陳靜思

（河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 河南 南陽 473000）

試分析建筑工程造價管理存在的問題及其解決措施

陳靜思

（河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 河南 南陽 473000）

建筑工程的造價管理工作，是工程建筑管理工作中的一項重要內(nèi)容，隨著社會的發(fā)展，建筑工程造價管理工作在工程管理中所處的地位不斷增加，對于工程的全面開展具有重要意義。本文將從建筑工程造價管理工作的角度入手，分析研究建筑工程施工中，造價管理存在的問題，并針對這些問題提出解決的對策措施。

建筑工程；造價管理；問題與措施

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑工程在我國社會的發(fā)展中越來越多的影響到社會經(jīng)濟的發(fā)展，建筑市場的競爭日益激烈，在這樣的環(huán)境下，作為建筑工程的施工單位，如何在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，提升自身的競爭力，這是很多建筑工程施工單位都非常關(guān)注的事情。從市場競爭的角度來講，成本的縮減和技術(shù)的進步是是建筑工程施工企業(yè)參與市場競爭中比較重要的兩個提升自身競爭力的途徑。成本的控制，關(guān)系到造價的管理，合理有效的造價管理方案和管理標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計，能夠為施工過程中實現(xiàn)成本的降低，提升造價的整體水平和企業(yè)的市場競爭力。從整體的工程施工經(jīng)濟的角度來講，全面實現(xiàn)工程造價的管理，能夠進一步提升工程整體的經(jīng)濟效益。

一、建筑工程造價管理工作的現(xiàn)狀和存在的問題

當(dāng)前，在建筑工程的造價管理工作中還存在著一些難題，一定程度上，建筑工程造價管理工作的開展存在的難題影響著造價水平的提升，影響著整體的工程效益。通過分析可以發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前的建筑工程造價管理難題主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

（一）計劃價格的現(xiàn)狀影響工程造價管理的發(fā)展

當(dāng)前，在建筑工程造價管理工作的開展中，市場環(huán)境下的招投標(biāo)機制依然存在著多重難題。合理良好的市場管理機制能夠充分的提升工程造價的整體水平，在這個方面，工程造價對良好的市場機制的依賴性比較強。如今，在建筑工程的造價過程中，招標(biāo)和投標(biāo)制度的發(fā)展在很大程度上影響著造價工作開展的水平。就當(dāng)前的市場發(fā)展情況來看，建筑工程造價的招標(biāo)和投標(biāo)過程都是存在一定的局限性的，突出表現(xiàn)在對于價格的標(biāo)準(zhǔn)方面。目前，建筑工程的造價管理的招標(biāo)和投標(biāo)中，計劃價格是實際的招投標(biāo)基礎(chǔ)，這種情況下，作為建筑公司，在價格上的主動性優(yōu)勢就會被削弱，整體的工程造價管理工作的開展被計劃的價格所束縛的情況就會更加突出，直接影響了建筑工程的造價工作開展。缺乏自主報價的朱冬冬，讓建筑公司在招投標(biāo)的價格管理中面臨著多種束縛，影響工程造價的管理工作開展。此外，從招投標(biāo)的環(huán)節(jié)來看，當(dāng)前在建筑工程招投標(biāo)工作的開展過程中，招標(biāo)信息依然存在著一定的信息披露不充分的情況，在整體的建筑工程造價市場中，信息的公開性和透明度都比較差，對于招投標(biāo)工作的公平性實現(xiàn)造成了一定的負面影響，對于整體的工程造價管理工作而言，這種情況的出現(xiàn)在很大程度上給工程造價帶來了不合理性，這也是工程造價管理工作中的一項難題。

（二）建筑工程造價中缺乏對成本的全面規(guī)劃和管理

成本控制如今在建筑公司的發(fā)展中已經(jīng)成為了意向不可忽視的重要內(nèi)容，在建筑工程的施工工作開展過程中，成本和造價管理二者息息相關(guān)緊密相連，如何做好對成本的管理，就需要在建筑工程的整體管理工作開展中，對造價管理開展全面的規(guī)劃和充分的設(shè)計。當(dāng)前，在建筑公司中，管理層更多的關(guān)注點在于如何提升建筑施工的技術(shù)，如何更好地實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，一定程度上來講，技術(shù)對于建筑工程施工的意義十分重大，對于提升建筑公司的競爭力也發(fā)揮著重要的作用，但是，競爭力的提升依然離不開工程造價的成本管理。在一些建筑公司中，對于成本管理存在一定的忽視情況，成本管理帶來的經(jīng)濟問題沒有得到充分的重視。建筑公司中，對于成本的管理思想和管理理念都存在欠缺，直接導(dǎo)致了管理層對成本管理工作的積極性不高，成本管理的制度標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范不夠健全，成本核算和管理水平落后的情況，這種情況的存在和發(fā)展影響制約著建筑工程公司對造價管理工作的開展。

此外，從當(dāng)前建筑公司的造價管理工作機構(gòu)體制運行情況來看，目前很多建筑公司在發(fā)展中缺乏健全的造價管理體制和完善的造價管理工作機構(gòu)，造價管理工作需要專門的機構(gòu)來控制和管理，這樣才能夠保證造價管理工作在規(guī)定的范圍內(nèi)發(fā)展，才能夠找到科學(xué)合理的造價管理工作路徑。但是，由于造價管理工作機構(gòu)的不完善和管理機制體制的欠缺，造價管理工作的開展中面臨著重重難題。

（三）建筑公司缺乏對造價管理工作的全面監(jiān)督

在建筑工程公司的施工管理工作開展中，造價管理工作還需要公司內(nèi)部進行全面的監(jiān)督，監(jiān)督是推動工程造價工作順利開展的重要工作內(nèi)容，在當(dāng)今社會的發(fā)展中，市場經(jīng)濟的運行和發(fā)展在一定程度上帶來了一些負面的影響，特別是在如今，建筑公司為了自身的發(fā)展和競爭力的提升，在造價管理方面出現(xiàn)了一些不正當(dāng)?shù)母偁幮袨?。例如，一些建筑公司無視建筑工程造價管理的規(guī)章制度，鉆法律的空子，利用不正當(dāng)手段牟取暴利，導(dǎo)致很多工程項目在建設(shè)過程中出現(xiàn)超工期、超預(yù)算、質(zhì)量差、資源浪費等現(xiàn)象，使企業(yè)蒙受巨大的經(jīng)濟損失，這些都是因為對建筑工程造價管理缺乏全程控監(jiān)控造成的。因此，在建筑工程造價的管理工作開展中，進行全面的造價管理監(jiān)督監(jiān)控，對于造價管理工作的質(zhì)量和整體的工程管理工作發(fā)展來說都具有重要意義，在建筑公司內(nèi)部也是應(yīng)該提起重視的。

二、建筑工程造價管理工作發(fā)展的對策分析

當(dāng)前，在建筑工程造價管理方面的工作開展中，造價管理工作的內(nèi)容和整體的發(fā)展還需要通過多方面的努力來進行調(diào)整，全方位的實現(xiàn)對造價工作水平的提升。通過分析可以發(fā)現(xiàn)，未來，建筑工程公司在造價管理方面可以從以下幾個角度入手。

（一）建立健全造價管理的市場標(biāo)準(zhǔn)體系

針對現(xiàn)行的造價管理工作體系建設(shè)情況，現(xiàn)行的工程造價管理中實行的定額定價制度，即“量價合一”的計價方法，在這種計價防范方面，投標(biāo)價如果高于或者低于一定的程度將被以作為處理，這種方式對于工程價格是一種變相的約束，將工程的價格限定在了一定的范圍之內(nèi)。當(dāng)今社會，市場經(jīng)濟也是工程公司發(fā)展中的重要經(jīng)營環(huán)境，開放的價格環(huán)境是工程管理工作特別是招投標(biāo)工作開展需要的發(fā)展空間。因此，針對這樣的情況和問題，未來在市場經(jīng)濟的計價管理方面，要更加充分的進行計價管理標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，要進一步建立健全計價管理的規(guī)范要求，首先要做到對工程量計劃規(guī)則的重新統(tǒng)一的編制，這樣，對于整體的工程造價管理和招投標(biāo)工作信息的充分透明的展現(xiàn)是具有重要意義的，對于整體的造價管理工作開展而言，統(tǒng)一的工程計算規(guī)則能夠提升造價招投標(biāo)的公平性。其次，在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和造價指標(biāo)的設(shè)計方面，還應(yīng)該進行進一步的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的全面完善以及對造價指標(biāo)的進一步完善推進，對于造價的管理而言，這種建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的完善能夠幫助工程建筑公司進行全面的造價招投標(biāo)的價格設(shè)計，同時，造價的指標(biāo)設(shè)計也能夠給招標(biāo)和投標(biāo)工作額度價格安排提供更加詳盡的標(biāo)準(zhǔn)，提升造價管理的全面水平，為造價的價格標(biāo)準(zhǔn)開放和信息的全面開放提供一定的空間。從市場的角度來講，對于價格信息應(yīng)該更加公開透明，對于市場的價格信息應(yīng)該強化發(fā)布，定期發(fā)布，同時建立起造價的數(shù)據(jù)庫。對于造價的管理人員而言，為了提升他們的工作能力，要對造價的專業(yè)人員進行資格制度的管理，在社會上發(fā)展工程造價的咨詢業(yè)，為造價工作提供更加專業(yè)的造價管理幫助，也是提升造價管理水平的重要手段。

（二）強化建筑公司內(nèi)部對造價的全面規(guī)劃和管理

未來，在建筑公司的內(nèi)部造價管理工作開展中，建筑公司內(nèi)部要針對性的對造價管理工作進行全面規(guī)劃和管理，一方面要對當(dāng)前建筑工程的內(nèi)容和整體工程開展情況進行系統(tǒng)的工程分解認識，全面拓展建筑工程管理的內(nèi)容，做好對建筑工程管理工作的全面分析，針對性的對建筑工程的內(nèi)部管理工作進行方式方法的延伸，在建筑工程管理人員的角度保障對整體工程的管理工作進行全面規(guī)劃。從這個角度來講，未來在企業(yè)內(nèi)部要針對性的進行工程造價的信息庫，對于工程造價的信息進行針對性的全面的造價信息收集，這對于整體的造價管理工作發(fā)展而言，能夠進一步提升造價管理的信息管理能力，是需要造價管理工作中需要全面關(guān)注的內(nèi)容。同時，在內(nèi)部的造價管理工作方面，可以針對性的對造價管理工作進行全面的管理咨詢，加大對造價管理的開發(fā)力度，對于造價管理工作人員的審核和控制要更加細致。

（三）加強對公司內(nèi)部造價管理工作制度和體系的建設(shè)

在公司內(nèi)部的發(fā)展中，要針對性的對造價管理工作制度進行調(diào)整和把控，提高造價管理工作的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)。從管理理念的角度來講，工程內(nèi)部要做好對造價管理工作的全面認識，提升內(nèi)部管理工作中對于造價管理工作的關(guān)注度，從管理理念和管理思想的角度進行全面拓展。同時，在內(nèi)部的造價管理工作中，要針對性的進行全面的造價管理工作標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，對于內(nèi)部的造價管理工作做好制度上的設(shè)計和體系上的完善，對于內(nèi)部的造價管理工作人員也要做好引導(dǎo)，提升內(nèi)部造價管理工作人員的能力，讓造價管理工作能夠更加規(guī)范透明，提升工程公司的整體效益，讓造價管理工作在工程公司內(nèi)部能夠更加符合市場競爭的要求，全面提高工程造價的管理水平。

（四）做好對工程公司內(nèi)部造價管理工作的監(jiān)督

在強化造價管理監(jiān)督工作方面，要結(jié)合建筑工程各階段的特殊性，對建筑工程造價管理進行全程監(jiān)控，促使建筑項目按照合同及招投標(biāo)等文件上的規(guī)定完成。投標(biāo)和招標(biāo)階段結(jié)束后，內(nèi)部的工程造價管理工作依然不能松懈，在公司內(nèi)部可以針對性的對造價管理工作設(shè)定監(jiān)督工作小組，提升監(jiān)督工作對于造價管理工作的影響力，推進工程造價管理工作的全面實施。

結(jié)束語：

建筑工程造價管理工作的開展關(guān)系著整體的工程發(fā)展，關(guān)系著工程公司的市場競爭力。當(dāng)前，在我國的一些建筑工程公司的發(fā)展中，工程造價的管理工作還面臨著多種難題，如何做好工程的造價管理，需要進行全面的造價管理工作拓展和針對性的造價管理分析，從制度，監(jiān)督等多方面入手。

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TU723

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1007-6344（2016）09-0134-02

陳靜思（1986-至今），河南省南陽市人，碩士研究生，助教，研究方向：工程造價