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      針對市政污水處理配套工程的項(xiàng)目管理模式探究

      2016-04-09 09:58:30
      四川水泥 2016年10期
      關(guān)鍵詞:配套工程市政污水處理

      趙 亮

      (寧夏六盤山水務(wù)有限公司西吉分公司 756299)

      針對市政污水處理配套工程的項(xiàng)目管理模式探究

      趙 亮

      (寧夏六盤山水務(wù)有限公司西吉分公司 756299)

      城市屬于人口聚居地,用水量較大。在市政工程建設(shè)中,污水處理配套工程必然相當(dāng)重要。為了促使城市水資源得到合理利用,市政方面應(yīng)運(yùn)用污水處理配套工程的項(xiàng)目管理模式做好污水處理工作。市政污水處理配套工程項(xiàng)目在施工和運(yùn)營階段都會涉及到許多方面,因此,為免實(shí)際管理中出現(xiàn)工期拖延等不良狀況,有必要對其進(jìn)行精細(xì)化管理。本文先分析了市政污水處理配套工程的項(xiàng)目管理模式,后就市政污水處理配套工程的項(xiàng)目管理模式的應(yīng)用進(jìn)行了探討。

      市政;污水處理配套工程;項(xiàng)目管理模式

      市政污水處理工程是市政公用設(shè)施的建設(shè)工程之一。在當(dāng)前環(huán)境污染和水體污染日益嚴(yán)重的形勢下,市政污水處理顯得極為重要,它可以減緩廢水產(chǎn)量的增加,為人們?nèi)粘Ia(chǎn)、生活用水作出保障。市政污水處理工程是城市凈化處理污水的一種有效方式,是城市環(huán)境保護(hù)建設(shè)中重要的環(huán)節(jié)。基于此,分析市政污水處理配套工程的項(xiàng)目管理模式,有利于平衡項(xiàng)目利益者的相關(guān)需求。

      1 市政污水處理配套工程的項(xiàng)目管理模式的相關(guān)分析

      近年來,市政污水處理配套工程的建設(shè)和運(yùn)營正在逐步推進(jìn)當(dāng)中,與之相關(guān)的項(xiàng)目管理也得到了應(yīng)用和拓展。針對市政工程中的污水處理工程,一直以來都專注于研究污水處理技術(shù)[1]。而在污水處理配套工程施工和運(yùn)營上的相關(guān)管理應(yīng)用常常出現(xiàn)問題。造成這種情況的原因在于,污水處理配套工程是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中投資項(xiàng)目中的小型個體。但是,總體來說,污水配套工程所起的作用非常大,因而有必要針對其項(xiàng)目管理的系統(tǒng)性和整體性進(jìn)行完善。

      談及市政污水處理配套工程的項(xiàng)目管理模式,一般會涉及到時間維、知識維以及保障維[2]。首先是項(xiàng)目管理模式的時間維,其管理主要是從項(xiàng)目的生命周期切入。在時間維管理中,需要依次進(jìn)行五個過程,分別是開始維度、計(jì)劃維度、執(zhí)行維度、控制維度以及結(jié)束維度。對于項(xiàng)目建設(shè)者而言,在開始維度完善期間,需要分析項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)和工作結(jié)構(gòu)。只有這樣,才能順利進(jìn)行其他維度的工作。其次是知識維度,知識維度與時間維度的相關(guān)性非常大。在分析開始維度過程中,需要涉及到一般通用的項(xiàng)目背景、項(xiàng)目特點(diǎn)和項(xiàng)目利益相關(guān)者。協(xié)調(diào)和優(yōu)化項(xiàng)目過程是非常重要的一個環(huán)節(jié)。最后是項(xiàng)目管理模式的保障維度,其涉及面較廣,與進(jìn)度、資源費(fèi)用、質(zhì)量以及風(fēng)險管理都有相關(guān)性。以下將作以具體介紹。

      1.1 項(xiàng)目管理模式的時間維

      市政污水處理配套工程的重要性主要體現(xiàn)在其建設(shè)項(xiàng)目生命周期之中。項(xiàng)目生命周期,一般被劃分為四個階段,每個階段都有其重要價值,最初的是概念階段,接著是開發(fā)階段、實(shí)施階段和結(jié)束階段[3]。

      所謂的概念階段,就是了解需求后對項(xiàng)目有一個大概的輪廓,通過項(xiàng)目的可行性方案分析項(xiàng)目的內(nèi)外環(huán)境。同時,還要針對即將實(shí)施的項(xiàng)目其市場發(fā)展需求、技術(shù)先進(jìn)適用度應(yīng)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行分析[4]。總體而言,針對項(xiàng)目的風(fēng)險也要進(jìn)行初步評估,以保障后期規(guī)劃順利。在概念階段,其主要工作有以下幾點(diǎn),一是明確污水處理需求,策劃污水處理建設(shè)項(xiàng)目;二是明確建設(shè)方式和資金來源;三是調(diào)查工程建設(shè)區(qū)域的排水狀況,分析數(shù)據(jù);四是確定項(xiàng)目的可行性,并選擇相關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn);五是針對項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)營的環(huán)境影響進(jìn)行分析,并提出對策。除此之外,還有其他后續(xù)工作。之后的實(shí)施階段,主要是針對健全項(xiàng)目組織、聯(lián)絡(luò)渠道、激勵機(jī)制以及技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)等一系列項(xiàng)目管理分項(xiàng)進(jìn)行完善和落實(shí),以確保計(jì)劃目標(biāo)與利益相關(guān)者的需求相切合[5]。結(jié)束階段是項(xiàng)目的竣工和性能測試,是進(jìn)行內(nèi)部評估和外部驗(yàn)收的主要階段。就市政污水處理配套工程的項(xiàng)目管理者而言,切入市政污水處理建設(shè)項(xiàng)目的生命周期需要合理把握,重視開始維度的管理,推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程。

      1.2 項(xiàng)目管理模式的知識維

      項(xiàng)目知識維的部分內(nèi)容與時間維有一定的重復(fù)。在建設(shè)項(xiàng)目的前期工作中,會涉及到項(xiàng)目建議書等內(nèi)容,這些恰好都與知識相關(guān)。但同時,對于項(xiàng)目的可行性論證、環(huán)境影響評價和投資估算,在應(yīng)用上也有明顯差異。只有與時間維度相結(jié)合,才能隨時適應(yīng)項(xiàng)目的發(fā)展。在知識維上,涉及到項(xiàng)目特點(diǎn),即項(xiàng)目的一次性、項(xiàng)目的整體性以及項(xiàng)目的目標(biāo)性。此外,還涉及項(xiàng)目利益相關(guān)者,譬如項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目發(fā)起人、委托人、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、投資人、承包商、政府機(jī)構(gòu)等。這些參與項(xiàng)目各階段活動的相關(guān)者有積極和消極兩個方面。對此,項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有效識別,在制定管理計(jì)劃過程中,綜合考慮各方需求。項(xiàng)目建設(shè)是否順利,主要取決于項(xiàng)目管理者是否在項(xiàng)目特點(diǎn)下滿足項(xiàng)目利益者的需求。

      1.3 項(xiàng)目管理模式的保障維

      項(xiàng)目管理中的保障維主要是排除影響污水處理配套工程工期延誤和質(zhì)量失控因素的一種方式。在此過程中,包括保障維范圍管理、進(jìn)度管理、資源費(fèi)用管理、質(zhì)量管理(質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制)、風(fēng)險管理。范圍管理就是在項(xiàng)目招投標(biāo)、圖紙等確定的前提下詳細(xì)確定項(xiàng)目施工工藝以及主要材料等。

      總之,項(xiàng)目精細(xì)化管理是形成市政污水處理配套工程項(xiàng)目管理模式的關(guān)鍵,只有這樣,才能占據(jù)優(yōu)勢,保證項(xiàng)目管理模式的完整性和改進(jìn)性。在項(xiàng)目管理模式實(shí)際應(yīng)用過程中,利用上述這些管理分項(xiàng),能夠最大程度上解決市政污水處理配套工程建設(shè)中遇到的實(shí)際問題。

      2 市政污水處理配套工程的項(xiàng)目管理模式的應(yīng)用

      應(yīng)用市政污水處理配套工程的項(xiàng)目管理模式,有利于改善區(qū)域的生態(tài)環(huán)境。而在配套污水處理工程建設(shè)期間,會出現(xiàn)一些問題影響工程建設(shè)推進(jìn)。譬如,建設(shè)中會出現(xiàn)污水處理廠選址多次調(diào)整的問題。在市政污水處理配套工程的項(xiàng)目管理模式應(yīng)用中,不免出現(xiàn)施工沿線單位的影響問題,為此,應(yīng)做好風(fēng)險管理、范圍管理、變更管理、溝通管理、進(jìn)度管理。同時,針對施工條件不具備或者多次變更的問題,需要做好結(jié)構(gòu)管理、范圍管理、溝通管理、竣工管理、質(zhì)量管理。在項(xiàng)目管理過程中,利用污水處理配套工程的項(xiàng)目管理模式處理相應(yīng)問題,順利解決問題。此外,為了確保實(shí)際工作中項(xiàng)目管理有效施行,有必要針對項(xiàng)目管理模式實(shí)施相應(yīng)的保障。而需要采用的保障措施就是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)保障和管理制度保障。在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)保障中,重視項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。在項(xiàng)目管理制度保障中,可制定風(fēng)險計(jì)劃應(yīng)對表。另外,針對項(xiàng)目管理的整體性、項(xiàng)目利益者的相關(guān)溝通協(xié)調(diào)等問題也應(yīng)該進(jìn)行管理解決。

      結(jié)束語

      綜上所述,作為市政污水處理配套工程的主要方式,項(xiàng)目管理模式的有效運(yùn)用非常關(guān)鍵。其對市政污水處理配套工程施工和實(shí)際運(yùn)營中遇到的問題有良好的解決之策。為此,為了進(jìn)一步優(yōu)化市政污水處理配套工程施工環(huán)節(jié),項(xiàng)目管理者應(yīng)重視市政污水處理配套工程項(xiàng)目管理的應(yīng)用過程,以此為城市居民用水奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      [1]谷聰穎.基于總承包模式的污水處理廠工程項(xiàng)目管理[J].中華建設(shè),2012,06:152-153.

      [2]曲靜文.城市污水處理廠建設(shè)工程中項(xiàng)目管理模式應(yīng)用淺談[J].資源節(jié)約與環(huán)保,2016,01:126.

      [3]李明秋.委托項(xiàng)目管理模式在赤幾污水處理項(xiàng)目中的應(yīng)用[J].中國工程咨詢,2014,11:47-48.

      [4]滕巖.城市污水處理工程項(xiàng)目組織實(shí)施管理模式[J].南方農(nóng)機(jī),2015,06:50-51.

      [5]李薇,湯燁,徐毅,解玉磊,賈杰林.城市污水處理行業(yè)污染物減排與 CO_2協(xié)同控制研究[J].中國環(huán)境科學(xué),2014,03:681-687.

      S210

      B

      1007-6344(2016)10-0087-01

      趙亮,1986年03月22日,男,漢,寧夏、西吉,大專,建筑助理工程師

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