蒙煥紅

（獨(dú)山縣水務(wù)局 558000）

淺談經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的定位和職業(yè)價(jià)值

蒙煥紅

（獨(dú)山縣水務(wù)局 558000）

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，我國(guó)企業(yè)正面臨全球化與區(qū)域化雙重挑戰(zhàn)，如何在特殊市場(chǎng)環(huán)境下占據(jù)主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，必須發(fā)揮經(jīng)濟(jì)師的宏觀調(diào)控作用。結(jié)合經(jīng)濟(jì)新常態(tài)概念，本文介紹了經(jīng)濟(jì)師的職業(yè)定位方式，從國(guó)內(nèi)與國(guó)外兩方面分析經(jīng)濟(jì)師的職業(yè)價(jià)值。

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)；經(jīng)濟(jì)師；定位；職業(yè)價(jià)值

中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)處于多元化轉(zhuǎn)型中，企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須在經(jīng)濟(jì)師的客觀引導(dǎo)下，才能達(dá)到預(yù)期的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。因而，經(jīng)濟(jì)師必須時(shí)刻調(diào)整職業(yè)角色定位，充分挖掘個(gè)人內(nèi)在的職業(yè)價(jià)值，為經(jīng)營(yíng)者提供可行的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行為。

1 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)

“經(jīng)濟(jì)新常態(tài)”就是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的對(duì)稱態(tài)，在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)對(duì)稱態(tài)基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，包括經(jīng)濟(jì)可持續(xù)穩(wěn)增長(zhǎng)。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)是調(diào)結(jié)構(gòu)穩(wěn)增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)，而不是總量經(jīng)濟(jì)；著眼于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的對(duì)稱態(tài)及在對(duì)稱態(tài)基礎(chǔ)上的可持續(xù)發(fā)展，而不僅僅是GDP、人均GDP增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)規(guī)模最大化。

2 新環(huán)境下經(jīng)濟(jì)師的職業(yè)定位

經(jīng)濟(jì)師是從事經(jīng)濟(jì)相關(guān)活動(dòng)的崗位職稱，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理中發(fā)揮著重要作用。根本上行來說，經(jīng)濟(jì)師可以參與一切企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)與管理具有多方面的決策引導(dǎo)權(quán)。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，企業(yè)開始執(zhí)行內(nèi)部轉(zhuǎn)型與改革方案，經(jīng)濟(jì)師職業(yè)定位也發(fā)生了新的變化。筆者認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)師職業(yè)定位如下：

2.1 企業(yè)運(yùn)作

經(jīng)濟(jì)師在企業(yè)運(yùn)作中具有引導(dǎo)作用，其貫徹執(zhí)行公司的年度目標(biāo)和質(zhì)量方針政策，貫徹執(zhí)行國(guó)家出臺(tái)頒布的有關(guān)經(jīng)營(yíng)體制改革的法案法規(guī)以及相關(guān)的政策和制度。同時(shí)，對(duì)違反政策制度有可能造成的隨時(shí)和經(jīng)營(yíng)失誤，經(jīng)濟(jì)師也可以及時(shí)做出有效的制止和糾正。例如，面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)隱患等問題，經(jīng)濟(jì)師對(duì)企業(yè)運(yùn)作均起到了調(diào)控作用。

2.2 企業(yè)管理

正確定位經(jīng)濟(jì)師的職業(yè)角色，可以幫助企業(yè)在新環(huán)境下實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型與調(diào)整，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)體制深化改革與發(fā)展。一個(gè)企業(yè)的管理包括生產(chǎn)技術(shù)策劃、設(shè)備質(zhì)量檢查、勞動(dòng)人事調(diào)動(dòng)、工資分配、物資的供應(yīng)等內(nèi)容，只有經(jīng)濟(jì)師這個(gè)職位可以將所有的管理機(jī)構(gòu)都緊密的聯(lián)合在一起。無論是生產(chǎn)型或營(yíng)銷型企業(yè)，經(jīng)濟(jì)師在管理決策中均有重要作用，成為企業(yè)管理與運(yùn)作的管理者。

2.3 企業(yè)發(fā)展

“發(fā)展是硬道理”，只有立足于市場(chǎng)環(huán)境，才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。在企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中，經(jīng)濟(jì)師必須要把握住企業(yè)的全局式性發(fā)展，為領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)為企業(yè)把關(guān)，防止在運(yùn)營(yíng)方案策略上發(fā)生重大的失誤，以至于給公司造成不必要的損失。經(jīng)濟(jì)師是一個(gè)擔(dān)負(fù)起企業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃發(fā)展需求的總撰稿人，同時(shí)需要征求團(tuán)隊(duì)中各部門人員的意見，并綜合其正確意見，從而有效的協(xié)助總經(jīng)理穩(wěn)步發(fā)展企業(yè)的方向進(jìn)程。

2.4 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

對(duì)于企業(yè)來說，傳統(tǒng)意義上的“領(lǐng)導(dǎo)者”是經(jīng)營(yíng)者，實(shí)際上，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職能更多地表現(xiàn)于經(jīng)濟(jì)師。經(jīng)濟(jì)師是企業(yè)策略性運(yùn)營(yíng)的總執(zhí)行者和決策者，在涉及到關(guān)系企業(yè)發(fā)展和生存空間的問題前，必須時(shí)刻把企業(yè)利益高于一切的思想放在心間，又必須努力學(xué)習(xí)技術(shù)生產(chǎn)，管理財(cái)務(wù)等方面的知識(shí)，以滿足工作的需要。

3 經(jīng)濟(jì)師在國(guó)內(nèi)行業(yè)轉(zhuǎn)型中的價(jià)值

近年來，服務(wù)外包成為經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型重點(diǎn)，在國(guó)內(nèi)外企業(yè)經(jīng)營(yíng)中得到普及應(yīng)用，成為新經(jīng)濟(jì)體制改革的新方式。基于服務(wù)外包背景下，我國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式也呈現(xiàn)多元化動(dòng)態(tài)，“經(jīng)濟(jì)師”在工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的作用得到體現(xiàn)。主要表現(xiàn)：

3.1 全球性

“服務(wù)外包”是企業(yè)全球化經(jīng)營(yíng)決策之一，而工業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)核心構(gòu)成部分，借助外包制度能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)與調(diào)整，對(duì)我國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)型具有指導(dǎo)性作用。但是，中國(guó)經(jīng)濟(jì)尚處于改革發(fā)展階段，面對(duì)服務(wù)外包經(jīng)營(yíng)背景下，經(jīng)濟(jì)師應(yīng)從多元化角度考慮，結(jié)合經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)變化趨勢(shì)提出符合實(shí)際的經(jīng)營(yíng)對(duì)策。企業(yè)要在全球市場(chǎng)保持和擴(kuò)大占有率，必須利用國(guó)外資源，服務(wù)外包就成為一種有效模式。

3.2 科技性

人類社會(huì)已經(jīng)步入信息化時(shí)代，信息技術(shù)在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中得到普及應(yīng)用，為經(jīng)濟(jì)師工作模式供了技術(shù)基礎(chǔ)。比如，信息技術(shù)特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，使服務(wù)外包從可能成為現(xiàn)實(shí)，國(guó)內(nèi)或國(guó)外工業(yè)項(xiàng)目可通過互聯(lián)網(wǎng)相互融通。經(jīng)濟(jì)師利用網(wǎng)絡(luò)洽談外包合作項(xiàng)目，在這一過程中，經(jīng)濟(jì)師必須走全球化之路，充分借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)、挖掘海外資源，才能進(jìn)一步贏得利益。同時(shí)，信息技術(shù)對(duì)外包業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與調(diào)整起到了技術(shù)性支撐的作用。

3.3 效益化

當(dāng)前，服務(wù)外包多數(shù)應(yīng)用于大型工業(yè)項(xiàng)目，這類業(yè)務(wù)內(nèi)容可分為多個(gè)子項(xiàng)目，將子項(xiàng)目轉(zhuǎn)包給其他服務(wù)公司執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃。工業(yè)屬于生產(chǎn)型產(chǎn)業(yè)，其必須以“成本最小化、利潤(rùn)最大化”為目標(biāo)，才能增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)濟(jì)師在服務(wù)外包模式下，可以大大減小成本投資，在保證生產(chǎn)質(zhì)量前提下創(chuàng)造更大的利益。例如，通過對(duì)成本的綜合分析，公司可節(jié)約20～40%的運(yùn)營(yíng)成本，節(jié)約10～20%的產(chǎn)品包裝運(yùn)輸成本。

3.4 資源化

若工業(yè)企業(yè)把內(nèi)部的非核心業(yè)務(wù)外包，經(jīng)濟(jì)師把資源運(yùn)用在企業(yè)核心業(yè)務(wù)上，是企業(yè)資源優(yōu)化配置的一種表現(xiàn)形式。工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)依賴于資源的優(yōu)化利用，在集約型經(jīng)濟(jì)理念指導(dǎo)下，合作雙方必須減少成本費(fèi)用、降低材料消耗、提高資源利用等，這樣才能從多個(gè)方面推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，優(yōu)化工業(yè)及附屬產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。經(jīng)濟(jì)師應(yīng)到充分挖掘各項(xiàng)資源優(yōu)勢(shì)，緊隨經(jīng)濟(jì)環(huán)境采取科學(xué)的管理模式。

4 經(jīng)濟(jì)師在國(guó)際貿(mào)易中的經(jīng)濟(jì)價(jià)值

“貿(mào)易經(jīng)濟(jì)”是國(guó)內(nèi)企業(yè)與國(guó)際接軌的有效路徑，面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)存在的競(jìng)爭(zhēng)問題，經(jīng)濟(jì)師也可發(fā)揮出多方面的經(jīng)濟(jì)職能。其中，“綠色貿(mào)易壁壘”是影響我國(guó)參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的主要因素，經(jīng)濟(jì)師可深入分析綠色貿(mào)易壁壘形成的因素，提出符合國(guó)際市場(chǎng)規(guī)則的經(jīng)營(yíng)管理方案，為國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供市場(chǎng)化引導(dǎo)，這也是經(jīng)濟(jì)師職業(yè)價(jià)值的綜合表現(xiàn)。

4.1 綠色成產(chǎn)

作為新興工業(yè)國(guó)的中國(guó)，更應(yīng)當(dāng)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，盡早的改變發(fā)污染控制的戰(zhàn)略思路。經(jīng)濟(jì)師應(yīng)當(dāng)普及綠色生產(chǎn)，在源頭上應(yīng)對(duì)綠色貿(mào)易壁壘，努力構(gòu)建技術(shù)性綠色貿(mào)易壁壘。這要求我國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)做到，盡快改進(jìn)設(shè)備及生產(chǎn)工藝流程，大力研發(fā)更為高效科學(xué)的生產(chǎn)鏈，綜合利用資源并且進(jìn)行二次資源利用，在生產(chǎn)中做到盡可能的減少物料的浪費(fèi)，已達(dá)到綠色生產(chǎn)的要求。

4.2 綠色設(shè)計(jì)

經(jīng)濟(jì)師倡導(dǎo)企業(yè)采用綠色設(shè)計(jì)，增加產(chǎn)品的綠色附加值。能降低污染物排放，減少原材料浪費(fèi)，促進(jìn)綠色裝新的技術(shù)和工藝的總稱稱之為綠色設(shè)計(jì)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，進(jìn)行綠色設(shè)計(jì)。企業(yè)進(jìn)行綠色設(shè)計(jì)一方面可以進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新或融合，也可以對(duì)生產(chǎn)用料進(jìn)行升級(jí)，采用新型環(huán)保材料或新的生產(chǎn)工藝，在生產(chǎn)過程中應(yīng)用清潔生產(chǎn)技術(shù)。

4.3 綠色營(yíng)銷

針對(duì)貿(mào)易壁壘，經(jīng)濟(jì)師應(yīng)倡導(dǎo)經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷理念，實(shí)行綠色營(yíng)銷。綠色營(yíng)銷是指在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇與細(xì)分、產(chǎn)品的生產(chǎn)、定價(jià)與銷售過程中都要滿足綠色消費(fèi)的要求，以期達(dá)到企業(yè)自身利益與社會(huì)整體利益的和諧統(tǒng)一。拓展綠色營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)，適應(yīng)環(huán)境與發(fā)展相協(xié)調(diào)的戰(zhàn)略，有利于我國(guó)出口企業(yè)沖破綠色貿(mào)易壁壘的封鎖，擴(kuò)大我國(guó)出口企業(yè)在外貿(mào)市場(chǎng)的占有率。

4.4 采用綠色包裝

世界經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)下，世界各國(guó)企業(yè)均堅(jiān)持綠色化發(fā)展道理，以綠色機(jī)制為中心開展一系列的改革工作，全面突出綠色經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)形象。面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)創(chuàng)造的機(jī)遇與調(diào)整，經(jīng)濟(jì)師需引導(dǎo)企業(yè)采取綠色包裝制度，綠色包裝是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一部分，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)采用綠化包裝基礎(chǔ)進(jìn)行調(diào)整，為中國(guó)商品走向國(guó)際市場(chǎng)做好充分準(zhǔn)備，增強(qiáng)本國(guó)商品在國(guó)際化中的競(jìng)爭(zhēng)力。

5 結(jié)論

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)是全球經(jīng)濟(jì)的新環(huán)境，無論是發(fā)達(dá)或發(fā)展中國(guó)家，均要面臨經(jīng)濟(jì)新常態(tài)模式的調(diào)整。為了提升經(jīng)濟(jì)師的戰(zhàn)略決策職能，企業(yè)要結(jié)合實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況定位經(jīng)濟(jì)師，將經(jīng)濟(jì)師職業(yè)價(jià)值充分挖掘與利用。既要考慮國(guó)內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展需求，也要結(jié)合國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)則，共同參與到經(jīng)濟(jì)事業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供綜合保障。

[1]明石.明確自己的職業(yè)定位[J].財(cái)會(huì)月刊，2011（05）.

[2]趙建華.職業(yè)定位對(duì)人生價(jià)值實(shí)現(xiàn)的作用研究[J].生產(chǎn)力研究，2012（10）.

[3]熊義志.論個(gè)人職業(yè)定位和發(fā)展的分析方法[J].人力資源管理，2011（03）.

[4]明石.明確自己的職業(yè)定位[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì)，2013（01）.

[5]廖化昂.孟子語錄中的職場(chǎng)啟示[J].人才資源開發(fā)，2013（10）.

C913.2

A

1004-7344（2016）03-0239-02

2016-1-2

蒙煥紅（1971-），女，布依族，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師，本科，從事經(jīng)濟(jì)，財(cái)務(wù)管理工作。