格力
- 省代反水,格力還挺得住嗎?
一個(gè)廠商博弈期,格力電器(以下簡(jiǎn)稱格力)和線下經(jīng)銷商的矛盾再次暴露在公眾面前,引發(fā)業(yè)界震驚。格力于8月16日停止對(duì)河北省級(jí)代理商(以下簡(jiǎn)稱省代)供貨。在此之前,市場(chǎng)傳出消息,格力河北省代徐自發(fā)已倒戈,成為飛利浦空調(diào)的核心股東。河北是格力的主力銷售市場(chǎng),年?duì)I收逾百億元。徐自發(fā)更是過去20多年來,忠心輔助董明珠建立千億空調(diào)王國的“五大諸侯”之首。資料顯示,格力的主力經(jīng)銷商中,倒戈的不止徐自發(fā)一人。自2019年下半年起,格力正式啟動(dòng)渠道變革,以順應(yīng)電商、直播等新
銷售與市場(chǎng)(管理版) 2022年10期2022-12-25
- 海格力斯效應(yīng)
英雄大力士,叫海格力斯,一天,他走在坎坷不平的路上,看見腳邊有個(gè)像鼓起的袋子樣的東西,很難看,海格力斯便踩了那東西一腳。誰知那東西不但沒被海格力斯一腳踩破,反而膨脹起來,并成倍成倍地加大,這激怒了英雄海格力斯。他順手操起一根碗口粗的木棒砸那個(gè)怪東西,好家伙,那東西竟膨脹到把路也堵死了。海格力斯奈何不了它,正在納悶,一位圣者走到海格力斯跟前對(duì)他說:“朋友,快別動(dòng)它了,忘了它,離它遠(yuǎn)去吧。它叫仇恨袋,你不惹它,它便會(huì)小如當(dāng)初;你若侵犯它,它就會(huì)膨脹起來與你敵對(duì)
華聲文萃 2022年9期2022-07-06
- 海格力斯效應(yīng)
英雄大力士,叫海格力斯,一天,他走在坎坷不平的路上,看見腳邊有個(gè)像鼓起的袋子樣的東西,很難看,海格力斯便踩了那東西一腳。誰知那東西不但沒被海格力斯一腳踩破,反而膨脹起來,并成倍成倍地加大,這激怒了英雄海格力斯。他順手操起一根碗口粗的木棒砸那個(gè)怪東西,好家伙,那東西竟膨脹到把路也堵死了。海格力斯奈何不了它,正在納悶,一位圣者走到海格力斯跟前對(duì)他說:“朋友,快別動(dòng)它了,忘了它,離它遠(yuǎn)去吧。它叫仇恨袋,你不惹它,它便會(huì)小如當(dāng)初;你若侵犯它,它就會(huì)膨脹起來與你敵對(duì)
文萃報(bào)·周二版 2022年34期2022-05-30
- 省代反水,格力還挺得住嗎?
一個(gè)廠商博弈期,格力電器(以下簡(jiǎn)稱格力)和線下經(jīng)銷商的矛盾再次暴露在公眾面前,引發(fā)業(yè)界震驚。格力于8月16日停止對(duì)河北省級(jí)代理商(以下簡(jiǎn)稱省代)供貨。在此之前,市場(chǎng)傳出消息,格力河北省代徐自發(fā)已倒戈,成為飛利浦空調(diào)的核心股東。河北是格力的主力銷售市場(chǎng),年?duì)I收逾百億元。徐自發(fā)更是過去20多年來,忠心輔助董明珠建立千億空調(diào)王國的“五大諸侯”之首。資料顯示,格力的主力經(jīng)銷商中,倒戈的不止徐自發(fā)一人。自2019年下半年起,格力正式啟動(dòng)渠道變革,以順應(yīng)電商、直播等新
銷售與市場(chǎng)·管理版 2022年10期2022-05-30
- 格力價(jià)值待“重估”
周刊》封面文章對(duì)格力電器基本面做了深度解讀。格力電器和董明珠一直是熱門公司和熱點(diǎn)人物,有些知名投資人就是靠格力電器實(shí)現(xiàn)的財(cái)富大爆發(fā)。但今年卻有投資人因?yàn)橘I格力而爆倉!有人說,格力電器已經(jīng)物是人非。一位曾經(jīng)鐵桿投資格力的投資人說,現(xiàn)在的格力越發(fā)“看不清”。格力電器變了嗎?從格力收購銀隆跨界發(fā)展來看,的確變了,而關(guān)于銀隆的信息披露太過“簡(jiǎn)約”更是不能被投資人認(rèn)同。比如,有投資人指出,格力是否要持續(xù)給予銀隆資金支持,投入上限是多少?對(duì)這些問題,董明珠和格力給不出
證券市場(chǎng)紅周刊 2021年39期2021-10-09
- 也許董明珠的手機(jī)夢(mèng)該醒了
龔進(jìn)輝格力手機(jī),都是自己人用?據(jù)格力某供應(yīng)商透露,供應(yīng)商與格力簽合同時(shí),必須按照合同金額相應(yīng)的比例購買相當(dāng)數(shù)量的格力手機(jī),否則就不予簽約。不過,由于格力手機(jī)的使用體驗(yàn)并不好,公司購買來的產(chǎn)品只能通過二手電商平臺(tái)低價(jià)處理。其實(shí),格力手機(jī)不光不受供應(yīng)商待見,連自家員工也不滿意。與供應(yīng)商一樣,格力員工也會(huì)把作為年終禮品的格力手機(jī)放在閑魚等二手電商平臺(tái)上低價(jià)出售。比如,2017年春節(jié),全新未拆封、原價(jià)3 599元的格力手機(jī)2只賣1 800~2 000元;2020年
計(jì)算機(jī)應(yīng)用文摘·觸控 2021年5期2021-05-04
- 企業(yè)基于價(jià)值鏈視角下盈利能力提升分析
的發(fā)展現(xiàn)狀,并以格力電器為例,對(duì)企業(yè)在價(jià)值鏈視角下的盈利能力提升進(jìn)行了探討。關(guān)鍵詞:價(jià)值鏈;盈利能力;格力一、引言家電行業(yè)發(fā)展逐漸引起了廣泛的重視,對(duì)國家經(jīng)濟(jì)水平提升具有一定的促進(jìn)作用。家電企業(yè)越來越多,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),很多企業(yè)都增加了競(jìng)爭(zhēng)壓力,這對(duì)企業(yè)的發(fā)展也會(huì)產(chǎn)生一定的阻礙作用。格力電器是著名的制造型企業(yè),傳統(tǒng)的制造理念仍然根深蒂固,以空調(diào)業(yè)務(wù)為主,其盈利能力一直以來都處于領(lǐng)先的地位。但是單一化產(chǎn)品以及資產(chǎn)過重等現(xiàn)象,都導(dǎo)致了企業(yè)盈利能力逐漸降低。
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2020年22期2020-12-28
- 格力獲手機(jī)外觀設(shè)計(jì)專利授權(quán)
路沙雖然格力近年沒有推出手機(jī)新品,但在手機(jī)業(yè)務(wù)方面,格力依然沒有停止。近日,格力電器公布了一項(xiàng)手機(jī)外觀的設(shè)計(jì)專利,用于運(yùn)行程序以及進(jìn)行交互,目前已獲得相關(guān)授權(quán)。據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)公布數(shù)據(jù),格力在9月11日公布了一項(xiàng)手機(jī)外觀設(shè)計(jì)專利,名為“帶有感知器圖形用戶界面的手機(jī)(AI)”。這項(xiàng)申請(qǐng)?zhí)枮镃N202030054201.6的專利申請(qǐng)于2020年2月,目前該專利已獲得相關(guān)授權(quán)。相對(duì)于格力空調(diào)來說,格力手機(jī)的知名度較為遜色。2015年,格力的第一代手機(jī)正式面市,1600
中國信息化周報(bào) 2020年37期2020-11-06
- 在格力手機(jī)一役上,董明珠終于從吹牛走向務(wù)實(shí)
龔進(jìn)輝最近,格力掌門人董明珠又雙叒叕談格力手機(jī)了,只不過這次少了過往的霸氣,而是轉(zhuǎn)向更為低調(diào)務(wù)實(shí),被外界解讀為在格力手機(jī)一役上終于不再嘴硬,向現(xiàn)實(shí)低頭、服軟。她表示,在外人看來,格力手機(jī)可能是失敗的,但自己并不這么認(rèn)為,目前格力手機(jī)銷量表現(xiàn)確實(shí)不突出,但并沒有失敗。面對(duì)格力手機(jī)不如格力空調(diào)的質(zhì)疑,董明珠表示,一個(gè)業(yè)務(wù)是否成功是要時(shí)間沉淀的,并不能以短時(shí)間內(nèi)的成就來輕易斷定。“格力空調(diào)賣了21年才有200億元的利潤,所以格力手機(jī)怎樣還得需要更長(zhǎng)時(shí)間來驗(yàn)證?!?/div>
數(shù)字商業(yè)時(shí)代 2020年10期2020-10-27
- 美的10年后空調(diào)收入再超格力
日前,空調(diào)雙雄格力電器與美的集團(tuán)交出了2020年上半年的成績(jī)單。疫情影響下,格力與美的上半年?duì)I收與凈利潤均出現(xiàn)下滑,而格力電器下滑幅度相比更大。這份半年報(bào)最讓外界關(guān)注的,是美的實(shí)現(xiàn)暖通空調(diào)收入640.3億元,而格力的空調(diào)收入是413.33億元。美的在今年上半年取代格力,暫時(shí)坐上了“中國空調(diào)第一”的寶座——而之前格力已穩(wěn)坐此位十年。究其原因,上半年格力業(yè)務(wù)營收受阻,集中空調(diào),而在家居生活電器方面的覆蓋不足,讓美的有了超越的機(jī)會(huì)。美的則擴(kuò)大了機(jī)器人與自動(dòng)化系統(tǒng)文萃報(bào)·周五版 2020年34期2020-09-14
- 小米與格力的對(duì)比分析
樂摘 要 小米與格力的10億賭約已經(jīng)落下帷幕,小米以細(xì)微的差距落敗于格力。人們本以為這場(chǎng)賭局已經(jīng)結(jié)束,可誰都沒有想到,格力的總裁董明珠卻表示,愿意舍棄10億,再來一場(chǎng)5年之約,雷軍也欣然應(yīng)戰(zhàn)。本文從公司戰(zhàn)略、商業(yè)模式以及公司估值3個(gè)方面具體分析小米公司和格力公司,并得出相關(guān)結(jié)論。關(guān)鍵詞 小米 格力 公司戰(zhàn)略 商業(yè)模式 公司估值一、公司戰(zhàn)略(一)供應(yīng)商的議價(jià)能力(Bargaining Power of Suppliers)小米手機(jī)通常都是利用電商渠道來進(jìn)行線經(jīng)營者 2020年14期2020-07-30
- 格力 為中電熊貓東莞生產(chǎn)制造基地提供可靠保障
近日,格力中央空調(diào)再度攜手熊貓電子,中標(biāo)其東莞產(chǎn)業(yè)園三期項(xiàng)目B3、B4廠房中央空調(diào)工程。在充分了解項(xiàng)目需求后,格力為該項(xiàng)目提供了6臺(tái)永磁同步變頻離心機(jī)的創(chuàng)新解決方案,總制冷量達(dá)3 000 RT,為熊貓大型電子元器件生產(chǎn)廠區(qū)安全生產(chǎn)提供了最可靠的保障。此次合作是自2016年格力中央空調(diào)為熊貓電子提供了8臺(tái)永磁同步變頻離心機(jī)后的再度攜手,充分反映了熊貓電子對(duì)格力產(chǎn)品品質(zhì)的認(rèn)可。機(jī)電信息 2020年1期2020-07-04
- 格力電器盈利能力分析
業(yè)內(nèi)外部因素分析格力電器近三年的盈利能力,由于格力電器的品牌優(yōu)勢(shì),發(fā)展正處于行業(yè)領(lǐng)先地位,可能會(huì)保持持續(xù)增長(zhǎng)的勢(shì)頭。【關(guān)鍵詞】格力 ?哈佛框架 ?盈利一、研究背景與意義隨著企業(yè)間關(guān)聯(lián)度的提升,利潤的質(zhì)量備受關(guān)注,從長(zhǎng)期利潤質(zhì)量觀點(diǎn)來看,企業(yè)的利潤質(zhì)量應(yīng)當(dāng)表現(xiàn)為企業(yè)是否有較高的盈利能力,各期是否能夠較為穩(wěn)定地獲取利潤。因此,對(duì)珠海格力電器股份有限公司(下文簡(jiǎn)稱格力電器)近三年的盈利能力進(jìn)行分析就顯得尤為重要。企業(yè)的這種盈利能力是能夠體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)當(dāng)期經(jīng)常性、主商情 2020年15期2020-05-26
- 公司層和業(yè)務(wù)層視角下淺析格力國際化戰(zhàn)略
際化的探索。珠海格力電器股份有限公司是中國最早一批“走出去”的企業(yè)。文章從格力的海外市場(chǎng)發(fā)展路徑出發(fā),從公司層和業(yè)務(wù)層兩個(gè)角度分析格力的國際化戰(zhàn)略決策布局,為中國企業(yè)邁出國門提供經(jīng)驗(yàn)和借鑒。[關(guān)鍵詞] 企業(yè)管理;國際化戰(zhàn)略;格力;國際市場(chǎng)doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 07. 041[中圖分類號(hào)] F270 ? ?[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] ?A ? ? ?[文章編號(hào)] ?1673 - 0194(202中國管理信息化 2020年7期2020-04-30
- 格力低調(diào)開賣5G手機(jī)
無預(yù)熱的情形下,格力首款5G手機(jī)在“格力董明珠店”低調(diào)上架,名為“大松5G手機(jī)”。該系列手機(jī)搭載了高通驍龍765G處理器,目前有6+128G與8+256G版本,兩款售價(jià)分別為2699元、2999元。2015年3月份,格力董事長(zhǎng)董明珠宣布格力要進(jìn)軍智能手機(jī)市場(chǎng)。同年6月份的股東大會(huì)上,董明珠正式宣布第一代格力手機(jī)開賣,售價(jià)為1600元。此后,格力先后發(fā)布格力二代、三代手機(jī),期間數(shù)次由董明珠親自宣傳,但手機(jī)銷量均黯然收?qǐng)觥?span id="j5i0abt0b" class="hl">格力董明珠店頁面顯示,格力三代手機(jī)系列中國信息化周報(bào) 2020年49期2020-01-07
- 格力澄清沒有不做手機(jī) 但前景依然不容樂觀
輝10月31日,格力發(fā)布公告稱擬修訂公司章程。其中,刪除“經(jīng)營電信業(yè)務(wù)及增值電信業(yè)務(wù)”引發(fā)外界關(guān)注,紛紛猜測(cè)格力或退出手機(jī)市場(chǎng)。11月1日,格力相關(guān)人士回應(yīng)道,沒有不做手機(jī),并透露會(huì)在11月18日的股東大會(huì)對(duì)外解釋。而隨后格力又被曝出新增折疊屏手機(jī)專利,似乎更加印證了格力將繼續(xù)做手機(jī)。從2015年初涉足手機(jī)市場(chǎng)以來,格力手機(jī)在4年多時(shí)間共推出4款產(chǎn)品:格力手機(jī)1、格力手機(jī)2、格力手機(jī)色界和格力手機(jī)3。每款產(chǎn)品都是低配高價(jià),難以讓人產(chǎn)生購買的沖動(dòng),銷量自然也計(jì)算機(jī)應(yīng)用文摘·觸控 2019年22期2019-12-11
- 探究企業(yè)人力資源管理中的有效激勵(lì)方式
。本文具體調(diào)研了格力職員,深入探究企業(yè)的有效激勵(lì)手段。關(guān)鍵詞:激勵(lì);人力資源;格力引言在社會(huì)演變過程中,員工工作并不單單以生存為目標(biāo),其也希望自身能力能夠得以施展。企業(yè)發(fā)展對(duì)知識(shí)積累非常依賴,員工擁有知識(shí)資本,企業(yè)和員工間的雇主和雇員關(guān)系逐步被合作伙伴關(guān)系所取代。老板和員工分別投入物質(zhì)和知識(shí)資本,就此為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的支撐。由此,企業(yè)逐步重視員工激勵(lì)問題。一、調(diào)查的對(duì)象和方法(一)調(diào)查對(duì)象格力職員。(二)調(diào)查方法1.文獻(xiàn)查閱對(duì)既有研究文獻(xiàn)進(jìn)行搜集,整理和視界觀·上半月 2019年11期2019-10-21
- 董明珠成績(jī)單
,董明珠全票連任格力電器董事長(zhǎng),遲到7個(gè)月的格力換屆終于塵埃落定。2012-2017年,在董明珠擔(dān)任董事長(zhǎng)的5年時(shí)間里,格力營業(yè)收入是過去21年的1.9倍,利潤接近4倍。近年來,不僅格力成績(jī)表現(xiàn)亮眼,“鐵娘子”董明珠的一舉一動(dòng)也一直是外界關(guān)注的焦點(diǎn)。2013年,雷軍和董明珠央視互嗆,立下10億元賭約。此時(shí)的格力年?duì)I收達(dá)1 200億元,小米316億元,二者體量相差較大,不少吃瓜群眾覺得小米簡(jiǎn)直是“越級(jí)碰瓷”。但顯然大家都低估了小米和雷軍,此后的小米營收猛增,商界評(píng)論 2019年3期2019-10-10
- 業(yè)界大佬與行業(yè)小生的實(shí)力對(duì)抗
秦書琳摘要:格力作為中國制造業(yè)的老牌大哥,其發(fā)展實(shí)力一直被人們所看好。它代表著中國實(shí)體制造業(yè)的發(fā)展實(shí)力,是制造行業(yè)的領(lǐng)頭羊。而小米作為剛上市不久的業(yè)界小生,在近幾年顯示出了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,其實(shí)力上升速度很快。而兩家企業(yè)作為中國現(xiàn)在實(shí)體企業(yè)中的兩支代表,其商業(yè)模式顯示出了很大的差別。本文主要從商業(yè)模式的角度出發(fā),尋找二者的差異,從而為其他企業(yè)尋找方向,發(fā)現(xiàn)機(jī)遇。關(guān)鍵詞:格力;小米;商業(yè)模式一、小米集團(tuán)(一)小米商業(yè)模式剖析:生態(tài)鏈:智能手機(jī)為核心一一相關(guān)硬件錦繡·上旬刊 2019年2期2019-09-10
- 格力澄清沒有不做手機(jī) 但前景依然不容樂觀
輝10月31日,格力發(fā)布公告稱擬修訂公司章程。其中,刪除“經(jīng)營電信業(yè)務(wù)及增值電信業(yè)務(wù)”引發(fā)外界關(guān)注,紛紛猜測(cè)格力或退出手機(jī)市場(chǎng)。11月1日,格力相關(guān)人士回應(yīng)道,沒有不做手機(jī),并透露會(huì)在11月18日的股東大會(huì)對(duì)外解釋。而隨后格力又被曝出新增折疊屏手機(jī)專利,似乎更加印證了格力將繼續(xù)做手機(jī)。從2015年初涉足手機(jī)市場(chǎng)以來,格力手機(jī)在4年多時(shí)間共推出4款產(chǎn)品:格力手機(jī)1、格力手機(jī)2、格力手機(jī)色界和格力手機(jī)3。每款產(chǎn)品都是低配高價(jià),難以讓人產(chǎn)生購買的沖動(dòng),銷量自然也計(jì)算機(jī)應(yīng)用文摘 2019年22期2019-05-30
- 管理者特質(zhì)對(duì)財(cái)務(wù)決策的影響探究
為基礎(chǔ),選擇珠海格力電器股份有限公司為研究對(duì)象,多方收集資料,采用個(gè)案研究的方法,對(duì)管理者特質(zhì)在企業(yè)財(cái)務(wù)決策方面的影響進(jìn)行探討。關(guān)鍵詞:格力;管理者特質(zhì);財(cái)務(wù)決策 世界經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)愈加成熟,伴隨資本市場(chǎng)的不穩(wěn)定性加深,許多企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型等時(shí)代問題。格力作為世界知名的民族品牌,其股權(quán)之爭(zhēng)從未停止,而股東們對(duì)于董明珠的強(qiáng)勢(shì)風(fēng)格也未停止詬病。在此特殊的內(nèi)外部局勢(shì)之中,格力企業(yè)陷入了困境之中。本文采用案例分析法,從管理者特質(zhì)的角度對(duì)財(cái)務(wù)決策的影響進(jìn)行現(xiàn)代營銷·信息版 2019年2期2019-03-13
- “格力2018再啟航”晚會(huì)在珠海舉行
年5月16日,“格力2018再啟航”晚會(huì)在珠海體育場(chǎng)舉辦。格力電器董事長(zhǎng)董明珠發(fā)表了題為“創(chuàng)新開創(chuàng)未來”的演講。最近外界都在關(guān)注格力換屆選舉的問題,董明珠表示,自己雖然已經(jīng)60多歲,但“心理年齡是25歲”。格力電器從1991年誕生到今年已經(jīng)28個(gè)年頭,格力從一條技術(shù)落后10年組裝線、年產(chǎn)2萬臺(tái)空調(diào)器的小廠,變成了世界級(jí)的企業(yè),董明珠說“這個(gè)變化,這個(gè)過程,是我們格力人艱苦奮斗的過程,是挑戰(zhàn)困難的過程,我們完成了一代又一代人的接棒。今天已經(jīng)退休的員工也來到了智能制造 2018年5期2018-12-11
- 新零售發(fā)展對(duì)格力布局新零售的啟示
展?fàn)顩r,通過分析格力發(fā)展新零售的現(xiàn)狀和問題,提出了解決對(duì)策,為格力未來的發(fā)展提供了合理化的建議。關(guān)鍵詞:新零售;格力;一體化;服務(wù)一、新零售概念2016年10月13日,擔(dān)任阿里巴巴主席的馬云在云棲大會(huì)上第一次提出“純電商時(shí)代很快會(huì)結(jié)束,未來的十年、二十年,沒有電子商務(wù)這一說,只有新零售這一說,也就是說線上線下和物流必須結(jié)合在一起,才能誕生真正的新零售?!?。同年11月,國務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于推動(dòng)實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見》,對(duì)新零售的發(fā)展提出了指導(dǎo)性意見,這為新零售在商場(chǎng)現(xiàn)代化 2018年13期2018-10-22
- 格力新能源汽車戰(zhàn)略評(píng)價(jià)
汽車市場(chǎng)。文章以格力新能源汽車為例,探究了我國新能源汽車戰(zhàn)略,對(duì)格力企業(yè)新能源汽車戰(zhàn)略做出了評(píng)價(jià):先進(jìn)的新能源汽車電池生產(chǎn)技術(shù)是格力新能源汽車保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵,格力應(yīng)走產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略;同時(shí),格力新能源汽車在技術(shù)上仍舊任重而道遠(yuǎn),應(yīng)科學(xué)把握機(jī)會(huì)、順勢(shì)而為。關(guān)鍵詞:新能源汽車;企業(yè)戰(zhàn)略;戰(zhàn)略評(píng)價(jià);格力一、前言目前我國的環(huán)境污染問題不容小覷,傳統(tǒng)汽車的汽油燃燒污染環(huán)境,中國的二氧化碳排放總量中有近20%的碳排放來自于汽車尾氣。我國石油的對(duì)外依存度高達(dá)65%,如中國集體經(jīng)濟(jì) 2018年28期2018-09-27
- “格力”渠道變革的啟示
要的作用。文章以格力公司渠道變革為例,分析格力渠道變革過程中企業(yè)文化發(fā)揮的作用。關(guān)鍵詞:“格力”渠道變革;企業(yè)文化一、創(chuàng)新型企業(yè)文化的作用創(chuàng)新型企業(yè)文化具備一般企業(yè)文化所具有的一般特征、功能和作用,同時(shí)也對(duì)企業(yè)創(chuàng)新起這個(gè)重要的導(dǎo)向作用,對(duì)企業(yè)變革、企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)也發(fā)揮著重要的指導(dǎo)作用。創(chuàng)新型企業(yè)文化有利于員工培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),企業(yè)在變革的阻力較小,創(chuàng)新型文化的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也傾向于給予員工創(chuàng)新于物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),更有利于創(chuàng)造一個(gè)創(chuàng)新型的環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)不斷地創(chuàng)新。格力中國集體經(jīng)濟(jì) 2018年17期2018-08-18
- 董小姐
刀董小姐◎金錯(cuò)刀格力董事長(zhǎng)董明珠被稱為“董小姐”。董明珠很彪悍。1994年格力做了4.6億元,董明珠一個(gè)人做了1.6億元。十幾年前,董明珠去人民大會(huì)堂開會(huì),說:“這里用的空調(diào)不是我們的,我一定要讓它用上我們的空調(diào)?!焙髞?,董明珠真的搞定了人民大會(huì)堂。董明珠和她的老搭檔朱江洪在2012年年底一起把格力帶到了千億量級(jí)。當(dāng)時(shí)中國家電企業(yè)只有海爾和美的過了千億,但是這兩家公司都多元化,而格力只專注于空調(diào),一個(gè)品類過千億,的確很猛。董明珠這位霸道總裁有兩板斧。霸道板愛你 2017年10期2017-11-14
- 從格力與美的的商標(biāo)侵權(quán)案淺析企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律途徑
年鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的格力與美的的商標(biāo)侵權(quán)案就是因?yàn)槠髽I(yè)之間對(duì)于商標(biāo)所屬權(quán)的意識(shí)和概念不清晰而導(dǎo)致兩家企業(yè)幾次對(duì)簿公堂。在珠海中級(jí)法院的一審當(dāng)中,美的公司不滿其判決結(jié)果而提起上訴,廣東高級(jí)法院對(duì)該案再次進(jìn)行核查。本次侵權(quán)案歷經(jīng)三個(gè)月之久,對(duì)兩家?guī)淼膿p失可見一斑。本文從此案中分析企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)在受到侵犯時(shí)應(yīng)該通過哪些法律途徑來維護(hù)企業(yè)的權(quán)益,以供參考。關(guān)鍵詞 格力 美的 商標(biāo)侵權(quán) 知識(shí)產(chǎn)權(quán) 法律途徑作者簡(jiǎn)介:楊翕,云南省保山第一中學(xué)。中圖分類號(hào):D924.3 文法制與社會(huì) 2017年27期2017-10-11
- 格力 美的口水戰(zhàn) 空調(diào)行業(yè)的技術(shù)戰(zhàn)
現(xiàn)炎炎夏日到了,格力與美的又掐起來了。北京智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)法院已經(jīng)受理了格力電器對(duì)美的集團(tuán)的起訴,該起訴主要針對(duì)專利系名稱為「空調(diào)室內(nèi)機(jī)」的實(shí)用新型專利和產(chǎn)品「製冷王」系列空調(diào)。事實(shí)上,格力與美的「專利之戰(zhàn)」對(duì)掐早在2008年就有過,2012年、2013年二者也曾針鋒相對(duì),這次不同的是還拉上了奧克斯一起掐,這格力「發(fā)飆」的背後,隱藏著哪些真相呢?此次對(duì)簿公堂的原因是格力認(rèn)為美的製造並銷售的「製冷王」存在兩宗罪,一是上述產(chǎn)品侵犯了格力在2010年提交的「空調(diào)器室內(nèi)臺(tái)商 2017年8期2017-09-27
- 董明珠:格力手機(jī)沒有失敗
9月3日,格力電器董事長(zhǎng)兼總裁董明珠在接受媒體采訪談及格力手機(jī)時(shí)說,“我從來不認(rèn)為我失敗,因?yàn)槲乙恢眻?jiān)守自主創(chuàng)造、自主研發(fā)、自己設(shè)計(jì),但這必須要有一個(gè)時(shí)間?!彼€表示,格力手機(jī)不以量取勝,現(xiàn)在做得很好。而對(duì)于造車計(jì)劃,董明珠稱,銀隆跟格力是完美結(jié)合,銀隆的鈦電池確實(shí)具有價(jià)值,不能等新能源車領(lǐng)域有錢賺了才進(jìn)去,要有風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)當(dāng)。endprint中國經(jīng)濟(jì)周刊 2017年36期2017-09-20
- 郎咸平:格力=蘋果+富士康,是中國未來的希望
+1”產(chǎn)業(yè)鏈的像格力這樣的企業(yè)。什么是“6+1”產(chǎn)業(yè)鏈理論?其中,“6”指的是:產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購、倉儲(chǔ)運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營、零售;“1”指的是:產(chǎn)品制造。前者處于整個(gè)產(chǎn)業(yè)利潤高端,后者處于利潤最低端?!?span id="j5i0abt0b" class="hl">格力的‘第一板斧就是注重研發(fā),格力的研發(fā)人員達(dá)7000人,專利超1.4萬個(gè)?!泵绹渡虡I(yè)周刊》的評(píng)價(jià):格力是中國科技創(chuàng)新的典范之一。格力不僅像蘋果一樣,掌控了產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購、倉儲(chǔ)運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營、終端零售,還跟富士康一樣掌控了制造。“這就是上海企業(yè) 2017年6期2017-07-15
- 董明珠回應(yīng)上格力手機(jī)開機(jī)畫面:不是因?yàn)槊?/a>
uyanfang格力手機(jī)從面世到現(xiàn)在都一直飽受爭(zhēng)議,尤其是格力董明珠的那句“格力手機(jī)開機(jī)畫面必須是我”為格力手機(jī)帶來了不小的關(guān)注度。大家都知道,格力手機(jī)一代的開機(jī)畫面是董明珠的畫像。至于為什么?在日前的新華網(wǎng)思客講堂上,董明珠終于做出了回應(yīng)。董明珠表示,上手機(jī)開機(jī)畫面更多是代表承諾而出現(xiàn)的,而不是代表我自己美或不美?!昂芏鄰V告都是明星代理的,很多消費(fèi)者是以崇敬、信任的態(tài)度選擇產(chǎn)品,但買回去以后用的結(jié)果是截然不同的,傷害了消費(fèi)者的信任,這對(duì)于企業(yè)來講傷害也非IT時(shí)代周刊 2017年7期2017-06-30
- 格力除濕機(jī)罰單事件引起的反思與啟示
整體形象。本文以格力除濕機(jī)罰單事件為例,在深入分析事件經(jīng)過的基礎(chǔ)上,對(duì)格力除濕機(jī)罰單事件進(jìn)行了認(rèn)真地反思和總結(jié),指出以格力為代表的中國企業(yè)要認(rèn)清自身在海外發(fā)展所面臨的環(huán)境,采取有效措施不斷完善自身存在的問題,從而走向國際化經(jīng)營的成功之路。關(guān)鍵詞:格力;除濕機(jī);罰單;反思與啟示格力集團(tuán)是近幾年我國企業(yè)走向國際化的代表性企業(yè)之一,目前產(chǎn)品已遍及全球90多個(gè)國家和地區(qū),成為中國企業(yè)“走出去”的典范。但格力集團(tuán)國際化經(jīng)營也并非一帆風(fēng)順,難免會(huì)遇到一些波折。2016對(duì)外經(jīng)貿(mào)實(shí)務(wù) 2017年3期2017-03-20
- 格力擬收購珠海銀隆多元化版圖再添新能源汽車管理學(xué)分析
車的發(fā)展。本文以格力收購珠海銀隆多元化版圖為例,首先對(duì)新能源汽車發(fā)展的政策進(jìn)行了歸納和分析,其次對(duì)中國的新能源汽車產(chǎn)業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新現(xiàn)狀進(jìn)行了闡述;最后提出了新能源汽車產(chǎn)業(yè)優(yōu)化管理的相關(guān)措施。關(guān)鍵詞 格力 新能源汽車 管理隨著石油資源的日益枯竭,新能源汽車的發(fā)展已經(jīng)得到了世界各國的廣泛認(rèn)同。在發(fā)展的初期階段,需要政府部門出臺(tái)相關(guān)的扶持政策來推動(dòng)新能源汽車產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展。在我國,新能源汽車產(chǎn)業(yè)的技術(shù)和規(guī)模相較于發(fā)達(dá)國家還存在一定的差距,因此需要政府政策的扶持和推經(jīng)營者 2017年1期2017-03-08
- 淺談格力企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
們對(duì)空調(diào)的需求。格力作為空調(diào)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,必然是要大力發(fā)展企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,做好企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)其創(chuàng)造能力,才能在行業(yè)中立于不敗之地。本文通過對(duì)格力SWOT分析,了解格力發(fā)展中的內(nèi)外部環(huán)境,找出來格力發(fā)展壯大所使用的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,以給予其它同行業(yè)企業(yè)發(fā)展一些借鑒啟示。關(guān)鍵詞:格力;空調(diào);競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略空調(diào)市場(chǎng)的不斷發(fā)展也帶動(dòng)著空調(diào)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。在這種條件艱苦,競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,格力發(fā)展成為我國空調(diào)業(yè)界的老大。那么,在這一步一步走向成功的過程中,格力電器是如何利用競(jìng)企業(yè)文化·下旬刊 2016年9期2016-11-05
- 董明珠又要造汽車!
媒體采訪時(shí)表示,格力要造汽車了,而且是新能源SUV!從2013年至今,格力從空調(diào)到手機(jī)再到汽車,步子一個(gè)比一個(gè)大,故事一個(gè)比一個(gè)奇,這究竟是不是“興起而為”,還是“品牌的危機(jī)邊緣”呢?格力為什么成功我想說一個(gè)我自己的小故事,我為什么用了格力空調(diào)。原因很簡(jiǎn)單,我當(dāng)時(shí)的想法就是“格力只做空調(diào),是制冷領(lǐng)域的專家,選這個(gè)沒錯(cuò)!”所以,打動(dòng)我的不是格力空調(diào)的口碑,也不是格力的品質(zhì),而是格力的形象,一個(gè)空調(diào)專家的形象。格力為了塑造自己“空調(diào)專家”形象,用了數(shù)十年。從2銷售與市場(chǎng)(營銷版) 2016年6期2016-09-12
- 董明珠又要造汽車!
媒體采訪時(shí)表示,格力要造汽車了,而且是新能源SUV!從2013年至今,格力從空調(diào)到手機(jī)再到汽車,步子一個(gè)比一個(gè)大,故事一個(gè)比一個(gè)奇,這究竟是不是“興起而為”,還是“品牌的危機(jī)邊緣”呢?格力為什么成功我想說一個(gè)我自己的小故事,我為什么用了格力空調(diào)。原因很簡(jiǎn)單,我當(dāng)時(shí)的想法就是“格力只做空調(diào),是制冷領(lǐng)域的專家,選這個(gè)沒錯(cuò)!”所以,打動(dòng)我的不是格力空調(diào)的口碑,也不是格力的品質(zhì),而是格力的形象,一個(gè)空調(diào)專家的形象。格力為了塑造自己“空調(diào)專家”形象,用了數(shù)十年。從2銷售與市場(chǎng)·渠道版 2016年6期2016-07-07
- 格力陷入大空調(diào)小市場(chǎng)困境多元化投入在短期內(nèi)難見效
李壯(發(fā)自珠海)格力陷入大空調(diào)小市場(chǎng)困境多元化投入在短期內(nèi)難見效《IT時(shí)代周刊》特約撰稿人/李壯(發(fā)自珠海)?格力能否真如董明珠所言打垮行業(yè)內(nèi)對(duì)手,最終一家通吃,成為無可匹敵的行業(yè)“巨象”,還有待時(shí)間檢驗(yàn)。與此同時(shí),格力也在空調(diào)主業(yè)以外謀求整體轉(zhuǎn)型,這個(gè)動(dòng)作也許比價(jià)格戰(zhàn)、搶市場(chǎng)影響更大“不談價(jià)格,只要銷量?!焙茈y想象這句和路邊檔口的“年底放血大甩賣”的吆喝聲沒什么區(qū)別的話來自格力電器。在剛剛過去的雙11中,格力電器通過“大出血”擊垮對(duì)手,但這依舊改變不了“IT時(shí)代周刊 2015年12期2015-12-24
- 格力再續(xù)“董明珠時(shí)代”,能否無風(fēng)險(xiǎn)步入多元化格局?
在6月1日召開的格力電器股份有限公司(下稱“格力”,000651.SZ)股東大會(huì)上,沒有什么懸念,董明珠再次高票當(dāng)選董事長(zhǎng),格力再續(xù)“董明珠時(shí)代”。2012年5月至今,董明珠擔(dān)任格力董事長(zhǎng)三年,格力從2011年?duì)I收835.17億元到2014年?duì)I收1400.05億元,2015年大步跨入世界500強(qiáng)。董明珠在會(huì)上表示,2015年作為格力休整年,不再強(qiáng)求年增長(zhǎng)200億,并將保證無風(fēng)險(xiǎn)地進(jìn)入多元化時(shí)代。差點(diǎn)被賣掉的世界500強(qiáng)在5月初,《福布斯》雜志發(fā)布的“201中國經(jīng)濟(jì)周刊 2015年23期2015-09-10
- 2014年報(bào)印象:格力真的“給力”嗎?
格力電器(000651)公布了一份業(yè)績(jī)高增長(zhǎng),分紅給力的“亮瞎眼”年報(bào)。年報(bào)披露后,格力也不出意料地以一個(gè)漲停板來回饋投資者,此時(shí)“挑刺”似乎有點(diǎn)不合時(shí)宜,不過筆者本來就是個(gè)不合時(shí)宜的大黑子,既然都唱反調(diào),也不用刻意挑時(shí)間了。為了避免屁股決定腦袋,所以投資者通常希望有“第三只眼”幫著鑒別,現(xiàn)在格力的年報(bào)是“亮瞎眼”,那么我就做一做這吹毛求疵的“第三只眼”,來看看它有哪些相對(duì)灰暗的地方吧。格力電器在年報(bào)中的亮眼之處在此不做贅述,而格力關(guān)于自身優(yōu)點(diǎn)的描述,筆者股市動(dòng)態(tài)分析 2015年17期2015-09-10
- 1400億銷售額背后的謎底之一:看格力是怎樣“黏住”經(jīng)銷商的
放貨的地方。作為格力經(jīng)銷商體系中最小的“小戶”之一,老趙的店位于河北省某地的一個(gè)鎮(zhèn)上。鎮(zhèn)子遠(yuǎn)稱不上富裕,農(nóng)田環(huán)繞、商家不多,春夏時(shí)節(jié)車在街上馳過,會(huì)揚(yáng)起一陣塵土。在經(jīng)銷格力空調(diào)之前,他的店是一個(gè)小型的綜合商場(chǎng),賣些食品飲料、針織日化品,還有冰箱、洗衣機(jī)、小電器等等,現(xiàn)在近乎成了格力專賣店。“我做格力(經(jīng)銷商)有三、四年了,一個(gè)非常深的感觸是——做格力沒有錢是不行的。”老趙深吞了一口煙后,笑說。作為國內(nèi)空調(diào)行業(yè)的老大,“格力”的名字幾乎家喻戶曉。而從寂寂無名中國機(jī)電工業(yè) 2015年2期2015-07-25
- 格力再續(xù)董明珠時(shí)代
鄒錫蘭格力再續(xù)董明珠時(shí)代鄒錫蘭格力再續(xù)“董明珠時(shí)代”,能否無風(fēng)險(xiǎn)步入多元化格局是董明珠和格力面臨的一大挑戰(zhàn)在6月1日召開的格力電器股份有限公司(下稱“格力”,)股東大會(huì)上,沒有什么懸念,董明珠再次高票當(dāng)選董事長(zhǎng),格力再續(xù)“董明珠時(shí)代”。2012年5月至今,董明珠擔(dān)任格力董事長(zhǎng)三年,成績(jī)斐然:在此期間,格力不僅走出空調(diào),涉足了冰箱、小家電等家電產(chǎn)品。不僅實(shí)施了關(guān)聯(lián)多元化,還在實(shí)施跨界多元化;格力從2011年?duì)I收835.17億元到2014年?duì)I收1400.05億中國品牌 2015年7期2015-05-17
- 格力的任性手機(jī)
眼界,小米雷軍和格力董明珠定下了10億賭局,成敗的關(guān)鍵就是5年內(nèi)小米市值能夠超越格力。對(duì)此,雷軍自信滿滿,稱自己有99.999%信心贏得與董明珠的10億元賭約,他認(rèn)為小米在未來幾年的增速有機(jī)會(huì)達(dá)到100%,超過格力的概率就非常之大,甚至用不了5年。董明珠卻認(rèn)為雷軍的自信是盲目的,小米無論如何也趕不上格力,這個(gè)賭局,小米輸定了。而小米公布的2014年銷售額是稅前700億元,董明珠對(duì)此不屑一顧地表示,相比之下,格力的數(shù)字是稅后1400億,增速是每年200億,小英才 2015年5期2015-05-15
- 董明珠玩任性,格力將蠶食手機(jī)市場(chǎng)
——格力董事長(zhǎng)董明珠在中山大學(xué)的一場(chǎng)論壇上突然秀出了“格力”牌手機(jī),次日,格力股價(jià)開盤漲幅一度超過5%。有業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為這是董明珠的任性之舉,在手機(jī)行業(yè),新品牌的機(jī)會(huì)已經(jīng)不多。對(duì)于格力要做手機(jī),從完善產(chǎn)品線布局的角度看,格力制造手機(jī)無可厚非,依靠其以前建立起來的銷售渠道,格力手機(jī)取得一定的銷售量也是可能的,但是格力想進(jìn)入手機(jī)市場(chǎng)的一線陣營幾乎沒有可能。endprint銷售與市場(chǎng)·渠道版 2015年4期2015-05-05
- 格力手機(jī),不只沒有核心科技
NerdRage格力手機(jī),不只沒有核心科技文 TMT撰稿人 NerdRage每隔一段時(shí)間,雷軍和董明珠的口水戰(zhàn),便會(huì)被大家拿出來調(diào)侃。最終,雷軍牽手美的進(jìn)軍智能家居,格力自己造起了手機(jī)。對(duì)于喜歡自己出鏡拍廣告的董明珠來說,此次口水戰(zhàn)又為自己的格力手機(jī)帶來了空前的關(guān)注度。然而,拋開話題和炒作,格力做手機(jī)意欲何為,前景又是否可期呢?沒有核心科技的格力手機(jī)繼TCL、康佳和海信等家電企業(yè)先后涉足手機(jī)領(lǐng)域之后,格力也發(fā)大招了!之前在中山大學(xué)演講現(xiàn)場(chǎng),董明珠突然講半截計(jì)算機(jī)應(yīng)用文摘 2015年9期2015-03-25
- 2013年3月全國及分區(qū)空調(diào)暢銷機(jī)型平均價(jià)格
854 0.63格力 KFR-23GW/K(23556)K1C-N2(B) 2014 2353 0.50格力 KFR-26GW/(26561)FNAa-3 3938 4229 0.97美的 KFR-26GW/BP2DN1Y-H(3) 2693 2960 0.66海爾 KFR-32GW/03GFC12 2386 2468 0.59格力 KFR-26GW/(26550)FNAaC-3 2899 3364 0.71約克 YHFH-90B/N2AC 1967 23家電科技 2013年6期2013-11-15
- 格力:中國好企業(yè)
璐燕2012年,格力的年銷售額突破了驚人的千億元,是中國首家實(shí)現(xiàn)千億的家電上市企業(yè),格力超越國內(nèi)其他綜合性的家電品牌,成為中國最優(yōu)質(zhì)的空調(diào)企業(yè)。如果單從數(shù)據(jù)來看,從1991年創(chuàng)立至今,20多年來,格力從2 000萬元做到1 000億元,從2萬臺(tái)做到4 000萬臺(tái)。20多年里,歷經(jīng)空調(diào)行業(yè)的洗禮,格力一路過關(guān)斬將,市場(chǎng)觸角布局到全球100多個(gè)國家和地區(qū),全球用戶超過2.5億,華麗麗地將眾多國內(nèi)家電品牌乃至國際大品牌斬落馬下,最終確立了空調(diào)市場(chǎng)的世界霸主地位。機(jī)電信息 2013年25期2013-08-15
- 尋湖記
天午后,沙梁下。格力賽坐在熱烘烘的地上,瞇著眼睛看著遠(yuǎn)處。半枯的胡楊斜撐在他身后,投給他黑黑的影子。遠(yuǎn)處的天真藍(lán),藍(lán)得刺眼,有一只孤獨(dú)的鷹在不知疲倦地盤旋。風(fēng)很熱。陽光很毒。格力賽,你不能老是不說話,你啞巴了?你要給我一句話,現(xiàn)在就給。依黛的聲音挺大。她跪在他旁邊,半邊肩膀露在太陽下。熱烘烘的沙地被她的膝蓋壓出兩個(gè)圓溜溜的窩。你說,我該怎么說?格力賽笑著問她。我說該怎么說?依黛板著臉,有些生氣。就是嘛,你也不知道怎么說嘛。格力賽笑嘻嘻的,掏出一張窄窄的紙條短篇小說(原創(chuàng)版) 2010年7期2010-06-28
- 美的10年后空調(diào)收入再超格力