楊志英
(作者單位:國(guó)網(wǎng)恩施供電公司)
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加強(qiáng)品牌傳播服務(wù)中心工作
楊志英
直管以來(lái),國(guó)網(wǎng)恩施供電公司在體制機(jī)制、人員機(jī)構(gòu)、措施手段等發(fā)生較大變化的情況下,不等不靠、積極適應(yīng)、克服困難、努力進(jìn)取,品牌工作緊緊圍繞公司發(fā)展大局,主動(dòng)融入公司中心工作,生動(dòng)講述“國(guó)網(wǎng)故事”,有效傳遞“國(guó)網(wǎng)聲音”,持續(xù)加強(qiáng)品牌傳播,為公司發(fā)展?fàn)I造了和諧環(huán)境,“國(guó)家電網(wǎng)”品牌良好形象不斷深入人心。
品牌傳播;服務(wù)中心工作
隨著改革發(fā)展和“三集五大”體系建設(shè)的深入推進(jìn),國(guó)網(wǎng)恩施供電公司品牌建設(shè)工作出現(xiàn)的一些新情況、新問(wèn)題。具體表現(xiàn)在:在品牌管理方面,各單位、各部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)運(yùn)作機(jī)制有待加強(qiáng),一些工作亮點(diǎn)因時(shí)機(jī)延誤,得不到有效傳播。在品牌策劃方面,部分單位還存在圍繞本單位工作多,服務(wù)公司總體部署少;被動(dòng)完成任務(wù)多,主動(dòng)開展工作少;碎片信息輸出多,深度策劃少的現(xiàn)象。在輿論引導(dǎo)方面,各級(jí)新聞發(fā)言人、網(wǎng)絡(luò)通訊員的作用發(fā)揮不夠甚至沒(méi)有發(fā)揮作用,涉及農(nóng)村低電壓導(dǎo)致用電卡口等問(wèn)題在網(wǎng)絡(luò)、媒體反響較為強(qiáng)烈。在品牌理念方面,“全員品牌意識(shí)”嚴(yán)重缺失,錯(cuò)誤認(rèn)為品牌工作就是辦公室或相關(guān)專責(zé)的事,與己無(wú)關(guān),沒(méi)有形成“人人皆品牌,事事皆品牌”的意識(shí)。在隊(duì)伍建設(shè)方面,由于部分從事新聞宣傳、輿論引導(dǎo)的專業(yè)人員轉(zhuǎn)崗、調(diào)離,少數(shù)單位出現(xiàn)外聯(lián)品牌隊(duì)伍青黃不接的現(xiàn)象。在品牌傳播方面,省公司同業(yè)對(duì)標(biāo)考核中一度處于嚴(yán)重滯后的位次。
國(guó)網(wǎng)恩施供電公司針對(duì)本單位實(shí)際,在實(shí)施農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造過(guò)程中,克服山區(qū)環(huán)境惡劣、工程點(diǎn)多面廣、施工難度大、物資運(yùn)輸艱難等各種困難,全力加快農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)步伐,涌現(xiàn)出了許多可歌可泣、震撼人心的網(wǎng)改故事。在全力推進(jìn)新一輪農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造的關(guān)鍵時(shí)刻,國(guó)網(wǎng)恩施供電公司圍繞農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工作加強(qiáng)品牌傳播策劃,著力展現(xiàn)山區(qū)網(wǎng)改艱辛和公司的責(zé)任擔(dān)當(dāng),先后推出“百丈絕壁架設(shè)臨時(shí)索道運(yùn)電桿”、“深山中的背簍電工”系列報(bào)道,取得了良好的傳播效果。
一是健全隊(duì)伍,暢通機(jī)制凝聚合力。國(guó)網(wǎng)恩施供電公司在所屬10個(gè)單位建立專(兼)職通訊員隊(duì)伍,配齊攝像機(jī)、照片機(jī)等必備設(shè)備。建立網(wǎng)改通訊員QQ群、微信群,定期在QQ群、微信群召開作品討論會(huì)、選題研討會(huì)和學(xué)習(xí)沙龍,暢通溝通渠道。
二是提前策劃,擇機(jī)而動(dòng)主動(dòng)出擊。通過(guò)微信群、QQ群及時(shí)發(fā)現(xiàn)新一輪農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造的新聞線索,調(diào)查搜集相關(guān)素材。對(duì)有重大新聞價(jià)值的新聞線索,提前策劃詳盡的品牌傳播策劃方案,確定合適的傳播時(shí)機(jī)、傳播角度、傳播方式。
三是抱團(tuán)發(fā)聲,合力推薦引爆熱點(diǎn)。在制訂策劃方案后,抽調(diào)公司品牌專責(zé)和基層單位骨干通訊員組成聯(lián)合報(bào)道小組,第一時(shí)間實(shí)地探訪拍攝,及時(shí)撰寫新聞稿件;同時(shí),積極及時(shí)向品牌傳播主管部門匯報(bào),爭(zhēng)取支持,合力將新聞稿件向各級(jí)媒體推送,持續(xù)引爆熱點(diǎn)。
四是廣借外力,持續(xù)放大傳播效果。立足已經(jīng)采寫的新聞稿件和取得的品牌傳播效應(yīng),主動(dòng)與各級(jí)黨報(bào)、地方媒體溝通,確定不同媒體的“興趣點(diǎn)”,做好各級(jí)媒體采訪的接待工作,持續(xù)放大品牌傳播效應(yīng)。通過(guò)微信、微博等方式及時(shí)傳播相關(guān)內(nèi)容,充分利用新媒體引導(dǎo)輿論、傳播品牌、展示形象。
一是注重品牌傳播的載體創(chuàng)新。借助微信群傳播速度快、覆蓋廣、24小時(shí)在線等優(yōu)勢(shì),建立了通訊員微信群,開設(shè)了品牌傳播“微課堂”,不定期開展策劃選題“微討論”,以及時(shí)有效的方式,學(xué)習(xí)品牌傳播知識(shí),確定重點(diǎn)宣傳選題。對(duì)已經(jīng)形成的品牌傳播稿件,通過(guò)微信、微博等方式擴(kuò)大傳播力度和范圍。
二是注重了品牌傳播的策劃功能。在國(guó)網(wǎng)公司加快推進(jìn)配電網(wǎng)建設(shè)的前提下,創(chuàng)造性地做好配電網(wǎng)建設(shè)傳播工作,有機(jī)地融入歷史和地域特色元素,實(shí)現(xiàn)一元多層次的目標(biāo)。通過(guò)密切與各級(jí)黨報(bào)、地方媒體、行業(yè)媒體的溝通聯(lián)絡(luò),認(rèn)真分析不同的受眾對(duì)象,結(jié)合各單位實(shí)際情況,有針對(duì)性的開展農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造傳播策劃工作,做到每個(gè)選題都有詳盡的策劃方案,著力突出亮點(diǎn),展現(xiàn)特色。
三是注重了品牌傳播的價(jià)值輸出。主動(dòng)圍繞中心,把握主線,因勢(shì)應(yīng)時(shí),找準(zhǔn)配電網(wǎng)傳播的切入點(diǎn)、著力點(diǎn)和有利時(shí)機(jī),解決好“說(shuō)什么”、“怎么說(shuō)”、“什么時(shí)候說(shuō)”的問(wèn)題,搶占傳播制高點(diǎn),立足講好“國(guó)網(wǎng)故事”,突出輸出價(jià)值的傳播,突出展示形象的傳播,突出優(yōu)化環(huán)境的傳播,突出引導(dǎo)輿論的傳播,努力實(shí)現(xiàn)傳播價(jià)值的最大化。
(一)增進(jìn)了社會(huì)公眾對(duì)供電企業(yè)的認(rèn)識(shí)
通過(guò)多方位、全形式的農(nóng)網(wǎng)改造品牌宣傳,真實(shí)反映了國(guó)網(wǎng)恩施供電公司全力推進(jìn)配電網(wǎng)建設(shè)的感人場(chǎng)景,充分展示了恩施供電人“敬業(yè)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)”的優(yōu)良傳統(tǒng),有效傳遞了“國(guó)網(wǎng)聲音”,有效傳播了正能量,使配電網(wǎng)建設(shè)與改造工作得到了社會(huì)各界的廣泛理解和大力支持,為加快推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)改造營(yíng)造了寬松的工作環(huán)境和良好的輿論氛圍。
(二)增強(qiáng)了干部員工的向心力和凝聚力
通過(guò)系列的農(nóng)網(wǎng)改造主題傳播,廣大職工在潛移默化中受到熏陶和感染,奉獻(xiàn)意識(shí)、感恩意識(shí)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)普遍增強(qiáng),大家更加積極地融入推動(dòng)新一輪電網(wǎng)建設(shè)的各項(xiàng)工作、推進(jìn)公司發(fā)展的實(shí)踐,形成了干部員工正視困難、直面不足,克難攻堅(jiān),迎頭趕上的良好局面,極大促進(jìn)了企業(yè)健康和諧發(fā)展。
(三)提高了品牌傳播隊(duì)伍綜合素質(zhì)
通過(guò)集中策劃與傳播,激發(fā)了公司品牌工作者的工作熱情,大家正視品牌工作的價(jià)值,胸懷大局,找準(zhǔn)定位,在各種急難險(xiǎn)重任務(wù)面前,勇?lián)?zé)任,敢于作為,主動(dòng)發(fā)聲,積極回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,把住“話語(yǔ)權(quán)”,打贏主動(dòng)仗。結(jié)合恩施地區(qū)特色和改革發(fā)展的大背景,深入挖掘公司的發(fā)展基礎(chǔ)、發(fā)展舉措、發(fā)展業(yè)績(jī)和典型經(jīng)驗(yàn),以更靈活的方式、更新穎的手段、更豐富的載體傳遞國(guó)網(wǎng)聲音,講述國(guó)網(wǎng)故事,實(shí)現(xiàn)在省公司品牌傳播工作中的“爭(zhēng)先晉位”。同時(shí),通過(guò)集中主題宣傳代訓(xùn)的方式,加大新聞宣傳人員和基層通訊員培訓(xùn)力度,既幫助基層單位培養(yǎng)了品牌傳播與維護(hù)隊(duì)伍,又拓寬品牌工作人員成長(zhǎng)、成才渠道。品牌傳播逐漸實(shí)現(xiàn)規(guī)范化運(yùn)作,逐步實(shí)現(xiàn)與省公司接軌。
(四)暢通了品牌傳播工作機(jī)制
針對(duì)重要選題、重大輿情,充分整合宣傳資源,統(tǒng)一策劃,上下聯(lián)動(dòng),協(xié)同實(shí)施,整體推進(jìn)。公司品牌傳播工作更加注重集團(tuán)化運(yùn)作和協(xié)同作戰(zhàn)。形成了辦公室主管、綜合服務(wù)中心綜合一室具體實(shí)施、業(yè)務(wù)部門協(xié)同配合、公司上下協(xié)同聯(lián)動(dòng)的品牌傳播與維護(hù)全新工作機(jī)制。
(作者單位:國(guó)網(wǎng)恩施供電公司)