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      人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)用問(wèn)題及對(duì)策研究

      2016-03-13 07:07:27王錦霞青海創(chuàng)盈投資集團(tuán)有限公司
      消費(fèi)導(dǎo)刊 2016年12期
      關(guān)鍵詞:業(yè)主會(huì)計(jì)人員核算

      王錦霞 青海創(chuàng)盈投資集團(tuán)有限公司

      人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)用問(wèn)題及對(duì)策研究

      王錦霞 青海創(chuàng)盈投資集團(tuán)有限公司

      在電力行業(yè)的發(fā)展中,人力資源的重要性越來(lái)越凸顯,電力企業(yè)人力資源會(huì)計(jì)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮著越為重要的作用。隨著電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,電力供應(yīng)市場(chǎng)的改變,電力企業(yè)對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的要求越來(lái)越高。本文將對(duì)人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)用過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出相關(guān)的解決對(duì)策,從而使人力資源會(huì)計(jì)在越來(lái)越多企業(yè)中得到推廣應(yīng)用。

      人力資源 會(huì)計(jì) 問(wèn)題 對(duì)策

      一、人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)用中存在的問(wèn)題

      (一)人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)用的推廣問(wèn)題

      我國(guó)企業(yè)由于受到傳統(tǒng)觀念的影響,對(duì)人力資源會(huì)計(jì)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,對(duì)當(dāng)前社會(huì)與企業(yè)發(fā)展的形勢(shì)認(rèn)識(shí)不夠深刻,企業(yè)在嘗試應(yīng)用人力資源成本會(huì)計(jì)的過(guò)程中,受到現(xiàn)實(shí)與觀念等多種因素的影響,造成人力資源會(huì)計(jì)工作不到位,工作局限在一個(gè)較小的范圍。在電力企業(yè)的人力資源會(huì)計(jì)的應(yīng)用中,管理層對(duì)此不夠重視,認(rèn)為人力資源會(huì)計(jì)只是會(huì)計(jì)的一部分。并且,當(dāng)前我國(guó)國(guó)有企業(yè)應(yīng)用的是受托責(zé)任觀。受托責(zé)任觀認(rèn)為:國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)的主要目的在于,完成向國(guó)家報(bào)告企業(yè)運(yùn)行狀況的需要;而從會(huì)計(jì)歷史的報(bào)表中,可以了解到企業(yè)的運(yùn)行狀況,也可以從中了解到國(guó)有企業(yè)履行國(guó)家相關(guān)責(zé)任的情況。由于受托責(zé)任觀的存在,使得國(guó)有企業(yè)的管理層基本上不重視人力資源會(huì)計(jì)的應(yīng)用,阻礙了人力資源會(huì)計(jì)的推廣。

      (二)人力資源會(huì)計(jì)缺乏預(yù)測(cè)與決策

      在電力企業(yè)人力資源會(huì)計(jì)的應(yīng)用中,基本上只對(duì)人力資源的成本與價(jià)值進(jìn)行了核算,并據(jù)此簡(jiǎn)單的對(duì)人力資源進(jìn)行相應(yīng)的配置。但是企業(yè)基本上忽視了人力資源會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)未來(lái)人才需求的預(yù)測(cè),以及人力資源會(huì)計(jì)在企業(yè)決策中的作用。人力資源會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)未來(lái)人才需求的預(yù)測(cè),可以在一定程度上保證企業(yè)不同工作崗位工作人員的充足,實(shí)現(xiàn)對(duì)人員的補(bǔ)充與優(yōu)化配置,從而保證企業(yè)人力資源的合理應(yīng)用,降低企業(yè)的人力成本。但是在人力資源會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)過(guò)程中,需要用到一些復(fù)雜的方法,如:?jiǎn)巫兞可a(chǎn)函數(shù)、最低成本法等,因此,許多企業(yè)會(huì)忽視人力資源會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)工作。在企業(yè)人力資源的決策過(guò)程中,需要多個(gè)部門(mén)的配合,同時(shí)還要基于大量的人力資源數(shù)據(jù),在人力資源會(huì)計(jì)無(wú)法進(jìn)行預(yù)測(cè)的情況下,提供不了相應(yīng)的數(shù)據(jù),因此,人力資源會(huì)計(jì)在人力資源決策中依舊無(wú)法得到有效的應(yīng)用。

      (三)人力資源會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)存在矛盾

      傳統(tǒng)會(huì)計(jì)是基于“業(yè)主權(quán)益論”與“實(shí)體論”而建立的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)。業(yè)主權(quán)益論中認(rèn)為,出資者是會(huì)計(jì)核算的中心,而對(duì)于人力資源,該論不認(rèn)同人力資源的所有者(即企業(yè))是出資者。業(yè)主權(quán)益主要體現(xiàn)在業(yè)主資產(chǎn)減去業(yè)主負(fù)債后的所得,因此,業(yè)主的計(jì)價(jià)與業(yè)主的負(fù)債被視為業(yè)主權(quán)益計(jì)算中必須確定的兩點(diǎn),通過(guò)兩者的差來(lái)體現(xiàn)業(yè)主的權(quán)益。實(shí)體論中指出,會(huì)計(jì)的主要任務(wù)在于為企業(yè)實(shí)體服務(wù),而不是為業(yè)主服務(wù),注重企業(yè)法人的權(quán)益,而非業(yè)主的權(quán)益。企業(yè)與業(yè)主之間存在受托責(zé)任關(guān)系,企業(yè)通過(guò)經(jīng)營(yíng)管理所得的成果,減去業(yè)主的所得以及抵消其它費(fèi)用之后,剩余的企業(yè)所得成果即企業(yè)的凈利,這一部分凈利不存在企業(yè)與業(yè)主之間的受托責(zé)任關(guān)系。但是人力資源會(huì)計(jì)不強(qiáng)調(diào)企業(yè)實(shí)體的利益,也不強(qiáng)調(diào)業(yè)主的利益,而注重人力資產(chǎn)在企業(yè)發(fā)展中的作用以及勞動(dòng)者之間的權(quán)益。與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理論以及會(huì)計(jì)核算方式相比,人力資源會(huì)計(jì)的核算方式與內(nèi)容有根本性的變化,這一矛盾的存在,直接影響到了人力資源會(huì)計(jì)在電力企業(yè)中的推廣應(yīng)用。

      二、解決人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)用存在問(wèn)題的對(duì)策

      (一)加快人力資源會(huì)計(jì)制度體系的建設(shè)

      當(dāng)前,我國(guó)企業(yè)采用的人力資源會(huì)計(jì)理論與方法,都是從國(guó)外學(xué)習(xí)而來(lái)的,并不是基于我國(guó)企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況而建立的。因此,企業(yè)采用的人力資源會(huì)計(jì),與企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行情況可能不相符。此外,人力資源會(huì)計(jì)由于對(duì)人力成本以及人力價(jià)值的核算難度較高,人力資源市場(chǎng)發(fā)展不全面,沒(méi)有形成完善的定價(jià)機(jī)制,國(guó)有企業(yè)的用人機(jī)制較為單一,這些情況的存在使得人力資源會(huì)計(jì)無(wú)法形成客觀有效的受托責(zé)任評(píng)價(jià)依據(jù)。針對(duì)這一現(xiàn)狀,要推動(dòng)我國(guó)人力資源會(huì)計(jì)的發(fā)展,需要基于我國(guó)國(guó)情,加快人力資源會(huì)計(jì)體系的建設(shè),不斷吸收國(guó)內(nèi)外人力資源會(huì)計(jì)制度的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源會(huì)計(jì)的理論研究。

      (二)營(yíng)造良好的文化環(huán)境

      隨著我國(guó)改革開(kāi)放程度的不斷加深,人們的價(jià)值觀隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在不斷更新。人力資源這一名詞在企業(yè)的發(fā)展中提及的頻率越來(lái)越高,受到越來(lái)越多企業(yè)的接受,企業(yè)越來(lái)越重視對(duì)人力資源成本的核算,逐漸將人力資源成本核算納入到了企業(yè)會(huì)計(jì)工作中。要推動(dòng)人力資源會(huì)計(jì)得到更廣泛的應(yīng)用,需要加快人們思維觀念的更新,營(yíng)造良好的文化環(huán)境。從政府方面來(lái)說(shuō),需要加強(qiáng)教育體制的建設(shè),不斷加大對(duì)學(xué)生新思想新觀念的傳播,提升學(xué)生的文化素養(yǎng);同時(shí),政府還要積極制定人才激勵(lì)政策,推動(dòng)人力資源會(huì)計(jì)的體系建設(shè),引導(dǎo)人力資源會(huì)計(jì)的理論探討,建設(shè)良好的文化氛圍。

      (三)加強(qiáng)企業(yè)各部門(mén)之間的協(xié)同工作

      人力資源會(huì)計(jì)相比于一般的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),核算方法較為復(fù)雜,牽涉到了較多的方面。因此,人力資源會(huì)計(jì)人員需要擁有較高的專業(yè)素養(yǎng)以及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)需要對(duì)在職的人力資源會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提升會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)。高校作為人才培養(yǎng)的基地,需要抓好學(xué)生的專業(yè)教育,在會(huì)計(jì)類專業(yè)的教學(xué)中,需要加入人力資源會(huì)計(jì)的內(nèi)容。隨著人力資源會(huì)計(jì)制度體系的不斷完善,對(duì)人才的要求也會(huì)越來(lái)越高,除了上述企業(yè)與高等院校的協(xié)同外,還可以加快會(huì)計(jì)人員理論體系的建設(shè),實(shí)現(xiàn)理論體系與實(shí)踐的協(xié)同促進(jìn),通過(guò)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員理論體系的建設(shè),可以引導(dǎo)會(huì)計(jì)人員的實(shí)踐,在實(shí)踐中,會(huì)計(jì)人員又能不斷的完善理論,從而提升會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力。

      三、結(jié)語(yǔ)

      人力資源會(huì)計(jì)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要部分。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中,通過(guò)人力資源會(huì)計(jì),可以實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源的核算,優(yōu)化人力資源配置,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效生產(chǎn),從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前,人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)用的程度還較低,但是,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人力資源會(huì)計(jì)的應(yīng)用將會(huì)越來(lái)越廣泛。

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