丹尼爾

LV還是從前的LV嗎

丹尼爾

LV家族中的“老花經(jīng)典”系列是路易的兒子喬治在1896年設(shè)計(jì)的，據(jù)說那三朵花的靈感來自19世紀(jì)晚期的“日本主義運(yùn)動(dòng)”。到2006年年底，40%的日本人擁有至少一件LV產(chǎn)品，而且大多是老花系列的。日本海嘯過后，報(bào)紙和互聯(lián)網(wǎng)上曾出現(xiàn)過一張幸存者的照片，照片里兩名女性緊緊地靠在一起，兩人手里都拎著LV包，其中一只正是辨識(shí)度極高的經(jīng)典老花款，售價(jià)在1000至1500美元之間。

這兩只包來自哪里？這兩個(gè)女人的身份又是什么？

這么問，是因?yàn)楝F(xiàn)在的LV不像從前了。LV從前只有香榭麗舍大道上的一家店鋪，銷售的全都是在巴黎郊區(qū)阿尼耶爾市LV老巢里的手工制作，購買者多半是老派貴族。

現(xiàn)在的LV仍然在香榭麗舍大道那座美麗的七層小樓里，但這個(gè)Logo同時(shí)也是紐約中國城幾乎每間店鋪裝點(diǎn)門面的主角。

喜歡LV的除了日本人，自然還有中國人，近年來，后者的熱情似乎已高過前者。消費(fèi)奢侈品突然成了中國的普遍現(xiàn)象，從普通人到一眾大牌明星都是愛馬仕的擁躉，只是王菲的那只LV包可能是從香港銅鑼灣買來的，而普通人的那只可能是A貨。中國人對奢侈品的熱情無與倫比，還能在如此懸殊的品質(zhì)空間里各取所需，無怪乎讓世界輿論有“中國人攪亂了奢侈品市場”的說法。

現(xiàn)在我們所知道的奢侈品公司大多是一百多年前從一個(gè)人開的店鋪開始的。這個(gè)人常常是位謙卑的藝術(shù)家，埋頭創(chuàng)作著世界上最美麗的手工藝品。80年代末，億萬財(cái)團(tuán)嗅到了奢侈品行業(yè)的商機(jī)，開始買下或侵吞這些家庭式小作坊。這些財(cái)團(tuán)放大品牌身份，把小型的奢侈品工業(yè)變成如今年銷售額高達(dá)1600億美元的龐然大物。

他們自然不會(huì)忘記一個(gè)“意大利制造”或“法國制造”的吊牌所具有的現(xiàn)成影響力，仍聲稱產(chǎn)品是在歐洲手工生產(chǎn)的。為了討好顧客，同時(shí)降低成本，很多奢侈品公司要么用來自中國的低價(jià)勞工在意大利和法國境內(nèi)生產(chǎn)，要么把前九道工序放在發(fā)展中國家，比如突尼斯、委內(nèi)瑞拉、毛里求斯、印度或中國的生產(chǎn)線上完成，之后運(yùn)回法國或意大利安裝提手或釘上最后的幾只鉚釘，這樣就可以名正言順地掛上“意大利制造”或“法國制造”的吊牌了。

作為消費(fèi)者，一分錢一分貨是永恒的真理。只是今天，絕對的真理也有可能是：一分貨并不一定值一分錢，你花1000美元買到的LV包很可能跟你用100美元買到的LV包是從同一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的同一條生產(chǎn)線上下來的。

事實(shí)上，哪里制造不是根本，也不應(yīng)該成為根本。根本的是，好東西應(yīng)該讓你感受到人類的智慧，讓你欣賞甚至感動(dòng)，否則那些奢侈品的Logo又有什么意義？

（摘自《說穿：一個(gè)紐約設(shè)計(jì)師眼中的時(shí)尚》中信出版社圖/伊諾）