柘城縣農(nóng)機局農(nóng)機校 崔蘭英 王昶旭
淺析農(nóng)機專業(yè)人才的現(xiàn)狀與對策
柘城縣農(nóng)機局農(nóng)機校 崔蘭英 王昶旭
隨著農(nóng)村土地流轉制度的逐步完善,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)正在向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉化。農(nóng)業(yè)機械化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基礎,這彰顯了農(nóng)機專業(yè)人才的重要性,但是,目前農(nóng)機專業(yè)人才亟缺,優(yōu)化農(nóng)機專業(yè)人才,是我國實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基礎;優(yōu)化農(nóng)機專業(yè)人才,合理配置農(nóng)機人才結構,刻不容緩。
目前,農(nóng)機專業(yè)人才數(shù)量不足、質量不高,年齡結構不均衡,職稱結構、學歷結構配置不合理,缺乏再教育培訓的機會,以及社會重視不足等,是農(nóng)機專業(yè)人才存在的主要問題。
(一)自身因素
隨著時代的進步,農(nóng)機行業(yè)能獨當一面的人才屈指可數(shù),拔尖人才、復和型人才少之又少,知識的更新速度不能與時俱進,與時代的進步脫節(jié),跟不上時代的步伐,根本適應不了飛速發(fā)展的社會大環(huán)境的要求。
農(nóng)機專業(yè)人才資源區(qū)域分布結構不平衡,縣城人才資源較多,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機專業(yè)人才資源較少,個別地方農(nóng)機專業(yè)人才已經(jīng)斷層;沒有意識到農(nóng)機專業(yè)人才危機,沒有意識到自身培養(yǎng)的重要性,培訓工作主次顛倒,本末倒置,把工作的重心放在農(nóng)機手培訓上,而忽視了自我培養(yǎng)、自我提升,專業(yè)知識水平滯步不前,導致對農(nóng)機手的培訓質量不高,多數(shù)農(nóng)機科技人才偏中等學歷教育,忽視了繼續(xù)教育的非學歷教育,致使農(nóng)機科技人才所學新知識偏離農(nóng)機專業(yè)。
基層農(nóng)機管理人員對農(nóng)機新知識比較匱乏,平時大部分時間忙于日常事務,很少有時間去學習農(nóng)機新知識、了解農(nóng)機新信息,所以,對農(nóng)機新機具、新技術、新動向缺乏深層次的理解、掌握和運用。
(二)社會因素
社會對農(nóng)機工作的認識、認知、認同程度不高,在人們的觀念中,只有到了農(nóng)忙時,才會想到農(nóng)機,農(nóng)機的作用沒得到有效的提高和拓展,這就制約了對農(nóng)機專業(yè)人才的培養(yǎng)和重視。
政府支持力度不大,農(nóng)機主管部門對農(nóng)機專業(yè)人才的再教育投入資金不足,這就限制了農(nóng)機專業(yè)人才接受再教育的積極性。
(一)要重視人才,牢固樹立人才是第一資源的觀念
農(nóng)業(yè)機械化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的主要標志和中心環(huán)節(jié),根據(jù)農(nóng)機專業(yè)人才結構調(diào)整的方向和目標,提高高新技術人才的比例,收納更多的人才、培養(yǎng)急用的人才、用好適宜的人才。搞好農(nóng)機專業(yè)人才培養(yǎng),提高農(nóng)機科技人員的素質,使無學歷者知識專業(yè)化,專業(yè)素質高的拓寬知識培訓范圍;有學歷者要向更高、更深層次邁進,向高新復合型人才發(fā)展。充分認識到農(nóng)機科技人才在推動農(nóng)機化的發(fā)展和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展中樹立人才就是財富、就是效益、就是競爭力、就是生產(chǎn)力的觀念,努力建設一支結構合理的農(nóng)機科技人才隊伍。
(二)搞好現(xiàn)有農(nóng)機科技人才的再教育
繼續(xù)教育是提高農(nóng)機科技人才的專業(yè)水平更新知識的重要手段。知識更新要圍繞河南省農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結構調(diào)整和科技進步的需要,開展以新理念、新技術、新技能、新信息、新知識為主要內(nèi)容的再教育工作。要主要抓好計算機應用及農(nóng)機科技人才的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,培養(yǎng)綜合型人才。
(三)搞好基地建設,發(fā)展遠程再教育
充分發(fā)揮現(xiàn)有教育培訓資源的作用,充分利用農(nóng)機校現(xiàn)有的教學設施和教學條件,經(jīng)常開設短訓班,邀請一些專家學者講學,對高中級技術人才進行新技術、新成果的應用培訓及當前農(nóng)機化急需的新技術培訓,相互學習,取長補短,推陳出新,共同提高。積極發(fā)揮農(nóng)機學會的作用,有計劃地開展一些專題討論和學術論文交流。舉辦培訓班,先培訓師資骨干,然后再層層培訓。師資骨干要未雨綢繆,擔當起培養(yǎng)人才的重任,對年輕的專業(yè)人才做好傳、幫、帶的作用,有利于提高廣大農(nóng)機科技人才的技術水平。
(四)調(diào)查人才結構
調(diào)查人才資源的素質結構、專業(yè)結構、年齡結構、地區(qū)分布結構,進行科學合理的配置。要向年輕人才培養(yǎng)方面傾斜、向農(nóng)機領域的急需人才傾斜、向經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的人才需求傾斜,確保人才配置在空間上、時間上的有序化、合理化。
(五)拓寬培訓范圍,豐富培訓內(nèi)容,鼓勵和提倡跨世紀人才對口自學
農(nóng)機科技人才的培訓要因人制宜、因材施教,不要搞“一刀切”,對學歷、職稱較高的人才,拓展知識面,成為復合型人才;對一般的技術人員要在基礎理論、專業(yè)知識培訓的基礎上,逐步向高層次發(fā)展。根據(jù)農(nóng)機技術人員的不同層次、不同年齡和所從事的不同專業(yè),提倡對口自學,各盡其用,各顯其能,各施所長。
(六)政府支持,加大對農(nóng)機專業(yè)人才人員再教育資金的投入
除了在事業(yè)經(jīng)費中,計劃出適當?shù)谋壤鳛檗r(nóng)機科技人員再教育的專項經(jīng)費外,政府再支持一部分資金,以保證農(nóng)機人才再教育培訓工作的順利進行。建立健全科技人才繼續(xù)教育考核制度和擇優(yōu)獎勵機制,將考核成績記入本人檔案,作為今后擇優(yōu)使用和提拔的重要依據(jù)。
要引進人才,留住人才,加強再教育培訓,培養(yǎng)學科帶頭人,開發(fā)農(nóng)機人才供需信息管理系統(tǒng)。做新型職業(yè)農(nóng)民的引路人,為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展奠定良好的人才基礎。