鞠晶（中國(guó)石化集團(tuán)國(guó)際石油勘探開(kāi)發(fā)有限公司， 北京 100029）

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大數(shù)據(jù)時(shí)代中國(guó)石油公司統(tǒng)計(jì)工作面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策

鞠晶（中國(guó)石化集團(tuán)國(guó)際石油勘探開(kāi)發(fā)有限公司， 北京 100029）

摘要：本文以大數(shù)據(jù)理念為指導(dǎo)，結(jié)合中國(guó)石化集團(tuán)國(guó)際石油勘探開(kāi)發(fā)有限公司統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)際情況，分析了在信息社會(huì)和大數(shù)據(jù)時(shí)代統(tǒng)計(jì)工作的現(xiàn)狀，以及統(tǒng)計(jì)工作如何借助互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的有利條件從多方面推進(jìn)公司統(tǒng)計(jì)工作的改革。

關(guān)鍵詞：石油；統(tǒng)計(jì)；互聯(lián)網(wǎng)；大數(shù)據(jù)

0 引言

在信息爆炸的今天，數(shù)據(jù)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的傳播已經(jīng)滲透到世界的每一個(gè)角落并飛速增長(zhǎng)。“互聯(lián)網(wǎng)+”不僅應(yīng)用到第三產(chǎn)業(yè)，形成了諸如互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)交通、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)教育等新生態(tài)，而且正在向第一和第二產(chǎn)業(yè)滲透。

石油行業(yè)是第二產(chǎn)業(yè)的組成部分，但目前互聯(lián)網(wǎng)與石油行業(yè)上游油氣勘探開(kāi)發(fā)板塊的結(jié)合還不是很緊密。接下來(lái)以中國(guó)石化集團(tuán)國(guó)際石油勘探開(kāi)發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱：國(guó)際勘探開(kāi)發(fā)公司）為例探討如何將石油行業(yè)上游板塊的統(tǒng)計(jì)工作與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)相結(jié)合。

1 大數(shù)據(jù)在國(guó)際勘探開(kāi)發(fā)公司統(tǒng)計(jì)工作中的應(yīng)用

國(guó)際勘探開(kāi)發(fā)公司是貫徹中國(guó)石化資源戰(zhàn)略和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)理念而成立的中國(guó)石化集團(tuán)公司專門負(fù)責(zé)上游海外油氣投資與經(jīng)營(yíng)作業(yè)一體化的全資子公司，成立于2001年。截至2015年底，國(guó)際勘探開(kāi)發(fā)公司的海外業(yè)務(wù)遍布非洲、亞洲、美洲、大洋洲等油氣富集區(qū)的26個(gè)國(guó)家，共有50個(gè)在實(shí)施油氣勘探開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。項(xiàng)目多、類型多、戰(zhàn)線長(zhǎng)的特性對(duì)公司應(yīng)對(duì)變幻莫測(cè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)提出了新的課題，統(tǒng)計(jì)工作必須要適應(yīng)這個(gè)現(xiàn)狀，分析它的特性，以“高效、及時(shí)、準(zhǔn)確”的統(tǒng)計(jì)信息為決策層提供正確的基礎(chǔ)資料和決策依據(jù)。

國(guó)際勘探開(kāi)發(fā)公司前期的統(tǒng)計(jì)工作由于客觀原因而存在一些問(wèn)題，如：統(tǒng)計(jì)方式落后；統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)薄弱；統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)偏低；統(tǒng)計(jì)體系不統(tǒng)一；統(tǒng)計(jì)工作重復(fù)性大；統(tǒng)計(jì)信息資源共享性差等。這些問(wèn)題雖然是發(fā)展過(guò)程中階段性的，但是如果得不到及時(shí)解決，會(huì)影響到統(tǒng)計(jì)工作的真實(shí)性、嚴(yán)肅性，進(jìn)而影響到公司的管理水平，決策能力。因此必須建立一種新的統(tǒng)計(jì)工作體系，把各種差異融為一體，形成國(guó)際勘探開(kāi)發(fā)公司統(tǒng)計(jì)工作的特色?；ヂ?lián)網(wǎng)有著開(kāi)放化、實(shí)時(shí)化、數(shù)據(jù)化、規(guī)?；拇髢?yōu)勢(shì)，統(tǒng)計(jì)大數(shù)據(jù)具有海量、實(shí)時(shí)、多元處理等特點(diǎn)，因此將互聯(lián)網(wǎng)與統(tǒng)計(jì)工作相結(jié)合是必然的發(fā)展趨勢(shì)。

1.1 國(guó)際勘探開(kāi)發(fā)公司統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)狀

國(guó)際勘探開(kāi)發(fā)公司數(shù)據(jù)采集工作主要是地震、鉆井工作量、投資完成情況、油氣產(chǎn)量、銷售量、財(cái)務(wù)狀況等，公司利用這些數(shù)據(jù)對(duì)日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行分析決策。在傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)方式下，原始數(shù)據(jù)的采集主要依靠海外機(jī)構(gòu)上報(bào)的各種日?qǐng)?bào)、月報(bào)等報(bào)表，多以結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)為主，其應(yīng)用有很大的局限性，而且數(shù)據(jù)質(zhì)量難以控制。

統(tǒng)計(jì)分析是在完成對(duì)數(shù)據(jù)的采集整理后，構(gòu)建一系列簡(jiǎn)單的圖表對(duì)處理過(guò)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，重點(diǎn)描述過(guò)去某段時(shí)間發(fā)生的變化，并對(duì)未來(lái)的發(fā)展情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)意義上的預(yù)測(cè)，但是由于統(tǒng)計(jì)方法和數(shù)據(jù)質(zhì)量的限制，對(duì)未來(lái)的認(rèn)識(shí)仍然不夠客觀和全面。例如在進(jìn)行新項(xiàng)目評(píng)價(jià)時(shí)，只能依靠賣方提供的有限的、包裝處理過(guò)的數(shù)據(jù)資料建立經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)模型來(lái)評(píng)價(jià)該項(xiàng)目的資產(chǎn)價(jià)值，收購(gòu)后有可能會(huì)出現(xiàn)資產(chǎn)縮水等問(wèn)題。

1.2 大數(shù)據(jù)在未來(lái)統(tǒng)計(jì)工作中的應(yīng)用

大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)的來(lái)源是多樣化的，如通過(guò)安裝在地面、井下數(shù)以千計(jì)的傳感器、智能裝置等感知設(shè)備對(duì)油井、油田的物理狀況、生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行連續(xù)實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)采集，將這些數(shù)據(jù)去偽存真，必要時(shí)與歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，多方面多角度驗(yàn)證數(shù)據(jù)的全面性和真實(shí)性，可極大提高數(shù)據(jù)采集的智能化水平及數(shù)據(jù)質(zhì)量。

大數(shù)據(jù)背景下的統(tǒng)計(jì)分析是以相關(guān)關(guān)系為基礎(chǔ)進(jìn)行的數(shù)據(jù)挖掘，采用自下而上的數(shù)據(jù)挖掘模式，以數(shù)據(jù)為先導(dǎo)，從大量的實(shí)際產(chǎn)生的數(shù)據(jù)中通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)找到數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)，新項(xiàng)目評(píng)價(jià)時(shí)就能獲取更多更全面的未知信息，建立更加準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)模型，估算出的資產(chǎn)價(jià)值也會(huì)更加精確。

目前國(guó)際勘探開(kāi)發(fā)公司已有經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)（ERP、OA、內(nèi)部門戶平臺(tái)等）、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)（SIPC海外勘探開(kāi)發(fā)綜合信息系統(tǒng)）、基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)（云平臺(tái)、移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)、海外六大IT資源共享服務(wù)中心等）三大平臺(tái)，以及勘探開(kāi)發(fā)一體化數(shù)據(jù)庫(kù)、中石化海外油氣資源建設(shè)系統(tǒng)的圖文數(shù)據(jù)庫(kù)、LANDMARK EDM數(shù)據(jù)庫(kù)等，另外還包括在新項(xiàng)目收購(gòu)過(guò)程中購(gòu)買積累的數(shù)據(jù)資源包，購(gòu)買IHS油氣資源信息服務(wù)所獲取的全球油氣能源開(kāi)發(fā)情報(bào)及世界經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略部署與調(diào)整等信息，這些平臺(tái)和資料數(shù)據(jù)庫(kù)中已有大量歷史積存和正在不斷產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，甚至包括曾經(jīng)被認(rèn)為是“垃圾”的數(shù)據(jù)。公司應(yīng)將這些平臺(tái)、數(shù)據(jù)庫(kù)、應(yīng)用軟件集成起來(lái)并規(guī)范化，形成一套標(biāo)準(zhǔn)化的軟件集成平臺(tái)，將分散在其中的數(shù)據(jù)資料及成果進(jìn)行歸納、整理，并入公司大數(shù)據(jù)范圍內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)一集中管理。在經(jīng)過(guò)深入、細(xì)致的分析提煉后，大數(shù)據(jù)會(huì)發(fā)掘出超乎想象的價(jià)值，并帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。

目前大數(shù)據(jù)在石油行業(yè)上游板塊的應(yīng)用還處在嘗試階段，只有少數(shù)石油公司如英國(guó)石油公司、雪佛龍公司、殼牌公司等在該領(lǐng)域運(yùn)用了大數(shù)據(jù)技術(shù)。

2 國(guó)際勘探開(kāi)發(fā)公司統(tǒng)計(jì)工作的改革與創(chuàng)新

大數(shù)據(jù)對(duì)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的再造、數(shù)據(jù)采集及數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高都有很大幫助，盡管短期內(nèi)大數(shù)據(jù)還無(wú)法完全實(shí)現(xiàn)，但其帶來(lái)的革命性沖擊已經(jīng)波及到現(xiàn)行的統(tǒng)計(jì)制度，統(tǒng)計(jì)工作也應(yīng)當(dāng)借助于大數(shù)據(jù)所帶來(lái)的有利條件，主動(dòng)順應(yīng)數(shù)據(jù)社會(huì)化的趨勢(shì)，加快推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作的改革與創(chuàng)新。今后可以從更新統(tǒng)計(jì)工作理念、優(yōu)化統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、推進(jìn)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，提高數(shù)據(jù)挖掘分析能力、完善統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)布等方面入手。

2.1 更新統(tǒng)計(jì)工作理念

在互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)背景下，統(tǒng)計(jì)工作的內(nèi)涵更加豐富，外延也更加廣泛，統(tǒng)計(jì)工作不僅是公司的一項(xiàng)部門工作，也是公司提高管理決策水平的重要組成部分，需要公司在統(tǒng)計(jì)工作方式現(xiàn)代化方面的支持。以鉆井作業(yè)為例：強(qiáng)化鉆井儀器儀表的配備使用，使鉆井的各種技術(shù)參數(shù)、工作實(shí)效、材料消耗等數(shù)據(jù)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的一次儀表實(shí)時(shí)傳輸?shù)胶Ｍ鈾C(jī)構(gòu)，海外機(jī)構(gòu)的云計(jì)算平臺(tái)分析計(jì)算出小時(shí)、日、周、月等基礎(chǔ)技術(shù)資料，公司總部各業(yè)務(wù)管理部門可以直接分析使用這些數(shù)據(jù)，避免了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)效過(guò)長(zhǎng)和人為修正數(shù)據(jù)、掩蓋管理漏洞等不利因素。公司的地震、鉆井、采油、銷售等所有業(yè)務(wù)單位都形成這種統(tǒng)一的模式，公司統(tǒng)計(jì)的格局才會(huì)實(shí)現(xiàn)。

2.2 優(yōu)化統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置

大數(shù)據(jù)背景下，要求公司的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作必須走專業(yè)化道路，加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視，設(shè)立獨(dú)立的統(tǒng)計(jì)部門、獨(dú)立的統(tǒng)計(jì)崗位，或者明確兼職的崗位人員，建立自上而下、橫到邊豎到底的完整的無(wú)縫對(duì)接的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和人員系統(tǒng)，建立健全公司的統(tǒng)計(jì)管理體制和運(yùn)行方式。定期對(duì)專兼職統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)知識(shí)、相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、法律制度和計(jì)算機(jī)知識(shí)的專業(yè)培訓(xùn)，引導(dǎo)他們積極提供統(tǒng)計(jì)資料，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)工作積極并在統(tǒng)計(jì)領(lǐng)域有較大貢獻(xiàn)或較快進(jìn)步者，公司各級(jí)應(yīng)及時(shí)給予表彰。

2.3 推進(jìn)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化

隨著國(guó)際勘探開(kāi)發(fā)公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，新型業(yè)務(wù)的不斷出現(xiàn)，需要不斷充實(shí)統(tǒng)計(jì)內(nèi)容和精簡(jiǎn)完善反映公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo)體系的設(shè)置應(yīng)以滿足公司特別是業(yè)務(wù)管理部門的需求為主，同時(shí)兼顧海外機(jī)構(gòu)的具體情況，具備方便、快捷、準(zhǔn)確、實(shí)用的特點(diǎn)，以提高公司的工作實(shí)效。

目前公司調(diào)查項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)過(guò)多、過(guò)細(xì)，基層統(tǒng)計(jì)工作負(fù)擔(dān)重，在設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)時(shí)，要充分考慮到數(shù)據(jù)采集成本，堅(jiān)持適用、精簡(jiǎn)、經(jīng)濟(jì)、高效的原則，減少統(tǒng)計(jì)指標(biāo)總量，從而切實(shí)減輕基層統(tǒng)計(jì)工作量。統(tǒng)計(jì)指標(biāo)應(yīng)從指標(biāo)名稱、概念、單位、統(tǒng)計(jì)口徑、審核關(guān)系、換算公式等方面進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范和要求，力求指標(biāo)設(shè)置更加科學(xué)化。

數(shù)據(jù)質(zhì)量的好壞嚴(yán)重影響著以其為依據(jù)的決策的正確性與科學(xué)性，因此統(tǒng)計(jì)報(bào)表的設(shè)計(jì)必須滿足及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性、客觀性等主要特征，通過(guò)統(tǒng)籌規(guī)劃，避免公司各業(yè)務(wù)管理部門的統(tǒng)計(jì)報(bào)表相互脫節(jié)和相互交叉，減少重復(fù)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查科目，提高統(tǒng)計(jì)調(diào)查的整體效率。

2.4 提高數(shù)據(jù)挖掘分析能力

數(shù)據(jù)挖掘可應(yīng)用在新項(xiàng)目收購(gòu)、勘探、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、HSE等不同階段。

在新項(xiàng)目收購(gòu)時(shí)，利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，對(duì)地震數(shù)據(jù)、油氣資源報(bào)告和其它市場(chǎng)反饋的數(shù)據(jù)等進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)，幫助經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)專家獲取、分析更加全面、真實(shí)的數(shù)據(jù)資料，建立有競(jìng)爭(zhēng)力的情報(bào)機(jī)制和科學(xué)實(shí)用的評(píng)價(jià)模型，有利于應(yīng)對(duì)未來(lái)新戰(zhàn)略的競(jìng)標(biāo)，提升新項(xiàng)目收購(gòu)的準(zhǔn)確性。

勘探方面，在對(duì)一個(gè)新探明油田的分析過(guò)程中，地質(zhì)和地球物理專家可以結(jié)合歷史數(shù)據(jù)和實(shí)時(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，挖掘數(shù)據(jù)潛在的價(jià)值，獲取一些之前被忽略的但富有成效的地震數(shù)據(jù)，發(fā)布新的見(jiàn)解和策略，發(fā)現(xiàn)新的油氣構(gòu)造，提高勘探水平。

運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)準(zhǔn)確識(shí)別生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的異常情況，有效界定目前狀態(tài)是否構(gòu)成安全隱患，及時(shí)發(fā)出預(yù)警信息，預(yù)防井涌、井漏、井噴等各類事故和突發(fā)事件，有利于及時(shí)排除故障，避免造成人員傷亡和設(shè)備損失，提高作業(yè)過(guò)程的安全性。

數(shù)據(jù)挖掘能實(shí)現(xiàn)對(duì)社會(huì)動(dòng)態(tài)、國(guó)際形勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)輿論的監(jiān)控分析，如歐美對(duì)俄羅斯的制裁、阿根廷的大罷工、敘利亞的內(nèi)戰(zhàn)等，通過(guò)對(duì)資源國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)的分析和把握，快速準(zhǔn)確的進(jìn)行決策，降低海外投資風(fēng)險(xiǎn)。

2.5 完善統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)布

統(tǒng)計(jì)最終是為整個(gè)公司服務(wù)的，發(fā)布對(duì)公司有價(jià)值的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)才是統(tǒng)計(jì)存在的意義所在。目前公司發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要是以滿足上級(jí)部門的需求為主，這種需求模式對(duì)于統(tǒng)計(jì)而言有局限性，需要通過(guò)更為詳細(xì)的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，明確不同人的需求，將他們需要的信息傳遞給他們。此外在數(shù)據(jù)發(fā)布方面需要加大創(chuàng)新力度，完善發(fā)布渠道，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的價(jià)值。

統(tǒng)計(jì)資料數(shù)據(jù)是全公司的共同財(cái)產(chǎn)，只有實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資料的共享才能發(fā)揮其最大的價(jià)值，因此要打破傳統(tǒng)的部門壁壘，建立涵蓋全公司的數(shù)據(jù)共享與服務(wù)合作機(jī)制，搭建數(shù)據(jù)應(yīng)用中心進(jìn)行信息化管理，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的最大信息價(jià)值，為公司科學(xué)、客觀的經(jīng)營(yíng)決策提供適用的統(tǒng)計(jì)信息。

3 結(jié)語(yǔ)

隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)以及相關(guān)技術(shù)的不斷發(fā)展，石油行業(yè)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用是必然的發(fā)展趨勢(shì)，一些先進(jìn)石油公司的小規(guī)模應(yīng)用成功，已經(jīng)說(shuō)明了大數(shù)據(jù)應(yīng)用于一些油氣生產(chǎn)過(guò)程的可行性。作為石油行業(yè)的管理者和統(tǒng)計(jì)工作者，都應(yīng)順應(yīng)這種潮流，借助大數(shù)據(jù)變革的有利形勢(shì)，鉆研大數(shù)據(jù)應(yīng)用于統(tǒng)計(jì)工作乃至整個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及所需技術(shù)，加快提高統(tǒng)計(jì)能力，將更先進(jìn)的理念應(yīng)用于日常工作中，使統(tǒng)計(jì)工作在變革中處于優(yōu)勢(shì)地位。

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作者簡(jiǎn)介：鞠晶，碩士研究生，經(jīng)濟(jì)師、統(tǒng)計(jì)師。