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      德國(guó)大學(xué)編外講師制度探析

      2016-03-16 20:39:39計(jì)
      關(guān)鍵詞:講師學(xué)者教授

      武 計(jì) 苓

      (華東師范大學(xué) 教育學(xué)部,上海 200062)

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      德國(guó)大學(xué)編外講師制度探析

      武 計(jì) 苓

      (華東師范大學(xué) 教育學(xué)部,上海 200062)

      編外講師制度是德國(guó)大學(xué)特有的一種教師選拔制度。它將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入到高校中,能從編外講師最終晉升為教授的,都是具有真才實(shí)學(xué)且以學(xué)術(shù)為志業(yè)的人,從而推動(dòng)了教育教學(xué)質(zhì)量的提高。但是編外講師制度也有缺點(diǎn),比如晉升之路困難而遙遠(yuǎn),導(dǎo)致德國(guó)高校精英流失;編外講師和正教授的地位和待遇懸殊;編外講師往往受制于教授,不利于學(xué)術(shù)自由的發(fā)展,等等。借鑒德國(guó)的編外講師制度,對(duì)改革我國(guó)高校教授聘任制不無啟發(fā)。

      編外講師;德國(guó)大學(xué);聘任制度

      一、編外講師制度源起與概述

      編外講師制度在17世紀(jì)的德國(guó)就已經(jīng)萌芽,經(jīng)過18世紀(jì)的發(fā)展,到了19世紀(jì)逐漸制度化。所謂編外講師,即與大學(xué)中正式的教授相對(duì),是一些可以在大學(xué)開課任教,但不領(lǐng)取國(guó)家工薪,只依靠學(xué)生的聽課費(fèi)作為報(bào)酬的一些學(xué)者。通常來說,要成為編外講師,需要取得特許任教資格。學(xué)者在獲得博士資格或取得其他同等學(xué)位后,還需要在其獨(dú)立的學(xué)術(shù)成就的基礎(chǔ)上撰寫一篇專業(yè)性論文,然后提交并通過一個(gè)學(xué)術(shù)委員會(huì)的答辯,其過程像完成博士論文。取得特許任教資格是學(xué)者成為編外講師的基本條件。一般來說,取得特許任教資格后,學(xué)者需要去非畢業(yè)學(xué)校的其他大學(xué)任教。學(xué)者成為編外講師之后,是作為一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體出現(xiàn)在大學(xué)中的,理論上可以開設(shè)在其能力范圍內(nèi)的任何課程,在學(xué)術(shù)方面,他們與大學(xué)里的教授在同一地位,而且由于不拿國(guó)家薪水,也無需對(duì)大學(xué)的管理承擔(dān)責(zé)任,因而比較自由,能夠有更多的時(shí)間研究學(xué)術(shù)。

      編外講師制度的產(chǎn)生與興起,與德國(guó)古典大學(xué)觀的影響有關(guān)。18世紀(jì)后半期,德國(guó)的大學(xué)處在普遍的衰落之中,整個(gè)德國(guó)也處在生死存亡的關(guān)頭。有識(shí)之士將興國(guó)之道寄托在教育上。于是洪堡等人懷抱挽救民族危亡的信念和使命感,創(chuàng)辦了柏林大學(xué)。這種帶著使命般色彩的觀念,韋伯稱之為“卡里斯瑪”觀念?!翱ɡ锼宫敗庇^念強(qiáng)調(diào)領(lǐng)袖人物的個(gè)人魅力,擁有“卡里斯瑪”的領(lǐng)袖人物會(huì)“因其特殊的超凡魅力被信從者追隨和擁戴,由此便形成卡里斯瑪組織”[1]。編外講師帶著一種對(duì)學(xué)術(shù)的熱誠(chéng)和信念站在高校的講臺(tái)上,憑借其人格魅力和學(xué)術(shù)魅力來吸引學(xué)生,本身就是卡里斯瑪思想的體現(xiàn)。再者,編外講師制度的形成,也與德國(guó)大學(xué)根深蒂固的“同僚制”教授聘任模式有關(guān),即德國(guó)大學(xué)對(duì)教授的聘任在很大程度上是由大學(xué),以及大學(xué)的教授負(fù)責(zé)的,國(guó)家所插手的地方很少。編外講師作為大學(xué)教授的后備資源隊(duì)伍成員,只有在經(jīng)過“大學(xué)教授組織”的成員的認(rèn)可后,才有可能升至教授。

      二、編外講師的晉升之路與生活狀態(tài)

      編外講師作為大學(xué)正式教授的后備資源隊(duì)伍成員,理論上來說是可以從編外講師升至教授,但是實(shí)際情況要更加復(fù)雜和困難。韋伯曾認(rèn)為,編外講師的學(xué)術(shù)生涯乃是一場(chǎng)發(fā)狂、無把握的冒險(xiǎn)。這是因?yàn)榫幫庵v師晉升教授的過程大多是非程序化的。在德國(guó),當(dāng)學(xué)者謀得了編外講師的職位后,不必?fù)?dān)心有解聘的危險(xiǎn),只要有學(xué)生愿意選習(xí)他的課,付給他酬金,他就可以一直做下去。編外講師對(duì)大學(xué)沒有什么責(zé)任,他也不能向大學(xué)提出什么要求。唯一的一種道德上的要求就是在他工作了幾年后,希望大學(xué)的教授能夠考慮一下,將之提名為教授。這個(gè)過程被視為“無橫木的梯子”。

      編外講師要晉升為正教授,需要經(jīng)歷以下歷程:首先是學(xué)部提名,大學(xué)中的正教授從眾多編外講師中選取學(xué)術(shù)水平高的講師,列出名單,并且完全自主地向政府遞交名單;第二,教育部接到候選人名單后,會(huì)選派官員與候選人就薪水水平、研究所的人員配備、研究設(shè)備、經(jīng)費(fèi)安排等問題進(jìn)行磋商;最后是政府任命。在普魯士,教授由君主親自任命,副教授由教育部長(zhǎng)任命。一般從推薦的三個(gè)人選中選取其中的一位。

      這個(gè)“三步走”的過程看似容易,實(shí)際上會(huì)有很多困難。首先,在德國(guó),教授作為官員,享受著國(guó)家薪水和大學(xué)中的高權(quán)利,而且很多教授都是終身制,教授的流動(dòng)性不強(qiáng)。這樣優(yōu)越的待遇就說明了德國(guó)大學(xué)中空缺的教授職位是很少的,一般除了教授去世或者退休,很少有空缺的位置,這就造成了德國(guó)大學(xué)中“僧多粥少”的局面——往往很多編外講師競(jìng)爭(zhēng)一兩個(gè)教授的職位。第二,在德國(guó)大學(xué)中,一位編外講師最終能否升至教授,不完全取決于個(gè)人的努力和學(xué)術(shù)水平,機(jī)遇和運(yùn)氣也占據(jù)了重要地位。韋伯說,“在這場(chǎng)賭博中,機(jī)遇不是唯一的因素,但卻起著非常大的作用”“我?guī)缀醪恢朗澜缟线€有哪種行業(yè),機(jī)遇在里面扮演著如此重要的角色”[2]93。第三,編外教師在大學(xué)里的學(xué)術(shù)活動(dòng)常常不自由。原則上,編外講師可以開設(shè)其能力范圍內(nèi)的任何課程,與大學(xué)的正式教授是平等的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,但是鑒于德國(guó)大學(xué)中正式教授和編外講師在待遇、地位等方面差別太大,并不平等。如果一位講師開設(shè)了太多或者主要的課程,很可能會(huì)被認(rèn)為是對(duì)教授的不敬,對(duì)其將來晉升帶來影響。第四,編外講師的生活狀況十分清苦。編外講師不拿國(guó)家的工資,如果沒有其他的副業(yè),而只靠學(xué)生的聽課費(fèi)作為收入的話,無疑要忍受清苦拮據(jù)的生活。學(xué)生選取聽哪位講師的課,很大一部分由于這位講師的聲音是否抑揚(yáng)頓挫或其考試是否容易通過,而不去考慮講師的真實(shí)學(xué)術(shù)水平。每個(gè)編外講師都渴望擁有眾多的學(xué)生,但實(shí)際情況是這些講師們只擁有很少的學(xué)生。韋伯曾說起自己做編外講師時(shí)候的經(jīng)歷——他曾在第一節(jié)課上請(qǐng)求一位走錯(cuò)了教室的學(xué)生留下來,以湊夠三個(gè)學(xué)生的數(shù)目,并且將該學(xué)生的學(xué)費(fèi)退還。而且這個(gè)時(shí)候,學(xué)生猶如判官,如果學(xué)生對(duì)同學(xué)說某個(gè)編外講師的課很糟糕,這無疑是給這位講師判了“死刑”。編外講師為了晉升,不僅要忍受生活上的清苦,還要孜孜不倦地在學(xué)術(shù)上耕耘。許多年輕的編外講師都要忍受獨(dú)身的生活。

      三、編外講師制度的優(yōu)勢(shì)分析

      編外講師制度是德國(guó)獨(dú)有的一種教授聘任制度,有學(xué)者將之認(rèn)為是德國(guó)大學(xué)興起的因素之一。

      (一)編外講師制度是大學(xué)活力的來源

      編外講師制度,實(shí)際上是將競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制引入到了大學(xué)內(nèi)部,形成兩種競(jìng)爭(zhēng)。

      首先是編外講師之間的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)大學(xué)可能擁有很多的編外講師,但其需要的教授職位卻很少,這樣就會(huì)促使編外講師為這些稀缺的崗位進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),從而促使每個(gè)講師都專心致學(xué),努力前進(jìn)。第二,促成了編外講師和大學(xué)正式教授之間的競(jìng)爭(zhēng)。編外講師在學(xué)術(shù)上是和教授在同等地位上,而且現(xiàn)實(shí)生活中,一位富有魅力的編外講師有眾多學(xué)生的追隨也是很正常的現(xiàn)象,這就在客觀上促使正式教授不斷提升其學(xué)術(shù)水平,避免了正式教授因滿于現(xiàn)狀而駐足不前的狀況。包爾生評(píng)價(jià)道:“我還是完全相信大學(xué)教學(xué)中私人教學(xué)的課酬制度是一種非常有智慧的制度”[3]。

      (二)編外講師制度能夠保證大學(xué)內(nèi)教授的質(zhì)量

      正如上文所說,編外講師的晉升之路十分困難,因此,堅(jiān)持下來的人都是潛心致學(xué)的人。編外講師被視為不愿意走仕途而以獻(xiàn)身科學(xué)為使命的青年人。尤其是早期,這些青年人本身就具有卡里斯瑪精神,他們對(duì)科學(xué)有一種像對(duì)宗教一般的熱愛和信念,也可以說,有些年輕人做講師,不全是為了拿到教授的資格。他們對(duì)于學(xué)術(shù)有著熱忱的信念,因此愿意忍受清貧的生活。所以,如果某位學(xué)者從編外講師的位置一直走到教授的位置,其學(xué)術(shù)水平和信念是可以保證的。這種緩慢成長(zhǎng)的人才培育和選拔模式,為不少學(xué)者所贊嘆,他們認(rèn)為,德國(guó)大學(xué)曾經(jīng)一度走在世界的前沿,一個(gè)很重要的因素就是編外講師制度。這種制度,為大學(xué)教授提供了優(yōu)秀的選擇空間,并且在很大程度上考驗(yàn)了學(xué)者的學(xué)術(shù)水平和治學(xué)態(tài)度,被選拔出來的講師都是具有真才實(shí)學(xué)的人,這對(duì)凈化大學(xué)的學(xué)術(shù)環(huán)境起了積極的作用。

      (三)編外講師制度有利于學(xué)術(shù)交流

      現(xiàn)代德國(guó)大學(xué)教授任命制在19世紀(jì)已初具雛形,并設(shè)立了“留校禁止原則”。

      該原則要求無論一所大學(xué)的畢業(yè)生多么優(yōu)秀,都不能留在本校,但他可以去接收他的任何一所其他學(xué)校去任教。到了19世紀(jì)末,該原則已經(jīng)被嚴(yán)格地遵守。當(dāng)然這一原則也同樣作用于編外教師。一位學(xué)生獲得博士學(xué)位,并獲得了特許任教資格后,要到其他非母校的學(xué)校去做編外講師。這種制度一方面避免了學(xué)術(shù)的“近親繁殖”或形成大學(xué)中的學(xué)術(shù)組織幫派,在另一方面也促進(jìn)了學(xué)術(shù)的交流。此外,編外講師相對(duì)于大學(xué)正式教授而言,流動(dòng)性較高,學(xué)者的流動(dòng)象征著學(xué)術(shù)的流動(dòng)。德國(guó)大學(xué)的精神是倡導(dǎo)學(xué)術(shù)的自由,編外講師的這種非留校任教制度,促進(jìn)了學(xué)術(shù)的流動(dòng)和交流,促成了德國(guó)大學(xué)“海納百川”的自由學(xué)風(fēng)和欣欣向榮的學(xué)術(shù)爭(zhēng)鳴局面。

      (四)編外講師的任命,體現(xiàn)了大學(xué)的獨(dú)立性

      19世紀(jì)初,德國(guó)著名教育家威廉·馮·洪堡提倡“學(xué)術(shù)自由”之風(fēng),他認(rèn)為,大學(xué)應(yīng)該是獨(dú)立的,國(guó)家應(yīng)盡量少地干預(yù)大學(xué)自身的發(fā)展,甚至是管得越少,大學(xué)發(fā)展得越好,并給出了一個(gè)著名的論斷,國(guó)家不能期望直接從大學(xué)那里得到什么,只有當(dāng)大學(xué)按自己的規(guī)律運(yùn)行了,滿足自身的需要后,才能給國(guó)家?guī)碛绊?。這種影響是積極的,長(zhǎng)遠(yuǎn)的。編外講師的晉升之路分為三步。其流程中最重要的選拔候選人的一項(xiàng)由大學(xué)獨(dú)立完成,保證了大學(xué)的獨(dú)立性。這體現(xiàn)了以洪堡為代表的教育家“學(xué)術(shù)自由”的思想。另外,具體來說,選拔候選人的工作是由大學(xué)的教授來完成的,而非校長(zhǎng)等管理人員,體現(xiàn)了德國(guó)大學(xué)中“教授治?!边@一重要的制度。也更進(jìn)一步使大學(xué)和國(guó)家保持一定的距離,鞏固了大學(xué)的獨(dú)立地位。

      四、德國(guó)大學(xué)編外講師制度的弊端分析

      德國(guó)大學(xué)的編外講師制度為不少學(xué)者所稱贊,但是這種制度也有其弊端,特別是在19世紀(jì)后期到20世紀(jì),德國(guó)的編外講師制度一點(diǎn)點(diǎn)瓦解,更是暴露了其弊病所在。

      (一)編外講師制度具有反組織化、反程序化的傾向

      德國(guó)大學(xué)具有的反組織化、反程序化的傾向體現(xiàn)在其編外講師的制度上。它與19世紀(jì)的作坊式的科學(xué)活動(dòng)相匹配,但與20世紀(jì)的大企業(yè)式的科學(xué)活動(dòng)方式不匹配。編外講師制度是青年學(xué)者的“賭博”。

      一位年輕人若有志于從事大學(xué)里的學(xué)術(shù)工作,他要取得博士學(xué)位,和5年的博士后的研究經(jīng)歷,其次應(yīng)該取得特許授課資格,這是德國(guó)學(xué)術(shù)職業(yè)的基本要求。要獲得博士學(xué)位,需要發(fā)表一篇博士論文,以證明其具有合格的科研能力。博士后若想獲得大學(xué)任教資格,必須發(fā)表一篇質(zhì)量更高的博士論文,論文通過后需進(jìn)行兩次公開的學(xué)術(shù)報(bào)告,以證明其表達(dá)能力,花費(fèi)6-8年之久(大約在40歲)才能取得這一資格,成為一名編外講師。但是,成為編外講師并不是意味著就一定在將來升至正式教授。首先,因?yàn)榈聡?guó)教授的終身制,使得大學(xué)空缺的教授位置少,編外講師的競(jìng)爭(zhēng)激烈。第二,從編外講師升至教授的過程沒有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和程序。由于編外講師不拿國(guó)家工薪,不對(duì)大學(xué)的管理負(fù)責(zé),是一名自由知識(shí)分子,因而也不能向?qū)W校提出要求,僅僅從道德上,希望學(xué)校在其做了幾年編外講師后,對(duì)其的提拔或申請(qǐng)做一下考慮。大學(xué)里正式的教授組織對(duì)編外教師進(jìn)行考慮時(shí)候也是沒有一定的規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。若以編外教師所吸引學(xué)生的多少來判定講師的水平,也是不妥的。韋伯說道:“目前的事實(shí)是,某些純粹表面的因素,如講師的性情,甚至嗓音的感召力,決定著學(xué)生是否涌向某位教師,其程度要比人們所能想象的更大”[2]95。因此,對(duì)于那些有很多追隨者的學(xué)者,他會(huì)對(duì)其學(xué)術(shù)水平抱有懷疑態(tài)度。因此,韋伯感嘆道,從編外講師到教授需要運(yùn)氣,雖然不是唯一決定因素,但是也發(fā)揮著不可忽視的影響。

      (二)編外講師制度對(duì)個(gè)人來講代價(jià)太大

      在德國(guó)的大學(xué)中,正式教授作為國(guó)家的官吏,享受著國(guó)家的薪俸,并且擁有治理學(xué)校的權(quán)力。除非教授作出觸犯法律的事情,否則不會(huì)被免職。相比之下,編外講師只依賴為數(shù)不多的學(xué)生的聽課費(fèi)作為生活來源,在生活上要忍受清貧;若有志于學(xué)術(shù),還要忍受獨(dú)身的寂寞生活,從實(shí)際上看,19世紀(jì)的德國(guó)教授們的結(jié)婚年齡比其他從業(yè)者晚很多:比工匠晚6-7年,比農(nóng)民和小學(xué)教師晚5-6年,比醫(yī)生、法官及人文中學(xué)教師晚3年。不僅如此,編外講師的未來充滿著不確定性,致使作為編外講師的青年人待遇差、地位低、安全感差。即使有學(xué)者一直從編外講師熬到了教授,也普遍接近50歲。如康德,曾在其母??履崴贡ご髮W(xué)做過長(zhǎng)達(dá)15年的編外講師,其間兩次向大學(xué)提出申請(qǐng)講座教授,均以失敗告終。直到1776年,康德已經(jīng)46歲時(shí),才終于修成正果,被任命為“邏輯與形而上學(xué)之講座教授”??档卤蝗蚊鼮榻淌诤笫杖胱匀粫?huì)比之前任講師時(shí)要豐厚許多,但在康德近60歲的時(shí)候,才有積蓄購(gòu)置私人住宅,免受奔波租賃房屋的生活。在德國(guó),像康德這樣的事例并不少見。更有甚者,有些編外講師終其一生也沒有升為教授。

      (三)在一定程度上造成了德國(guó)人才的流失

      由于奮斗歷程過長(zhǎng),待遇太低以及前路渺茫,在一定程度上促使一些自感無望做教授的編外講師流出德國(guó),轉(zhuǎn)而去美國(guó)等國(guó)家謀求發(fā)展。

      據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì),在過去的10年中,大學(xué)中固定教員的位置只占2%,編外教師增長(zhǎng)了近40%,到2011年德國(guó)全國(guó)有編外教師77,000名,承擔(dān)著大學(xué)中幾乎一半的教學(xué)任務(wù);對(duì)于大學(xué)的預(yù)算而言,是真正的低投入高產(chǎn)出。但是這種模式使大學(xué)編外講師的生活難以保障,在客觀上影響教學(xué)質(zhì)量。

      一位名為T.S.的學(xué)者,他在大學(xué)畢業(yè)兩年后就完成了博士學(xué)位,是非常優(yōu)秀的學(xué)者。但是他在從博士后到取得特許任教資格卻拖了11年,此間他必須在研究、生存兩頭奔波,常常不能兩全。學(xué)者進(jìn)行項(xiàng)目研究,通常是實(shí)行合同制,合同的期限長(zhǎng)短不一,沒有常年的。這使得學(xué)者的研究充滿著不確定性。即使拿到了特許任教資格,成為了一名編外講師,前路依舊是漫長(zhǎng)而不安定的“合同工”之路。正式的終身教授的門很窄,應(yīng)聘者也許只有十分之一能擠進(jìn)去。另外百分之九十都已經(jīng)人到中年,面臨著購(gòu)房成家立業(yè)等問題。在大學(xué)體制終點(diǎn)的擱淺意味著學(xué)術(shù)事業(yè)上的“報(bào)廢”。而報(bào)廢了的那些同仁,則被擠出學(xué)院,拋出學(xué)校軌道。

      上述學(xué)者的例子絕非個(gè)例,他們是德國(guó)大學(xué)編外講師生存狀態(tài)的縮影。那些在大學(xué)體制中擱淺的中年精英,為了以后的發(fā)展,更是為了生存的需要,往往流向其他國(guó)家,或者改作其他的行業(yè)。這種德國(guó)精英流失的現(xiàn)象與其編外講師制度不利于年輕學(xué)者成長(zhǎng)的弊端有關(guān)。

      五、德國(guó)大學(xué)編外講師制度對(duì)我國(guó)高校的啟示

      (一)倡導(dǎo)大學(xué)學(xué)術(shù)自由與寂寞之風(fēng)

      德國(guó)大學(xué)的理念之一即為學(xué)術(shù)自由。既包括教師講課和研究的自由,也包括學(xué)生學(xué)習(xí)的自由。所謂大學(xué)中學(xué)術(shù)自由,即大學(xué)不是以某種思想或意識(shí)形態(tài)為主流,而是兼容并包。編外講師站在講臺(tái)上,是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)人,他有授課的自由。另外,德國(guó)規(guī)定編外講師要去非畢業(yè)學(xué)校的高校任教,也是避免了學(xué)術(shù)的近親繁殖,保障了大學(xué)的學(xué)術(shù)交流和學(xué)術(shù)自由。我國(guó)著名教育家蔡元培先生留學(xué)德國(guó)回來,借鑒德國(guó)大學(xué)治校的經(jīng)驗(yàn),倡導(dǎo)大學(xué)自由之風(fēng)。他認(rèn)為,大學(xué)不應(yīng)該有什么主流思想,大學(xué)應(yīng)該兼容并包,允許各種學(xué)術(shù)思想的存在?!版菝褚源髮W(xué)為囊括大典包羅眾家之學(xué)府,無論何種學(xué)派”[4],因此,在選聘教授的時(shí)候,蔡元培不僅選聘了當(dāng)時(shí)名噪一時(shí)的大家,也選聘了一些持反對(duì)觀點(diǎn)的小眾學(xué)派的專家。因此一時(shí)之間,北京大學(xué)出現(xiàn)了百家爭(zhēng)鳴,欣欣向榮的學(xué)術(shù)局面。

      德國(guó)大學(xué)的另一精神為寂寞。德國(guó)學(xué)者齊默曼主張學(xué)者應(yīng)在寂寞中達(dá)到精神的自由。德國(guó)的編外講師就是如此,坐得了冷板凳,排除世俗的紛擾,潛心致學(xué)。有些編外講師為了能夠心無旁騖,常常會(huì)忍受很久的獨(dú)身或獨(dú)居的生活。這些寂寞的學(xué)者常常能在純粹的科學(xué)、哲學(xué)的研究上有所建樹。反觀我國(guó)的一些學(xué)者,太過于追名逐利,往往不能潛心致學(xué),其成果也往往是為了迎合大眾需要,其價(jià)值并不是很高。

      (二)高校應(yīng)建立合理的聘任及職稱評(píng)審制度

      德國(guó)的編外講師,往往都是耐得住寂寞和有真才實(shí)學(xué)的人,但是20世紀(jì)以來德國(guó)的人才流失嚴(yán)重,并且在19世紀(jì)70年代,編外講師制度的基礎(chǔ)逐漸瓦解,其標(biāo)志為德國(guó)大學(xué)研究所所長(zhǎng)下面設(shè)立助教這一下屬職位制度的誕生。這也驗(yàn)證了韋伯理論,“卡里斯瑪”往往產(chǎn)生于危難時(shí)期,具有反程序化的傾向,但它往往是不穩(wěn)定的,終將會(huì)慢慢轉(zhuǎn)型,會(huì)向傳統(tǒng)型或理智型秩序發(fā)展而走向日?;?。德國(guó)的編外講師的晉升缺乏合理而明晰的程序,運(yùn)氣和機(jī)遇在此過程中占據(jù)了很大的地位。因此,編外講師的晉升之路像是一場(chǎng)賭博。就我國(guó)而言,雖然沒有編外講師這一制度,但仍要將教授聘任制度程序化。這需要我們?cè)O(shè)立合理的,多樣而具有普適性的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),并將整個(gè)評(píng)審過程透明化。拋棄我們長(zhǎng)期以來的“人治”傳統(tǒng),轉(zhuǎn)而向“法制”方向轉(zhuǎn)化。注重學(xué)者的真才實(shí)學(xué),在評(píng)審時(shí)候減少人為或人情因素的干擾,讓有能力的人進(jìn)入大學(xué)。另外,在職稱評(píng)審方面,要免除權(quán)利因素的干擾,建立科學(xué)合理的評(píng)審制度,鼓勵(lì)學(xué)者致力于學(xué)術(shù)競(jìng)爭(zhēng)而不是人情或政治競(jìng)爭(zhēng),是高校改革的一項(xiàng)重要舉措。

      2016年第5期 武計(jì)苓:德國(guó)大學(xué)編外講師制度探析

      (三)將自由競(jìng)爭(zhēng)引入高校中來

      德國(guó)大學(xué)的編外講師,可以在大學(xué)中授課,而且當(dāng)時(shí)編外教師的收入主要來自于學(xué)生的學(xué)費(fèi),優(yōu)秀的編外講師會(huì)吸引大量的學(xué)生,獲得豐厚的報(bào)酬,并獲得很高的社會(huì)聲譽(yù),有時(shí)候還能獲得一些參與國(guó)家、社會(huì)事務(wù)的權(quán)力,名利雙收。這樣就在編外講師之間產(chǎn)生一種競(jìng)爭(zhēng),將學(xué)術(shù)水平不高的講師淘汰。再者,編外講師可在大學(xué)開課,在客觀上也會(huì)與正式的教授之間形成一種競(jìng)爭(zhēng),從而保證了大學(xué)的活力。要保持大學(xué)不斷進(jìn)步,就是要靠不斷競(jìng)爭(zhēng)。這種競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該存在于同一級(jí)別的學(xué)者上,比如我國(guó)的講師要想升為副教授,需要在同行之間進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng);也需要發(fā)生在不同級(jí)別的學(xué)者之間,比如,副教授和正教授之間。德國(guó)大學(xué)體制中,教授作為國(guó)家官吏,除非觸犯法律,一般不會(huì)離職,成為終身教授。這種狀況不僅給年輕的學(xué)者以很少上升的空間,而且有可能會(huì)使正式的教授滿足現(xiàn)狀,止步不前。長(zhǎng)此以往,大學(xué)不免會(huì)出現(xiàn)學(xué)術(shù)滯后和腐化。因此,在我國(guó),我認(rèn)為應(yīng)該減少終身教授的名額,將競(jìng)爭(zhēng)的體制引入到高校中來,使得處在不同位置上的學(xué)者都有不斷上升的空間,否則就有被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。如此這般,方能激勵(lì)學(xué)者不斷向前,在學(xué)術(shù)上勇攀高峰,提高教學(xué)質(zhì)量,并不斷在科研上取得新的進(jìn)展。

      (四)給青年學(xué)者以更多的扶持

      德國(guó)大學(xué)的編外講師只收取學(xué)生的聽課費(fèi),不拿國(guó)家的工薪,如果沒有其他副業(yè),生活將十分清苦,如果有其他副業(yè),則會(huì)過多分散精力,不利于其潛心治學(xué)。兩者之間的矛盾常常會(huì)使編外講師陷入兩難的困境。我國(guó)高校體制中雖不存在編外講師制度,但也有相似的情況——即高校中每年會(huì)有新手講師,他們拿著微薄的薪水,卻要承擔(dān)繁重的教學(xué)和研究任務(wù),并且從講師的位置晉升到副教授再到教授,是一條很漫長(zhǎng)的路。這一時(shí)期青年講師多面臨著成家立業(yè)的壓力,所以國(guó)家應(yīng)該在一定限度內(nèi)適當(dāng)提高青年講師的待遇,形成激勵(lì)機(jī)制。我國(guó)高校應(yīng)該為青年講師的晉升提供更加明晰的道路,并且以學(xué)術(shù)水平和科研成績(jī)作為晉升或評(píng)職稱的標(biāo)準(zhǔn)??傊?,一是要使青年學(xué)者的基本生活得以保障,使之能夠不必為生計(jì)擔(dān)憂,潛心致學(xué),二是要為其晉升之路多預(yù)設(shè)一些空間,使之更明確。

      [1] 陳洪捷.德國(guó)古典大學(xué)觀及其對(duì)中國(guó)大學(xué)的影響[M].北京:北京大學(xué)出版社,2002:108.

      [2] 馬克斯·韋伯.韋伯論大學(xué)[M]. 孫傳釗,譯.南京:江蘇人民出版社,2006.

      [3] 弗里德里?!ぐ鼱柹?德國(guó)大學(xué)與大學(xué)學(xué)習(xí)[M]. 張弛,譯.北京:人民教育出版社,2009:92.

      [4] 高平叔.蔡元培全集(第三卷) [M].北京:中華書局1997: 332.

      (責(zé)任編輯:劉學(xué)偉)

      10.3969/j.issn.1009-2080.2016.05.005

      2016-08-11

      武計(jì)苓(1991-),女,山東鄒城人,華東師范大學(xué)外國(guó)教育史專業(yè)碩士研究生。

      G649.516

      A

      1009-2080(2016)05-0021-05

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