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      影響工程安裝造價(jià)的原因及控制要點(diǎn)

      2016-03-19 15:41:33黃玉仙
      大科技 2016年23期
      關(guān)鍵詞:設(shè)計(jì)方案損失費(fèi)用

      黃玉仙

      (扶綏縣財(cái)政投資評(píng)審中心)

      影響工程安裝造價(jià)的原因及控制要點(diǎn)

      黃玉仙

      (扶綏縣財(cái)政投資評(píng)審中心)

      工程安裝造價(jià)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益存在直接的影響,安裝工程作為工程建設(shè)項(xiàng)目中造價(jià)費(fèi)用較高的環(huán)節(jié)之一,它所涉及的工程材料種類十分豐富,施工人員復(fù)雜,工程量也極大,這就導(dǎo)致工程造價(jià)能難得到控制。本文對(duì)安裝工程造價(jià)影響因素進(jìn)行了探討,并提出了解決的方法,希望在實(shí)際工作中能有效的控制工程安裝造價(jià)。

      工程安裝造價(jià);控制;存在問(wèn)題;措施

      引言

      安裝工程施工企業(yè)管理工作的重點(diǎn)是控制工程安裝造價(jià),同時(shí)工程安裝造價(jià)對(duì)于保障投資建設(shè)企業(yè)投資經(jīng)濟(jì)性與效益性具有重要影響,對(duì)于安裝工程成本具有重要作用。為了使工程可以獲得更多的利益,就必須要對(duì)工程安裝的過(guò)程進(jìn)行全面的控制,從工程的組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同和信息等方面進(jìn)行分析計(jì)算,在控制造價(jià)的同時(shí),提高工程的質(zhì)量,并且不斷的降低工程的安裝成本,確保每一個(gè)階段受到合理的控制,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)投資控制目標(biāo),取得更高的投資效益。

      1 安裝工程造價(jià)

      工程中各種設(shè)備和裝置項(xiàng)目的安裝就是安裝工程,也被稱之為安裝工作量,主要包括電氣、給排水、通風(fēng)和設(shè)備安裝等內(nèi)容,工業(yè)設(shè)備和管道有時(shí)也包括在安裝工程之中。

      安裝工程有兩個(gè)基本前提:①將安裝工程分解為分項(xiàng)工程。由于安裝產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,體積也比較龐大。因此,要對(duì)許多個(gè)完整安裝的產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一的定價(jià)十分困難,這就要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分解,直到其可以構(gòu)成安裝產(chǎn)品的共同要素為止。②安裝工程預(yù)算定額。不同的分項(xiàng)工程項(xiàng)目和不同的工程量構(gòu)成了不同的安裝產(chǎn)品。安裝工程預(yù)算定額可以將分項(xiàng)工程的勞動(dòng)消耗量統(tǒng)一在一起,從而根據(jù)每一個(gè)工程的工程數(shù)量來(lái)對(duì)安裝產(chǎn)品的人工、材料和機(jī)械臺(tái)班數(shù)量進(jìn)行計(jì)算。安裝工程預(yù)算定額可以有效的統(tǒng)一安裝產(chǎn)品的勞動(dòng)消耗量,然后再以預(yù)算定額消耗量為基礎(chǔ)來(lái)考慮價(jià)值因素,并以貨幣為指標(biāo)來(lái)對(duì)工程直接費(fèi)、計(jì)算間接費(fèi)以及工程的利潤(rùn)和稅金來(lái)進(jìn)行計(jì)算,從而最終計(jì)算出整個(gè)安裝產(chǎn)品的工程造價(jià)。

      2 影響安裝工程造價(jià)的因素

      2.1 施工人員因素

      由于許多施工單位是臨時(shí)組織的,這就導(dǎo)致施工人員的施工技術(shù)水平參差不齊,從而無(wú)法保證施工效率和施工質(zhì)量的穩(wěn)定,進(jìn)而常常出現(xiàn)返工現(xiàn)象,對(duì)工程造價(jià)帶來(lái)?yè)p失。

      施工單位的管理人員的管理素質(zhì)較低,許多施工單位為了節(jié)約資金成本,聘請(qǐng)的管理人員資質(zhì)不高,執(zhí)行力較低。管理人員管理水平低容易造成施工材料擺放雜亂無(wú)章、施工材料的大量浪費(fèi),從而增加了安裝工程的造價(jià)。另一方面,如果造價(jià)人員的專業(yè)水平較低,則也會(huì)對(duì)安裝工程造價(jià)產(chǎn)生不利影響,低水平的造價(jià)人員對(duì)安裝工程的造價(jià)控制水平不高,就無(wú)法對(duì)造價(jià)進(jìn)行精確的計(jì)算,從而導(dǎo)致造價(jià)與實(shí)際不符。

      2.2 施工材料因素

      2.2.1 施工材料質(zhì)量

      施工材料的質(zhì)量會(huì)對(duì)安裝工程的造價(jià)水平造成直接的影響。如果工程的施工人員使用的施工材料質(zhì)量不合格,則會(huì)對(duì)工程帶來(lái)安全隱患,很大程度上可能出現(xiàn)返工的現(xiàn)象或者增加售后的次數(shù),從而增加了工程造價(jià)的負(fù)擔(dān)。

      2.2.2 施工材料的價(jià)格變化

      工程初期的工程造價(jià)管理部門一般是按照市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)對(duì)造價(jià)進(jìn)行分析,但是由于工程進(jìn)行批復(fù)和施工之間具有周期性,在這個(gè)周期之內(nèi),材料的價(jià)格會(huì)受生產(chǎn)源或者運(yùn)輸?shù)确矫娴挠绊懚霈F(xiàn)波動(dòng),這就容易對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生不利的影響。

      2.2.3 設(shè)備的影響

      伴隨著機(jī)械化的發(fā)展,安裝工程施工一般采用機(jī)械進(jìn)行作業(yè),因此安裝造價(jià)會(huì)直接受到機(jī)械作業(yè)的影響,如果機(jī)械在安裝過(guò)程中出現(xiàn)故障則也會(huì)對(duì)安裝造價(jià)產(chǎn)生影響,因此對(duì)于這些因素要進(jìn)行提前的控制。

      2.2.4 施工環(huán)境的影響

      施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境會(huì)對(duì)施工的整體布置產(chǎn)生直接影響,比如不合理的地形條件會(huì)對(duì)施工平面的機(jī)械設(shè)備的安放和材料的安置產(chǎn)生影響。同時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境也會(huì)對(duì)施工的各個(gè)項(xiàng)目造成一定的制約,這就需要重新進(jìn)行設(shè)計(jì)。

      2.2.5 施工技術(shù)的影響因素

      專項(xiàng)施工方案和造價(jià)施工方案組成了施工技術(shù),如果施工組織設(shè)計(jì)的施工技術(shù)不夠先進(jìn)則會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生直接的影響。

      3 加強(qiáng)安裝工程造價(jià)管理措施分析

      3.1 優(yōu)化設(shè)計(jì)

      設(shè)計(jì)直接決定了工程建設(shè)的工期、規(guī)模、質(zhì)量和設(shè)備使用以及資金投入等方面,直接對(duì)施工工程造價(jià)產(chǎn)生影響。施工過(guò)程要按照設(shè)計(jì)方案一步步進(jìn)行,因此,嚴(yán)格控制施工設(shè)計(jì)有助于安裝工程造價(jià)管理的順利完成。①實(shí)行設(shè)計(jì)招標(biāo)的市場(chǎng)化,提倡良性競(jìng)爭(zhēng)。將大量的設(shè)計(jì)方案放在一起進(jìn)行比較,從中選擇出合理的設(shè)計(jì)方案,篩選出質(zhì)量較高且與本工程最為吻合的設(shè)計(jì)方案。②選擇設(shè)計(jì)方案時(shí)必須要慎重。現(xiàn)如今的工程設(shè)計(jì)方案招標(biāo)市場(chǎng)之中出現(xiàn)了供過(guò)于求的現(xiàn)象,因此一些設(shè)計(jì)單位為了能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中中標(biāo),違背了初始的設(shè)計(jì)原則,沒有從投標(biāo)工程的實(shí)際需要進(jìn)行設(shè)計(jì),增加了許多不必要的附加項(xiàng)目而達(dá)到使設(shè)計(jì)方案更加完美的目的。設(shè)計(jì)方案的選用,會(huì)直接對(duì)工程造價(jià)的高低產(chǎn)生影響,因此,建設(shè)單位在選擇設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)方案時(shí)要十分的慎重。要根據(jù)工程是實(shí)際情況以及具體的市場(chǎng)情況來(lái)選擇建筑安裝工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙,保證選擇的設(shè)計(jì)在預(yù)算控制之內(nèi),從而使造價(jià)管理在設(shè)計(jì)階段就得到有效的控制。

      3.2 實(shí)施工程量清單計(jì)價(jià)

      實(shí)施工程量要采用清單的方式來(lái)進(jìn)行計(jì)價(jià)。清單計(jì)價(jià)有利于將價(jià)格和數(shù)量分離開來(lái),從而使產(chǎn)品的個(gè)別成本更好的凸顯出來(lái);有利于將部分價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)到承包商的身上,減輕建設(shè)單位的造價(jià)壓力;另外,進(jìn)行清單計(jì)價(jià)時(shí)要將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合在一起,將報(bào)價(jià)充分的與施工工藝和施工組織結(jié)合在一起,從而確保工程的概算可以真實(shí)的反映工程造價(jià)和承包單位的個(gè)別成本,有利于建設(shè)單位判斷投標(biāo)單位競(jìng)標(biāo)的成本價(jià)是否符合真實(shí)情況。

      3.3 加強(qiáng)全過(guò)程造價(jià)管理

      全過(guò)程造價(jià)管理不同于各階段造價(jià)的簡(jiǎn)單相加,它更多的凸顯了工程的整體效益。在進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)管理時(shí)要注重加強(qiáng)組織管理,充分的考慮各個(gè)組織機(jī)構(gòu)和人員配備是否合理;注意界面管理,在施工的各個(gè)項(xiàng)目階段都要遵循全壽命期成本管理思想。

      3.3.1 提高全要素造價(jià)管理

      全要素造價(jià)管理主要有以下兩個(gè)目的:①使工程造價(jià)管理不僅僅只是工程計(jì)價(jià),而更多的體現(xiàn)計(jì)劃、組織和控制等方面的管理水平;②工程造價(jià)不僅僅只是工程的建造成本,它必須與工程的工期、質(zhì)量、安全以及環(huán)保聯(lián)系在一起。因此,在進(jìn)行造價(jià)管理時(shí)要注重多目標(biāo)管理的實(shí)施,要以工程造價(jià)管理為基礎(chǔ)的項(xiàng)目管理,從而實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,在進(jìn)行工程造價(jià)時(shí)要結(jié)合工程的特點(diǎn)、質(zhì)量、工期等方面進(jìn)行全面的管理。

      3.3.2 質(zhì)量成本管理

      控制成本主要包括預(yù)防成本和鑒定成本。預(yù)防成本主要是為了防止工程質(zhì)量出現(xiàn)缺陷和偏差,以保證工程質(zhì)量可以達(dá)到各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所采取的各項(xiàng)預(yù)防措施所需要的費(fèi)用。鑒定成本是為了確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)而對(duì)工程本身包括材料、設(shè)備等進(jìn)行質(zhì)量鑒別所需的一切費(fèi)用。損失成本主要包括內(nèi)部損失成本和外部質(zhì)量保證成本。內(nèi)部損失成本是指在工程施工過(guò)程中,由于工程管理人員的指揮錯(cuò)誤、違反規(guī)范、成品保護(hù)不善、設(shè)備保養(yǎng)不善等導(dǎo)致質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題而造成的損失。同時(shí)為了彌補(bǔ)質(zhì)量缺陷兒造成的損失也屬于內(nèi)部損失成本,主要包括返工和返修損失、停工損失以及事故處理費(fèi)用等。外部損失成本是指工程完工移交之后,在使用過(guò)程中由于出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題而支付飛費(fèi)用總和,主要包括保修費(fèi)用和損失賠償費(fèi)等等。外部質(zhì)量保證成本是指在合同簽訂之后,施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和咨詢等單位根據(jù)業(yè)主的要求而提供客觀的證據(jù)演示所支付的費(fèi)用。主要包括產(chǎn)品的證實(shí)試驗(yàn)和評(píng)定的費(fèi)用;為提供特殊的和附加的質(zhì)量保證措施等支付的費(fèi)用;進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證所支付的費(fèi)用等等。

      3.3.3 安全生產(chǎn)與環(huán)保成本管理

      安全生產(chǎn)成本是為了保證生產(chǎn)安全支付的費(fèi)用以及由于安全生產(chǎn)問(wèn)題而造成的彌補(bǔ)費(fèi)用的總和。安全生產(chǎn)保證成本是為了保證以及提高工程的安全水平而支出的費(fèi)用,包括安全工程費(fèi)用和安全預(yù)防費(fèi)用以及安全培訓(xùn)費(fèi)用。安全損失成本則是建設(shè)工程受安全方面的問(wèn)題的影響而對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)的損失,主要包括企業(yè)內(nèi)部損失和企業(yè)外部損失這兩種損失。

      4 結(jié)語(yǔ)

      要有效的提高安裝工程的造價(jià)管理水平就必須要強(qiáng)化工程造價(jià)的管理,對(duì)工程造價(jià)的每一個(gè)管理方面進(jìn)行控制和監(jiān)督,并結(jié)合工程的特點(diǎn)、工期和質(zhì)量以及安全等因素對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全面的管理,從而不斷的提高工程安裝管理的水平,盡可能的減少工程造價(jià)的費(fèi)用。

      [1]吳翠翠.淺析影響工程安裝造價(jià)的原因及控制要點(diǎn)[J].軍民兩用技術(shù)與產(chǎn)品,2014(19):33~34.

      [2]夏海寧,李林.探析影響工程安裝造價(jià)的原因及控制要點(diǎn)[J].山東工業(yè)技術(shù),2014(8):92.

      [3]金燕娟.論工程造價(jià)的管理與控制[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2011(07):23~24.

      TU723.3

      A

      1004-7344(2016)23-0249-02

      2016-7-23

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