國(guó)外建筑施工階段工程管理中的控制因素

喻小亮

（江西省建工集體有限責(zé)任公司，江西 南昌 330000）

國(guó)外建筑施工階段工程管理中的控制因素

喻小亮

（江西省建工集體有限責(zé)任公司，江西 南昌 330000）

進(jìn)入20世紀(jì)以來(lái)，全球經(jīng)濟(jì)都處于膨脹狀態(tài)，建筑工程無(wú)論在發(fā)展前景還是造價(jià)方面都是許多投資商較為看好的一個(gè)行業(yè)。建筑工程的總體價(jià)值與資金投入都是在工程施工過(guò)程當(dāng)中顯現(xiàn)出來(lái)的，因此在工程施工過(guò)程中，工程人員一定要從各個(gè)方面各個(gè)角度對(duì)資金進(jìn)行詳細(xì)的預(yù)算，以求能達(dá)到最好的經(jīng)濟(jì)效益。然而工程建筑施工當(dāng)中還有許多的控制因素。文章就以國(guó)外建筑為例，對(duì)施工階段工程管理中的部分控制因素進(jìn)行了詳細(xì)的論述與探究。

國(guó)外建筑；施工階段；成本；控制；管理

在國(guó)外的施工建筑過(guò)程中，工程成本控制的重要階段就是施工階段。施工階段中最能造成資金的浪費(fèi)，節(jié)約成本相對(duì)來(lái)說(shuō)就顯得十分困難，能否在施工階段合理的進(jìn)行資源的利用以及資金的投入成了管理人員的一道難解之題，這不僅影響著工程建筑的質(zhì)量，也直接與企業(yè)的利益相掛鉤，有時(shí)候甚至?xí)绊懙焦镜纳来嫱?。因此，如何合理的控制施工階段的建筑成本與管理，對(duì)于建筑施工人員來(lái)說(shuō)是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

1 施工技術(shù)交底的控制

就國(guó)外某建筑工程來(lái)說(shuō)，從工程招標(biāo)到工程進(jìn)行施工，相關(guān)施工人員只是對(duì)一部分的施工材料進(jìn)行了翻閱，并沒(méi)有詳細(xì)的進(jìn)行相關(guān)的勘察工作。其一般所得文件只是由施工方提供的施工招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件以及有關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙等簡(jiǎn)短的資料進(jìn)行說(shuō)明，沒(méi)有給到與地質(zhì)相關(guān)的文字材料，再加上有時(shí)候工程負(fù)責(zé)人以及施工人員的疏忽，沒(méi)有對(duì)相關(guān)地質(zhì)做考察工作，這就使得工程質(zhì)量有極大出現(xiàn)問(wèn)題的可能。因此對(duì)于有關(guān)工程管理人員以及施工人員來(lái)說(shuō)，要切實(shí)做好工程的監(jiān)察工作，在施工前期要做好對(duì)有限的文件資料做詳細(xì)的閱讀，做到心中有數(shù)，要做好詳細(xì)的施工計(jì)劃書(shū)，以確保施工人員能對(duì)施工要點(diǎn)明了，從而是工程施工順利平穩(wěn)的進(jìn)行。

工程施工中最主要的一項(xiàng)就是要進(jìn)行交底。一般情況下，工期較長(zhǎng)的工程在開(kāi)工前應(yīng)交底一次，在之后的每個(gè)月內(nèi)都應(yīng)進(jìn)行交底工作，而對(duì)于工程重大、施工危險(xiǎn)度大的工程來(lái)說(shuō)，應(yīng)每日進(jìn)行一次交底以保證工程施工的安全進(jìn)行。一般的工程交底任務(wù)都是由工程負(fù)責(zé)人落實(shí)的，但對(duì)重大特大工程，交底任務(wù)就要由上級(jí)技術(shù)人員以及相關(guān)管理部門(mén)去執(zhí)行交底任務(wù)。在交底任務(wù)進(jìn)行時(shí)，有關(guān)工程管理人員要進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察工作。

2 做好質(zhì)量成本控制工作

在建筑工程當(dāng)中，最基本也是最重要的一步就是保證工程的質(zhì)量，要切實(shí)做好質(zhì)量成本的控制工作。在施工建筑施工完成之后，進(jìn)行各項(xiàng)篩查，看工程是否完全符合前期的設(shè)計(jì)圖紙要求，是否完全符合國(guó)家對(duì)建筑物的工程質(zhì)量要求。這就使得工程相關(guān)負(fù)責(zé)人要對(duì)工程的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，盡最大可能的減少后期額外增添的資金投入。在工程施工過(guò)程當(dāng)中，相關(guān)工程的監(jiān)管人員必須做好監(jiān)管工作，避免給企業(yè)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。然而又不能僅為了追求工程的質(zhì)量而陷入片面性的誤區(qū)，即一味追求質(zhì)量而不顧材料以及其它資源的損耗， 要進(jìn)行科學(xué)的分配，合理的進(jìn)行施工作業(yè)，在保證建筑物安全性的同時(shí)在考慮成本的投入，盡可能的降低建筑工程施工階段的施工成本。

3 質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置

質(zhì)量控制點(diǎn)的本意是指在工程施工當(dāng)中技術(shù)含量較高，施工難度較大的某一結(jié)構(gòu)點(diǎn)。對(duì)于這類問(wèn)題，一般情況下的解決方法就是事先分析問(wèn)題可能出現(xiàn)的部位以及造成損害的原因，在針對(duì)這些問(wèn)題對(duì)癥下藥，就質(zhì)量控制，一般有以下幾方面：

3.1 質(zhì)量問(wèn)題的預(yù)見(jiàn)性

針對(duì)工程施工當(dāng)中的可能出現(xiàn)的問(wèn)題，要提早進(jìn)行分析工作，對(duì)可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題以及相關(guān)隱患最好預(yù)防準(zhǔn)備。要對(duì)可能產(chǎn)生隱患的原因進(jìn)行詳細(xì)分析，找準(zhǔn)問(wèn)題點(diǎn)，采取可行的措施對(duì)其進(jìn)行補(bǔ)救工作，要編制一個(gè)質(zhì)量點(diǎn)的監(jiān)察表格，做好相關(guān)數(shù)據(jù)記錄，做好預(yù)防準(zhǔn)準(zhǔn)備。

3.2 質(zhì)量問(wèn)題的分析

按照施工工藝要求進(jìn)行質(zhì)量控制點(diǎn)工藝流程圖的繪制，并對(duì)人員以及相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行分析。在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量點(diǎn)所存在問(wèn)題時(shí)，及時(shí)的對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析，包括產(chǎn)生問(wèn)題的原因以及解決問(wèn)題的辦法，在實(shí)際工程施工當(dāng)中，問(wèn)題分析的人員要有較高的專業(yè)水準(zhǔn)和較高職業(yè)素養(yǎng)。

3.3 質(zhì)量問(wèn)題的實(shí)施過(guò)程

根據(jù)問(wèn)題的原因分析，制定相應(yīng)的解決措施，做出正確的決策，確定控制的標(biāo)準(zhǔn)以及方法，找相關(guān)專業(yè)人員編寫(xiě)專項(xiàng)問(wèn)題施工方案和施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，把其一并發(fā)放給施工作業(yè)人員以及檢查監(jiān)督人員，讓其了解相關(guān)內(nèi)容，從而使相關(guān)問(wèn)題能得到有效的解決。

3.4 質(zhì)量問(wèn)題的檢查

檢查人員在拿到專項(xiàng)問(wèn)題施工方案之后，就要仔細(xì)閱讀其中的條文以及相關(guān)規(guī)定，在工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查時(shí)要做好相關(guān)問(wèn)題的記錄工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)地給出解決措施，以保證工程能有條不紊的進(jìn)行下去。

4 做好隱蔽工程的驗(yàn)收工作

所謂隱蔽工程就是使用方在日常生活當(dāng)中不顯現(xiàn)出來(lái)的“地下”或者是“地上”工程，例如下水管道的建設(shè)工程、電力工程等，有些使用方在發(fā)現(xiàn)建筑物存在問(wèn)題時(shí)，常常是問(wèn)題已經(jīng)嚴(yán)重的情況之下才發(fā)現(xiàn)。例如家庭水管建筑，在進(jìn)行房屋裝修時(shí)，人們往往是為了方便以及美觀把水管埋在瓷磚底下，如果施工方的施工技術(shù)出了問(wèn)題，那么水管將來(lái)就會(huì)面臨漏水的問(wèn)題。這就表明了建筑方在隱蔽施工建筑時(shí)一定要做好相關(guān)驗(yàn)收工作。一般情況下，施工單位在完成施工建筑之后，首先在內(nèi)部進(jìn)行一次詳細(xì)的漏洞檢查，在自檢合格之后就要上報(bào)有關(guān)部門(mén)，在有關(guān)部門(mén)收到檢查報(bào)告之后就會(huì)在合同規(guī)定的時(shí)間范圍之內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。國(guó)外的工程大多都是在一個(gè)工程完工并已交付使用方使用之后，才會(huì)派遣一到兩名負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢修以及篩選，這種方式從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)意義不大，如若出現(xiàn)大的質(zhì)量問(wèn)題就沒(méi)辦法進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)救。所以施工單位自身就應(yīng)該對(duì)隱蔽工程更加重視。

5 制定好施工安全技術(shù)措施計(jì)劃

編制施工安全技術(shù)措施計(jì)劃書(shū)時(shí)，要按照實(shí)際的工程施工情況，制定有效合理的施工措施計(jì)劃書(shū)，在對(duì)一些危險(xiǎn)性較大，難度較高的工程項(xiàng)目在制定施工措施計(jì)劃同時(shí)，還要制訂一份安全技術(shù)措施，以保證工程施工的安全性。制定和完善施工安全操作規(guī)程。在施工安全操作規(guī)程編制時(shí)一定要注意工程的工種，確定施工工程的安全性以及工程施工的總體規(guī)模。近幾年我國(guó)施工人員在國(guó)外出現(xiàn)較大安全事故的頻發(fā)地段就是在非洲以及亞洲，就非洲而言，由于醫(yī)療水平相對(duì)落后，政府對(duì)工程施工人員的安全也沒(méi)有給予相應(yīng)的重視度，因此就造成了事故頻發(fā)，人員傷亡。非洲由于環(huán)境經(jīng)濟(jì)的特殊，在人員受傷時(shí)往往得不到有效的治療，有時(shí)候一個(gè)小的疾病就可能造成施工人員的死亡，因此相關(guān)人員一定要制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程，以保證施工團(tuán)隊(duì)生命安全。

6 結(jié)束語(yǔ)

國(guó)外工程管理中的控制因素還有很多，但總的一點(diǎn)是要保證建筑工程質(zhì)量，必須要保證建筑工程管理的正確性與使用單位的使用性。國(guó)外的建筑行業(yè)從整體上而言還是領(lǐng)先于我國(guó)的建筑行業(yè)水平，無(wú)論是建筑資源還是施工人員都強(qiáng)于我國(guó)，但國(guó)外建筑施工還存在著較多的不足之處，有待改善。施工階段是整個(gè)建筑工程的重中之重，在此階段中要求項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者要對(duì)施工工程的項(xiàng)目、質(zhì)量以及成本等都提前做好規(guī)劃，這樣才能使工程順利平穩(wěn)的進(jìn)行下去。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，建筑行業(yè)將來(lái)必是一顆璀璨耀眼的明珠，這也就要求建筑工程人員要具有一定的創(chuàng)新意識(shí)，更好的推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展。

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TU71

A

2096-2789（2016）11-0155-02

喻小亮（1986-），男，江西南昌人，工程師，研究方向：海外建筑工程發(fā)展等。