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      談企業(yè)公文處理工作中存在的問題和對(duì)策

      2016-03-16 01:04:55姜春梅
      環(huán)球市場(chǎng) 2016年30期
      關(guān)鍵詞:文種正文機(jī)關(guān)

      姜春梅

      海鹽中電工程風(fēng)電有限公司

      談企業(yè)公文處理工作中存在的問題和對(duì)策

      姜春梅

      海鹽中電工程風(fēng)電有限公司

      當(dāng)前,在企業(yè)公文中,公文不僅起著承上啟下、統(tǒng)籌全局、協(xié)調(diào)各方、承內(nèi)聯(lián)外的中樞作用,而且能反映出一個(gè)地方或部門的工作水平,更關(guān)系到方針政策能否及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)貫徹和有效地執(zhí)行。如果能夠做好公文處理工作,有利于實(shí)現(xiàn)政令暢通,促進(jìn)企業(yè)工作的規(guī)范化、精細(xì)化與科學(xué)化發(fā)展。但是在實(shí)際的處理中仍然存在著一些問題?;诖?,文章就企業(yè)公文處理工作中存在的問題和對(duì)策進(jìn)行分析。

      企業(yè)公文處理;問題;對(duì)策

      1.企業(yè)公文處理的重要作用

      1.1 公文處理水平表現(xiàn)著企業(yè)管理能力

      公文包含眾多內(nèi)容,工作部署、方針、通知、通告、會(huì)議紀(jì)要等等都是公文的一種,作為企業(yè)信息溝通與工作下達(dá)的一種工具,代表著企業(yè)權(quán)威。如果在公文處理中出現(xiàn)問題,將對(duì)企業(yè)其他生產(chǎn)工作帶來不良影響,更會(huì)曲解領(lǐng)導(dǎo)意圖,延誤或者阻礙工作進(jìn)度。

      1.2 企業(yè)公文處理與企業(yè)形象息息相關(guān)

      一套符合規(guī)范的、科學(xué)、高效的公文處理規(guī)范能夠體現(xiàn)出企業(yè)發(fā)展實(shí)力與外在形象。如果是各方面都很健全的企業(yè),其公文處理上也必然有著正規(guī)、成熟的運(yùn)轉(zhuǎn)體系,在公文處理上也是高質(zhì)量的。相反,如果企業(yè)公文質(zhì)量低,處理水平不高,也表示著企業(yè)較低的辦事效率與行政能力。

      2.公文處理過程中的常見問題及對(duì)策

      2.1 公文處理效率不高

      (1)明確時(shí)限,確保公文處理及時(shí)高效。對(duì)于集團(tuán)型企業(yè)來說存在著較多層級(jí),在處理公文時(shí)應(yīng)該具有一定的時(shí)間要求,處理常規(guī)性文件要求利用3天的時(shí)間完成,最多也不能超過7天;處理緊急公文要隨收隨處理;在處理工作安排與會(huì)議通知時(shí),不能超過1天的時(shí)間,同時(shí)上交處理意見。(2)加強(qiáng)溝通,明確公文處理意見。第一,企業(yè)不同部門在處理公文過程中,應(yīng)在明確處理意見前,采取電話、郵件、會(huì)議等做法做好溝通協(xié)調(diào)工作。第二,下級(jí)部門將自身意見呈報(bào)上級(jí)部門時(shí),要及時(shí)與上級(jí)部門取得聯(lián)系并做好溝通工作,也可以提前將意見上報(bào)有關(guān)部門審核,達(dá)到一致性意見后再上報(bào)。第三,如果公文涉及到多個(gè)部門,那么則需組織相關(guān)部門會(huì)簽,同時(shí)主辦部門要積極與有關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào)。

      2.2 公文文種方面

      (1)文種使用有誤。當(dāng)前應(yīng)用的公文包括決議、決定、命令、公報(bào)、公告、通告、通知、通報(bào)、議案、報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)、意見、函、紀(jì)要等十五種文種。在印發(fā)公文時(shí)不能超過這些文種,但卻經(jīng)常發(fā)生不能正確使用公文文種情況,如把“XX辦法”作為公文處理,文種使用不正確,“辦法”不歸為公文文種,正確的行文應(yīng)該是“關(guān)于印發(fā)XX辦法的通知”,“XX辦法”應(yīng)該是附件。(2)“請(qǐng)示”與“報(bào)告”文種混淆不分。如在公文題目當(dāng)中,“請(qǐng)示”和“報(bào)告”不能正確區(qū)分,有的在“報(bào)告”當(dāng)中存在請(qǐng)示的內(nèi)容?!罢?qǐng)示”要做到講明一件事,在請(qǐng)示時(shí)要得到上級(jí)部門的同意,所以“請(qǐng)示”當(dāng)中要寫明上報(bào)單位的聯(lián)系人、聯(lián)系方式,上級(jí)部門在詢問有關(guān)情況時(shí)可以及時(shí)聯(lián)系有關(guān)人員?!皥?bào)告”一般情況下是下級(jí)向上級(jí)匯報(bào)工作,回答上級(jí)部門提出的問題,報(bào)告事項(xiàng)不要求上級(jí)部門給予回復(fù)。

      2.3 標(biāo)題轉(zhuǎn)行或排列錯(cuò)誤

      《黨政機(jī)關(guān)公文格式》規(guī)定標(biāo)題排列應(yīng)當(dāng)使用梯形或菱形。公文標(biāo)題不能排列成長方形或上下長、中間短的沙漏形,轉(zhuǎn)行時(shí)不能將詞語折斷。

      例1:

      ×××工會(huì)關(guān)于組織職工觀看“XX杯”2015年全國東南西北中羽毛球大賽(××××站)的通知

      該標(biāo)題應(yīng)改為:

      工會(huì)關(guān)于組織職工觀看“ZZ杯”

      2015年全國東南西北中大賽

      (××××站)的通知

      2.4 錯(cuò)用主送機(jī)關(guān)

      “決議”“決定”“意見”這類公文不用標(biāo)明主送機(jī)關(guān)。這是很多發(fā)文機(jī)關(guān)容易忽略的問題,經(jīng)常在此類公文中標(biāo)注主送機(jī)關(guān)。

      2.5 正文常見問題

      首頁無正文。正文是公文的主體和核心部分,公文首頁必須顯示正文。主要在表現(xiàn)在聯(lián)合行文時(shí)發(fā)文機(jī)關(guān)多、標(biāo)題太長、主送機(jī)關(guān)過多,首頁無正文內(nèi)容,就要精簡(jiǎn)發(fā)文機(jī)關(guān);調(diào)整標(biāo)題內(nèi)容,縮減標(biāo)題字?jǐn)?shù);對(duì)主送單位用規(guī)范化簡(jiǎn)稱,或在抄送中列出,為正文留出空間,避免首頁沒有公文內(nèi)容的情況。

      正文結(jié)構(gòu)層序號(hào)使用不規(guī)范?!饵h政機(jī)關(guān)公文格式》對(duì)正文結(jié)構(gòu)層次序號(hào)使用有明確規(guī)定,依次為“一、”“(一)”“1.”“(1)”。

      3.進(jìn)一步提高公文處理水平的措施

      3.1 完善制度體系

      一方面要根據(jù)《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》(中辦發(fā)〔2012〕14號(hào))的精神和中央八項(xiàng)規(guī)定的要求,結(jié)合公文處理工作的新經(jīng)驗(yàn),修訂完善相應(yīng)的公文處理細(xì)則,另一方面需研究制定配套的系列規(guī)程和實(shí)施辦法。

      3.2 提高質(zhì)量,精簡(jiǎn)數(shù)量

      一是加大公文審核把關(guān)力度。對(duì)質(zhì)量差、運(yùn)轉(zhuǎn)不規(guī)范的公文要嚴(yán)格執(zhí)行退文制度,標(biāo)明退文理由,規(guī)定重新辦理時(shí)限;對(duì)重要文件需提出審核意見,以便領(lǐng)導(dǎo)參考、定奪;推進(jìn)分級(jí)審核制度,以提升機(jī)關(guān)人員的公文質(zhì)量意識(shí)。二是堅(jiān)決落實(shí)精簡(jiǎn)公文的要求。制定年度公文總量控制辦法,嚴(yán)格實(shí)行定額把關(guān)。每年年初根據(jù)年度工作總體安排,結(jié)合工作實(shí)際,制訂詳細(xì)的發(fā)文計(jì)劃,各部門按照職能分工和重點(diǎn)工作推進(jìn)計(jì)劃,需要臨時(shí)發(fā)文的,原則上在總量范圍內(nèi)調(diào)劑,對(duì)超出計(jì)劃的文件要嚴(yán)格審批。

      3.3 提升公文運(yùn)轉(zhuǎn)效率

      一是深入研究公文運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律,抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)、要點(diǎn),優(yōu)化工作流程,切實(shí)維護(hù)和保證機(jī)關(guān)正常的公文運(yùn)轉(zhuǎn)秩序。二是建立應(yīng)急辦文制度,制訂應(yīng)急預(yù)案,提升應(yīng)急處置能力,保證政令暢通。三是做好文件的動(dòng)態(tài)跟蹤督辦,區(qū)分催辦件、急件、特急件、限時(shí)件的跟蹤督辦方式,定期梳理,定期電話督辦,定期發(fā)送催辦單。四是大力推進(jìn)電子公文,對(duì)主動(dòng)公開或依申請(qǐng)公開的公文,堅(jiān)決通過電子公文的方式發(fā)送。

      綜上所述,在企業(yè)經(jīng)營管理當(dāng)中,公文是非常重要的行政工具,也是企業(yè)管理中經(jīng)常應(yīng)用的。因此,要嚴(yán)格依據(jù)公文處理的流程操作,遵守國家制度與工作紀(jì)律,應(yīng)用考核制度,認(rèn)真做好公文處理的每一項(xiàng)工作,公文處理工作就能得到高效運(yùn)行。

      [1]做好公文處理的三個(gè)關(guān)鍵[J].秘書工作,2015,06:38-39.

      [2]王淵.如何做好企業(yè)公文處理工作[J].現(xiàn)代國企研究,2015,06:88+90.

      [3]喇全戰(zhàn).對(duì)公文處理常見問題的幾點(diǎn)思考和建議[J].科學(xué)中國人,2015,32:164.

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