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      淺談大型精密儀器設(shè)備的開放式管理

      2016-04-10 13:06:22劉曉輝楊洪濤來琳琳
      關(guān)鍵詞:精密儀器開放式儀器設(shè)備

      陳 羽,劉曉輝,游 松,曾 紅,張 萌,陳 煒,楊洪濤,來琳琳

      (沈陽藥科大學(xué) 生命科學(xué)與生物制藥學(xué)院,沈陽 110016)

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      淺談大型精密儀器設(shè)備的開放式管理

      陳羽,劉曉輝,游松,曾紅,張萌,陳煒,楊洪濤,來琳琳

      (沈陽藥科大學(xué)生命科學(xué)與生物制藥學(xué)院,沈陽110016)

      高校大型精密儀器設(shè)備的開放式管理是培養(yǎng)創(chuàng)新性人才的有效途徑。結(jié)合工作實(shí)際,針對沈陽藥科大學(xué)大型精密儀器設(shè)備管理中存在的主要問題,從建立健全儀器設(shè)備的管理機(jī)制、建立開放式儀器管理新模式、制定儀器設(shè)備有償使用制度、重視基層管理人員建設(shè)以及加強(qiáng)儀器設(shè)備維修保養(yǎng)意識等方面提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施,以確保大型精密儀器設(shè)備的合理使用。

      儀器設(shè)備;開放式管理;問題分析;改進(jìn)措施

      隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展以及社會競爭的日趨激烈,社會對創(chuàng)新性人才的需求越來越高。培養(yǎng)具有較強(qiáng)動(dòng)手能力和科研創(chuàng)新能力人才已引起高校的重視。實(shí)驗(yàn)室是高等學(xué)校人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)、科學(xué)研究以及社會服務(wù)的重要基地。大型精密儀器設(shè)備在實(shí)驗(yàn)室建設(shè)中占據(jù)著重要地位,是提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量、培養(yǎng)高素質(zhì)人才、加強(qiáng)實(shí)踐創(chuàng)新能力、提升科學(xué)研究水平的重要條件[1]。

      近幾年,國家和地方都加大了對高校精密儀器設(shè)備經(jīng)費(fèi)的投入力度,高校自身也通過各種渠道籌措資金,更新大型儀器設(shè)備,改善教學(xué)條件。如何建立良好的精密儀器設(shè)備管理模式,充分發(fā)揮儀器設(shè)備的使用效益,提升大型精密儀器設(shè)備管理的功能價(jià)值,這就需要每個(gè)儀器設(shè)備管理者對現(xiàn)有的儀器設(shè)備管理模式進(jìn)行不斷地探索,以期最大限度地服務(wù)于教學(xué)和科研工作[2-3]。本文就我校大型精密儀器設(shè)備管理的探索經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行介紹。

      1 大型精密儀器設(shè)備管理中存在的問題分析

      1.1儀器設(shè)備開放度不高

      大型精密儀器一般價(jià)格昂貴、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)。如果采用開放式管理,對于不同知識背景,不同素養(yǎng)的人,可能就會遇到不同的問題,操作的不確定性因素很多。為了避免上述問題的發(fā)生,很多儀器均是由專門的實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員操作,但這樣也嚴(yán)重制約了學(xué)生的操作熱情。

      1.2儀器設(shè)備管理權(quán)責(zé)不明確

      科研儀器設(shè)備管理人員多為生物中心的兼職人員,沒有充足的時(shí)間來挖掘現(xiàn)有儀器設(shè)備的潛力,對儀器設(shè)備的維護(hù)維修、功能開發(fā)、延長使用壽命等工作投入的時(shí)間、精力相對有限。儀器設(shè)備在使用過程中經(jīng)常處于無人監(jiān)管狀態(tài),極易造成設(shè)備損壞。

      1.3儀器設(shè)備重使用、輕保養(yǎng)

      在儀器設(shè)備使用過程中發(fā)現(xiàn)存在“重使用,輕保養(yǎng)”的問題,對于儀器設(shè)備的保養(yǎng)不夠重視。例如,低溫冷凍離心機(jī)在維修過程中發(fā)現(xiàn),由于操作者使用后未能及時(shí)進(jìn)行除霜操作,造成殘存的冷凝水不斷腐蝕離心機(jī)轉(zhuǎn)子,嚴(yán)重影響該儀器的正常使用。

      1.4維修資金不足,運(yùn)轉(zhuǎn)不順暢

      大型精密儀器設(shè)備的維修成本很高,而其本身又無法通過自身價(jià)值獲取足夠的維護(hù)經(jīng)費(fèi),因此很多儀器出現(xiàn)故障后,往往因?yàn)椴荒苤Ц镀饛S家高額的維修費(fèi)用而得不到及時(shí)的修理,導(dǎo)致該設(shè)備的閑置浪費(fèi)。

      2 改進(jìn)儀器設(shè)備管理的對策

      鑒于上述問題,沈陽藥科大學(xué)采取多種措施對儀器設(shè)備的管理進(jìn)行調(diào)整,以期最大限度地提高大型精密儀器設(shè)備的管理效果。

      2.1建立健全大型精密儀器設(shè)備管理機(jī)制

      提高大型精密儀器設(shè)備有效運(yùn)行,建立健全儀器設(shè)備的管理制度是基礎(chǔ)。近幾年,隨著“大學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目”的設(shè)立和開展,大批本科生參與到科研工作中,實(shí)驗(yàn)室中既有本科生、碩士生、博士生,又有專業(yè)老師。我們針對現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)操作人員參差不齊的實(shí)際情況,安排儀器設(shè)備管理員專人負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的使用、管理和維護(hù),最大限度地開發(fā)校內(nèi)現(xiàn)有科研儀器設(shè)備的使用價(jià)值[4-5]。

      2.2建立開放式精密儀器管理新模式

      我們安裝了學(xué)院自主研發(fā)的計(jì)算機(jī)自動(dòng)化管理系統(tǒng),采用儀器設(shè)備管理員、自動(dòng)化管理系統(tǒng)與門禁-視頻監(jiān)控系統(tǒng)三者相結(jié)合的全新開放式管理模式。計(jì)算機(jī)自動(dòng)化管理系統(tǒng)詳細(xì)記錄了每臺儀器的使用起止時(shí)間和使用課題組,方便儀器設(shè)備管理員定期統(tǒng)計(jì)各種儀器的運(yùn)行情況。在儀器設(shè)備的使用過程中,儀器管理員可以隨時(shí)通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)督每位操作者的使用情況,避免了學(xué)生違規(guī)操作的可能性。當(dāng)儀器設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),管理員也能夠第一時(shí)間發(fā)現(xiàn),及時(shí)幫助解決,從而避免了不必要的故障發(fā)生,為儀器設(shè)備的長期使用提供了保障。

      2.3制定儀器設(shè)備有償使用制度

      鑒于大型精密儀器設(shè)備的維修成本很高,我們實(shí)施了儀器有償使用制度。根據(jù)儀器的類別和測試指標(biāo),制定了一定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。收入費(fèi)用用于支付儀器設(shè)備的維修保養(yǎng),實(shí)現(xiàn)“以機(jī)養(yǎng)機(jī)”,填補(bǔ)儀器設(shè)備高額的維修費(fèi)用,從而使儀器設(shè)備始終處于一個(gè)良好的運(yùn)行狀態(tài)之中。

      2.4重視基層管理人員建設(shè)

      隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,儀器設(shè)備的技術(shù)性能要求越來越高,對儀器設(shè)備管理人員也提出了更高的要求。不但要求他們能夠熟練使用儀器,還要求他們具有一定的專業(yè)知識和技能、豐富的經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)的管理方法,必須是“一專多能”型人才。因此,重視基層管理人員的建設(shè),充分調(diào)動(dòng)基層管理人員的工作積極性是提高精密儀器管理的關(guān)鍵[6-8]。

      我們鼓勵(lì)青年儀器管理人員考取在職博士研究生,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí),還外派儀器設(shè)備管理員到中國藥科大學(xué)、山東大學(xué)、中科院等兄弟單位參觀考察,為管理好大型精密儀器設(shè)備積累了更多寶貴經(jīng)驗(yàn)。

      2.5加強(qiáng)儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)意識

      重視大型儀器設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng),是確保大型儀器設(shè)備正常運(yùn)行、提高其使用效率的保障。實(shí)驗(yàn)室基層儀器管理人員在使用儀器后的首要工作就是對儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)[9]。例如,對超聲破碎儀的探頭要每日進(jìn)行清理,確保其不受腐蝕。定期清洗制冰機(jī)、超低溫冰箱等儀器的空氣過濾網(wǎng),確保其正常運(yùn)行。對于使用頻率較低的大型儀器(例如100 L發(fā)酵罐),管理者也要定期開啟儀器,避免儀器的電子元器件因長時(shí)間閑置失效,導(dǎo)致儀器無法正常使用。若發(fā)現(xiàn)已經(jīng)被損壞的儀器,要及時(shí)上報(bào),并及時(shí)聯(lián)系廠家進(jìn)行維修,減少儀器的閑置機(jī)時(shí)數(shù)。每隔一段時(shí)間聘請儀器設(shè)備工程師進(jìn)行技術(shù)服務(wù)跟蹤,對儀器的潛在損壞或故障提前做出診斷并進(jìn)行維修,提高大型精密儀器設(shè)備的使用效率[10]。

      3 結(jié)束語

      大型精密儀器設(shè)備的管理工作在高校中不僅舉足輕重,而且任重道遠(yuǎn)??茖W(xué)有效地管理和使用這些大型儀器設(shè)備是一項(xiàng)不容忽視的工作。要做好這項(xiàng)工作,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給予高度重視。同時(shí),還應(yīng)建立健全一系列切合實(shí)際的管理體制。在實(shí)際工作中,不斷加強(qiáng)儀器設(shè)備管理人員的技術(shù)培訓(xùn),不斷激發(fā)儀器設(shè)備管理人員的工作積極性,不斷開發(fā)儀器設(shè)備的功能,使之充分發(fā)揮其投資效益,更好地服務(wù)于學(xué)校的教學(xué)與科研工作。

      [1]鄒龍江,高路斯,史淑艷.大型貴重儀器開放式實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究與實(shí)踐[J].實(shí)驗(yàn)室科學(xué),2013,16(3):196-198.

      [2] 尚宏利,李慈,徐云.高校大型貴重精密儀器管理模式及運(yùn)行機(jī)制的探索與研究[J].廣東化工,2013,40(15):189-190.

      [3]劉震,張麗梅,宗虹.新時(shí)期高校儀器設(shè)備管理探索與實(shí)踐[J].實(shí)驗(yàn)室研究與探索,2010,29(4):183-186.

      [4]張立全.淺談生物技術(shù)實(shí)驗(yàn)室大型儀器管理和利用 [J].實(shí)驗(yàn)科學(xué)與技術(shù),2013,11(6):159-161.

      [5]王小利,楊怡姝,沈思嗣,等.加強(qiáng)高校生物實(shí)驗(yàn)室的生物安全建設(shè)[J].實(shí)驗(yàn)室研究與探索,2013,32(3):243-245.

      [6]馮雙,張以順,吳卓華.提升高校貴重儀器管理與服務(wù)水平途徑的探討[J].實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理,2011,28(11):239-242.

      [7]駱楓.淺談高校儀器驗(yàn)收工作[J].科技信息.2009(35):519-520.

      [8]呂鳳柱.研究型大學(xué)中的開放實(shí)驗(yàn)和大型儀器開放 [J].實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理,2013,29(3):351-353.

      [9]董海新,甘煥英,張穗生.高校生醫(yī)類實(shí)驗(yàn)儀器的維修管理初探[J].實(shí)驗(yàn)室研究與探索,2011,30(8):399-401.

      [10]張飛.基于Java的多平臺高校設(shè)備管理系統(tǒng)研究 [J].科技廣場,2010(5):147-149.

      Discussion on the Open-Sharing Management of Large-Scale Precision Instruments

      CHEN Yu,LIU Xiaohui,YOU Song,ZENG Hong,ZHANG Meng,CHEN Wei,YANG Hongtao,LAI Linlin

      (School of Life Science and Biopharmaceutics,Shenyang Pharmaceutical University,Shenyang 110016,China)

      A open-sharing management of the large-scale precision instruments was the effective way to cultivate innovative talents in the universities.Based on author’s work practice,this article analyzed current existing problems on the large-scale instrument management in our university,and gave out some advices on how to establish management mechanism,setting up a new open-sharing management mode,a system of paid use,improving junior manager construction and enhancing the maintenance consciousness,to ensure the rational use of the large-scale precision instrument.

      instruments; open-sharing management; problem analysis; improvement measures

      2014-09-05;修改日期: 2014-10-17

      陳羽(1983-),男,碩士,講師,主要從事大型精密儀器設(shè)備的管理工作。

      G482

      A

      10.3969/j.issn.1672-4550.2016.01.061

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