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      普通本科院?!坝唵问健比瞬排囵B(yǎng)研究*

      2016-03-19 03:01:05夏露湖北工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院湖北武漢430068
      高教學(xué)刊 2016年17期
      關(guān)鍵詞:普通本科訂單式訂單

      夏露(湖北工業(yè)大學(xué) 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,湖北 武漢 430068)

      普通本科院?!坝唵问健比瞬排囵B(yǎng)研究*

      夏露
      (湖北工業(yè)大學(xué) 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,湖北 武漢 430068)

      本文闡述普通本科院?!坝唵问健迸囵B(yǎng)的現(xiàn)實(shí)需求,分析其推進(jìn)困境與實(shí)施風(fēng)險(xiǎn),研究約束政府、學(xué)校、企業(yè)行為,推進(jìn)“訂單式”人才培養(yǎng)長效運(yùn)行的應(yīng)對策略,包括:發(fā)揮政府職能,加快校企合作激勵(lì)、監(jiān)督;改革高校專業(yè)設(shè)置和辦學(xué)方式;發(fā)揮學(xué)生主體作用,主動維權(quán);明確企業(yè)人才目標(biāo),參與培養(yǎng)。

      普通本科院校;“訂單式”培養(yǎng);人才培育規(guī)格

      一、概述

      截至2015年5月21日,全國高等學(xué)校共計(jì)2845所,其中,重點(diǎn)名牌高校112所(985學(xué)校39所、211學(xué)校73所)、普通本科院校740所、高職高專院校1700所、成人高等學(xué)校292所①,高等學(xué)校分布呈橄欖球形狀,中堅(jiān)力量是普通本科院校。根據(jù)我國高校功能劃分,普通本科院校承擔(dān)著為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展培養(yǎng)更具有綜合競爭力人才的功能,相對于名牌重點(diǎn)高校和高職高專院校,普通本科院校是培養(yǎng)高級應(yīng)用型人才的主要陣地。

      “訂單式”產(chǎn)生背景,是在高等教育大眾化以來,畢業(yè)生數(shù)量猛增,隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐加快,社會對高校人才培養(yǎng)質(zhì)量、層次、規(guī)格要求越來越高,高校沿用傳統(tǒng)的以學(xué)科為本位的人才培養(yǎng)模式,培養(yǎng)的學(xué)生與經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求不符下提出的?!坝唵问健迸囵B(yǎng)在中、高職院校經(jīng)歷一段時(shí)間的發(fā)展,其目的是提升職業(yè)院校學(xué)生的實(shí)際操作技能,也是職業(yè)院校招生競爭手段。有別于職業(yè)院校,普通本科院校“訂單式”培養(yǎng)順應(yīng)“寬口徑,厚基礎(chǔ)”的具有創(chuàng)新能力的行業(yè)高級專門人才需求,旨在開發(fā)以企業(yè)為主體的社會力量參與到高校人才培養(yǎng),利用學(xué)校與企業(yè)不同環(huán)境的教育資源,推動校內(nèi)課堂教學(xué)與企業(yè)實(shí)踐工作的結(jié)合、學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo)與職業(yè)目標(biāo)的結(jié)合,目的性比較單一,就是防止過度“知識”教育,提高學(xué)生的創(chuàng)新和實(shí)踐能力,提高就業(yè)適應(yīng)力。

      “訂單式”校企合作培養(yǎng)被眾多人士看好,實(shí)踐中,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對人才需求質(zhì)量要求不斷提升,探索普通本科“訂單式”人才培養(yǎng)的時(shí)機(jī)日趨成熟。

      二、普通本科院?!坝唵问健迸囵B(yǎng)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

      “訂單式”是校企聯(lián)合人才培養(yǎng),有其現(xiàn)實(shí)需求,又受普通本科院校人才培養(yǎng)目標(biāo)、資源配置狀況、企業(yè)認(rèn)同及區(qū)域發(fā)展的約束,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

      (一)普通本科院?!坝唵问健迸囵B(yǎng)機(jī)遇

      “訂單式”人才培養(yǎng)本質(zhì)上屬于校企合作,以需求為導(dǎo)向,密切學(xué)校、學(xué)生和與企業(yè)交流與聯(lián)系,整合社會教育資源,符合目前普通本科教育教學(xué)模式改革目標(biāo)、人才培育規(guī)格及應(yīng)對嚴(yán)峻就業(yè)形勢的需要。

      1.順應(yīng)教育教學(xué)模式改革要求

      傳統(tǒng)上,普通本科院校過于注重專業(yè)理論完整構(gòu)建、知識的傳授和學(xué)科的系統(tǒng)化,校企合作不夠深化,企業(yè)不參與學(xué)校人才深層次的培養(yǎng),學(xué)校也不與企業(yè)全面合作,進(jìn)入企業(yè)的畢業(yè)生,需要接受企業(yè)全新人才培養(yǎng)計(jì)劃,才能適應(yīng)工作,從這一角度,普通本科院校和企業(yè)較普遍認(rèn)可校企聯(lián)合人才培養(yǎng)。“訂單式”培養(yǎng)推行的理想狀況是,高校從招生到畢業(yè)生就業(yè)整個(gè)人才培養(yǎng)過程體現(xiàn)市場需求導(dǎo)向,根據(jù)學(xué)校現(xiàn)有設(shè)置專業(yè),調(diào)查企業(yè)人才需求規(guī)模和規(guī)格,結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求,將行業(yè)、企業(yè)發(fā)展前沿動態(tài)反饋到教育教學(xué)中,改變以學(xué)科為本位的人才培養(yǎng)模式,轉(zhuǎn)變到以市場需求為導(dǎo)向的應(yīng)用型人才培養(yǎng)。

      2.滿足人才培育規(guī)格變革需要

      “厚基礎(chǔ),寬口徑,高素質(zhì)”是高校人才培育規(guī)格的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),近年來,一些高校導(dǎo)向培養(yǎng)應(yīng)用型人才,人才培養(yǎng)方案修訂中加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)學(xué)分、削減純理論課時(shí)、鼓勵(lì)學(xué)生參加各種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽等,是對普遍推行的“學(xué)科型”、“精英型”教學(xué)的補(bǔ)充。但覆蓋面有限,缺乏與市場用人規(guī)格的調(diào)查和溝通,人才培養(yǎng)仍存在知識面不夠?qū)挕?fù)合性不強(qiáng)、所學(xué)不能所用、溝通和合作缺乏等問題?!坝唵问健比瞬排囵B(yǎng)改變從教學(xué)計(jì)劃到課程體系的實(shí)施人才培養(yǎng)過程相對封閉的狀態(tài),打破傳統(tǒng)人才培養(yǎng)體制高校作為唯一培養(yǎng)主體的現(xiàn)狀,高校與企業(yè)合作,企業(yè)參與人才培養(yǎng)計(jì)劃的制定,參與課程的講授,理論與實(shí)踐結(jié)合,把行業(yè)、企業(yè)動態(tài)及知識要求帶到課堂,學(xué)校、學(xué)生與企業(yè)密切交流,增強(qiáng)人才培養(yǎng)的開放性。

      3.應(yīng)對嚴(yán)峻就業(yè)形勢

      教育部發(fā)布《關(guān)于做好2016屆全國普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的通知》,指出:“2016年中國高校畢業(yè)生規(guī)模將達(dá)到765萬,比2015年增長16萬。高校畢業(yè)生就業(yè)形勢更加復(fù)雜嚴(yán)峻,全社會宏觀就業(yè)壓力增大?!雹诖髮W(xué)生嚴(yán)峻的就業(yè)形勢,不僅表現(xiàn)在龐大的畢業(yè)生基數(shù)上,教育滯后性帶來的結(jié)構(gòu)性失業(yè)是最核心的問題。為推動高等教育更好適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要,提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量,需要進(jìn)一步優(yōu)化高等教育結(jié)構(gòu),推進(jìn)人才培養(yǎng)與企業(yè)需求間的協(xié)同?!坝唵问健迸囵B(yǎng)探索建立應(yīng)用型才培養(yǎng)類型結(jié)構(gòu)調(diào)整新機(jī)制,整合企業(yè)教育資源,推動普通本科院校學(xué)生形式多樣的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、企業(yè)實(shí)踐和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動,較好地切合了提升學(xué)生企業(yè)適應(yīng)性,滿足就業(yè)需求。

      (二)普通本科院?!坝唵问健迸囵B(yǎng)挑戰(zhàn)

      “訂單式”培養(yǎng)受普通本科院校培養(yǎng)目標(biāo)、資源配置導(dǎo)向及企業(yè)和社會發(fā)展影響,推進(jìn)會面臨挑戰(zhàn)。

      1.人才培養(yǎng)目標(biāo)定位問題

      普通本科院校培養(yǎng)高素質(zhì),具有創(chuàng)新能力的復(fù)合型高素質(zhì)應(yīng)用性人才已得到公認(rèn),但在實(shí)際操作中,大多數(shù)普通本科院校強(qiáng)調(diào)“寬口徑、厚基礎(chǔ)”,把復(fù)合型人才等同于研究型高校中的理論型人才來培養(yǎng),偏重于宏觀理論知識,忽視培養(yǎng)目標(biāo)的創(chuàng)新能力和應(yīng)用性。若普通本科院校不能對其恰當(dāng)定位,推進(jìn)將會面臨困境。同時(shí),若過分夸大“訂單式”人才培養(yǎng)職業(yè)針對性,忽視學(xué)生全面發(fā)展的要求,不利于學(xué)校培養(yǎng)學(xué)生知識和持續(xù)發(fā)展的能力,也會影響高等教育功能的發(fā)揮。

      2.“訂單”企業(yè)生存風(fēng)險(xiǎn)

      企業(yè)具有市場性特征,企業(yè)履行“訂單”能力受到外界經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及本地區(qū)、本行業(yè)發(fā)展的影響,還會受到企業(yè)人事變動的影響和企業(yè)自身經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的約束。若企業(yè)經(jīng)營狀況良好、市場穩(wěn)定、企業(yè)人員固定,決策長期,企業(yè)對人才需求量大,“訂單式”履行一般不會受影響;若企業(yè)變更或經(jīng)營狀況處于萎縮狀態(tài),“訂單式”實(shí)施過程中,培養(yǎng)的數(shù)量、指向崗位、工作地點(diǎn)和交付時(shí)間都可能隨時(shí)發(fā)生變化?!坝唵问健迸囵B(yǎng)方案為訂單企業(yè)“量身定做”,通常培養(yǎng)對象基礎(chǔ)理論和全面素質(zhì)教育較缺乏,企業(yè)若不執(zhí)行訂單,將會產(chǎn)生連鎖風(fēng)險(xiǎn),給學(xué)校及學(xué)生都造成不同程度的損失。

      3.訂單參與方利益沖突

      學(xué)生與企業(yè)間應(yīng)當(dāng)有雙向選擇的權(quán)利,學(xué)生是有思想的個(gè)體,學(xué)生的擇業(yè)觀、就業(yè)觀在四年學(xué)習(xí)中可能會發(fā)生變化,“訂單式”培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)相對固定,若弱化高等教育功能,培養(yǎng)目標(biāo)和手段短期,學(xué)生知識結(jié)構(gòu)窄化、單一化,便缺乏持續(xù)發(fā)展的能力。另一方面,個(gè)別學(xué)生達(dá)不到訂單企業(yè)的要求,企業(yè)不愿接收其就業(yè),這其中,考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)是什么、由誰來組織、優(yōu)劣的區(qū)別標(biāo)準(zhǔn)是什么,“訂單式”培養(yǎng)方案中一般僅規(guī)定“考核合格”、“擇優(yōu)錄用”,沒有可依據(jù)的法律法規(guī),為企業(yè)留下過大的主動權(quán)。學(xué)生的個(gè)人發(fā)展與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目的實(shí)現(xiàn)之間存在沖突,如何平衡個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展間的利益沖突,尋求一個(gè)平衡點(diǎn)。

      4.區(qū)域發(fā)展及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響

      “訂單式”人才培養(yǎng)是資源整合的系統(tǒng)工程,除受觀念和教育資源分配影響外,還與普通本科院校所在地的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模、速度有直接關(guān)系,人才的需求結(jié)構(gòu)和趨向與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和走向呈正向性。如果當(dāng)?shù)厥袌鼋?jīng)濟(jì)發(fā)展速度快,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)能夠迅速適應(yīng)市場,企業(yè)能夠迅速做出反應(yīng),對人才的需求相對迫切,普通本科院?!坝唵问健逼髽I(yè)資源就多,反之相反。

      三、普通本科院?!坝唵问健比瞬排囵B(yǎng)長效運(yùn)行

      客觀看待“訂單式”培養(yǎng)優(yōu)勢和面臨的問題,準(zhǔn)確把握“訂單式”人才培養(yǎng)的特點(diǎn)和規(guī)律,尋找良性發(fā)展之策,約束政府、學(xué)校、學(xué)生、企業(yè)行為,保證校企健康、持續(xù)的合作空間,推進(jìn)普通本科院?!坝唵问健比瞬排囵B(yǎng)長效運(yùn)行。

      (一)政府:完善政策、督導(dǎo)與激勵(lì)

      “訂單式”人才培養(yǎng)的核心主體是高校、學(xué)生和企業(yè),但是政府卻在其中起著重要作用。為此,1.健全法律法規(guī)。教育本身是長期過程,教學(xué)規(guī)律決定普通本科院校人才培養(yǎng)的長期性,發(fā)揮政府職能,為校企長期合作提供法律與政策支持,包括人才培養(yǎng)基本規(guī)格、理論考核、技能測試標(biāo)準(zhǔn)等,約束訂單各方社會責(zé)任。2.充當(dāng)學(xué)校與企業(yè)的中間人。發(fā)揮政府組織和公共管理優(yōu)勢,政府作為連接企業(yè)和高校的橋梁,建立政府主導(dǎo)的學(xué)校與企業(yè)深層合作,統(tǒng)籌普通本科院校和企業(yè)兩種資源,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)校企合作的有序開展,改變企業(yè)和普通本科院校都處于被動的狀態(tài),防止“訂單式”流于形式和短期行為,促進(jìn)校企間長期和穩(wěn)定合作。3.營造良好外部市場環(huán)境。勞動力市場需求和供給的矛盾將高等院校與企業(yè)結(jié)合,“訂單式”人才培養(yǎng)作為學(xué)校與企業(yè)解決矛盾的市場化途徑,學(xué)校選擇哪些企業(yè)主動尋求訂單,企業(yè)選擇哪一所學(xué)校合作,完全是市場行為,供求矛盾的化解依賴于市場調(diào)節(jié),政府在其中發(fā)揮資源協(xié)調(diào)作用,尊重勞動力市場和勞動力市場資源配置規(guī)律,實(shí)行校企合作激勵(lì)、監(jiān)督。

      (二)高校:改革專業(yè)設(shè)置、辦學(xué)方式

      配合“訂單式”推行,高校必要形成辦學(xué)特色和專業(yè)優(yōu)勢、完善教學(xué)體系、優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)、建設(shè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地、加大誠信教育。為此,1.改變觀念,合理定位?!坝唵问健毖芯咳瞬湃绾闻囵B(yǎng),要明確學(xué)校的人才培養(yǎng)目標(biāo),首先要解決的是培養(yǎng)什么樣的人,是學(xué)術(shù)型人才、應(yīng)用型人才,還是技能型人才,這些人才應(yīng)該具有什么樣的規(guī)格要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。其次才是怎么培養(yǎng),通過什么樣的方式方法來培養(yǎng),學(xué)校功能定位是否準(zhǔn)確是“訂單式”人才培養(yǎng)模式在普通本科院校中實(shí)行的重要前提。普通本科院校承擔(dān)著應(yīng)用型人才的培養(yǎng),“訂單式”人才培養(yǎng)作為產(chǎn)學(xué)研合作的重要形式,定位培養(yǎng)應(yīng)用型人才。2.立足市場需求,按人才需求情況開發(fā)訂單,為使“訂單式”培養(yǎng)真正符合企業(yè)的需要,由學(xué)校根據(jù)人才培養(yǎng)方案,制定公共基礎(chǔ)平臺課程及專業(yè)基礎(chǔ)平臺課程,然后和企業(yè)協(xié)調(diào)制定專業(yè)基礎(chǔ)平臺和訂單專業(yè)課程、教學(xué)模式,實(shí)行從理論到實(shí)踐,再從實(shí)踐到理論,理論與實(shí)踐互促互進(jìn)。3.提供校內(nèi)外實(shí)習(xí)保障條件。“訂單式”人才培養(yǎng),專業(yè)課程的完成必須要有校內(nèi)外實(shí)習(xí)基地作為保證條件,實(shí)習(xí)基地的建立有兩種形式,一是直接將企業(yè)作為學(xué)校的實(shí)習(xí)基地,這是最簡單和成本較低的形式,通過實(shí)習(xí)基地的建立,把課堂搬到企業(yè),提供學(xué)生職業(yè)培訓(xùn)條件,有能力學(xué)生可以直接參與到企業(yè)的核心技術(shù)開發(fā)及新產(chǎn)品的開發(fā)。二是由企業(yè)提供設(shè)備,在校內(nèi)按企業(yè)要求建立實(shí)習(xí)和實(shí)訓(xùn)場所,配備一定數(shù)量的常規(guī)設(shè)備和先進(jìn)設(shè)備,并按照企業(yè)管理模式運(yùn)作,使學(xué)生在實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)過程中能夠體驗(yàn)企業(yè)工作環(huán)境。4.誠信遵守規(guī)則。高校與企業(yè)簽訂“訂單”培養(yǎng)學(xué)生,學(xué)生的大部分課程要在學(xué)校完成,高校與企業(yè)嚴(yán)格遵守合同,規(guī)范合作程序,嚴(yán)格按照計(jì)劃培養(yǎng)學(xué)生,增加學(xué)生的專業(yè)通用性,增強(qiáng)學(xué)生的職業(yè)競爭能力,避免“訂單”履約中出現(xiàn)問題。其中,學(xué)校做好防范風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備,實(shí)時(shí)關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動態(tài)和市場需求變化,關(guān)注社會發(fā)展趨勢,在考察市場時(shí)瞄準(zhǔn)行業(yè)而不是具體企業(yè),形成具有足夠數(shù)量的訂單企業(yè),準(zhǔn)備企業(yè)儲備庫,而不僅是某一個(gè)或者幾個(gè)企業(yè)。

      (三)學(xué)生:發(fā)揮主體作用,主動維權(quán)

      “訂單式”人才培養(yǎng)直接涉及到學(xué)生利益,關(guān)系到學(xué)生未來。為此,1.在決定參與訂單培養(yǎng)之前,客觀評價(jià)自己興趣與愛好,確定職業(yè)規(guī)劃,充分了解訂單企業(yè)的基本情況、崗位要求、工作環(huán)境、用人標(biāo)準(zhǔn)等,知悉專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)計(jì)劃、課程設(shè)置及教學(xué)內(nèi)容難度等。2.參與“訂單式”培養(yǎng)后,按培養(yǎng)方案要求學(xué)習(xí)課程,參與生產(chǎn)實(shí)踐、頂崗實(shí)習(xí)等,掌握所學(xué)專業(yè)所需要的理論知識和專業(yè)技能,確保嚴(yán)格遵守企業(yè)和學(xué)校訂單約定,達(dá)到人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。3.對企業(yè)培養(yǎng)中的問題,向?qū)W校反映,尋求解決辦法,對涉及到學(xué)校及企業(yè)雙方的問題,尋求主管部門協(xié)調(diào),確保自身合法權(quán)益。

      (四)企業(yè):目標(biāo)明確、參與培養(yǎng)

      “訂單式”實(shí)施圍繞企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)展開,企業(yè)居于主導(dǎo)地位并發(fā)揮著主導(dǎo)作用。為此,1.企業(yè)明確崗位目標(biāo)和要求。將對應(yīng)用型人才的需求信息,包括專業(yè)、知識結(jié)構(gòu)、技能水平等與學(xué)校及時(shí)溝通,“訂單式”培養(yǎng)的教學(xué)和管理根據(jù)協(xié)議中所確定的人才要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)學(xué)校合理調(diào)整課程設(shè)置及內(nèi)容、安排教學(xué)活動,將企業(yè)文化、企業(yè)規(guī)章制度等融入訂單培養(yǎng)方案,讓學(xué)生盡早認(rèn)知企業(yè),增強(qiáng)對企業(yè)的了解和認(rèn)同。2.主動參與培養(yǎng)計(jì)劃的制定以及培養(yǎng)具體過程中,選用專業(yè)技術(shù)人員參與高校專業(yè)建設(shè)、課程開發(fā)、教學(xué)監(jiān)督、學(xué)生管理,及時(shí)動態(tài)監(jiān)管;邀請高校教師到企業(yè)參與生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐,在專業(yè)實(shí)踐教學(xué)等方面發(fā)揮作用。使高校教學(xué)更具實(shí)用性,確保人才培養(yǎng)質(zhì)量。通過“訂單式”培養(yǎng),與高校建立長期合作關(guān)系,使企業(yè)發(fā)展與高等教育發(fā)展相融互促、互利雙贏。

      注釋

      ①教育部網(wǎng)站,2015年全國高等學(xué)校名單[DB/OL],http://www. moe.gov.cn/srcsite/A03/moe_634/201505/t20150521_189479.html

      ②教育部網(wǎng)站,明年起高校要設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課[DB/OL],http:// www.moe.gov.cn/jyb_xwfb/s5147/201512/t20151214_224754.html

      [1]Mentor Capital Acquires 60%of Bhang Chocolate for39 Mill ion.By:Mentor Capital,Inc.Business Wire(English).03/11/ 2014.

      [2]Country Risk Summary:North Korea.Asia Monitor.China&N orth East Asia Monitor.Jul2004,Vol.11 Issue7,p12-12.1/3p.

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      This paper expounds the realistic demand of the training form,"Order-oriented",in the ordinary undergraduate colleges and universities,analyzes the difficulty of its advance and risk of its implementation,studies the coping strategies to constraints the behaviors of government,schools,enterprises and promote the long-term running of talent cultivation,including:give play to the functions of the government,accelerate motivation and supervision of the university-enterprise cooperation;reform the college professional setting and running way;give play to the function of students autonomy,protect right actively;make clear the target of enterprise talents,participate in training.

      Ordinary undergraduate colleges and universities;"order-oriented"training;personnel training specification

      C961

      A

      2096-000X(2016)17-0209-03

      2014年湖北省教學(xué)研究項(xiàng)目“‘訂單式’人才培養(yǎng)模式的效應(yīng)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范”(編號:省2014179)

      夏露(1971-),女,漢族,湖北大悟人,湖北工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授,研究方向:經(jīng)濟(jì)法與現(xiàn)代企業(yè)管理、教育教學(xué)管理。

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