張樂洋
吉化集團(tuán)公司物流中心
略談電子商務(wù)與物流信息化建設(shè)
張樂洋
吉化集團(tuán)公司物流中心
隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,物流行業(yè)與電子商務(wù)行業(yè)也得到了廣泛的發(fā)展,因此,也就突出了物流信息化的重要性。就目前來說,在電子商務(wù)中物流信息一直占據(jù)著重要的位置,所以也可以說,物流信息化是實現(xiàn)電子商務(wù)的重要保證之一。基于此本文針對電子商務(wù)與物流信息化建設(shè)進(jìn)行了簡要闡述,并提出幾點個人看法,僅供參考。
電子商務(wù);現(xiàn)代化;物流信息;建設(shè)分析
在經(jīng)濟(jì)全球化的影響下,電子商務(wù)行業(yè)有了一定的發(fā)展,并成為了一種必然的發(fā)展趨勢。同時也已經(jīng)滲透到了各個行業(yè)中。在電子商務(wù)的行業(yè)的影響下,物流活動也開始受到了人們的廣泛關(guān)注。且對于現(xiàn)代物流來說,作為一種比較先進(jìn)的組織方式與管理技術(shù),已經(jīng)成為了提高企業(yè)中生產(chǎn)率的重要來源。
(一)觀念上的不足
就現(xiàn)階段來說,企業(yè)中對物流工作的認(rèn)識依然存在簡單的階段,這樣也就沒有認(rèn)識到物流在整個企業(yè)中工作的重要性,這樣也就沒有建立出完善的物流信息系統(tǒng)。且在現(xiàn)代化電子商務(wù)的影響下,其他類型的系統(tǒng)其效益上是難以發(fā)揮出來的[1]。
(二)管理上的不足
對于一些企業(yè)來說,雖然運用了物流管理信息系統(tǒng),但是對于這些系統(tǒng)來說,雖然將物流工作的內(nèi)容實現(xiàn)了電子化與數(shù)據(jù)化等,但是從整體的管理上來說,卻還停留在模擬等方面上,這樣也就使得企業(yè)中的管理效果并不理想,也沒有與其他系統(tǒng)之間實現(xiàn)有效的融合。如怎樣整合好現(xiàn)有的物流功能等。
(三)在應(yīng)用上存在不足
在一些企業(yè)中雖然物流基礎(chǔ)設(shè)施在建設(shè)與設(shè)備條件等方面相對較好,但是在實際的應(yīng)用上卻存在著不合理的現(xiàn)象。如在一些企業(yè)中,運輸能力雖然相對較強(qiáng),但是卻并不能利用好現(xiàn)代化的管理手段,這樣也就不能實現(xiàn)合理的組織與調(diào)配,從而也就使得企業(yè)中資金雖然比較充足,但所得到的效果卻并不理想。由于資金與人員等方面的過度消耗,使得物流的成本也有了一定的提高。
(一)保證即時生產(chǎn)
就目前來說,即時生產(chǎn)在企業(yè)中已經(jīng)占據(jù)了一定的重要性。且對于即時生產(chǎn)來說,就是在用戶下單后,根據(jù)其不同的要求來進(jìn)行裝配與生產(chǎn)等。想要實現(xiàn)及時生產(chǎn),如果還依靠傳統(tǒng)的管理方案,那么就會造成后續(xù)問題的不斷發(fā)生,且在缺貨的情況下,也就會造成及時生產(chǎn)的效果受到影響。因此,想要滿足顧客的需求,就要依靠現(xiàn)代化的物流信息系統(tǒng),這樣才能保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益可以滿足實際的需求。
(二)提升企業(yè)中ERP系統(tǒng)
通過對比國內(nèi)與國外的ERP軟件可以看出,這些軟件在財務(wù)、分銷以及制造等方面上有著一定的優(yōu)勢。但是從物流管理上來說,卻只是實現(xiàn)了數(shù)量以及金額等方面上,而對于倉庫的有效利用、貨物的堆放以及分裝等方面卻并不能實現(xiàn)有效的支持。因此,在實際中就要選擇與ERP相匹配的物流信息系統(tǒng),這樣才能真正發(fā)揮出ERP系統(tǒng)的功能[2]。
(三)保證了“以客戶為中心”的理念
對于買方市場來說,顧客就是上帝,只有生產(chǎn)顧客所需要的,才能保證經(jīng)濟(jì)效益的最大化。且從實際上來說,個性化的設(shè)計與生產(chǎn)等方面,如果沒有柔性化的物流支持是難以實現(xiàn)的。所以也就需要完善的物流信息系統(tǒng)。因此,可以說,在電子商業(yè)下,物流信息化可以保證“以客戶為中心”理念的有效實施。
(四)降低企業(yè)中物流的成本
物流是企業(yè)中的第三利潤源泉,所以也就證明了物流在企業(yè)生產(chǎn)成本中占據(jù)了相當(dāng)大的比例。但是從實際上來說,在電子商務(wù)環(huán)境的影響下,實現(xiàn)物流信息化可以有效降低企業(yè)中的物流成本。通過將網(wǎng)絡(luò)化的物流信息系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)進(jìn)行整合,可以實現(xiàn)不再同一地點上的倉庫在邏輯上的統(tǒng)一,這樣也就保證了企業(yè)ERP系統(tǒng)的生產(chǎn)模塊等系統(tǒng)的集成。且在保障即時生產(chǎn)時,也可以提高物理系統(tǒng)的反應(yīng)能力。因此,可以說,在電子商務(wù)環(huán)境的影響下,發(fā)展物流信息化可以有效減少企業(yè)中物流的成本[3]。
(一)站在現(xiàn)代化的角度上來審視好業(yè)務(wù)的流程
在實際中,要掌握好發(fā)展的形式,對業(yè)務(wù)的流程進(jìn)行審視,這樣才能適應(yīng)好電子商務(wù)發(fā)展的需求。而這也就是人們常說的BP R,但是從企業(yè)自身上來說,BPR的深度是需要仔細(xì)斟酌的問題,而這也就成為了管理者所要思考的關(guān)鍵問題之一。如果其深度較淺,那么也就難以實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。如果深度過深,則會與持續(xù)改進(jìn)等方面存在觀點不符等現(xiàn)象[4]。
(二)掌握好物流信息系統(tǒng)的類型
對于物流信息系統(tǒng)來說,要做好詳細(xì)的分析與研究工作,找出適合在電子商務(wù)環(huán)境下可以運用的,針對不能適用的物流信息系統(tǒng)來說,要及時采取有效的措施,完善技術(shù)解決方案,同時還要整理好相關(guān)的資料,以此來保證物流信息系統(tǒng)的有效性。
(三)對方案進(jìn)行準(zhǔn)確的評估
要分析好方案,還要深入挖掘出可能存在的風(fēng)險,以此來做好相關(guān)的評價工作,針對存在的風(fēng)險進(jìn)行分析,制定出相應(yīng)的解決措施。此外,還要按照相關(guān)計劃來進(jìn)行具體實施,通過完善項目的評估等工作,來保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展,人們已經(jīng)進(jìn)入到了電子商務(wù)的時代中。因此,在電子商務(wù)環(huán)境下做好物流信息化建設(shè)工作有著極為重要的意義。所以在實際中就要運用好計算機(jī),提高信息化管理的水平,,這樣才能充分發(fā)揮出信息技術(shù)的作用,從而保證物流信息化建設(shè)可以滿足企業(yè)發(fā)展的需求。
[1]張燕華.發(fā)達(dá)國家物流信息化發(fā)展現(xiàn)狀及對我國的啟示[J].企業(yè)導(dǎo)報,2012,(09):89-89
[2]袁偉軍.周繼民.我國物流企業(yè)信息化建設(shè)中存在的問題及對策[J].商品儲運與養(yǎng)護(hù),2006,(05):35-36
[3]郭海樓.康博宇.淺談電子商務(wù)形勢下現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展[J].長春理工大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2006,(02):75-75
[4]房延生.姜圣潔.董險峰.電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理創(chuàng)新[J].生產(chǎn)力研究,2011,(06):25-26