楊義
摘 要:隨著新課改的不斷推進(jìn)和加深,我國(guó)的教育事業(yè)不斷改革,小學(xué)教學(xué)管理工作變得更加重要,對(duì)小學(xué)校長(zhǎng)的管理能力也提出了更高的要求。面對(duì)日新月異的教學(xué)管理環(huán)境,小學(xué)校長(zhǎng)能否積極發(fā)揮自身的教育管理作用,關(guān)鍵在于小學(xué)校長(zhǎng)是否具有創(chuàng)新精神,能夠在現(xiàn)階段的教育環(huán)境中通過(guò)各種策略來(lái)應(yīng)對(duì)學(xué)校當(dāng)中出現(xiàn)的各種狀況。因此,在新課程改革的背景下提升小學(xué)校長(zhǎng)的管理能力有利于小學(xué)多種教學(xué)改革的實(shí)施和管理,更好地促進(jìn)小學(xué)學(xué)生學(xué)習(xí)效果的目的。論述了在新課改背景下如何提升小學(xué)校長(zhǎng)的管理能力,旨在為今后小學(xué)校長(zhǎng)提升自我管理素質(zhì)提供一些經(jīng)驗(yàn)。
關(guān)鍵詞:新課改;小學(xué)校長(zhǎng);管理能力
小學(xué)校長(zhǎng)在新課改的實(shí)施進(jìn)程中扮演著重要角色,對(duì)提高小學(xué)學(xué)校管理水平和教學(xué)水平有著顯著的效果,能夠有效推進(jìn)新課改事業(yè)的前進(jìn)和發(fā)展。小學(xué)校長(zhǎng)在管理小學(xué)學(xué)習(xí)的過(guò)程中,需要面對(duì)社會(huì)各方面給予的壓力,還要面臨在實(shí)際的學(xué)校教學(xué)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難,小學(xué)校長(zhǎng)要對(duì)其采取針對(duì)性的措施積極地面對(duì)并進(jìn)行處理,從而更好地發(fā)揮小學(xué)校長(zhǎng)在小學(xué)學(xué)校當(dāng)中的管理作用,實(shí)行新課程的教育改革。現(xiàn)階段,我國(guó)小學(xué)校長(zhǎng)在小學(xué)學(xué)校的管理工作中仍存在一些問(wèn)題,需要小學(xué)校長(zhǎng)有針對(duì)性地進(jìn)行解決,以求更好地完成在新課改背景下的小學(xué)學(xué)校管理工作。
一、新課改背景下小學(xué)校長(zhǎng)管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題
1.受傳統(tǒng)的教學(xué)管理思想束縛
現(xiàn)階段小學(xué)校長(zhǎng)在對(duì)小學(xué)學(xué)校的管理中經(jīng)常出現(xiàn)依舊在使用傳統(tǒng)的教學(xué)管理理念的問(wèn)題。在這個(gè)新興事物和新思潮不斷涌現(xiàn)的時(shí)代,新課改的推進(jìn)也是時(shí)代進(jìn)步的必然要求。而小學(xué)校長(zhǎng)卻沉浸于傳統(tǒng)的教學(xué)管理思想中不能自拔,對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)是極其不利的。
2.教學(xué)管理人員的素質(zhì)需要提高
小學(xué)校長(zhǎng)還存在個(gè)人的教學(xué)管理能力低下的問(wèn)題,自身的綜合素質(zhì)達(dá)不到教學(xué)管理的要求,也就不能提升自己的教學(xué)管理能力。
二、新課改背景下小學(xué)校長(zhǎng)提高管理能力的策略方法
1.轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教育管理思想
小學(xué)校長(zhǎng)在新課改事業(yè)的推進(jìn)下,要想做好小學(xué)學(xué)校的管理工作,就需要轉(zhuǎn)變自身傳統(tǒng)的教學(xué)管理思想。從以前陳舊的管理模式中掙脫出來(lái)。在現(xiàn)代小學(xué)學(xué)校的教學(xué)管理當(dāng)中,學(xué)校不僅是讓學(xué)生獲取基本知識(shí)的地方,還是讓學(xué)生的身心都獲得發(fā)展的地方。小學(xué)校長(zhǎng)要致力于幫助和培養(yǎng)小學(xué)生的綜合素質(zhì),在學(xué)校的管理中摒棄傳統(tǒng)的教學(xué)管理思想,實(shí)施新的教學(xué)管理思想,堅(jiān)持以人為本的教學(xué)理念,為學(xué)生創(chuàng)造更加舒適自由的學(xué)習(xí)環(huán)境。
2.全面提高教學(xué)管理人員的綜合素質(zhì)
小學(xué)校長(zhǎng)在小學(xué)學(xué)校的管理中扮演著關(guān)鍵的角色,是平時(shí)教學(xué)管理的領(lǐng)導(dǎo)者,但這并不代表在小學(xué)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和管理當(dāng)中,小學(xué)校長(zhǎng)要獨(dú)自一人肩負(fù)所有領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)的主要工作。在其中要充分發(fā)揮小學(xué)校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)職能,任用教師幫助小學(xué)校長(zhǎng)來(lái)完成小學(xué)學(xué)校的管理工作。教師作為課堂教學(xué)的主要實(shí)行者,和校長(zhǎng)作為維持學(xué)校良好的學(xué)習(xí)氛圍的功能有著互相彌補(bǔ)和互相促進(jìn)的作用。因此,小學(xué)校長(zhǎng)要注意,為了提高小學(xué)學(xué)校的管理水平,提升自身的管理能力,需要在小學(xué)學(xué)校的教學(xué)管理中嚴(yán)格按照上級(jí)教育部門(mén)所制定的方針政策進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo),并且努力提高自身的教學(xué)管理綜合素質(zhì)。無(wú)論是小學(xué)校長(zhǎng)還是小學(xué)教師,都要提高自身的管理水平和文化水平,通過(guò)豐富的基礎(chǔ)理論專(zhuān)業(yè)知識(shí)、符合當(dāng)前教育要求的教學(xué)管理能力和平和穩(wěn)健的心理素質(zhì),從而提高小學(xué)學(xué)校的教學(xué)管理質(zhì)量。
除此之外,小學(xué)學(xué)校的教學(xué)管理是一項(xiàng)任務(wù)繁重、責(zé)任重大的管理工作,需要小學(xué)校長(zhǎng)具有良好的身體素質(zhì)來(lái)承擔(dān)這部分工作。
3.學(xué)習(xí)和使用先進(jìn)的管理方法進(jìn)行教育管理
小學(xué)校長(zhǎng)在管理小學(xué)中要注意,由于新課改事業(yè)的實(shí)施和推進(jìn),在現(xiàn)階段的小學(xué)學(xué)校管理中不能僅僅依靠傳統(tǒng)的小學(xué)管理手段來(lái)進(jìn)行教學(xué)管理活動(dòng)。由于對(duì)學(xué)生和教師都有了更新和更高的要求,因此在學(xué)校教學(xué)管理中,小學(xué)校長(zhǎng)也要注意學(xué)習(xí)和運(yùn)用當(dāng)下最先進(jìn)的管理方法進(jìn)行學(xué)習(xí)和教育的管理。
小學(xué)校長(zhǎng)要學(xué)會(huì)吸收和容納當(dāng)前其他優(yōu)秀學(xué)校的管理方法,從國(guó)內(nèi)外各個(gè)小學(xué)學(xué)校的管理經(jīng)驗(yàn)中汲取適合本小學(xué)學(xué)校的管理方法。然后結(jié)合實(shí)際小學(xué)學(xué)校的實(shí)際情況進(jìn)行改革,制訂出適合自己的管理方法,更好地為小學(xué)生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,保證小學(xué)生的茁壯成長(zhǎng)。
綜上所述,為了更進(jìn)一步地實(shí)施新課程教育事業(yè)的改革和發(fā)展,小學(xué)校長(zhǎng)需要在小學(xué)學(xué)習(xí)的管理中發(fā)揮自身的管理能力,頂住來(lái)自外界輿論的壓力,不斷在學(xué)校的教育中推行新的教育思想理念,改變以往傳統(tǒng)的教學(xué)管理模式。在小學(xué)學(xué)校中,根據(jù)現(xiàn)代的全新教育理念來(lái)建立全新并且切實(shí)可行的教學(xué)管理體系,以便在小學(xué)學(xué)校的管理工作中更好地完善新課程的教學(xué)改革事業(yè)。小學(xué)校長(zhǎng)要日益提高自身的管理能力,才能在小學(xué)管理的過(guò)程中運(yùn)用多種手段來(lái)積極正確地處理教學(xué)管理工作當(dāng)中的多種問(wèn)題和困難,努力為學(xué)生和教師營(yíng)造良好的校園學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境,真正達(dá)到提升課堂教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量的目的,徹底貫徹新課程改革的教育要求,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代教育改革事業(yè)的偉大目標(biāo),推進(jìn)我國(guó)教育事業(yè)的不斷發(fā)展和前進(jìn)。
參考文獻(xiàn):
龍勇.中小學(xué)校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的知識(shí)基礎(chǔ)研究[D].江西師范大學(xué),2013(05):34-37
編輯 薛直艷