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      電網(wǎng)設(shè)備檢修計(jì)劃綜合協(xié)同管理探討

      2016-03-20 19:30:56王吉文國(guó)網(wǎng)安徽省電力公司檢修公司安徽合肥230000
      低碳世界 2016年26期
      關(guān)鍵詞:檢修管控協(xié)同

      王吉文(國(guó)網(wǎng)安徽省電力公司檢修公司,安徽合肥230000)

      電網(wǎng)設(shè)備檢修計(jì)劃綜合協(xié)同管理探討

      王吉文(國(guó)網(wǎng)安徽省電力公司檢修公司,安徽合肥230000)

      本文對(duì)檢修計(jì)劃協(xié)調(diào)管理進(jìn)行了探討,討論了以智能調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)、省地縣運(yùn)行方式一體化平臺(tái)為技術(shù)手段,堅(jiān)持輸變配電設(shè)備檢修、停電維護(hù)、停電試驗(yàn)等工作綜合安排停電計(jì)劃為原則。探索使用“一支筆”管控地區(qū)電網(wǎng)非計(jì)劃、計(jì)劃調(diào)整檢修工作,確保電網(wǎng)設(shè)備停電計(jì)劃剛性執(zhí)行,初步形成了一套行之有效的地區(qū)電網(wǎng)停電計(jì)劃綜合協(xié)同管理體系。

      檢修計(jì)劃;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;績(jī)效管理

      1 引言

      隨著電網(wǎng)的迅猛發(fā)展,輸、變、配電設(shè)備也成倍增長(zhǎng),同時(shí),隨著供電區(qū)域經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,社會(huì)發(fā)展繁榮昌盛的同時(shí),電網(wǎng)新建、擴(kuò)建、改建工程、客戶業(yè)擴(kuò)工程、市政建設(shè)工程也大幅增多,其過(guò)程中涉及的停電需求日益增多。進(jìn)一步加強(qiáng)輸變配電設(shè)備停電計(jì)劃管理,減少停電工作交叉和重復(fù)停電,降低輸變電設(shè)備計(jì)劃停運(yùn)率,提高電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)效率和供電可靠性。

      2 思路與策略

      2.1主要管理思路

      通過(guò)管控電網(wǎng)設(shè)備檢修計(jì)劃,管控地區(qū)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn),并盡可能縮短設(shè)備停電時(shí)間,盡可能避免設(shè)備和用戶重復(fù)停電,從而減輕電網(wǎng)規(guī)模不斷發(fā)展形勢(shì)下日益增加的電網(wǎng)檢修需求與社會(huì)日益增加的用電需求之間的矛盾,保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,做好電網(wǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

      2.2主要管理策略

      運(yùn)用省地縣運(yùn)行方式一體化平臺(tái)對(duì)省地協(xié)調(diào)、地區(qū)停電計(jì)劃進(jìn)行分析優(yōu)化平衡地區(qū)年、月、周停電計(jì)劃;運(yùn)用智能電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)中月、周計(jì)劃審批功能進(jìn)行月、周計(jì)劃平衡、審批,通過(guò)軟件實(shí)現(xiàn)月、周計(jì)劃優(yōu)化、管控、閉環(huán),提高電網(wǎng)停電檢修計(jì)劃的管控水平。

      3 管理措施

      3.1以運(yùn)行方式為抓手,做好計(jì)劃前期準(zhǔn)備

      要以年度運(yùn)行方式為主要抓手,對(duì)地區(qū)電網(wǎng)新建、擴(kuò)建、改建、技改、大修提出總體要求,并依據(jù)地區(qū)、各變電站主變負(fù)荷預(yù)測(cè)分層、分面、分點(diǎn)全面分析電網(wǎng)可能存在的問(wèn)題,就每一個(gè)電網(wǎng)存在問(wèn)題按照實(shí)施的可能性及難易程度分輕重緩急提出可能的整改措施,并將所梳理整改方案作為年度重點(diǎn)工作,按月統(tǒng)計(jì)考核重點(diǎn)工作完成情況。管理機(jī)制基本決定了地區(qū)電網(wǎng)本年度及未來(lái)幾年的建設(shè)、技改、大修方向,進(jìn)而基本形成了地區(qū)電網(wǎng)主要檢修需求。

      3.2做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

      經(jīng)過(guò)初平衡過(guò)的檢修計(jì)劃,方式計(jì)劃組按照電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管控制度規(guī)定,開(kāi)展檢修方式風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確定電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),梳理出重大檢修方式,確定電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),制定風(fēng)險(xiǎn)管控措施。

      3.3做好計(jì)劃平衡管理

      對(duì)輸變電設(shè)備 “年度檢修計(jì)劃”、“月度檢修計(jì)劃”、“周檢修計(jì)劃”、“日檢修計(jì)劃”的安排、審查、批準(zhǔn)或批復(fù),負(fù)責(zé)申報(bào)220kV及以上輸變電設(shè)備停電檢修計(jì)劃。

      按照“分級(jí)管理、分工協(xié)作、統(tǒng)籌集約、滾動(dòng)優(yōu)化”的原則開(kāi)展地區(qū)電網(wǎng)停電計(jì)劃平衡、統(tǒng)籌工作,堅(jiān)持輸變配電設(shè)備檢修、停電維護(hù)、停電試驗(yàn)等工作配合電網(wǎng)隱患治理、基建、市政和技改工程停電進(jìn)行安排;堅(jiān)持二次配合一次停電進(jìn)行安排,變電配合輸電設(shè)備停電工作原則。積極響應(yīng)“一停多用”的管理思路,積極采用全站集中檢修、間隔綜合檢修等方式,盡可能減少設(shè)備停電次數(shù)和操作次數(shù)。

      3.4“一支筆”審批管控

      臨時(shí)停電計(jì)劃執(zhí)行等因各種原因未列入周期計(jì)劃而又需要停役檢修的工作以及列入計(jì)劃因種種原因需調(diào)整的檢修計(jì)劃,采用“一支筆”(對(duì)于涉及電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)及大面積停電的的非計(jì)劃工作、計(jì)劃調(diào)整工作由分管生產(chǎn)副總簽字確認(rèn))進(jìn)行管控,對(duì)于造成地區(qū)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)疊加,負(fù)荷不滿足等非計(jì)劃工作由調(diào)控中心會(huì)同相關(guān)部門(mén)向分管生產(chǎn)副總匯報(bào)并納入檢修計(jì)劃考核。

      3.5做好專(zhuān)業(yè)管理的評(píng)估和績(jī)效管理

      (1)評(píng)估。地區(qū)電網(wǎng)停電檢修計(jì)劃綜合協(xié)調(diào)管理采用定量和定性分析相結(jié)合的評(píng)估方法,形成后評(píng)價(jià)報(bào)告,定性分析專(zhuān)業(yè)管理預(yù)期目標(biāo)是否達(dá)到,公正地、客觀地確定管理者和執(zhí)行者的工作業(yè)績(jī)和存在的問(wèn)題,提高專(zhuān)業(yè)管理水平;定量統(tǒng)計(jì)分析計(jì)劃停電完成率、檢修計(jì)劃申報(bào)合格率、檢修計(jì)劃申報(bào)及時(shí)率、上級(jí)設(shè)備檢修配合完成率、本級(jí)檢修協(xié)同比率、設(shè)備重復(fù)停電次數(shù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)水平,以及對(duì)電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì)等方面的技術(shù)指標(biāo)的進(jìn)步幅度,提高停電檢修計(jì)劃綜合協(xié)同管理水平。

      (2)建立健全績(jī)效評(píng)價(jià)管理。開(kāi)展停電計(jì)劃綜合協(xié)同管理過(guò)程評(píng)價(jià)和效果評(píng)價(jià)。制定停電計(jì)劃綜合協(xié)同管理績(jī)效評(píng)價(jià)考核辦法,加強(qiáng)內(nèi)部管理,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行檢查考核??己斯芾砩?,采取月度考核和年終專(zhuān)項(xiàng)管理后評(píng)價(jià)考核相結(jié)合,按部門(mén)和單位排序,考核結(jié)果與責(zé)任部門(mén)或單位的工作績(jī)效和月度獎(jiǎng)金掛鉤。

      4 總結(jié)及建議

      依托安智能電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)及地縣一體化平臺(tái)優(yōu)化了地區(qū)停電計(jì)劃管理流程,加強(qiáng)了各申報(bào)單位之間的縱向、橫向協(xié)同配合,能整體提升了地區(qū)電網(wǎng)停電計(jì)劃綜合管理水平。

      隨著電網(wǎng)停電計(jì)劃綜合管理工作不斷深化和推進(jìn),開(kāi)展管理創(chuàng)新,應(yīng)通過(guò)開(kāi)發(fā)檢修計(jì)劃管理系統(tǒng)進(jìn)一步加強(qiáng)停電檢修計(jì)劃綜合管理自動(dòng)化程度;進(jìn)一步規(guī)范、優(yōu)化地區(qū)電網(wǎng)停電計(jì)劃綜合管理流程;進(jìn)一步優(yōu)化停電計(jì)劃綜合管理指標(biāo)體系及績(jī)效管理機(jī)制,推動(dòng)專(zhuān)業(yè)管理的持續(xù)進(jìn)步。

      [1]賀鴻祺,周 前,王 麗,方萬(wàn)良.配電網(wǎng)檢修計(jì)劃制定的實(shí)用方法研究[J].陜西電力,2006.

      [2]崔曉丹,李 威,李碧君,等.輸變電設(shè)備檢修計(jì)劃決策技術(shù)評(píng)述[J].電網(wǎng)與清潔能源,2015.

      [3]任志遠(yuǎn),董 雷.供電系統(tǒng)檢修計(jì)劃決策系統(tǒng)的研究[J].科技傳播,2011.

      TM507

      A

      2095-2066(2016)26-0146-01

      2016-8-30

      王吉文(1969-),安徽長(zhǎng)豐人,碩士研究生畢業(yè),主要從事電網(wǎng)設(shè)備管理和技術(shù)管理方面工作。

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