項(xiàng)目數(shù)等信息進(jìn)行通報(bào)并按小類排名，讓各責(zé)任部門對任務(wù)、進(jìn)度做到心中有數(shù)，在橫向?qū)Ρ戎锌吹匠煽?，如發(fā)現(xiàn)問題就不斷整改，進(jìn)一步讓電網(wǎng)建設(shè)工程進(jìn)度得到保障。

（作者單位：平南供電公司）