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      探析房建工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理的影響因素及其控制

      2016-03-16 03:22:46郭香蓮
      環(huán)球市場 2016年3期
      關(guān)鍵詞:房建工程風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)管理

      郭香蓮

      身份證號(hào)碼:632124198611286266

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      探析房建工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理的影響因素及其控制

      郭香蓮

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      摘 要:房建工程項(xiàng)目施工具有露天作業(yè)多、工期長、與地質(zhì)環(huán)境密切關(guān)聯(lián)、施工工序多、參與人員多、技術(shù)專業(yè)多、環(huán)境復(fù)雜等特點(diǎn),因此所面臨的不確定因素也多,風(fēng)險(xiǎn)自然增加。要使工程順利實(shí)施,必須加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制。本文對影響房建工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理的因素以及加強(qiáng)房建工程施工風(fēng)險(xiǎn)控制措施進(jìn)行了探討分析。

      關(guān)鍵詞:房建工程;風(fēng)險(xiǎn)管理;重要性;影響因素;風(fēng)險(xiǎn)控制

      1房建工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理的影響因素

      1.1施工環(huán)境與施工技術(shù)因素。不同地域所具備的水文氣象條件﹑地質(zhì)條件等具有一定的差異,且施工單位在工程施工進(jìn)行之前的準(zhǔn)備不一,圖紙供應(yīng)不及時(shí)或設(shè)計(jì)變更等現(xiàn)象十分常見,施工技術(shù)不能夠得到及時(shí)協(xié)調(diào)等,均會(huì)為建筑施工企業(yè)帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)問題。

      1.2合同因素。合同方面存在的風(fēng)險(xiǎn)問題將直接影響工程的整體效益,主要表現(xiàn)為:(1)存在缺陷的合同:房建工程中涉及的合同條款不完善﹑不全面﹑語言不嚴(yán)密﹑文字不精煉,導(dǎo)致合同內(nèi)容存在漏洞。例如,合同中存在不具備風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保﹑保險(xiǎn)﹑索賠的相應(yīng)款項(xiàng),缺乏因第三方影響導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失或工期拖延的款項(xiàng)等。(2)發(fā)包人的資信情況:發(fā)包人的經(jīng)濟(jì)實(shí)力減弱會(huì)降低其履約和支付工程款的能力。若發(fā)包人的信譽(yù)程度不高,則經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不按照合約時(shí)間進(jìn)行工程款結(jié)算的情況。(3)分包方面:若在房建工程中不能夠合理的選擇分包商,或分包商違約,不能夠按時(shí)完成工程等將會(huì)影響工程的整體效益。(4)履約方面:在施工合同的履行過程中,若監(jiān)理工程師的工作效率不高,不能夠及時(shí)的解決工程中遇到的問題,或者錯(cuò)發(fā)工程指令將會(huì)影響工程進(jìn)度和整體效益。

      2.3經(jīng)濟(jì)因素。第一,管理要素的市場價(jià)格對建筑施工管理具有一定的影響,管理要素主要包括設(shè)備﹑材料﹑勞動(dòng)力市場等,上述市場的價(jià)格變化,尤其是價(jià)格方面的上升,將會(huì)直接影響工程的承包價(jià)格。第二,招標(biāo)文件是招標(biāo)的主要依據(jù),尤其是圖紙?jiān)O(shè)計(jì)﹑招標(biāo)者須知﹑合同條款﹑工程質(zhì)量要求﹑工程量清單等均潛在一定的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),需加強(qiáng)分析和研究。第三,房建工程施工過程中的設(shè)備﹑材料和資金的供應(yīng)方面的短缺或質(zhì)量問題會(huì)影響施工的經(jīng)濟(jì)效益。第四,國家在房建工程方面的相關(guān)宏觀調(diào)控同樣會(huì)對房建工程的經(jīng)濟(jì)效益帶來影響。

      2加強(qiáng)房建工程施工風(fēng)險(xiǎn)控制的措施

      2.1建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理控制系統(tǒng)。比如建立健全安全管理組織體系﹑制定安全政策﹑安全生產(chǎn)管理計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則﹑安全業(yè)績考核等,涉及到具體工程危險(xiǎn)較大部位,應(yīng)單獨(dú)編制專項(xiàng)施工方案,保證安全管理費(fèi)用﹑安全措施費(fèi)用的專項(xiàng)資金到位,定期進(jìn)行施工安全檢查,三級(jí)安全教育,根據(jù)施工生產(chǎn)的特點(diǎn),具體確定檢查項(xiàng)目和檢查標(biāo)準(zhǔn),制定安全檢查的方法,參照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評分,對各種不安全因素分別制定相應(yīng)的政策,落實(shí)國家對建筑行業(yè)特種行業(yè)的教育培訓(xùn),持證上崗的管理,應(yīng)在風(fēng)險(xiǎn)有可能發(fā)生的地點(diǎn),制定一些禁止性標(biāo)牌。對有關(guān)的施工計(jì)劃﹑工程技術(shù)規(guī)格﹑施工現(xiàn)場布置﹑項(xiàng)目特點(diǎn)認(rèn)真分析,識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)源﹑風(fēng)險(xiǎn)范圍,制定預(yù)防或減少風(fēng)險(xiǎn)損失的措施﹑計(jì)劃,及風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的應(yīng)急措施,制定使用安全計(jì)劃﹑應(yīng)急計(jì)劃是控制風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)健部分。安全計(jì)劃的目的是預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,應(yīng)急計(jì)劃的目的是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后用最小的損失量使工程及時(shí)恢復(fù)正常。在制定合同時(shí)要有強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),明確合同雙方應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)界限,明確風(fēng)險(xiǎn)分配,進(jìn)行遂條對比研究,是否隱含風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率﹑風(fēng)險(xiǎn)量大小等因素。將風(fēng)險(xiǎn)可能出現(xiàn)較高﹑損失量較大的條款轉(zhuǎn)移出去,避免或減輕風(fēng)險(xiǎn)損失。同時(shí)將風(fēng)險(xiǎn)量小﹑發(fā)生概率低的風(fēng)險(xiǎn)留給自己(比如,混凝土澆注中的混凝土攪拌質(zhì)量等)。

      2.2加強(qiáng)項(xiàng)目法人風(fēng)險(xiǎn)的控制。部分業(yè)主為規(guī)避可能承擔(dān)的責(zé)任或加強(qiáng)對工程的管理設(shè)立“發(fā)包人”,特征主要表現(xiàn)為由真正業(yè)主提供注冊資金,資金通常與工程標(biāo)價(jià)的欠款數(shù)目相差甚遠(yuǎn)。而項(xiàng)目法人的人員屬于真正業(yè)主的工作人員,甚至部分項(xiàng)目法人的法定代表為真正業(yè)主的主要負(fù)責(zé)人。房建工程的用地多由真正的業(yè)主進(jìn)行辦理,其土地的使用權(quán)限也大多從屬于業(yè)主,而其不具有承擔(dān)民事責(zé)任的獨(dú)立法人資格。為避免上述情況的發(fā)生,應(yīng)在國土資源局進(jìn)行土地使用權(quán)所有人的核實(shí),確定其是否為工程的項(xiàng)目法人,若為項(xiàng)目法人,應(yīng)盡量避免墊資。在工程進(jìn)行期間一旦有進(jìn)度款拖欠的事件發(fā)生,應(yīng)向發(fā)包人提出要求真正業(yè)主提供履約擔(dān)保的要求。若房建工程已經(jīng)結(jié)束應(yīng)立即起訴。

      2.3加強(qiáng)違法工程風(fēng)險(xiǎn)的控制。我國《建筑法》中相關(guān)規(guī)定允許施工工程項(xiàng)目具備下文中提及的條件:具備房建工程的用地批準(zhǔn)手續(xù);房建工程屬于城市規(guī)劃之內(nèi),并已經(jīng)獲取城市規(guī)劃的許可;需拆遷的工程應(yīng)保證拆遷的進(jìn)度與施工要求相符合。一旦施工工程所具備的條件與其中一項(xiàng)不符即為違法工程。為避免該類事件的發(fā)生,應(yīng)加強(qiáng)對業(yè)主的了解,并針對相關(guān)情況向有關(guān)部門了解其合法性。若不能夠有效的落實(shí)工程情況的合法與否,應(yīng)在合同中約定較高的中間結(jié)算和進(jìn)度款,并切記不作墊資。此外,如果工程中需要第三方或?qū)Ψ教岜?,以確保工程款能夠按期支付,以及避免自身原因?qū)е碌慕?jīng)濟(jì)損失,應(yīng)要求由對方擔(dān)保。

      2.4利用法律武器進(jìn)行索取賠償。在合同實(shí)施的整個(gè)工程中,當(dāng)事人可以根據(jù)合同和相關(guān)法律中的規(guī)定,對非自身過錯(cuò),且屬于合同對方承擔(dān)的責(zé)任情況引起的損失提出補(bǔ)償,是一種有效轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的主要措施。房建工程的施工索賠是法律﹑合同賦予權(quán)益受損者的權(quán)力,建筑企業(yè)維護(hù)自身合法權(quán)益,避免建筑損失和增加經(jīng)濟(jì)收益的有效手段。房建工程施工單位可參考《合同法》﹑《民法通則》等中關(guān)于工程索賠的條款進(jìn)行索賠。其中《合同法》第286條及司法解釋可作房建工程的維權(quán)依據(jù)。

      3結(jié)束語

      隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程的加快,促進(jìn)了建筑業(yè)的快速發(fā)展,與此同時(shí)在建筑工程施工中也帶來了更多的不可抗力風(fēng)險(xiǎn)?;诜拷üこ淌┕さ奶攸c(diǎn),工程建設(shè)參與各方均不可避免地面臨著各種風(fēng)險(xiǎn),因此必須對房建工程施工的各種風(fēng)險(xiǎn)加以控制,從而保證工程的順利進(jìn)行。

      參考文獻(xiàn):

      [1]吳永健.當(dāng)前建筑工程中質(zhì)量管理問題及對策分析[J].今日科苑.2009

      [2]吳季嶺.淺談建筑工程項(xiàng)目中的合同管理[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2012

      [3]劉昌溪.如何進(jìn)行建筑工程的風(fēng)險(xiǎn)管理[J].城市建設(shè)理論研究,2014

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