吳文佳
摘 要:為了了解小飯店的運(yùn)營情況,本文構(gòu)建了一個針對顧客滿意度的模糊綜合評價模型,并以實際案例來分析,并驗證模型的可靠性。本文先采用層次分析法確定評價指標(biāo)的權(quán)重,接著用調(diào)查問卷收集顧客對某一飯店的反饋信息,用收集到的數(shù)據(jù)對特定地區(qū)的小飯店進(jìn)行模糊綜合評價,以便店主了解自身的經(jīng)營情況,從而采取相應(yīng)的措施,提高運(yùn)營服務(wù)質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:AHP;模糊綜合評價;特定地區(qū);改善
引言:近些年來,中國的服務(wù)業(yè)蓬勃發(fā)展,餐飲業(yè)作為其中的大戶,也是如此,并與我們的生活息息相關(guān),高的服務(wù)水平會帶來好的顧客體驗。此外對于廣大的飯店經(jīng)營者而言,自身運(yùn)營服務(wù)水平的高低直接影響自身的效益水平的高低,。飯店經(jīng)營者如能建立簡單的評價模型,通過模糊綜合評價法了解自身的不足之處,并加以改善,將會在很大程度上提升自身的績效水平。而在我國,各地大大小小的飯店層出不窮,從南到北,從東到西,呈現(xiàn)出不一樣的特色。這也意味著對不同地區(qū)的飯店進(jìn)行評價,不能采用千篇一律的評價體系,也就是說,我們在評價時要采用用不同的評價指標(biāo),或者是用相同的指標(biāo),卻使用不同的指標(biāo)權(quán)重。通過評價得分的高低來判斷特定的飯店處在什么層次水平,進(jìn)而有的放矢地做出相應(yīng)的改善。
案例研究
筆者以安徽滁州地區(qū)的一家小飯店為研究對象,先是了解當(dāng)?shù)鼐用駥π★埖甑倪x擇偏好情況,確定具有代表性的評價指標(biāo)并用層次分析法確定指標(biāo)權(quán)重,再將評價指標(biāo)反映到調(diào)查問卷中,以收集研究所需要的數(shù)據(jù),接著進(jìn)行模糊綜合評價,最后得出結(jié)論與建議。
1、確定評價指標(biāo)及權(quán)重
由于風(fēng)俗文化及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響,不同地區(qū)的居民對飯店的要求有著不同的關(guān)注點。筆者在滁州市的街上隨機(jī)訪問了20名路人,發(fā)現(xiàn)他們中關(guān)注的主要有四個方面的問題,關(guān)注頻率從大到小依次是菜品味道(B1),消費(fèi)價格(B2),服務(wù)態(tài)度(B3),用餐環(huán)境(B4)。于是筆者便將這四個作為評價指標(biāo),并參考排名順序,用AHP確定這四個指標(biāo)的權(quán)重。但筆者并未使用層次分析法的完整過程,只在目標(biāo)層與指標(biāo)層之間采用了判斷矩陣。
(1)構(gòu)建判斷矩陣,并進(jìn)行一致性檢驗
由層次分析法得到的菜品味道、消費(fèi)價格、服務(wù)態(tài)度、用餐環(huán)境四個因素的權(quán)重分別是0.597、0.214、0.121、0.068,并通過一致性檢驗,可將其作為后續(xù)模糊綜合評價的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
2、調(diào)查問卷收集數(shù)據(jù)
為了了解特定小飯店的服務(wù)運(yùn)營情況,我們選取了滁州地區(qū)的一家小飯店,之后便向該店的顧客發(fā)放調(diào)查問卷,以收集該飯店中的相關(guān)數(shù)據(jù)。本次調(diào)查中,筆者共發(fā)放31份問卷,實際回收31份。將收集到的數(shù)據(jù)錄入SPSS中以進(jìn)行基本的數(shù)據(jù)處理與統(tǒng)計分析,以備后續(xù)步驟之用。調(diào)查問卷中的主要問題圍繞先前確定的四個評價指標(biāo),讓該店的顧客在接受服務(wù)后描述自己的感受,是滿意、較滿意、一般、不滿意還是非常不滿意。
3、進(jìn)行模糊綜合評價
(1)確定模糊綜合評價指標(biāo)
取U={菜品味道,消費(fèi)價格,服務(wù)態(tài)度,用餐環(huán)境}
這四個指標(biāo)的權(quán)重由前一步的層次分析法得到。
(2)建立綜合評判的評價集
取V={滿意,較滿意,一般,不滿意,非常不滿意}
(3)對單因素進(jìn)行模糊評價,得到模糊評價集
R1=(0.258,0.581,0.096,0.065,0);
R2=(0.194,0.355,0.419,0.032,0);
R3=(0.258,0.291,0.419,0.032,0);
R4=(0.161,0.452,0.387,0,0);
(4)進(jìn)行綜合評判
=(0.238,0.489,0.223,0.050,0)
結(jié)果表明,對于這家小飯店,23.8%的顧客覺得滿意,48.9%顧客覺得較滿意,22.3%的顧客覺得一般,5%的顧客覺得不滿意。
將評判結(jié)果以分?jǐn)?shù)的形式表示,滿分為一百分。劃定滿意為80-100,較滿意為60-80,一般為40-60,不滿意為20-40,非常不滿意為0-20。計算時以每個分?jǐn)?shù)段的中位數(shù)為代表分?jǐn)?shù),求得該飯店的模糊綜合評價得分為68.3分,落在較滿意的區(qū)間??傮w來說,這家飯店的顧客滿意度水平處在中上等水平,但仍有改善的空間,68.3并未達(dá)到該區(qū)間的中位數(shù)70,所以該家飯店仍需提高自己的服務(wù)水平,以提高效益。
4、總結(jié)
為了驗證該評價模型的可靠性,筆者與案例中的小飯店的店主進(jìn)行了交流,他對自家店的評價與模型得出的結(jié)果大體一致,這在一定程度上驗證了該模型的可靠性。該模型的主體部分是模糊綜合評價,但又不僅僅是模糊綜合評價,它涉及到很多定性分析的部分,比如評價指標(biāo)的選取。該模型的特點在于簡潔性與動態(tài)性,既方便實施,又依具體情況而變。
對于像小飯店這一類型的企業(yè)用模糊綜合評價,可以簡單方便地了解自身的運(yùn)營情況,而運(yùn)營情況在一定程度上由顧客滿意度水平來反映,本文主要從具有代表性的四個方面來評價顧客的滿意度,進(jìn)而得到最終的評價得分。由于不同地區(qū)的差異性,評價指標(biāo)的選取至關(guān)重要,因為它是模糊綜合評價的主要步驟中的第一步。好的評價指標(biāo)應(yīng)具有典型性與代表性,能反映地區(qū)差異性。評價指標(biāo)權(quán)重的確定同樣重要,它會直接影響到評判得分的高低。
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