王曉劍
摘 要 新媒體時(shí)代的到來,給廣播電視行業(yè)造成了巨大沖擊,為增加自身的市場競爭力,獲得更好的發(fā)展前景,廣播電視行業(yè)在發(fā)展的過程中還需進(jìn)一步加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)管理。在廣播電視行業(yè)中,廣告收入為財(cái)務(wù)主要來源,因此必須充分重視廣告收入的財(cái)務(wù)管理工作,以保證廣告收入的安全完整,提高廣播電視行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,確保廣播電視行業(yè)能夠得到更好的發(fā)展。
關(guān)鍵詞 廣播電視行業(yè);廣告收入;財(cái)務(wù)管理
當(dāng)前,媒體行業(yè)市場的競爭激烈,對(duì)于廣播電視行業(yè)而言,財(cái)務(wù)管理的作用和地位也越來越突出。加強(qiáng)廣告收入的財(cái)務(wù)管理,是推動(dòng)整個(gè)廣播電視行業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。為使廣播電視廣告收入的全面性和正確性得到更好的保障,使廣告客戶得到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),推動(dòng)廣播電視行業(yè)的健康、穩(wěn)步發(fā)展,必然需要進(jìn)一步加強(qiáng)廣告收入的財(cái)務(wù)管理。
一、廣播電視行業(yè)廣告收入的基本概況
廣播電視行業(yè)經(jīng)歷了長期的發(fā)展,至今已經(jīng)屬于十分成熟的行業(yè),其廣告業(yè)務(wù)也不再是簡單的刊發(fā)廣告、業(yè)務(wù)洽談和財(cái)務(wù)收款,廣告收入核算也基本納入到專業(yè)汗的廣告管理系統(tǒng)軟件中。在實(shí)際工作過程中,廣告業(yè)務(wù)管理流程也得到了進(jìn)一步的細(xì)化,更具系統(tǒng)性。具體流程包括:業(yè)務(wù)洽談→廣告投放、審批→廣告合同審核→下訂單排期→審核錄入信息并鎖定→廣告生成播出。以上六個(gè)環(huán)節(jié)中,由財(cái)務(wù)管理人員主要負(fù)責(zé)的環(huán)節(jié)為廣告合同審核以及錄入信息審核,此外,財(cái)務(wù)人員還需負(fù)責(zé)第二、第四以及第六環(huán)最終收款額的審核,完成以上全部項(xiàng)目,才算是完成了整個(gè)的廣告收入核算和管理工作。
對(duì)于廣播電視行業(yè)廣告財(cái)務(wù)人員而言,在進(jìn)行廣告收入管理工作過程中,不僅需熟練掌握廣告收入的確認(rèn)方法,合同審核原則以及合同審核要求,廣告價(jià)格使用原則,還需有效管理廣告刊播,能夠?qū)σ呀?jīng)刊播的廣告進(jìn)行稽核和監(jiān)播,并合理的進(jìn)行廣告投放擔(dān)保管理和未結(jié)廣告款管理。以下對(duì)廣播電視行業(yè)廣告收入財(cái)務(wù)管理工作的主要內(nèi)容進(jìn)行敘述和分析。
二、廣播電視行業(yè)廣告收入財(cái)務(wù)管理
(一)確認(rèn)廣告收入
廣播電視行業(yè)中,廣告收入指通過銷售廣告業(yè)務(wù)等日?;顒?dòng)獲得的經(jīng)濟(jì)利益,主要包括廣告播出后,所獲得的款項(xiàng)、互換資源以及補(bǔ)償實(shí)物等。在確認(rèn)是否為廣告收入的過程中,需明顯只有滿足以下三個(gè)條件,才能夠被確認(rèn)為廣告收入。(1)廣告已經(jīng)在電視或廣播中播出,且已將廣告時(shí)段或特殊廣告形式所有權(quán)上的主要風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬均轉(zhuǎn)交給購買方;(2)廣告收入金額可進(jìn)行可靠計(jì)量;(3)為很可能流入經(jīng)濟(jì)利益,為使廣告收入壞賬有效減少,在確認(rèn)廣告收入時(shí),只計(jì)入有效播出額,即廣告已播出并已經(jīng)收到的款項(xiàng)。若僅排期未播出,則不予確認(rèn);若廣告已播出但未收到相應(yīng)款項(xiàng),也不予確認(rèn);若存在贈(zèng)播、代理返點(diǎn)等促銷行為,則還需扣除給客戶的商業(yè)折扣,只計(jì)入有效播出額。同時(shí),為有效限制實(shí)物補(bǔ)償廣告以及資源護(hù)廣告的總量,確認(rèn)廣告收入時(shí),可參照互換額度確定相應(yīng)比例,計(jì)入廣告收入。
(二)廣告價(jià)格管理
在對(duì)廣告價(jià)格進(jìn)行管理的過程中,注重廣告類型、播出時(shí)段、時(shí)長、次數(shù)、收視點(diǎn)成本價(jià)格等要素的把握,之后,通過組合設(shè)置以上要素來系統(tǒng)的監(jiān)控廣告價(jià)格。確定廣告價(jià)格后,由相關(guān)部門嚴(yán)格遵照批準(zhǔn)的廣告價(jià)格政策規(guī)定,對(duì)廣告價(jià)格管理體系進(jìn)行定義,對(duì)用戶的操作權(quán)限進(jìn)行設(shè)置,使廣告預(yù)定系統(tǒng)?夠?qū)V告應(yīng)收金額進(jìn)行自動(dòng)計(jì)算,同時(shí)派專人監(jiān)督、審核錄入廣告價(jià)格管理系統(tǒng)的要素,若要修改要素,則必須獲得相應(yīng)的廣告價(jià)格政策規(guī)定或批件。
(三)廣告合同審批
嚴(yán)格遵照相應(yīng)的廣告投放合同和廣告投放代理合用審批程序進(jìn)行廣告合同的審批,注意不同的廣告審批流程也不同。廣告合同審批完成后,交由財(cái)務(wù)部門指定的專人保管,管理人員需定期對(duì)存檔進(jìn)行分類整理。
(四)廣告刊播管理
原則上,實(shí)行播前付款,若客戶有需要,需簽訂播后付款的相關(guān)協(xié)議,協(xié)議需交由廣告經(jīng)營班子研究,其同意后,再上交分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。在廣告刊播管理過程中,廣告下單編排、撤改、付款以及實(shí)物補(bǔ)償或資源互換廣告、返還廣告、免費(fèi)廣告以及差錯(cuò)廣告的刊播均需嚴(yán)格遵照相應(yīng)流程進(jìn)行審核,之后再刊播。
(五)刊播廣告稽核
在編排部門、財(cái)務(wù)部分以及其他相關(guān)部門均設(shè)置相應(yīng)的稽核崗位,以廣告政策規(guī)定為參照,稽查核對(duì)刊播廣告。在刊播廣告的稽核過程中,財(cái)務(wù)稽核,主要稽核內(nèi)容包括客戶名稱、品牌、折扣率、應(yīng)收金額等,之后在系統(tǒng)中作鎖定合同操作。
(六)廣告投放擔(dān)保管理
在進(jìn)行廣告收入的財(cái)務(wù)管理過程中,需充分確保廣告收入的收回,因此需充分注重風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估工作,并由個(gè)人或多人為客戶做擔(dān)保人,提供播出擔(dān)保,并由專人負(fù)責(zé)追收廣告播出款??蛻舾犊钜坏┏霈F(xiàn)問題,則立即停播廣告,與客戶協(xié)調(diào),若仍舊未能追回欠款,則交由法律顧問處理。
(七)未結(jié)廣告款管理
未結(jié)廣告款主要包括經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批的播后付款、擔(dān)保播出形成的客戶欠款、或因其他原因造成的款項(xiàng)尚未收妥的已播廣告款。對(duì)于這些未結(jié)廣告款,財(cái)務(wù)部門需按規(guī)定核算,并按月向客戶、業(yè)務(wù)部門提交欠款明細(xì)清單,定期催收,并做好相應(yīng)的結(jié)算工作。此過程中,若客戶未能按時(shí)付款,則立即通知業(yè)務(wù)部門,由業(yè)務(wù)部門指派相關(guān)負(fù)責(zé)人催收欠款。同時(shí),業(yè)務(wù)部門還需每年與客戶相互傳遞一次雙方均確認(rèn)無誤的對(duì)賬函,若存在超出規(guī)定期限的現(xiàn)象,則按規(guī)定扣發(fā)相關(guān)部門和負(fù)責(zé)人的工資獎(jiǎng)金。對(duì)于通過法律途徑仍舊未能追回的欠款,若欠款符合壞賬處理?xiàng)l件,則上報(bào)單位最高權(quán)力結(jié)構(gòu),獲批準(zhǔn)后,作壞賬處理。已經(jīng)作壞賬處理的應(yīng)收廣告款,做相應(yīng)的備查賬簿,保留追索權(quán)利。
此外,在廣播電視行業(yè)廣告收入財(cái)務(wù)管理中,還要注重廣告發(fā)票的管理,以進(jìn)一步規(guī)范廣告收入財(cái)務(wù)管理工作。同時(shí)注重會(huì)計(jì)核算以及統(tǒng)計(jì)工作,確保各項(xiàng)廣告收入的安全完整入賬,為廣播或電視臺(tái)資金周轉(zhuǎn)提供有力保障。
以上廣告收入財(cái)務(wù)管理內(nèi)容在廣播電視行業(yè)中實(shí)行,其目的也是為了有效解決當(dāng)前廣播電視行業(yè)中存在的以下問題:缺乏成本核算意識(shí);管理機(jī)制仍需進(jìn)一步完善;財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)不高。新經(jīng)濟(jì)形勢下,新媒體異軍突起,廣播電視行業(yè)受到重大沖擊,各大廣播和電視臺(tái)均面臨市場份額大幅度下降壓力。以湖北電視臺(tái)為例,2013年,湖北電視臺(tái)改版,并加強(qiáng)了對(duì)廣告收入的財(cái)務(wù)管理工作,進(jìn)一步規(guī)范了各項(xiàng)廣告收入的財(cái)務(wù)管理流程,這為湖北電視臺(tái)的發(fā)展奠定了一定的資金基礎(chǔ),也使湖北電視臺(tái)在激烈媒體行業(yè)競爭中,具備了更好的競爭實(shí)力。
三、結(jié)束語
廣播電視行業(yè)的發(fā)展有賴于系統(tǒng)有序的財(cái)務(wù)管理,廣告收入作為廣播電視行業(yè)的主要收入來源之一,其財(cái)務(wù)管理工作必須得到充分的重視,并在實(shí)踐過程中根據(jù)自身發(fā)展需要不斷完善相應(yīng)的管理制度,以能夠在競爭激烈的媒體行業(yè)市場中占據(jù)一席之地,獲得長足穩(wěn)定的發(fā)展。
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