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      紅領(lǐng)巾小社團(tuán),隊(duì)員快樂成長(zhǎng)的搖籃

      2016-04-10 15:37:36上海市崇明縣東門小學(xué)大隊(duì)輔導(dǎo)員
      少先隊(duì)研究 2016年1期
      關(guān)鍵詞:校級(jí)紅領(lǐng)巾社團(tuán)

      □ 上海市崇明縣東門小學(xué)大隊(duì)輔導(dǎo)員 宋 蕾

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      紅領(lǐng)巾小社團(tuán),隊(duì)員快樂成長(zhǎng)的搖籃

      □ 上海市崇明縣東門小學(xué)大隊(duì)輔導(dǎo)員宋 蕾

      紅領(lǐng)巾小社團(tuán)是學(xué)校少先隊(duì)活動(dòng)的一個(gè)重要載體,是隊(duì)員們尋找快樂、體驗(yàn)快樂、獲得快樂的自主陣地。“把快樂的童年還給孩子”是我校創(chuàng)建紅領(lǐng)巾小社團(tuán)的組團(tuán)理念。我們的紅領(lǐng)巾小社團(tuán)不僅僅是優(yōu)秀隊(duì)員的秀場(chǎng),更是全體隊(duì)員的樂園!

      一、源起:紅領(lǐng)巾小社團(tuán)初見端倪

      2006年12月,我校的“綠色暢想”社團(tuán)在由全國(guó)少工委辦公室組織的2005—2006年度“童趣杯”全國(guó)優(yōu)秀紅領(lǐng)巾小社團(tuán)評(píng)選活動(dòng)中獲得了“全國(guó)優(yōu)秀小社團(tuán)”榮譽(yù)稱號(hào)。2008年4月全國(guó)少工委辦公室聯(lián)合輔導(dǎo)員雜志社開展了“大眼睛搜索30年”紅領(lǐng)巾小社團(tuán)在行動(dòng)的活動(dòng),我校的“紅領(lǐng)巾號(hào)”探索社被評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀紅領(lǐng)巾小社團(tuán)。

      兩個(gè)精品小社團(tuán)的成功,在隊(duì)員中引發(fā)了一股社團(tuán)熱潮,隊(duì)員們紛紛表示要組建小社團(tuán),要加入小社團(tuán)。但是當(dāng)時(shí),學(xué)校開展小社團(tuán)的基礎(chǔ)還不是非常扎實(shí),教師、家長(zhǎng)包括隊(duì)員對(duì)于社團(tuán)的定義、作用也不是最清楚。因此,2009年3月,在通過學(xué)校大隊(duì)委員會(huì)的商討,征得學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的意見后,我們決定首先從學(xué)校原有基礎(chǔ)較好、輔導(dǎo)教師能力較強(qiáng)的幾個(gè)興趣小組轉(zhuǎn)制為紅領(lǐng)巾小社團(tuán)。我們首批成立的校級(jí)紅領(lǐng)巾小社團(tuán)有版畫社、藝術(shù)社、科技社、足球社、廣播社、英語課本劇社6個(gè)社團(tuán)。

      二、發(fā)展:紅領(lǐng)巾小社團(tuán)雙軌并進(jìn)

      一是規(guī)范運(yùn)作,啟動(dòng)招募。紅領(lǐng)巾小社團(tuán)從一開始就有嚴(yán)格規(guī)范的運(yùn)作流程。招募會(huì)前,隊(duì)員們都自主設(shè)計(jì)了招募廣告張貼在學(xué)校宣傳欄中,同時(shí)利用紅領(lǐng)巾廣播臺(tái)進(jìn)行招募社員宣傳。招募會(huì)當(dāng)天,學(xué)校操場(chǎng)上擺了6個(gè)招募攤位,隊(duì)員們根據(jù)自己的愛好選擇想?yún)⒓拥纳鐖F(tuán)。每個(gè)攤位前都擠滿了人,很多隊(duì)員詢問,是否能多報(bào)幾個(gè)社團(tuán);也有隊(duì)員詢問,是否有其他社團(tuán)會(huì)成立……截至活動(dòng)結(jié)束,共有200多名隊(duì)員成功報(bào)名。社員招募活動(dòng)結(jié)束后,各社團(tuán)輔導(dǎo)員與社團(tuán)負(fù)責(zé)人共同挑選正式社員,然后將為社團(tuán)取名,設(shè)計(jì)社團(tuán)標(biāo)志,然后成員分工、制定規(guī)章制度。

      二是排入課程,開發(fā)資源。經(jīng)過多年的實(shí)踐與探索,學(xué)?,F(xiàn)已將社團(tuán)活動(dòng)排進(jìn)了學(xué)校的課程計(jì)劃中,并且做到“五定”,即定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定計(jì)劃、定成員。我們社團(tuán)輔導(dǎo)員的配備也做到了“兩結(jié)合”,即“校內(nèi)挖潛與校外聘任”相結(jié)合,孩子們聘請(qǐng)了校內(nèi)有特長(zhǎng)的教師為社團(tuán)輔導(dǎo)員,我們還幫助他們?cè)谛M馄溉瘟艘徊糠州o導(dǎo)員。各社團(tuán)的輔導(dǎo)員在社團(tuán)成員的幫助下,開發(fā)了一系列如《版畫的制作》《綠色地球村》《快樂合唱》《如何做好一名小記者》等15類 “地球村村民”社團(tuán)課程,并形成了較有特色、可具體操作的校本教材。

      學(xué)校社團(tuán)在實(shí)踐中吸取和采納了許多動(dòng)態(tài)生成的資源,已有的家長(zhǎng)資源、社區(qū)資源,大大擴(kuò)充了社團(tuán)的教育活力。特別是在利用家長(zhǎng)資源這一方面,我們開設(shè)了家長(zhǎng)微型課程,采用家長(zhǎng)講壇、家長(zhǎng)課堂等形式進(jìn)行社團(tuán)活動(dòng),全校有517名家長(zhǎng)表示愿意為學(xué)校提供或推薦資源,有84名家長(zhǎng)已經(jīng)向我們直接提供了課程。這不僅加強(qiáng)了與家庭、社會(huì)的合作,營(yíng)造了學(xué)校、家庭、社會(huì)“三位一體”的合力育人環(huán)境,更主要的是開發(fā)了有利于隊(duì)員快樂活動(dòng)的社會(huì)資源,極大地豐富了學(xué)校的教育資源。

      社團(tuán)活動(dòng)走向課程化,對(duì)隊(duì)員的主體發(fā)展、學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展、社團(tuán)深度發(fā)展、學(xué)校的品牌提升都具有重要的意義和深遠(yuǎn)的影響。

      三是自主自動(dòng),全員參與。正當(dāng)我沾沾自喜,覺得自己為孩子們做了件大好事的時(shí)候,我收到了一個(gè)孩子塞在我辦公室門縫里的一張紙,上面是這樣寫的——“宋老師,我是五(4)中隊(duì)的一個(gè)男生,我和我的幾個(gè)好朋友特別喜歡體育活動(dòng),比如踢足球、打籃球,當(dāng)我們聽說大隊(duì)部要組建紅領(lǐng)巾小社團(tuán)了,還有足球社,真是高興壞了!可是那天你們?cè)谡心忌鐔T時(shí),足球社有很多人報(bào)名,卻只收十幾個(gè)人,我們沒有被挑上!很失望,難道參加紅領(lǐng)巾小社團(tuán)就那么難嗎?”

      怎樣才能讓更多的孩子都參與到小社團(tuán)活動(dòng)中去這個(gè)問題一直困擾著我。如果紅領(lǐng)巾小社團(tuán)的組建是學(xué)校的需要、教師的意圖,那與原來的興趣小組有什么區(qū)別?紅領(lǐng)巾小社團(tuán)應(yīng)該是隊(duì)員們依照共同的興趣、愛好自發(fā)組成的群眾性校園業(yè)余組織,是隊(duì)員自我管理、自我教育、自我完善的第二課堂。通過再學(xué)習(xí)、再了解,我又知道了就組織性質(zhì)而言,紅領(lǐng)巾小社團(tuán)猶如“新社會(huì)組織”那樣,是一種“民間性的、自主社會(huì)團(tuán)體”及一種孩子的自然群體組織,一種在“非正式組織”基礎(chǔ)上自由組合的群體組織。就組織形式而言,紅領(lǐng)巾小社團(tuán)不是自上而下的“行政組織”,它區(qū)別于課外活動(dòng)、興趣小組、假日小隊(duì),它是由孩子們自發(fā)成立,自愿組織,自立章程,自定活動(dòng)主題、內(nèi)容、形式的民間組織。用現(xiàn)代語言解讀:它是兒童“NGO”的萌芽。

      “自主、自動(dòng)”這四個(gè)字跳入了我的腦海,對(duì)呀,創(chuàng)建自主小社團(tuán)!其實(shí)我們?cè)谶\(yùn)作社團(tuán)的時(shí)候一直走進(jìn)了誤區(qū),孩子的那張紙條上反映的情況正如一堵墻,阻止了社團(tuán)的繼續(xù)前進(jìn),唯有“自主”才能把這堵墻給拆掉。于是,經(jīng)過與智囊團(tuán)的討論,我在紅領(lǐng)巾廣播臺(tái)里又發(fā)布了這樣一個(gè)消息:各位少先隊(duì)員,紅領(lǐng)巾小社團(tuán)活動(dòng)又要開始了,今年,我們的社團(tuán)活動(dòng)以校級(jí)社團(tuán)和自主小社團(tuán)兩種方式開展,校級(jí)社團(tuán)略有調(diào)整,有興趣參加的,可到相關(guān)輔導(dǎo)員和社長(zhǎng)處報(bào)名。如果你沒有能成功加入校級(jí)小社團(tuán),那么你也不要灰心,因?yàn)槟阋部梢越M建社團(tuán),你也可以成為社長(zhǎng)……

      聽到這個(gè)消息,教室里可是炸開了鍋,《紅領(lǐng)巾自主小社團(tuán)組建申請(qǐng)表》像雪片一樣交過來,通過大隊(duì)部的審核,一個(gè)個(gè)健康向上的自主小社團(tuán)成功組建了,為了確保他們能更好地把自主小社團(tuán)運(yùn)作好,我特意開了申請(qǐng)人會(huì)議、社長(zhǎng)會(huì)議,手把手地教給他們規(guī)范的社團(tuán)運(yùn)作要求。我還高興地發(fā)現(xiàn),那個(gè)給我寫小紙條的男孩也組建了個(gè)籃球社。

      我校紅領(lǐng)巾小社團(tuán)所走過的歷程,是從點(diǎn)到面、由大到小的。從創(chuàng)建精品小社團(tuán)的初探,到校級(jí)小社團(tuán)的引路,一直到自主小社團(tuán)全面開花,看似有些反其道而行,其實(shí)這個(gè)過程是我們學(xué)校對(duì)紅領(lǐng)巾小社團(tuán)正確理解的一個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐過程。校級(jí)小社團(tuán)與自主小社團(tuán)并駕齊驅(qū)組建模式,從學(xué)校的辦學(xué)實(shí)際出發(fā),滿足了隊(duì)員的實(shí)際需求,既體現(xiàn)了我校紅領(lǐng)巾小社團(tuán)的自主性與全面性,又不影響社團(tuán)的活動(dòng)質(zhì)量。

      三、思考:紅領(lǐng)巾小社團(tuán)繼續(xù)前行

      多年來的發(fā)展,我們的小社團(tuán)取得了大量的成就:我們的藝術(shù)社團(tuán)多次獲得市縣級(jí)比賽一等獎(jiǎng);我們的體育、科技等社團(tuán)也不甘落后,在全國(guó)、市縣級(jí)比賽中屢屢摘得獎(jiǎng)牌。我們的孩子也在小社團(tuán)中成長(zhǎng):靈聲廣播社的周浩然曾獲全國(guó)最佳級(jí)故事大王;市藝術(shù)單項(xiàng)比賽金獎(jiǎng)、廣播社的薛佐華參加了全國(guó)第七次少代會(huì);在2015年的縣藝術(shù)單項(xiàng)比賽中,我們的39名孩子獲獎(jiǎng),占全縣獲獎(jiǎng)人數(shù)的42%;同時(shí)有多名隊(duì)員被推薦參加了市藝術(shù)單項(xiàng)比賽;有15個(gè)隊(duì)員獲得了市級(jí)各類獎(jiǎng)項(xiàng)……但是比起收獲,還有很多方面的問題等待我們?nèi)ニ伎肌?/p>

      一是如何適度把好入門關(guān)。降低門檻,不等于放任自流,大隊(duì)部應(yīng)該適度把好入門關(guān),從取名,到設(shè)計(jì)標(biāo)志、制定規(guī)則、確定分工、組織活動(dòng)、聘請(qǐng)輔導(dǎo)員等方面都要進(jìn)行指導(dǎo)。更要思考的是如何引導(dǎo)孩子自主地管理社團(tuán),既要規(guī)范操作,也要各具特色;既要有制度保證,但又不能過于教條。

      二是如何把握好社團(tuán)的輔導(dǎo)員的輔導(dǎo)尺度。由于小學(xué)階段孩子的能力畢竟有限,紅領(lǐng)巾小社團(tuán)新載體的推行對(duì)我們輔導(dǎo)員老師提出了更高的要求,要放但不能全放,要管但要留給隊(duì)員足夠的空間。應(yīng)本著“大膽放手,科學(xué)引導(dǎo)”的原則,在社團(tuán)發(fā)展類型、數(shù)量和規(guī)模等方面合理引導(dǎo)、有效監(jiān)督和適度控制的基礎(chǔ)上,尊重和鼓勵(lì)社團(tuán)的自主管理,盡量減少干預(yù),給社團(tuán)創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)寬松、自由的發(fā)展環(huán)境,充分發(fā)揮學(xué)生社團(tuán)的主觀能動(dòng)性,強(qiáng)化學(xué)生社團(tuán)的“三自”功能。

      三是如何對(duì)小社團(tuán)進(jìn)行管理與考核。各社團(tuán)在建立成功后,除了要在學(xué)校大隊(duì)部注冊(cè)備案外,大隊(duì)部還要考慮如何對(duì)各社團(tuán)開展的活動(dòng)進(jìn)行跟蹤管理,對(duì)各社團(tuán)進(jìn)行考核,從而幫助各社團(tuán)學(xué)會(huì)總結(jié),在新的學(xué)年揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷創(chuàng)新。是否要考慮實(shí)行末位淘汰制,對(duì)于個(gè)別活動(dòng)開展得很不成功的社團(tuán),要求解散社團(tuán),一年后再重新申報(bào),實(shí)行挫折教育?在評(píng)價(jià)方面,我們已有的做法仍只停留在個(gè)體的評(píng)價(jià),如每年六一各社團(tuán)會(huì)根據(jù)實(shí)際情況民主評(píng)選出3-5名優(yōu)秀社團(tuán)成員。如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的評(píng)價(jià),以及有更多機(jī)會(huì)讓各社團(tuán)在各層面都有動(dòng)靜態(tài)的展示,都值得我們探索。

      四是如何引導(dǎo)“紅領(lǐng)巾小社團(tuán)”的發(fā)展和壯大。如何為各社團(tuán)開展活動(dòng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)和提供平臺(tái),包括協(xié)調(diào)學(xué)校為小社團(tuán)開展活動(dòng)提供時(shí)間、活動(dòng)場(chǎng)所和必要資金,讓社團(tuán)有機(jī)會(huì)進(jìn)行宣傳,招收更多的成員?如何有更多的老師、家長(zhǎng)、社會(huì)的資源成為我們社團(tuán)的輔導(dǎo)員?如何籌備充分的活動(dòng)展示?

      五是如何通過“紅領(lǐng)巾小社團(tuán)”讓少先隊(duì)活動(dòng)課程更具生命力。雖然我們的社團(tuán)活動(dòng)已經(jīng)納入學(xué)校課程,但還沒有形成一門獨(dú)具特色的少先隊(duì)活動(dòng)課程。因此,社團(tuán)活動(dòng)課程化是我們今后努力的方向。

      紅領(lǐng)巾小社團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期而豐富的課題,我們所有少先隊(duì)輔導(dǎo)員只有以創(chuàng)新的思維和視角,把孩子的快樂作為首要目標(biāo),在實(shí)踐中不斷摸索,不斷積累,不斷總結(jié),才能真正促進(jìn)紅領(lǐng)巾小社團(tuán)的可持續(xù)化發(fā)展。

      (本欄責(zé)任編輯元 琴陸非文)

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