康義（恩施州同欣工程建設(shè)監(jiān)理咨詢公司，湖北 恩施445700）

建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化

康義（恩施州同欣工程建設(shè)監(jiān)理咨詢公司，湖北 恩施445700）

在建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工階段，監(jiān)理是整個(gè)工程施工質(zhì)量的重要保障。監(jiān)理工作需要全面監(jiān)督管理現(xiàn)場(chǎng)施工的各項(xiàng)工作，從而保證工程現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量和安全。本文將當(dāng)前建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理的主要內(nèi)容、意義進(jìn)行分析，歸納出可能影響監(jiān)理質(zhì)量的各類因素，并進(jìn)一步指出建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化的具體措施。

建筑工程；現(xiàn)場(chǎng)施工；監(jiān)理；質(zhì)量控制

1 引言

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工階段的監(jiān)理質(zhì)量，能夠有效的提升建筑工程的施工質(zhì)量。由于建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工階段工期較長(zhǎng)，涉及內(nèi)容較復(fù)雜，整個(gè)施工階段可能影響監(jiān)理質(zhì)量的因素也是非常多的。所以說(shuō)，要想提高工程現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理的質(zhì)量，就需要針對(duì)現(xiàn)階段施工階段監(jiān)理的主要內(nèi)容和監(jiān)理對(duì)于施工階段的意義，探索出提升監(jiān)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化措施，有利于發(fā)揮出監(jiān)理在施工階段的重要作用。

2 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理的內(nèi)容及意義

2.1 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理的主要內(nèi)容

現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理直接關(guān)系到工程的整體建設(shè)質(zhì)量和施工進(jìn)度，所以做好現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理工作能夠幫助施工單位節(jié)省開支，并保證建筑工程建設(shè)的質(zhì)量。在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理中：①要根據(jù)工程的實(shí)際施工情況組建一支監(jiān)理隊(duì)伍，只有監(jiān)理部門得到完善，才能保證現(xiàn)場(chǎng)施工的順利開展；②建立工作開展的過(guò)程中必須要以工程的質(zhì)量為基本，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上對(duì)工程的進(jìn)度和施工人員的行為進(jìn)行管理；③施工監(jiān)理人員在工作的過(guò)程中還要對(duì)工程的投資進(jìn)行控制，其中主要是監(jiān)督工程資金的使用，對(duì)存在的資金問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)有效的解決，并根據(jù)工程的實(shí)際情況幫助業(yè)主完成資金的使用計(jì)劃，從而保證工程建設(shè)的順利完成；④施工監(jiān)理還要對(duì)工程的進(jìn)度進(jìn)行控制，這就需要建立人員根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際情況，對(duì)施工人員進(jìn)行分工安排，從而保證工程的建設(shè)進(jìn)度限在既定的計(jì)劃之中。

2.2 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理的意義

2.2.1 能夠保證工程的建設(shè)質(zhì)量

在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的過(guò)程中，監(jiān)理人員的行為會(huì)影響到建筑工程竣工后投入使用的功能和價(jià)值，而建筑工程的施工質(zhì)量會(huì)直接決定建筑物的功能和價(jià)值能否實(shí)現(xiàn)，所以現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作對(duì)建筑的質(zhì)量起著決定性作用。

2.2.2 能夠控制工程施工進(jìn)度

建筑工程的進(jìn)度控制要綜合考慮施工的各個(gè)方面，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全面的管理，從而保證施工的順利開展。在建筑開始施工前，監(jiān)理單位要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理任務(wù)進(jìn)行劃分，開工的時(shí)候要對(duì)施工單位提供的建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核，從而全面控制工程建設(shè)的進(jìn)度。

2.2.3 能夠節(jié)約施工成本

在監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理的過(guò)程中，能夠避免施工人員在施工過(guò)程中的材料浪費(fèi)問(wèn)題出現(xiàn)，也能約束施工人員的行為，讓施工人員在施工期間一直保持最快的施工速度。這樣不僅能節(jié)約材料費(fèi)用，還能減少在施工人員方面的支出。

3 影響建筑工程施工階段監(jiān)理質(zhì)量的因素

3.1 監(jiān)理資質(zhì)

當(dāng)前建筑工程監(jiān)理行業(yè)存在著業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包及掛靠等問(wèn)題，這就導(dǎo)致部分沒有全格監(jiān)理資質(zhì)的監(jiān)理單位在工程中承擔(dān)監(jiān)理職責(zé)，這必然的會(huì)對(duì)監(jiān)理工作的質(zhì)量和水平帶來(lái)較大的影響，因此需要加大對(duì)監(jiān)理行業(yè)的監(jiān)管場(chǎng)和審查力度，確保建筑工程項(xiàng)目由一些信譽(yù)良好及資質(zhì)優(yōu)越的監(jiān)理單位承擔(dān)監(jiān)理職責(zé)，有效的提高建筑工程的監(jiān)理質(zhì)量。

3.2 組織結(jié)構(gòu)

部分監(jiān)理單位對(duì)于相關(guān)責(zé)任人員沒有明確其具體的監(jiān)理責(zé)任，從而導(dǎo)致在監(jiān)理過(guò)程中存在著職責(zé)不清及管理混亂等問(wèn)題，導(dǎo)致施工監(jiān)理措施不到位，監(jiān)理工作中存在許多漏洞，從而影響監(jiān)理職能的有效發(fā)揮。這就需要監(jiān)理單位需要重視日常工作中組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和優(yōu)化，有效的提高監(jiān)理單位內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的科學(xué)性和合理性，確保監(jiān)理工作效率的全面提升。

3.3 人員素質(zhì)

部分監(jiān)理在日常管理工作中對(duì)于監(jiān)理人員缺乏必要的教育和培訓(xùn)，因此很大部分監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平不高，無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前建筑工程施工階段的監(jiān)理工作需要。在監(jiān)理工作中往往為了滿足自身利益，而存在著接受賄賂、違反職業(yè)道德等行為，不嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的監(jiān)理政策及法律法規(guī)，對(duì)業(yè)主的根本利益帶來(lái)較大的損害。這就需要監(jiān)理單位不僅要加大對(duì)監(jiān)理人員的教育和培訓(xùn)力度，而且要重視對(duì)監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)的指導(dǎo)工作，強(qiáng)化監(jiān)理人員職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)和教育。

3.4 經(jīng)濟(jì)投入

建筑工程施工階段監(jiān)理工作的順利開展，需要有足夠的經(jīng)費(fèi)作為重要保障。當(dāng)前部分監(jiān)理單位為了節(jié)約開支，往往存在著監(jiān)理經(jīng)費(fèi)投入無(wú)法保證科學(xué)性及持續(xù)性，對(duì)施工階段監(jiān)理工作的長(zhǎng)期性和有效性帶來(lái)較大的影響。因此在實(shí)踐工作中，監(jiān)理單位需要與建筑工程的施工實(shí)際有效的結(jié)合，制定科學(xué)的經(jīng)費(fèi)投入計(jì)劃，確保監(jiān)理工作的有序開展。

4 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理控制標(biāo)準(zhǔn)化的主要措施

4.1 建立現(xiàn)場(chǎng)施工管理的控制程序化

在建筑工程施工期間，監(jiān)理人員必須要不斷對(duì)行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行深入研究，并且要對(duì)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行不斷的學(xué)習(xí)，從而提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理的水平。在開始施工后，監(jiān)理人員要認(rèn)真組織施工人員參加第一次例會(huì)，并通過(guò)例會(huì)讓施工人員充分認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的重要性，從而為工程施工創(chuàng)造一個(gè)好的開始。在施工期間，監(jiān)理人員要與施工單位保持良好的溝通，對(duì)于施工的方法和施工順序要及時(shí)達(dá)成共識(shí)，避免施工單位依據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)開展施工活動(dòng)而影響整個(gè)工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度。監(jiān)理人員在施工期間要隨時(shí)保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)施工人員進(jìn)行人性化管理，避免施工單位與監(jiān)理單位間不必要的沖突，從而保證工程施工的順利開展。

4.2 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工的標(biāo)準(zhǔn)化管理

監(jiān)理人員必須要將建立內(nèi)容從形式到內(nèi)容都轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化管理和控制，從而保證施工管理的規(guī)定和要求得到統(tǒng)一并且有相關(guān)的依據(jù)作為基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)完成對(duì)內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)化管理，能夠讓監(jiān)理規(guī)章制度得到進(jìn)一步的完善，并且讓監(jiān)理內(nèi)部人員的行為更加規(guī)范，這樣能從定量和定性兩個(gè)方面完成對(duì)內(nèi)部人員的評(píng)價(jià)，從而方便建立內(nèi)部淘汰機(jī)制，讓監(jiān)理工作從內(nèi)部得到完善。對(duì)于外部控制的標(biāo)準(zhǔn)化，需要對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量和進(jìn)度以及資金與合同等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理和控制，要求施工單位按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求制定相關(guān)的施工方案，從而保證施工的順利進(jìn)行。同時(shí)，在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理的過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，必須要盡快的向上級(jí)匯報(bào)，企業(yè)應(yīng)該及時(shí)對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了解和掌握，然后盡快采取相對(duì)應(yīng)的解決對(duì)策。此外，還應(yīng)該建立一個(gè)完善的激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)監(jiān)理部門工作人員的工作業(yè)績(jī)對(duì)他們進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

4.3 力求隱蔽工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化

為了更好的提高建筑工程項(xiàng)目的安全性，監(jiān)理部門必須要嚴(yán)格的把好隱蔽工程的簽字驗(yàn)收關(guān)，發(fā)展質(zhì)量隱患必須要盡快的向施工單位提出，然后及時(shí)進(jìn)行整改。例如，當(dāng)監(jiān)理部門在對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收的時(shí)候，必須要首先要求施工單位自檢合格，然后由企業(yè)的專職檢員進(jìn)行進(jìn)一步的核定等級(jí)并且簽字，最后還應(yīng)該填好驗(yàn)收表單交給監(jiān)理部門。同時(shí)，監(jiān)理部門應(yīng)該盡快的組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)隱蔽工程進(jìn)行進(jìn)一步的檢查和驗(yàn)收，注意檢查現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核原料是否齊全，合格證以及試驗(yàn)報(bào)告等是否齊全，以及各個(gè)樓層的標(biāo)高和軸結(jié)也要進(jìn)行層層的檢查，嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收。最后，嚴(yán)格要求施工單位質(zhì)檢員簽字，但是必須要確保簽字不能僅僅局限于形式，形成一套標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收流程。

5 結(jié)語(yǔ)

總之，建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展，關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全的大局。而施工監(jiān)理對(duì)建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度來(lái)說(shuō)，是一個(gè)強(qiáng)有力的保障。良好的施工監(jiān)理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，應(yīng)當(dāng)積極探索科學(xué)有效的標(biāo)準(zhǔn)化措施，推進(jìn)對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)管，確保建筑工程的質(zhì)量。

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TU712+.3

A

2095-2066（2016）22-0198-02

2016-7-10

康 義（1965-），男，工程師，主要從事建筑工程監(jiān)理工作。