文/劉志鴻
新常態(tài)下如何做好化工企業(yè)青年職工思想政治工作
文/劉志鴻
思想政治工作是我們黨的傳家寶,也是黨建工作最基礎(chǔ)性的工作。隨著國有化工企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài),特別是在互聯(lián)網(wǎng)信息高度發(fā)達的今天,新形勢下職工思想觀念日趨復(fù)雜化、多元化,思想領(lǐng)域熱點難點問題增多。思想政治工作也必須適應(yīng)新常態(tài),融入新常態(tài)。營造良好的改革輿論氛圍,凝聚改革共識,激發(fā)改革活力,為企業(yè)改革發(fā)展服務(wù),是一個值得思考的問題。如何圍繞化工企業(yè)的特點,積極有效的把握青年思想脈搏,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和青年職工的成長成才提高服務(wù)。實現(xiàn)“在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變,在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展”,既是一個事關(guān)長遠(yuǎn)發(fā)展的重大課題,也是一個當(dāng)前必須認(rèn)真研究并著手推進的現(xiàn)實課題。如何面對錯綜復(fù)雜的新情況、新問題,如何適應(yīng)新常態(tài)、如何做好青年職工的思想政治工作,筆者認(rèn)為要從以下幾個方面著力。
一、堅持以人為本,突出人文關(guān)懷。在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的今天,解放思想、創(chuàng)新理念,調(diào)動職工積極性,鼓勵職工勇于創(chuàng)新是新常態(tài)下思想政治工作的重點。青年員工作為企業(yè)的重要財富和資產(chǎn),保證青年員工隊伍和諧穩(wěn)定,充分發(fā)揮青年員工的凝聚力、創(chuàng)造力,是國有企業(yè)改善經(jīng)營管理、推動改革發(fā)展的關(guān)鍵。青年職工是企業(yè)當(dāng)中最活躍的因素。在新形勢下,思想政治工作的任務(wù)、環(huán)境、渠道都發(fā)生了很大的變化,要由過去的強制性、指令性轉(zhuǎn)變?yōu)檫m應(yīng)市場經(jīng)濟要求的參與性、指導(dǎo)性,因此,思想政治工作要既注重長遠(yuǎn)、又關(guān)注當(dāng)下,抓主要矛盾、抓關(guān)鍵問題,把作用發(fā)揮在決策前、落實在執(zhí)行中、滲透到管理上,增強內(nèi)容的針對性。尤其是作為思想政治工作者,要堅持解放思想,實事求是。要勇于打破習(xí)慣影響和主觀偏見的思想束縛,主動緊跟時代發(fā)展潮流,從實際出發(fā),充分認(rèn)識青年職工的特點,肯定青年職工的價值,跟蹤青年職工的價值取向,尊重其獨立自主性,積極鼓勵引導(dǎo),培養(yǎng)職工大膽質(zhì)疑的批判態(tài)度,努力鍛造青年職工敢為人先的創(chuàng)新開拓精神。要與有情管理相結(jié)合,創(chuàng)造出豐富多彩、形式多樣、職工廣泛參與并樂于接受的方法,增強思想政治工作的吸引力、感染力和說服力。由于企業(yè)常常將經(jīng)濟利益放在首位,導(dǎo)致部分企業(yè)思想政治工作滯后于青年員工的思想變化,導(dǎo)致部分青年員工在工作或生活上遇到矛盾和問題時,傾訴渠道不暢、心理安慰不細(xì)、矛盾化解不順。為此,企業(yè)管理者應(yīng)從關(guān)心人、理解人的角度出發(fā),隨時掌握青年員工的思想、追求、特長、想法、職業(yè)生涯規(guī)劃等,密切聯(lián)系青年員工,關(guān)注關(guān)心他們的所思所想所需,給予他們政治上的信任、工作上的依靠、思想上的幫助、生活上的關(guān)心、感情上的理解。思想政治工作部門要發(fā)揮“心理氣象站”的作用,及時了解掌握青年員工的思想動向、心理困惑、真實愿望和利益訴求,有針對性地做深入細(xì)致的引導(dǎo)、說服工作。企業(yè)管理者和思想政治工作者要進一步增強思想政治工作的預(yù)見性,深入了解、分析青年員工思想狀況,把問題解決在萌芽狀態(tài)。要建立談心制度,做到員工新進單位必談、員工思想波動必談、員工受到批評必談、員工人際關(guān)系緊張必談、員工崗位調(diào)整必談、員工完不成工作任務(wù)必談,并將談心制度執(zhí)行情況納入部門工作考核,以實實在在的舉措化解青年員工工作生活中的“心結(jié)”。特別是團組織,要通過深入交流、活動組織等平臺,注重把握青年職工的思想脈搏、所思所想,盡最大努力幫助青年員工進行心理調(diào)節(jié)和疏導(dǎo)。把“以人為本”貫穿工作全過程,真正做到尊重人、理解人、關(guān)心人、啟發(fā)人、激勵人。
二、注重思想引領(lǐng),強化溝通交流。思想政治工作的關(guān)鍵是掌握青年職工的思想動態(tài)。企業(yè)管理人員要與青年員工深入開展思想溝通和交流,不斷加大對他們的情感關(guān)愛和思想關(guān)注力度,尤其是在困難時期,要以企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和宏偉藍(lán)圖激勵青年克服短期意識,正確設(shè)計職業(yè)生涯規(guī)劃,堅定目標(biāo)向前看,在困難面前看到前景,在危機面前看到機遇,辯證地看待經(jīng)濟新常態(tài)的階段性特征和趨勢性變化,引導(dǎo)青年職工與企業(yè)同呼吸共患難,凝心聚力共渡難關(guān)。要通過個別談話、召開座談會、開展益情益智活動等形式,加強與青年員工的溝通交流,通過關(guān)心在先、關(guān)注在先、化解在先,引導(dǎo)青年員工安下心來走正路、明事理,進一步增強隊伍向心力。當(dāng)前,有的青年員工滿足于企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,逐漸失去了前進的動力;有的則對職業(yè)生涯的長期性缺乏充分認(rèn)識,一旦受到挫折便出現(xiàn)沮喪失落等負(fù)面情緒,不能安心工作。同時,由于社會就業(yè)的多樣化、流動化、開放化,致使部分青年的利益去向大于埋頭苦干和崗位成才。因此,企業(yè)要進一步加強對青年員工的思想引領(lǐng),將職業(yè)道德教育與職業(yè)危機感教育相結(jié)合,將榜樣教育與團隊精神教育相結(jié)合,大力宣傳愛崗敬業(yè)、無私奉獻的典型事跡,充分發(fā)揮先進典型的示范引領(lǐng)作用,引導(dǎo)青年員工珍惜機會、珍惜平臺、珍惜現(xiàn)有條件,鼓勵他們學(xué)先進、比貢獻,幫助和引導(dǎo)青年員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,進一步培養(yǎng)青年員工良好的職業(yè)道德、職業(yè)精神和團隊意識。
三、強化示范作用,引導(dǎo)成長進步。與老一輩員工相比,青年員工更注重自我成長和自我價值的實現(xiàn),但往往存在自我定位不清、自我發(fā)展方向不明、職業(yè)生涯規(guī)劃模糊、攀比心理突出等問題。因此,企業(yè)管理者應(yīng)把對青年員工政治上的關(guān)懷、事業(yè)上的關(guān)注、生活上的關(guān)心結(jié)合起來,引導(dǎo)青年員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃和工作發(fā)展目標(biāo),使每名員工都能看到成長進步的“路線圖”,搭建起建功與育人相結(jié)合、奉獻與成長相配套的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和青年員工實現(xiàn)自我價值的平臺,不斷拓寬員工成長通道,讓更多表現(xiàn)突出、業(yè)績優(yōu)秀的青年員工脫穎而出、早日成才。尤其是對新進廠的青年職工,組織上要善于出課題、提任務(wù)、壓擔(dān)子、挑大梁,通過技術(shù)攻關(guān)、QC活動、創(chuàng)新帶動等努力使企業(yè)實際任務(wù)與其所學(xué)知識接軌,激發(fā)青年職工的興趣點、熱情度。形成適合企業(yè)發(fā)展特點和需求的企業(yè)文化,引導(dǎo)職工自覺規(guī)范自己的行為,并轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H生產(chǎn)力,實現(xiàn)職工與企業(yè)同成長、共進步。
四、不斷豐富活動載體,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用。要緊緊抓住青年員工的關(guān)注點,緊扣企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,大力開展豐富新穎的文體活動和主題教育活動,努力把思想政治教育融入員工喜聞樂見的活動中。同時,要結(jié)合實際創(chuàng)新工作載體,力求工作的多樣化和生動化。一方面,開展有益身心的活動,組織與當(dāng)前社會熱點問題緊密相關(guān)的討論,開展自拍微電影短片評比、征文大賽、企業(yè)管理之所見征集等,充實青年員工的精神生活,培養(yǎng)他們的創(chuàng)新思維能力的同時,挖掘青年職工的真知灼見。另一方面,結(jié)合新時期青年員工成長進步的迫切需求,開展讀書活動、崗位成才活動、崗位練兵、互動式學(xué)習(xí)交流、技術(shù)比武等,搭建平臺、建立機制,服務(wù)青年成長成才。同時,企業(yè)管理者應(yīng)順應(yīng)時代潮流,正確利用“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)等信息化手段, 打造聲、光、電、影一體式的思想政治大宣教格局,增強思想政治工作的滲透力、影響力和感染力。通過網(wǎng)站、短信、QQ和微信等方式,開辟青年員工思想政治工作新陣地,主動搶占思想政治工作的制高點。在企業(yè)網(wǎng)站建立青年員工思想政治教育園地,將企業(yè)發(fā)展歷史、改革動向、發(fā)展規(guī)劃、先進事跡、各類活動照片、書畫攝影作品等上傳,方便員工學(xué)習(xí)交流。同時,在網(wǎng)站開設(shè)青年論壇、建立青年員工微信群、QQ群等,增加青年員工接觸和交流的機會,為他們提供發(fā)表見解、展示特長的平臺。
總之,企業(yè)的思想政治工作是為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的,做好新常態(tài)下的青年員工思想政治工作,要具體情況具體分析,靈活運用方式方法,時刻把握以人為本的原則,使之貫穿于企業(yè)管理的各個方面,不斷促進企業(yè)實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展,促使企業(yè)目標(biāo)和員工價值的實現(xiàn)。
(作者: 甘肅豐盛環(huán)保科技股份有限公司)