格力：創(chuàng)新挺起“中國造”脊梁

錢瑋玨

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格力：創(chuàng)新挺起“中國造”脊梁

錢瑋玨

作為排名家用電器類品牌價值第一位的中國企業(yè)，格力以“自主創(chuàng)新”向世界亮出“中國造”的名片，為 “中國造”的轉(zhuǎn)型升級提供了一個探索樣本

12月12日，格力電器董事長董明珠出席了“2015年中國品牌價值評價信息發(fā)布”活動。現(xiàn)場，董明珠與與會者分享了格力發(fā)展的成功經(jīng)驗，暢談了格力對自主創(chuàng)新的看法。據(jù)了解，作為一家走向國際的中國品牌企業(yè)，格力早在2001年就開始海外銷售，十幾年的海外“征程”正是中國制造業(yè)自主創(chuàng)新不斷發(fā)展的一段歷史。

如今，作為排名家用電器類品牌價值第一位的中國企業(yè)，格力以“自主創(chuàng)新”向世界亮出“中國造”的名片，為 “中國造”的轉(zhuǎn)型升級提供了一個探索樣本。

董明珠在接受采訪時坦言，早年格力都是幫別人貼牌生產(chǎn)，“以前我們生產(chǎn)的產(chǎn)品賣到海外，走向世界，占領(lǐng)了國際市場份額。但事實上，真正核心的技術(shù)還是別人的?！彼诙鄠€場合都舉過這樣一個事例，“格力空調(diào)在中東銷售時，當?shù)亟?jīng)銷商說，你們格力非常好，但是你們不要打‘中國制造’，打‘泰國制造’會賣得更好。”這句話深深刺痛了她，“一個企業(yè)依附于別人，當這個樹倒下時，你必然倒下?！?/p>

董明珠認為要解決這一問題，中國企業(yè)必須在品牌和技術(shù)上有所突破，不能永遠靠“買”解決問題，“用買回來的技術(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品賣給別人，那不叫大國，一個大國必須有用自己的技術(shù)改變世界的能力”。

據(jù)格力電器副總裁望靖東介紹，格力奉行“先有市場后有工廠”的國際化經(jīng)營思路，產(chǎn)品銷往全球160多個國家和地區(qū)，擁有巴西和巴基斯坦兩個海外生產(chǎn)基地。

2015年9月，格力電器提出全新的企業(yè)口號“讓世界愛上中國造”，背后的底氣正是來自于其自主創(chuàng)新能力的不斷提升。

9月23日，格力憑借自主研發(fā)、中國制造的世界首臺光伏直驅(qū)變頻離心機組成功獲得2015年度RAC國際成就獎，這是中國企業(yè)首次在這一個國際專業(yè)評獎中獲獎。10月中旬，第三批國家重點實驗室名單對外公布，格力電器“空調(diào)設(shè)備及系統(tǒng)運行節(jié)能國家重點實驗室”順利獲批，成為制冷空調(diào)行業(yè)在此領(lǐng)域獲批國家重點實驗室的唯一一家。

“相信憑借技術(shù)、創(chuàng)新力，格力要做到讓世界改變對中國的印象?！奔幢闶窃诟窳?yōu)勢的空調(diào)領(lǐng)域，董明珠認為雖然格力是絕對的老大，還需不斷努力，“一個企業(yè)要不斷領(lǐng)導一個行業(yè)，就要不斷創(chuàng)造消費者需要的產(chǎn)品”。

2015年上半年，國務(wù)院印發(fā)的《中國制造2025》文件提出中國制造業(yè)將面臨五大方面的改革，即創(chuàng)新中心建設(shè)、智能制造、工業(yè)強基、綠色制造、高端裝備創(chuàng)新等。事實上，格力早已開始了“智能制造”的轉(zhuǎn)型，在3年前已開始布局高端裝備制造領(lǐng)域。

經(jīng)過3年時間的發(fā)展，格力自主研發(fā)的自動化產(chǎn)品覆蓋了工業(yè)機器人、智能AGV、數(shù)控機械手等10多個領(lǐng)域，超過100種產(chǎn)品，擁有70余項設(shè)計專利，累計產(chǎn)出自動化裝備2500余臺（套），累計銷售額6.2億元。

董明珠表示，未來格力電器將緊密圍繞機器人和精密機床兩大領(lǐng)域進行深入研究，為“中國制造2025”提供一批完全自主研發(fā)的高端裝備。