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      聯(lián)合國2030議程的實施——沒有資金,就沒有可持續(xù)發(fā)展目標

      2016-03-15 05:20:37張關林
      國外社會科學前沿 2016年11期
      關鍵詞:援助資金目標

      張關林/譯

      聯(lián)合國2030議程的實施——沒有資金,就沒有可持續(xù)發(fā)展目標

      張關林/譯

      節(jié)選自法國智庫歐洲之友報告 2016年

      可持續(xù)發(fā)展目標需要資金——還需要能吸引資金的項目

      可持續(xù)發(fā)展目標涵蓋了從性別平等到氣候變化等一系列問題,具有深度和廣度。要實現(xiàn)這17個大目標和169個小目標,較之聯(lián)合國過去的千年發(fā)展目標,需要更廣泛、更多的捐贈。

      6月14日,“歐洲之友”的一次辯論會獲得的信息是:由于西方捐贈國(它們一直是官方發(fā)展援助的最大來源)的預算遇到壓力,可持續(xù)目標的實施就要依靠新渠道來動員資金。除了西方,捐贈可來自近幾十年經濟獲得飛快發(fā)展的一些國家,如中國、土耳其和韓國。來自民營領域的資金也將日益重要。在促進穩(wěn)定、監(jiān)督發(fā)展上,公民社會可起更大的作用。困難的是如何動員這些行為者。

      聯(lián)合國“2030可持續(xù)發(fā)展議程”的特別顧問大衛(wèi)·拿波羅(David Naboro)說,“全世界的人都在問這個問題:這是認真的嗎?”他說他是代表聯(lián)合國秘書長潘基文說這番話的?!笆堑模苷J真。我們把議程視為世界未來的宣言——讓未來幾代人能維持我們所知的生活。每個公司,每個投資機構都必須明白,推動這個使命是他們的份內事,不可以找借口避免參與?!?/p>

      可持續(xù)目標不是根據(jù)等級來排列的,聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織(UNIDO)總干事李勇(Li Yong)特別強調第九個目標的重要性:“建設有復原力的基礎設施,促進包容與可持續(xù)的產業(yè)化,推動創(chuàng)新。”這方面的許多資金將來自對外直接投資(FDI),而不是官方發(fā)展援助——無論如何,對外直接投資的規(guī)模要大得多。李勇說道,“多年來,官方發(fā)展援助幫助各國擺脫貧困陷阱的作用是不可或缺的?,F(xiàn)在,聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織強烈建議將對外直接投資作為發(fā)展資金的一個重點?!?/p>

      中國改革發(fā)展研究院研究人員認為,亞洲基礎設施的需求很大?!爸袊芯淅显挘凶觯喝粢?,先修路。我們過去得走5個小時才能到省城,現(xiàn)在大概只需2小時,再過幾年用時會更短。這對當?shù)匕l(fā)展的幫助很大。”基礎設施的其他重要部分有電力供應,通信和互聯(lián)網連接。“當那些欠發(fā)達地區(qū)能接觸市場和信息的時候,就有了更多的機會?!?/p>

      項目是穩(wěn)定動員資金所必需

      可持續(xù)發(fā)展目標需要大量資金:拿波羅認為需要2萬億~3萬億美元。但找到創(chuàng)新手段吸引私人投資才是關鍵。風能歐洲(WindEurope)首席政策官克里斯蒂安·魯比(Kristian Ruby)問道:“是什么能使民營部門想介入新市場,為發(fā)展作出貢獻呢?是在較低的制度層面產生發(fā)展,是增加資源和技能。不要想著為能力建設去賺錢,可能最好的辦法是開門見山,直接進行能力建設?!?/p>

      丹麥的一個例子是發(fā)展風能作為電力的一個來源。目前,丹麥國家電網和風渦輪制造商維斯塔斯(Vestas)公司的專家們正在周游全球,解釋丹麥電網為何能有40%風能組合的原因。魯比說道,“全球多數(shù)人不相信會做到這點。而在我們丹麥卻是每天如此。這是利用公共知識進行能力建設的一個例子?!?/p>

      來自工業(yè)國家工人的私人匯款,是發(fā)展中國家資金的巨大來源。但匯款主要幫助的是個人。歐洲區(qū)非洲移民網(African Diaspora Network-Europe)創(chuàng)建者瑪麗·尚塔爾·猶維通澤(Marie Chantal Uwitonze)說道,“發(fā)展中國家不缺資源。但很難疏導匯款,因為匯款是個人對個人的。我把錢寄給家里,很大一部分是用于日常開支的。但如果涉及剛果,那里有許多自然資源,但卻沒有路能抵達礦產?!?/p>

      民營部門把資金投向一個新國家之前,需要對投資環(huán)境放心。歐洲投資銀行機構關系與公共事務理事康斯坦斯·卡恩(Constance Kann)說,“如果不去仔細研究投資障礙的話,我們永遠不會提供數(shù)萬億資金。因此,使投資可行的政策至關重要?!迸餐沂凸荆⊿tatoil)主管可持續(xù)工作的副總裁夏洛蒂·沃爾夫 (Charlotte Wolff-Bye)說道,民營部門希望參與能盈利的項目,但首先需要支持?!拔覀冊趺床拍芑獍l(fā)展中國家的投資風險呢?”她問道,“我怎么才能找到那些能賺錢的項目呢?”

      有些跨國公司因為發(fā)展中國家與母國差異巨大而不愿在那里運作?!肮裆鐣芷鸬阶詈笈陌宓淖饔茫币獯罄鸄VSI基金會歐盟事務官達尼亞·托蒂尼(Dania Tondini)說,“我們最缺乏的是熟練工。許多公司找不到需要的人員。”

      一個方法是把官方發(fā)展援助看成是項目融資的促成因素,而不是用它來為項目本身融資。法國開發(fā)署發(fā)展議程與國際合作分部主任伊夫·居克羅(Yves Guicquero)說道,“問題在于要修改公共政策的走向。官方發(fā)展援助應該是激發(fā)可持續(xù)投資的決策。”

      要重視官方發(fā)展援助

      這意味著要加強控制官方發(fā)展援助的使用——這在政治上可能很棘手。歐洲委員會歐洲政治戰(zhàn)略中心顧問克勞斯·索倫森(Claus Sorensen)這么說道?!拔蚁M覀円院罂吹焦俜桨l(fā)展援助,就聯(lián)想到好的治理和健全的法制——我們要確保減少腐敗,要教育好在財政部工作的人,”他說,“這比使用發(fā)展援助從機場修一條車道到總統(tǒng)官邸更為重要。但你在談論這個問題的時候,也涉及政治維度。”不能推動脆弱國家的經濟發(fā)展,對其年青一代有致命的影響?!叭绻麄儧]有工作,就會采取另外的賺錢模式——或者打家劫舍,或者成為宗教狂?!?/p>

      急需改善治理的例子比比皆是。比利時發(fā)展合作部長彼得·莫斯(Peter Moors)說道,把產品從津巴布韋的哈拉雷運到美國的芝加哥,第一行程從哈拉雷到開普敦,這個行程的成本超過了余下的行程。他說,在剛果民主共和國,65%的年輕人由于發(fā)育不良患了永久性腦部殘疾?!八麄儫o法好好讀書,無法在數(shù)字經濟中參與競爭,終其一生無法學習。剛果收到幾十億官方發(fā)展援助?!彼f,“這不是錢的問題。這是領導和政治改革的問題。錢會來的,錢會來自民營部門,只能是民營部門?!?/p>

      醫(yī)療保健企業(yè)賽諾菲集團主管國際關系的副總裁馬丁·伯納德(Martin Bernardt)援引了一項調研,認為20年來5種慢性?。ò┌Y、糖尿病、精神病、心臟病和呼吸道疾?。┑娜蚪洕绊懠s為47萬億美元,他說,喪失健康不僅戕害生命,也使發(fā)展舉步維艱。這與賽諾菲集團的經歷是一致的:集團66%的業(yè)務來自治療慢性病??沙掷m(xù)發(fā)展的第三個目標是“確保健康的生活方式、促進各年齡段所有人的福祉”,他說,這需要新的安排,“在保健方面,我們沒有建立起有復原力的保健體系。埃博拉之所以造成危機,就是這個原因。我們能為艾滋病、免疫缺陷病、結核病和瘧疾建立控制區(qū),這些控制區(qū)帶來了實在的結果。但現(xiàn)在我們看到,對于慢性病這不起作用?!?/p>

      新工業(yè)化國家開始起作用

      聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織制定了一個叫做“國家合作計劃”(PCP)的援助方案,根據(jù)此方案,新工業(yè)國可把經驗傳授給欠發(fā)達國家。方案中第一批兩個試驗國是塞內加爾和埃塞俄比亞。泰國駐歐盟大使布沙亞·瑪?shù)铝眨˙usaya Mathelin)說,泰國是在2012年塞內加爾總統(tǒng)選舉后開始與之合作的?!疤﹪慕涷炇?,經濟增長和真正可持續(xù)發(fā)展是從國內開始的,”她說道,“兩者都來自內部,來自政府實施良政的決心。如果像我們這樣的發(fā)展中國家有什么國際作用的話,那就是補闕拾遺作用:在稅改、良好治理、法治、反腐等領域加強能力建設。這是我們能達成可持續(xù)發(fā)展目標的唯一道路?!?/p>

      李勇說,穩(wěn)定也是“國家合作計劃”挑選對象的先決條件之一?!叭麅燃訝柡桶H肀葋喚哂兄铝τ诎l(fā)展的堅強領導,”他說,“現(xiàn)在他們創(chuàng)造了數(shù)千個崗位。年輕人有了工作,開始贍養(yǎng)家庭。這也影響了移民問題:2/3的移民不是來自沖突地區(qū),而是來自非洲的其他地區(qū)。人們有了工作,就不會遷移。所以這有利于解決移民和難民問題。”

      監(jiān)督進展十分重要

      世界宣明會國際歐盟代表處主管德·帕卡(Deirdre de Burca)說,隨著民營部門加大參與力度,政府必須保證發(fā)展能解決貧困,包括解決全面社會保護的問題?!瓣P鍵問題是:一個全球性的起改造作用的議程,依靠民營資金是否合適?公民社會組織的回答是否定的,”她說,“這需要國家在監(jiān)管和立法上參與。人們擔心的是,民營部門由此能對政府進言,獲得比其他行為者更大的影響?!?/p>

      監(jiān)督可持續(xù)目標執(zhí)行的一個方法,是議會介入。歐洲議會發(fā)展委員會成員艾力·史萊因(Elly Schlein)說道,國家議會一直在起這個作用,歐洲議會也在密切監(jiān)督歐洲委員會?!白h會——國家議會和歐洲議會——可責成政府對可持續(xù)目標的進展情況負責,這樣政府就不至于挑選一些容易完成的目標,不選其他目標了?!?/p>

      可持續(xù)發(fā)展目標不僅擴展了發(fā)展目標的范圍,而且對它們的依賴也超過千年發(fā)展目標?!安荒塬@得可持續(xù)崗位的確關系重大,”拿波羅說,“突尼斯外長說,自從旅游勝地發(fā)生槍擊事件以來,政府無力為年輕人提供就業(yè)機會——這對國家產生了安全挑戰(zhàn)?!薄皻W洲之友”的政策主管薩達·伊斯蘭(Shada Islam)說:“可持續(xù)發(fā)展目標的確涉及到安全問題。雖然我們把它們作為可持續(xù)的目標來談論,但它們的確是可持續(xù)的安全與發(fā)展目標,兩者的聯(lián)系是一目了然的?!?/p>

      達成這些目標的一個關鍵是拓展思想?!拔艺J為一個關鍵的成功因素是我們突破自己打造的堡壘控制區(qū),”葛蘭素史克公司的政府事務、新興市場與亞太部主管吉塞拉·帕耶拉斯(Gisela Payeras)說道,“我們的一些最成功的合作關系,是與非政府組織、政府和其他公司的合作。當埃博拉之類疾病發(fā)生時,我們把資源都集中起來,順勢而為——我們就得到了結果。為什么在出現(xiàn)緊急情況時,我們能這么做,而對于我們面臨的一些重要挑戰(zhàn),我們卻一籌莫展呢?”

      拿波羅說,這樣一種思維方式是不容易產生的?!斑@是十分復雜的,”他說,“如此思維不符合我們許多人所受教育的思維,不符合我們一貫的行事思維。我們多數(shù)人都是專業(yè)人士。但2030年議程卻會對你說,謝謝你的專業(yè),不過還是請你跨專業(yè)橫向工作吧?!?/p>

      結 論

      要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標,資金自然是必需的——而且需要大量資金。但比尋找資金更重要的,可能是以創(chuàng)新方式來應對企業(yè)和社會目標——在發(fā)達國家和發(fā)展中國家都需如此。就是說,要有吸引資金的項目;要有使資金放心的經濟和政治氣候;要增強行為者考慮多種目標的意愿。

      “這個過程的長期性,意味著我們必須有耐心,但必須意志堅定,”美國國際發(fā)展局副助理局長芭芭拉·史密斯(Barbara Smith)說道,“各國的情況都不同。”

      原文標題:Implementing Agenda 2030

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