文 孟令國(guó)俞策(..中共新昌縣委黨校,浙江新昌3500)
基層治理中文化調(diào)控的作用機(jī)理及完善
文 孟令國(guó)1俞策2(1.2.中共新昌縣委黨校,浙江新昌312500)
基層治理中的文化調(diào)控是指根據(jù)對(duì)象的文化背景,采取適當(dāng)?shù)摹⒛鼙黄湔J(rèn)同并接受的彈性化、柔性化社會(huì)管理手段。文化調(diào)控以其個(gè)性化、差別化、柔性化靈活處理和低成本等特質(zhì),能更加有效處理基層公共事務(wù),是推進(jìn)基層治理現(xiàn)代化的重要?jiǎng)?chuàng)新。當(dāng)前在基層治理實(shí)踐中,文化調(diào)控的作用方式主要有:正確引導(dǎo)“治理主體”有序參與;有效把控“治理客體”平穩(wěn)運(yùn)作;促進(jìn)“治理規(guī)則”不斷完善。要完善文化調(diào)控手段,首先要求基層干部了解當(dāng)?shù)孛袂轱L(fēng)俗;其次是要搭建更多的基層事務(wù)多元參與平臺(tái);最后還需要有法律、政策等剛性調(diào)控機(jī)制作保障。
文化調(diào)控基層治理區(qū)域文化治理規(guī)則
十八屆三中全會(huì)創(chuàng)新地提出“推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”,促使“公共治理”理念廣為傳播并在實(shí)踐中廣泛應(yīng)用。隨著基層民主政治的發(fā)展、民眾文化素養(yǎng)的提升和公民意識(shí)的覺(jué)醒,民眾的利益訴求更為多元化,對(duì)基層政治的參與要求逐步增長(zhǎng),導(dǎo)致傳統(tǒng)的以“管”為核心的行政指令式的治理方式正面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。當(dāng)代公共管理變革的一個(gè)重要理念和價(jià)值取向,即以“公共治理”來(lái)消除傳統(tǒng)管理中主客體相互區(qū)別的現(xiàn)象[1]。因此,在基層治理中研究和運(yùn)用“文化調(diào)控”的方式,根據(jù)不同區(qū)域人民群眾的風(fēng)俗習(xí)慣和心理行為特質(zhì)來(lái)理順社會(huì)關(guān)系,調(diào)節(jié)社會(huì)心理,管理社會(huì)公共事務(wù),已經(jīng)成為推進(jìn)政府管理創(chuàng)新,提升基層治理能力的迫切需要。
(一)基層社會(huì)治理視閾中的文化調(diào)控
社會(huì)學(xué)家鄭杭生教授將社會(huì)調(diào)控方式分為三種,即組織控制、制度控制和文化控制,其中的文化控制主要是指人類在長(zhǎng)期的共同生活中創(chuàng)造的、被人類所共同遵守的行為準(zhǔn)則與價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)對(duì)社會(huì)成員進(jìn)行的控制方式[2]。本文所指涉的“文化調(diào)控”并非從泛社會(huì)角度,而是在行政管理(或社會(huì)治理)的框架下展開(kāi)分析。如此理解,“文化調(diào)控”具有雙重含義。一是以文化作為主要調(diào)控手段的社會(huì)管理行為,即根據(jù)管理對(duì)象的文化背景,采取適當(dāng)?shù)摹⒛鼙黄湔J(rèn)同并接受的管理方式,實(shí)現(xiàn)治理目標(biāo)。由于社會(huì)背景的差別、思想文化層次的不同,人們對(duì)基層治理目標(biāo)的理解水平、認(rèn)知、認(rèn)可程度亦存在差異。若簡(jiǎn)單行政命令式推行,脫離群眾實(shí)際,不能讓群眾真正理解與支持,則目標(biāo)很難達(dá)致;即使最終目標(biāo)是善的,亦會(huì)由于方式方法不對(duì)路而導(dǎo)致惡的結(jié)果。因此可以說(shuō),在基層治理中充分考慮不同行政區(qū)劃的地域文化傳統(tǒng),根據(jù)當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民俗、群體特征等采取合適治理手段的文化調(diào)控方式,是實(shí)現(xiàn)“善治”的基本條件之一。二是相對(duì)于法律、政策等剛性調(diào)控手段,文化調(diào)控又泛指較為柔性的管理方式。著名管理學(xué)者曾仕強(qiáng)在其“人性化管理理論”中,曾把管理簡(jiǎn)單劃為“管”+“理”,即以“制度執(zhí)行”為核心的剛性管理和以“溝通”為核心的人性化、柔性管理,并認(rèn)為“理”的手段更適合中國(guó)國(guó)情。[3]在基層治理中,溝通是至關(guān)重要的管理方式,通過(guò)宣傳、培訓(xùn)、會(huì)議以及個(gè)別溝通等方式,向人民群眾傳達(dá)政策精神,同時(shí)反饋群眾意愿,保障人民群眾的知情權(quán)與參與權(quán),這樣才能最大化地提升基層治理效能。文化調(diào)控的兩面,是辯證統(tǒng)一的。從文化背景出發(fā)來(lái)解決基層治理中的問(wèn)題,肯定要求柔性溫婉的方式;同樣,柔性化的管理手段也必須尊重管理對(duì)象的個(gè)體文化差異。
(二)文化調(diào)控的實(shí)踐背景
將基層治理中的問(wèn)題放置于特定文化背景之中來(lái)思考解決,充分發(fā)揮區(qū)域文化傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),已經(jīng)成為推進(jìn)基層有效治理、和諧治理的重要選擇。學(xué)者劉利敏就認(rèn)為在社會(huì)治理中注重發(fā)揮“禮治”文化作用,強(qiáng)調(diào)禮義廉恥,注重倫理、教化、規(guī)范和秩序?qū)φ{(diào)整人與人之間的社會(huì)關(guān)系,規(guī)范個(gè)體行為,以及凈化社會(huì)風(fēng)氣,促進(jìn)家庭和睦與社會(huì)和諧等方面有著重要意義。[4]如北京市懷柔區(qū)渤海鎮(zhèn)北溝村,多年來(lái)一直推廣以“和為貴”理念化解民眾日常糾紛,以春風(fēng)化雨、潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的方式喚醒農(nóng)民的文化良知,為構(gòu)建和諧村民關(guān)系奠定了堅(jiān)實(shí)的文化心理基礎(chǔ),樹立了以傳統(tǒng)文化治理現(xiàn)代化新農(nóng)村的實(shí)踐典型。[5]無(wú)獨(dú)有偶,臺(tái)灣地區(qū)也廣泛利用民眾對(duì)傳統(tǒng)文化的尊崇,積極發(fā)揮社區(qū)精英(類似舊時(shí)鄉(xiāng)紳)的作用,在穩(wěn)定基層社會(huì)方面起到了非常重要的作用。[6]近年來(lái),各地鄉(xiāng)賢理事會(huì)、鄉(xiāng)賢參事會(huì)等組織的興起與作用的發(fā)揮,也是珍惜并注重對(duì)積存于鄉(xiāng)村的本土文化社會(huì)資源利用的重要實(shí)踐。
文化調(diào)控逐漸成為經(jīng)濟(jì)、政策和法律手段之后的又一重要基層治理方式,并以其操作簡(jiǎn)便、運(yùn)用靈活、成本低廉、形式多樣等特質(zhì)而備受推崇,成為新常態(tài)下推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要管理方式。[7]利用文化調(diào)控方式,來(lái)解決基層治理中的各類問(wèn)題,其基本作用體現(xiàn)在三個(gè)方面:
(一)差別化地對(duì)待基層治理中的問(wèn)題,為基層“善治”奠定內(nèi)在基礎(chǔ)
善治的本質(zhì)特征是政府與公民對(duì)公共事務(wù)的合作管理,是使公共利益最大化的社會(huì)管理過(guò)程。[8]應(yīng)用文化調(diào)控方式,在面對(duì)基層治理中的各類問(wèn)題時(shí),首先考量的并非問(wèn)題本身,而是從社會(huì)生活背景,如家庭、收入、受教育程度、社會(huì)關(guān)系、宗教信仰等方面的了解入手,發(fā)掘背后深層次的社會(huì)文化原因,再探求解決之道。在鄉(xiāng)村社會(huì),復(fù)雜的社區(qū)鄰里關(guān)系中,包含了太多的觀念分歧、利益糾葛、代際沖突、宗族矛盾等內(nèi)容,任何一件雞毛蒜皮的小事,都有可能成為棘手的基層治理問(wèn)題。這些問(wèn)題如同家庭問(wèn)題的外化,縱是“清官”亦難斷明。費(fèi)孝通先生著名的“差序格局理論”認(rèn)為,人際關(guān)系的歷史傳統(tǒng)才是鄉(xiāng)村社會(huì)用于維持秩序的力量,而不是法律。因此,只有深耕問(wèn)題所根植的社會(huì)文化土壤,梳理個(gè)體的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),引導(dǎo)更多關(guān)系人介入,有時(shí)甚至將心理情緒疏解放在首要位置,才能真正解決問(wèn)題。個(gè)性化、差別化地對(duì)待,構(gòu)建起基層政府與民眾合作的網(wǎng)絡(luò),可以為基層社會(huì)治理提供自身獨(dú)特的視角和范疇,為“善治”構(gòu)建良好的社會(huì)人文基礎(chǔ)[9]。
(二)柔性化的方式,促進(jìn)基層治理的多元主體協(xié)同參與
公共行政領(lǐng)域的管理客體是各類社會(huì)公共事務(wù)、各類社會(huì)組織,以及與行政機(jī)構(gòu)沒(méi)有直接隸屬關(guān)系的社會(huì)公民個(gè)體。但行政機(jī)構(gòu)卻是由社會(huì)公眾賦予其職權(quán)的職能機(jī)關(guān),需要為社會(huì)公眾提供服務(wù)。作為公共機(jī)構(gòu),行政機(jī)關(guān)的悖論在于:一方面權(quán)力取之于民,要為民服務(wù);另一方面又反過(guò)來(lái)要約束、管理民眾,維護(hù)公共秩序。隨著民眾公共權(quán)利意識(shí)的覺(jué)醒,傳統(tǒng)行政管理中僅依靠簡(jiǎn)單機(jī)械的指揮、命令手段很難行得通,在基層治理中必須要有更為柔性、更加藝術(shù)化、人性化的方式?,F(xiàn)代社會(huì)治理理論提出,要將以往行政管理中主客體相對(duì)的關(guān)系模式,逐步轉(zhuǎn)化為政府與民眾互相協(xié)作、共同致力于公共事務(wù)管理的協(xié)同模式之中。顯然,文化調(diào)控手段的引入,可以促進(jìn)不同思想、意見(jiàn)和利益訴求的相互交流和撞擊,創(chuàng)造出社會(huì)協(xié)同、公眾參與的良好氛圍,進(jìn)一步優(yōu)化多元主體的協(xié)同治理。
(三)拓展文化的實(shí)際應(yīng)用功能,進(jìn)一步推進(jìn)基層治理創(chuàng)新
黨和國(guó)家也很早就意識(shí)到到并注重發(fā)揮文化在社會(huì)管理中的作用,2011年黨的十七屆六中全會(huì)就作出了“深化文化體制改革、推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮”的重大決定;十八大以來(lái)更是高度重視社會(huì)主義文化建設(shè),習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)指出:思想文化建設(shè)與意識(shí)形態(tài)工作是我黨一項(xiàng)極端重要的工作,繼承傳統(tǒng)文化、弘揚(yáng)中國(guó)精神是實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”重要的文化支撐力。文化建設(shè)的重要性毋庸贅述,從實(shí)踐層面來(lái)看,建設(shè)文化、發(fā)展文化、繁榮文化的具體途徑可以有很多種,但不斷拓展文化的功能,將文化推向?qū)嵺`運(yùn)用,無(wú)疑是保持文化勃勃生機(jī)的重要途徑。一般而言,文化的功能多是潛在的、無(wú)形的,以“潤(rùn)無(wú)細(xì)無(wú)聲”的方式體現(xiàn)出來(lái)。但文化在社會(huì)治理中的直接作用早為人們所悉知,文化獨(dú)特的凝聚、整合功能,如精神價(jià)值層面的深層次的認(rèn)同感、公共文化活動(dòng)層面的凝心聚力效應(yīng)等,極大地促進(jìn)了群體的認(rèn)知了解與團(tuán)結(jié)協(xié)作,助推治理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。反之來(lái)看,文化應(yīng)用功能的拓展與提升,促進(jìn)了實(shí)踐層面的文化需求度,從而為文化發(fā)展提供了不竭動(dòng)力。將區(qū)域傳統(tǒng)、社會(huì)文化等應(yīng)用于基層治理實(shí)踐,也是推進(jìn)基層治理創(chuàng)新的重要嘗試。
(一)正確引導(dǎo)“治理主體”有序參與
文化心理學(xué)認(rèn)為,區(qū)域文化營(yíng)造了一種生態(tài)環(huán)境,人的認(rèn)知機(jī)制必須要與之相適應(yīng)。從歷史變遷來(lái)看,我國(guó)曾長(zhǎng)時(shí)間受封建文化束縛,基層民眾尤甚,如魯迅筆下受封建禮教迫害至深的祥林嫂。改革開(kāi)放以來(lái),雖然我國(guó)農(nóng)村社會(huì)生活方式發(fā)生了巨大變化,但傳統(tǒng)的生活方式和農(nóng)村業(yè)已形成的思想傳統(tǒng)仍有著重要的影響。[10]基于此,在具體的地方治理實(shí)踐中,尊重區(qū)域傳統(tǒng),應(yīng)用文化心理、習(xí)俗慣例來(lái)引導(dǎo)民眾參與公共事務(wù)、約束自身行為,逐漸成為提升治理水平重要的工作方式。
1.針對(duì)鄉(xiāng)村精英的“回饋家鄉(xiāng)”心理,搭建參與平臺(tái),引導(dǎo)鄉(xiāng)賢共同致力于鄉(xiāng)村治理。儒家文化中由近及遠(yuǎn)的親親原則以及“與鄉(xiāng)人處,由由然不忍去也”的鄉(xiāng)土情懷,培育了國(guó)人深厚鄉(xiāng)土文化情結(jié),使得文人士子、鄉(xiāng)村精英們非常重視宗族鄉(xiāng)黨對(duì)自己的評(píng)價(jià)[11]。在近年的鄉(xiāng)村治理實(shí)踐中,充分考慮這樣的文化心理,搭建鄉(xiāng)賢參事會(huì)、鄉(xiāng)賢理事會(huì)、鄉(xiāng)村重大事務(wù)決理團(tuán)等平臺(tái),讓離土離鄉(xiāng)的精英人士關(guān)心家鄉(xiāng)發(fā)展,參與鄉(xiāng)村事務(wù),積極承擔(dān)家鄉(xiāng)建設(shè)的社會(huì)責(zé)任。如廣東省云浮市的自然村治理中,針對(duì)空心化、資源缺乏等現(xiàn)狀,充分挖掘農(nóng)村原有的社會(huì)資源,搭建鄉(xiāng)賢理事會(huì)平臺(tái),開(kāi)發(fā)出“緣人情,順人性”的工作模式,對(duì)古代鄉(xiāng)紳宗族治理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行傳承、改造與創(chuàng)新,將傳統(tǒng)儒家傳統(tǒng)文化理念與現(xiàn)代農(nóng)村實(shí)際工作相結(jié)合,走出了非常獨(dú)特的鄉(xiāng)村治理之道[12]。在示范效應(yīng)下,各地紛紛仿效,在浙江紹興各地都把鄉(xiāng)賢理事會(huì)作為推進(jìn)鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化的重要平臺(tái),并取得了顯著成效。如上虞區(qū)的鄉(xiāng)賢文化品牌,已經(jīng)成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中非常重要的粘合劑。
2.針對(duì)一般民眾的“權(quán)威服從”心理,有效施加社會(huì)主流文化的影響力,增進(jìn)民眾對(duì)相關(guān)政策及基層政府行為的理解、認(rèn)同與支持。鄉(xiāng)村區(qū)域文化小傳統(tǒng)對(duì)基層治理有著持續(xù)的正、負(fù)面影響,但如果利用得當(dāng),它亦可以成為鄉(xiāng)村社會(huì)穩(wěn)定器。新常態(tài)下的社會(huì)治理實(shí)踐中,全面依法治國(guó)、依法行政理念已深入人心,民眾的法治觀念、規(guī)矩意識(shí)前所未有地強(qiáng)化。在此背景下,加強(qiáng)社會(huì)主流文化對(duì)地方亞文化的影響與改造,在鄉(xiāng)村營(yíng)造出公開(kāi)公平、風(fēng)清氣正的基層治理環(huán)境,對(duì)強(qiáng)化組織權(quán)威、提高基層政府公信力、高效處理基層公共事務(wù)有著重要的促進(jìn)作用。如西北部分地區(qū)在基層宗教治理中,采取“文化導(dǎo)引”策略,將宗教管理融入社會(huì)主義文化建設(shè)藍(lán)圖之中,最大限度排除因管理帶來(lái)的宗教信徒對(duì)基層治理排斥造成的新興問(wèn)題,從而使宗教演變成一種可加以利用的新型文化形態(tài),促進(jìn)了基層社會(huì)和諧[13]。
3.針對(duì)特殊群眾的“社會(huì)剝奪”心理,巧用文化調(diào)控手段,化解矛盾糾紛。如前所述,基層治理中的諸多問(wèn)題,往往有深刻的社會(huì)生活背景,處理起來(lái)異常復(fù)雜。但如果從當(dāng)事者文化背景、興趣特長(zhǎng)等個(gè)人性格特征出發(fā),協(xié)助其認(rèn)清問(wèn)題實(shí)質(zhì),避開(kāi)難以解決的問(wèn)題,轉(zhuǎn)而通過(guò)其他途徑予以一定程度的補(bǔ)償,從而“化干戈為玉帛”。在紹興市新昌縣就有一例。M鎮(zhèn)的王某原是著名的“上訪專業(yè)戶”,藝校畢業(yè)有文藝特長(zhǎng),鎮(zhèn)政府引導(dǎo)其成為鄉(xiāng)村公共文化骨干,幫助其組建鄉(xiāng)村文藝組織,并給予一定的物質(zhì)與精神扶持,最終創(chuàng)造了一個(gè)通過(guò)加強(qiáng)文化建設(shè)創(chuàng)新社會(huì)管理的生動(dòng)案例[14]。這個(gè)案例表面上看是巧借了公共文化的手段,其實(shí)質(zhì)是非常個(gè)人化、差別化地對(duì)待當(dāng)事人,與社會(huì)工作中的“同理心”類似,拋開(kāi)具體的問(wèn)題,尊重、接納、認(rèn)同當(dāng)事人,承認(rèn)其社會(huì)價(jià)值,疏導(dǎo)了問(wèn)題當(dāng)事者的情緒,有效補(bǔ)償了其“社會(huì)剝奪”心理,從而促進(jìn)了復(fù)雜矛盾糾紛的化解。
(二)有效把控“治理客體”平穩(wěn)運(yùn)作
區(qū)域文化傳統(tǒng)對(duì)“治理客體”——基層公共事務(wù)的運(yùn)作有著十分深刻的影響,而用“文化調(diào)控”的方式,則可以有效約束人的行為,將之導(dǎo)向有序、合理、積極的軌道。在基層治理中,影響最大的公共事務(wù)非鄉(xiāng)村換屆選舉莫屬,它已經(jīng)成為在當(dāng)今中國(guó)農(nóng)村擴(kuò)大基層民主,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和鄉(xiāng)村和諧穩(wěn)定的最重要事件。但與此同時(shí),鄉(xiāng)村換屆選舉向來(lái)也是區(qū)域文化傳統(tǒng)、各基層勢(shì)力角力的舞臺(tái)。村民自治是村民自主選擇“當(dāng)家人”的過(guò)程,基層政府對(duì)于換屆選舉只能是引導(dǎo)、教育、宏觀把控,不能直接干涉。實(shí)際上,在遵循選舉條例的前提下,真正對(duì)鄉(xiāng)村選舉起主導(dǎo),甚至決定作用的,還是以宗族、民俗、鄉(xiāng)規(guī)等為代表的區(qū)域文化傳統(tǒng)。正因?yàn)榇?,不少地方都非常注重“文化調(diào)控”的方式,在本地歷史文化特征、選民的性格、行為及地方風(fēng)俗習(xí)慣等的綜合考量的基礎(chǔ)上,對(duì)鄉(xiāng)村換屆選舉進(jìn)行有效把控。文化調(diào)控的積極效果顯而易見(jiàn):一是尊重了區(qū)域文化傳統(tǒng),保障換屆選舉任務(wù)的有序完成,促進(jìn)了社會(huì)穩(wěn)定;二是有助于真正的賢能之士脫穎而出,促進(jìn)鄉(xiāng)村的進(jìn)一步發(fā)展;三是避免行政對(duì)基層民主政治的直接干預(yù),促進(jìn)了選民民主權(quán)利的維護(hù)。其具體做法包括:
1.換屆選舉尊重區(qū)域傳統(tǒng),周密部署。一是做好選情調(diào)研。由于各地文化傳統(tǒng)多源多流,而且區(qū)域分割現(xiàn)象明顯,對(duì)選民的影響不一。因此,在換屆選舉前,各地均首先進(jìn)行選情摸排判斷,掌握可能影響選舉的人和事、宗教宗派勢(shì)力等。二是幫助制定符合村莊實(shí)際的選舉條例,防止鉆空子。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府都會(huì)對(duì)各村選舉辦法仔細(xì)推敲、嚴(yán)格把關(guān),根據(jù)前期摸排的結(jié)果,各方面都進(jìn)行周密的審核,特別是容易引起爭(zhēng)議的地方進(jìn)行補(bǔ)充、完善,事先定好應(yīng)對(duì)辦法。三是做好候選人推薦。在前期情況摸底基礎(chǔ)上,為幫助村民選好當(dāng)家人,一般都要根據(jù)村莊特點(diǎn),嚴(yán)格做好候選人的推薦、自薦工作,采取候選人約談、個(gè)別勸退或勸選等方式,鼓勵(lì)優(yōu)秀村民競(jìng)選村委成員。
2.換屆選舉中基于選情分析的選舉把控。一是重視鄉(xiāng)村“文化精英”的影響作用。以宗族領(lǐng)袖、宗教(民間信仰)負(fù)責(zé)人、黨政干部(含在職、退休)、民營(yíng)企業(yè)家、商人等為代表鄉(xiāng)村精英在農(nóng)村中影響力并未隨基層政治民主化進(jìn)程而消退,特別是在換屆選舉中,有時(shí)甚至能直接左右選舉結(jié)果。在換屆選舉前,基層政府都會(huì)通過(guò)駐村干部,與鄉(xiāng)村精英們事先溝通協(xié)商,征求他們的意見(jiàn),也希望得到他們的幫助。當(dāng)然,影響換屆選舉的核心人物還包括候選人及其關(guān)系人。為了保證換屆選舉的順利進(jìn)行,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府一般都會(huì)與競(jìng)爭(zhēng)候選人進(jìn)行談話,并掌握競(jìng)爭(zhēng)候選人的關(guān)系人情況,必要時(shí)可發(fā)動(dòng)關(guān)系人對(duì)候選人進(jìn)行溝通。只有讓這些核心人物接受既定選舉規(guī)程和換屆各項(xiàng)工作安排,才能保證換屆選舉平順進(jìn)行。二是合理的妥協(xié)讓步??紤]到不少鄉(xiāng)村很強(qiáng)的民俗性,各級(jí)黨委政府在換屆選舉中,在不違反大原則的前提下,根據(jù)實(shí)際情況,可稍有變通地執(zhí)行既定政策。例如2011年的換屆選舉中,因?yàn)檎憬∫?guī)定了“五類人員”[15]不得作為選舉候選人,不能當(dāng)選新一屆村委,但考慮到個(gè)別村莊的特殊性,為避免由于選民不理解、不支持而給選舉造成障礙,有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)專門派出工作組,先是對(duì)有意向參選的“五類人員”做思想工作,勸其放棄選舉。如果勸說(shuō)無(wú)效,則會(huì)折中處理,即明確規(guī)定“五種情況人員”自身不得參選,但可以找具有候選人資格的代理人,如讓其妻子、父母、兄弟等直系親屬代其參選。這種尊重民俗傳統(tǒng)和民情民意的折中處理,實(shí)際上是文化調(diào)控手法的精髓。
3.換屆選舉后調(diào)適村民文化心理。一是文化心理修復(fù)。社會(huì)有肌體及社會(huì)心理在經(jīng)歷震蕩與陣痛后,文化可以起到心靈溝通、精神安慰的作用,以促進(jìn)其康復(fù),歸于先前的軌道穩(wěn)定運(yùn)行[16]。一般在選舉之后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部與新當(dāng)選村官一起努力抓好換屆遺留問(wèn)題的攻堅(jiān)掃尾工作。一些地方建立了專門“掛牌銷號(hào)”的辦法,對(duì)反映強(qiáng)烈的村及相關(guān)事務(wù)進(jìn)行掛牌督導(dǎo),并充實(shí)調(diào)整力量成立專門工作組,完善工作方案,明確縣領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,確保換屆后的和諧穩(wěn)定。二是弘揚(yáng)“和合精神”,化解矛盾糾紛。“和”一直以來(lái)都是中國(guó)傳統(tǒng)文化的精華,“和合”精神也是多數(shù)鄉(xiāng)村最重要的價(jià)值取向。為解決卸任村干部思想偏差、新當(dāng)選村干部履職能力不足、新老村干部關(guān)系不協(xié)調(diào)等問(wèn)題,基層黨委、政府分類開(kāi)展“真關(guān)愛(ài)、重引導(dǎo)”暖心談話、“扶上馬,送一程”業(yè)務(wù)培訓(xùn)、“消隔閡、聚合力”談心談話等系列活動(dòng),確保換屆后的平穩(wěn)過(guò)渡和新班子順利開(kāi)展工作。
(三)促進(jìn)治理規(guī)則不斷完善
除國(guó)家法律法規(guī)外,帶有明顯區(qū)域文化痕跡的地方治理規(guī)則在廣大農(nóng)村亦有著舉足輕重的作用。這些治理規(guī)則既包括成文的、比較系統(tǒng)性的鄉(xiāng)規(guī)民約,也包括習(xí)俗慣例、風(fēng)土人情以及錯(cuò)綜復(fù)雜的人際網(wǎng)絡(luò)等“無(wú)形的手”。在梳理這些規(guī)則過(guò)程中,文化調(diào)控手段可充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng),讓成文的規(guī)則更加規(guī)范、有效,讓更多“潛規(guī)則”走向陽(yáng)光。
1.普遍約束力的鄉(xiāng)規(guī)民約成長(zhǎng)于區(qū)域文化傳統(tǒng)。當(dāng)前所說(shuō)的“鄉(xiāng)規(guī)民約”,并不僅是古代禮治的延續(xù),而是改革開(kāi)放以來(lái),在基層社會(huì)逐漸形成的治理社會(huì)、規(guī)范人們行為的一種手段,是鄉(xiāng)村治理的一種形式[17]。作為一種非正式制度,“鄉(xiāng)規(guī)民約”并非一下就出現(xiàn)的,而是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的互動(dòng)選擇逐漸演化發(fā)展而來(lái)的[18]。只有結(jié)合鄉(xiāng)村歷史文化實(shí)際,體現(xiàn)村民意愿,有著地域性和鄉(xiāng)土性特色的鄉(xiāng)規(guī)民約,才是因地制宜的、有約束力的治理規(guī)則。事實(shí)上鄉(xiāng)規(guī)民約基本上都是直接根植于地方歷史文化,脫胎于宗族家規(guī)、習(xí)俗慣例,有著非常強(qiáng)的歷史傳承性、民間性、地方性。
2.具有重要約束力、重要作用的治理規(guī)范應(yīng)充分考慮和參照地方民俗風(fēng)情。如換屆選舉前各村制定的《村級(jí)組織換屆選舉辦法》,一般都要首先調(diào)查情況,充分發(fā)揚(yáng)民主、自治與法治精神,充分反映全體村民的共同意志。在選舉辦法草案出臺(tái)后,還需要經(jīng)過(guò)充分討論、醞釀,反復(fù)征求意見(jiàn)并進(jìn)行修改,逐步統(tǒng)一村民認(rèn)識(shí),達(dá)成共識(shí)。最后,經(jīng)過(guò)多數(shù)人的表決通過(guò),才算正式生成。[19]在整個(gè)制定過(guò)程中,宗族、宗派、鄉(xiāng)村精英甚至是宗教團(tuán)體都發(fā)揮重要的作用。村民的有效參與,在約定俗成的傳統(tǒng)習(xí)慣基礎(chǔ)上,并且與本村具體實(shí)際結(jié)合,都是保證治理規(guī)則得到有效遵守的前提條件。
3.有效引導(dǎo)不成文的規(guī)則為基層社會(huì)治理服務(wù)。要讓基層治理由傳統(tǒng)的約定俗成走向現(xiàn)代規(guī)范文明,就必須充分利用傳統(tǒng)鄉(xiāng)土文化資源,增強(qiáng)區(qū)域認(rèn)同感和文化維系力。家庭慈孝文化、睦鄰友好傳統(tǒng)、敬祖睦宗觀念等,都是重要的基層治理資源。弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),正確引導(dǎo)、合理利用這種宗親文化,可以不斷增強(qiáng)鄉(xiāng)村社會(huì)的凝聚力、感召力與親和力,并使之形成強(qiáng)大的合力,從而促進(jìn)鄉(xiāng)村和諧進(jìn)步。
(一)基層黨政干部要熟悉區(qū)域傳統(tǒng),充分了解民情民俗,為文化調(diào)控奠定基礎(chǔ)
中國(guó)民俗文化資源豐厚,并因各地自然環(huán)境和歷史沿革的模塑而姿態(tài)萬(wàn)千。所以,各級(jí)干部尤其是基層干部要有相當(dāng)精深的區(qū)域歷史文化知識(shí)。政府要采取多種措施,讓各級(jí)干部自覺(jué)能動(dòng)地學(xué)習(xí)有關(guān)區(qū)域文化的知識(shí)。如在干部教育培訓(xùn)中增加有關(guān)鄉(xiāng)風(fēng)民情的內(nèi)容;有意識(shí)地請(qǐng)本地民俗文化專家給黨政干部授課;進(jìn)一步梳理本地民俗,編輯一批具有權(quán)威性的民情、民俗讀本,供基層干部學(xué)習(xí)使用。另外,提高從優(yōu)秀村干部、大學(xué)生村官中選錄基層公務(wù)員的比例,把一批成績(jī)突出、懂民情、善把控的村干部充實(shí)到公務(wù)員隊(duì)伍中來(lái)。此不失為加強(qiáng)基層治理的一個(gè)路徑。
與此同時(shí),還要加大“走讀干部”的治理,堅(jiān)持走群眾路線,推進(jìn)基層干部“走村入戶”活動(dòng),打通民情“最后一公里”。只有走進(jìn)村民家里,才能直觀了解民情、民俗,準(zhǔn)確把握民情脈搏。對(duì)基層干部尤其要強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn),應(yīng)該把走訪村民作為最主要工作之一。走訪過(guò)程中要防止搞形式、走過(guò)場(chǎng),不能把走訪村民變?yōu)樽咴L村干部。鼓勵(lì)基層干部要拜農(nóng)民為師、拜村干部為師,在走訪中增長(zhǎng)農(nóng)村知識(shí),鍛煉基層治理能力。另外還要鼓勵(lì)黨員干部以私人身份與農(nóng)民交朋友,著力構(gòu)建鄉(xiāng)村社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),形成熟人關(guān)系網(wǎng)絡(luò),在群體性、突發(fā)性事件等關(guān)鍵時(shí)刻,可借助這種熟人關(guān)系網(wǎng)絡(luò)提高基層黨組織的公信力和凝聚力。[20]
(二)搭建更多文化調(diào)控的作用平臺(tái)
治理的要義就是主體多元,只有充分發(fā)揮多元主體各自應(yīng)有的功能和作用,形成社會(huì)治理整體合力,不斷提升多元主體治理能力,才能真正推進(jìn)基層治理創(chuàng)新。[21]基層政府要轉(zhuǎn)變觀念,回歸公共職能本位,尊重民間力量,搭建更多平臺(tái),引導(dǎo)多元主體積極、有序參與基層公共公務(wù)事務(wù)。目前很多鄉(xiāng)村都建立起了較為正式的鄉(xiāng)賢理事會(huì)(鄉(xiāng)賢參事會(huì)),讓更多鄉(xiāng)村精英有參與家鄉(xiāng)公共事務(wù)的平臺(tái)。也有的地方通過(guò)成立鄉(xiāng)村重大事務(wù)決理團(tuán)、召開(kāi)民主懇談會(huì)等方式,建立鄉(xiāng)村的民主協(xié)商制度,讓“草根民主”來(lái)完善基層治理。在多元化的鄉(xiāng)村公共事務(wù)中,吸納更多的諸如老年協(xié)會(huì)、鄉(xiāng)村文藝團(tuán)體、各專業(yè)協(xié)會(huì)(合作社)等民間組織和村民個(gè)體參與其中,無(wú)疑也是實(shí)現(xiàn)基層良善治理的極大助力。
(三)弘揚(yáng)優(yōu)良民俗傳統(tǒng),復(fù)興鄉(xiāng)村公共文化
優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是鄉(xiāng)村社會(huì)構(gòu)建的基本元素、村民社會(huì)價(jià)值取向的具體體現(xiàn),也是鄉(xiāng)村社會(huì)行為的重要規(guī)范、維系鄉(xiāng)村秩序的重要紐帶,它模塑著鄉(xiāng)村公共精神,滋養(yǎng)著鄉(xiāng)風(fēng)文明,是推進(jìn)農(nóng)村社會(huì)治理創(chuàng)新的重要資本。[22]利用優(yōu)秀的民俗文化傳統(tǒng),培育良善的公民,同樣是基層良善治理的應(yīng)有之義。[23]但遺憾的是在城市化過(guò)程中,鄉(xiāng)村持續(xù)衰落,許多區(qū)域性優(yōu)良文化資源逐漸凋零。因此,保護(hù)民俗傳統(tǒng),活躍農(nóng)村公共文化氛圍,不僅對(duì)農(nóng)村文化建設(shè)有重要意義,對(duì)豐富基層治理資源,拓展文化調(diào)控手段的應(yīng)用也有很大作用。比如在傳統(tǒng)節(jié)日期間,因勢(shì)利導(dǎo)地做好相關(guān)民俗活動(dòng)的策劃、安排,協(xié)助村民安全有序、健康文明地開(kāi)展活動(dòng),不僅是對(duì)農(nóng)村物態(tài)文化遺產(chǎn)的發(fā)掘與保護(hù),以及非物質(zhì)文化遺產(chǎn)推廣和傳承,也是承繼優(yōu)良傳統(tǒng)、復(fù)興農(nóng)村公共文化的重要途徑。
(四)建立與文化調(diào)控相配套的法律、政策機(jī)制
運(yùn)用文化調(diào)控手段,既要重視優(yōu)秀區(qū)域傳統(tǒng)對(duì)人的引導(dǎo),同時(shí)還要著眼于法律、正式規(guī)則和組織結(jié)構(gòu)的制度功效。文化調(diào)控與法律、政策調(diào)控是相輔相成、并行不悖的。推行文化調(diào)控并不是要削弱政策、法律等剛性調(diào)控手段,相反,在某種程度來(lái)說(shuō)甚至需要不斷強(qiáng)化剛性調(diào)控。由于文化調(diào)控具有柔性特點(diǎn),強(qiáng)制性不足,有時(shí)會(huì)導(dǎo)致政令不暢、令行不止,因此必須要有剛性手段作為保障。柔性調(diào)控并不等于降低調(diào)控效率,民情風(fēng)俗、區(qū)域特色文化等不應(yīng)也不能成為文過(guò)飾非的手段,該強(qiáng)硬時(shí)必須強(qiáng)硬,對(duì)明顯的違法違紀(jì)行為絕不手軟。有政策調(diào)控、法律調(diào)控作為后盾,剛?cè)嵯酀?jì)、軟硬兼施,才能真正提升基層治理效能。
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責(zé)任編輯:曹麗娟
D523
A
1008-6323(2016)06-0096-05
1.孟令國(guó),中共新昌縣委黨校高級(jí)講師;2.俞策,中共新昌縣委黨校講師。
2016-10-30
紹興市哲社“十三五”規(guī)劃2016年重點(diǎn)課題(項(xiàng)目編號(hào):13504);浙江省黨校系統(tǒng)中特理論研究中心第十七批規(guī)劃課題(項(xiàng)目編號(hào):ZX17157);新昌縣社科聯(lián)立項(xiàng)課題(項(xiàng)目編號(hào):201606)。
四川行政學(xué)院學(xué)報(bào)2016年6期