羅曙輝

開欄語：

據(jù)專家預(yù)測，生物多樣性開發(fā)利用將會引領(lǐng)新一輪的科技革命和產(chǎn)業(yè)革命，對未來發(fā)展起到巨大推動作用，甚至?xí)淖內(nèi)祟惿a(chǎn)生活方式。企業(yè)應(yīng)該識別出保護生物多樣性的巨大商機，將其視為參與新一輪經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)競爭的需要，成為企業(yè)自覺主動的戰(zhàn)略選擇。為了觀察、見證推動企業(yè)參與生物多樣性保護，本刊于本期開始設(shè)立“生物多樣性”專欄，推動更多組織和個人關(guān)注與推動多樣之美。

在全面考察全球最適合種植棕櫚的亞熱帶地區(qū)之一印度尼西亞后，我們最終選擇了已經(jīng)被多次開發(fā)、廢棄已久的種植地，而不是開發(fā)原始森林，這些地區(qū)的土壤養(yǎng)分已經(jīng)喪失，很多生物物種、生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)受到了影響，但是我們再次開發(fā)無疑將給這片頹廢的地區(qū)帶來新的生機?！蔽覈状伍_拓海外棕櫚種植園的天津聚龍集團在接受本刊記者采訪時表示，注重生物多樣性保護和當(dāng)?shù)刈匀毁Y源的可持續(xù)利用是他們經(jīng)營成功的重要因素。

所謂生物多樣性，按照《生物多樣性國際公約》的定義，就是“生命以各種形式、層次和組合所表現(xiàn)出來的多樣性，包括生態(tài)系統(tǒng)多樣性、物種多樣性和基因多樣性”。由此很容易理解，像經(jīng)營棕櫚油的聚龍集團一樣，很多對生物多樣性資源有所依賴的農(nóng)、林、牧、漁以及生物技術(shù)企業(yè)，它們的經(jīng)營活動與生物多樣性息息相關(guān)。

而眼下，卻遠不止如此。2006年，國際采礦及金屬委員會開發(fā)了“采礦與生物多樣性保護操作指南”；2008年，世界自然保護聯(lián)盟（World Conservation Union）開發(fā)了“生物多樣性：我的酒店在行動指南”……生物多樣性已不知不覺涉及到所有的行業(yè)、領(lǐng)域的經(jīng)營活動之中。

對于這一影響力如此巨大的議題，本刊予以了重點關(guān)注。2013年第8期以封面文章《多樣之美》探討了生物多樣性保護的價值和實踐路徑，我們認為，“生物多樣性本身的價值及其提供的生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)已經(jīng)變成了一項需要保護以及可持續(xù)開發(fā)的寶貴資源，企業(yè)如何把握這一契機， 越來越考驗生存智慧，并逐步成為一項重要的競爭法則?！?/p>

這引發(fā)人們的一個思考是，生物多樣性是如何影響當(dāng)前的社會環(huán)境與經(jīng)濟格局，進而被納入企業(yè)議程？

企業(yè)需要新思維

自1992年里約熱內(nèi)盧聯(lián)合國環(huán)境和發(fā)展大會（地球峰會）通過“里約三公約”之一《生物多樣性國際公約》（CBD），其談判進程不斷推進， 50多項涉及環(huán)境保護的國際條約相繼簽訂，加強了國家與國家之間的區(qū)域合作機制、多邊合作與雙邊合作，各國政府不斷出臺生物多樣性保護計劃與法律，重新定義了相關(guān)行業(yè)發(fā)展規(guī)則。中國在近20多年來亦據(jù)此制定或修訂了50多部相關(guān)法律，發(fā)布了《中國生物多樣性保護戰(zhàn)略與行動計劃》。對此，眾企業(yè)的政策顧問與風(fēng)險管控者不得不引起重視。

與資金、人力資源分布與波動給全球市場帶來的影響一樣，當(dāng)生物多樣性與其提供的生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)等自然資源的緊缺，價值數(shù)萬億美元的自然資源的喪失，其帶來的免費福利就慢慢變得昂貴，由此也引發(fā)市場變動，行業(yè)洗牌。而對于一些沒有直接獲益于生物多樣性的行業(yè)來說，生物多樣性狀況的嚴峻通過對其他的行業(yè)的影響，也改變了它們的發(fā)展方向和基本原則，如金融領(lǐng)域的綠色信貸與赤道原則。

當(dāng)然，公眾已經(jīng)意識到生物多樣性喪失的日益嚴重，其消費偏好和購買決定也發(fā)生著重大變化。中國消費者協(xié)會、中國社會科學(xué)院經(jīng)濟學(xué)部與歐萊雅中國共同發(fā)起并開展的可持續(xù)消費研究項目之成果——《中國可持續(xù)消費研究報告2012》中顯示，超過八成的中國消費者經(jīng)常購買簡約、環(huán)保包裝產(chǎn)品，近九成消費者拒絕進食珍稀動物，多數(shù)消費者拒絕購買珍貴動物制作皮衣，近八成消費者贊同購買有機食品。這種變化給企業(yè)帶來了對經(jīng)濟發(fā)展模式的重新思考。

此外，越來越多的公益組織、媒體、學(xué)者等利益相關(guān)方對于生物多樣性傾注更多關(guān)注，也提出了對企業(yè)經(jīng)營中的生物多樣性保護狀況進行信息披露、實踐推動的要求。

凡此種種，各行各業(yè)已然不能無視生物多樣性對于企業(yè)的影響與滲透，并重新調(diào)整商業(yè)模式與發(fā)展規(guī)律。這也是為何“生態(tài)系統(tǒng)和生物多樣性經(jīng)濟學(xué)” （TEEB）企業(yè)報告顯示，全球四分之一的企業(yè)首席執(zhí)行官現(xiàn)在都把生物多樣性損失列為企業(yè)效益增長面臨的一個挑戰(zhàn)。

風(fēng)險與機遇并存

對于前述問題的另一個答案是，生物多樣性與人類當(dāng)前面臨的氣候變化、自然災(zāi)害、水資源危機、能源緊缺、貧困、疾病、文化遺產(chǎn)喪失、糧食安全等等都息息相關(guān)，在面臨生物多樣性帶來的各種風(fēng)險的同時，利用生物多樣性資源解決這些社會問題，正是企業(yè)在尋求可持續(xù)發(fā)展中的關(guān)鍵。以生物多樣性中基因多樣性對于醫(yī)療發(fā)現(xiàn)、疾病抵御的貢獻為例，價值6400億美元的美國制藥市場中25%-50%來自基因資源。

由聯(lián)合國支持的“生態(tài)系統(tǒng)和生物多樣性經(jīng)濟學(xué)”的報告也指出，伴隨著與生物多樣性喪失和環(huán)境退化相關(guān)的風(fēng)險而來的是向更可持續(xù)的商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，這也為企業(yè)提供了眾多機遇，尤其是對可持續(xù)產(chǎn)品需求的增多，以及森林保護信貸等環(huán)境市場的增長，這些商品和服務(wù)到2020年將達到約2800億美元以上，到2050年將增至2萬億美元。

從企業(yè)的實踐來看，企業(yè)對生物多樣性保護也開始從被動思維向主動思維轉(zhuǎn)變。比如，中國鋁業(yè)廣西分公司在資源開發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營中建立剝離-采礦-復(fù)墾一體化聯(lián)合工藝系統(tǒng)，堅持開采與環(huán)保同步，最小化露天采礦對環(huán)境造成的負面影響；香格里拉酒店集團推行“可持續(xù)海產(chǎn)品計劃”，旗下所有酒店餐廳、宴會場合停售藍鰭金槍魚和智利海鱸。2013年11月22日召開的以“企業(yè)與生物多樣性”為主題的生物多樣性與綠色發(fā)展國際研討會會議資料《中國企業(yè)參與生物多樣性案例集》更收錄了采掘業(yè)、電力能源、交通運輸業(yè)、食品加工業(yè)、家居建材業(yè)、日化/制藥業(yè)等六大行業(yè)31家企業(yè)在生物多樣性保護、可持續(xù)利用等方面的優(yōu)秀實例。

但挖掘、探索、利用、分享，平衡自然與商業(yè)的關(guān)系，還需要讓更多人看到生物多樣性的豐富價值。2013年我國環(huán)境保護部對外合作中心發(fā)布的《生物多樣性意識調(diào)查》（初稿）即顯示，我國企業(yè)對于生物多樣性知識處于被動接受大眾媒介宣傳的狀態(tài)，以致生物多樣性知識廣度較低，51.54%的企業(yè)認為發(fā)展經(jīng)濟比開展生物多樣性保護更加重要，僅有17.94%的企業(yè)已經(jīng)將生物多樣性納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之中。為此，本刊于本期開始設(shè)立“生物多樣性”專欄，觀察、見證企業(yè)參與生物多樣性保護的歷程、經(jīng)驗，推動更多組織、個人關(guān)注與推動多樣之美，并呼吁社會各界共同開啟多樣之美的征程。