毛安麗 鄭 桂
浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第四醫(yī)院 浙江省義烏市 322000
血透室中新護(hù)士一對(duì)一崗前規(guī)范化培訓(xùn)的應(yīng)用
毛安麗 鄭 桂
浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第四醫(yī)院 浙江省義烏市 322000
醫(yī)院全部科室中,血液透析室為重要科室之一,其特點(diǎn)以風(fēng)險(xiǎn)大、難度高、涉及范圍廣及專業(yè)性高等為主。血液透析操作中,接近70%步驟需要由護(hù)士操作,對(duì)此,血透室護(hù)士只有具備嫻熟的操作技術(shù)及專業(yè)知識(shí),才能確保血液透析治療得到有序開展。
血透室;新護(hù)士;一對(duì)一崗前規(guī)范化培訓(xùn)
伴隨醫(yī)療水平的不斷提高以及醫(yī)療技術(shù)層出不窮,再加上血透室護(hù)士人數(shù)呈現(xiàn)不斷上升的趨勢(shì),增強(qiáng)新護(hù)士的專業(yè)操作技術(shù),讓其快速進(jìn)入護(hù)士這一角色,增強(qiáng)其操作技能是當(dāng)前血透室臨床工作人員重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容[1]。對(duì)此,本文作者根據(jù)自己臨床帶教的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)一對(duì)一崗前規(guī)范化培訓(xùn)的特點(diǎn)及作用進(jìn)行了詳細(xì)的分析,并且以此為基礎(chǔ),深入研究了一對(duì)一崗前規(guī)范化培訓(xùn)在血透室新護(hù)士培訓(xùn)中的應(yīng)用對(duì)策。
1.1 一對(duì)一崗前規(guī)范化培訓(xùn)的特點(diǎn)
(1)學(xué)科發(fā)展要求。血液透析具有極高的技術(shù)性及??菩?,并且涉及范圍較廣,因此需要護(hù)士具備較強(qiáng)的交際、觀察及應(yīng)變能力。新護(hù)士只有接受集計(jì)劃性、目的性及針對(duì)性為一體的規(guī)范化系統(tǒng)培訓(xùn)后,才可以具備專業(yè)的技術(shù)知識(shí)及處理問題能力,從而勝任血透室護(hù)理工作,進(jìn)一步給患者提供優(yōu)秀的服務(wù)。
(2)模式轉(zhuǎn)變的要求。傳統(tǒng)新護(hù)士培訓(xùn)模式的專業(yè)性極系統(tǒng)性并不很強(qiáng),而一對(duì)一規(guī)范化培訓(xùn)則是由傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒?、系統(tǒng)化、科學(xué)化及自我決策的一種新型護(hù)理培訓(xùn)模式,并且一名帶教老負(fù)責(zé)教導(dǎo)一名新護(hù)士,帶教老師可對(duì)新護(hù)士的具體情況進(jìn)行評(píng)估,從而制定合理的帶教計(jì)劃,進(jìn)一步給予新護(hù)士更加全面、合理及系統(tǒng)的理論課程設(shè)計(jì),重視有機(jī)結(jié)合理論及臨床實(shí)踐,給新護(hù)士提供更多有用的培訓(xùn)內(nèi)容。
1.2 一對(duì)一崗前規(guī)范化培訓(xùn)的作用
(1)規(guī)范新護(hù)士的操作及提高其防護(hù)意識(shí)。血透室為醫(yī)院非常重要的一個(gè)科室,感染防控是其管理特點(diǎn)。隨著傳染性疾病就診患者人數(shù)呈現(xiàn)不斷上升的趨勢(shì),護(hù)士由于職業(yè)暴露而造成血源感染事件發(fā)生率也呈現(xiàn)不斷上升的趨勢(shì)。新護(hù)士首次面對(duì)透析室環(huán)境時(shí),較容易出現(xiàn)急躁、焦慮及害怕等消極情緒,再加上操作不嫻熟,較容易產(chǎn)生職業(yè)暴露,對(duì)此,給予新護(hù)士一對(duì)一崗前規(guī)范化培訓(xùn),一名帶教老負(fù)責(zé)教導(dǎo)一名新護(hù)士,新護(hù)士跟隨帶教老師上班,可以直接接觸到血透室的工作環(huán)境,能促使新護(hù)士樹立防護(hù)意識(shí),并且規(guī)范其操作。
(2)提高新護(hù)士的綜合素質(zhì)。一對(duì)一崗前規(guī)范化培訓(xùn)關(guān)系到新護(hù)士綜合素質(zhì)的提高。一般情況下,新護(hù)士因?yàn)槿鄙倥R床經(jīng)驗(yàn),應(yīng)變能力并不強(qiáng),因此遭遇突發(fā)事件時(shí),只能被動(dòng)地執(zhí)行醫(yī)囑,再加上對(duì)患者病情觀察不夠徹底,較容易誘發(fā)護(hù)理缺陷事件的出現(xiàn),情況嚴(yán)重時(shí)還能誘發(fā)護(hù)患糾紛?;诖?,對(duì)新護(hù)士開展一對(duì)一崗前規(guī)范化培訓(xùn),通常情況,一位帶教老師帶領(lǐng)一名新護(hù)士,新護(hù)士跟隨帶教老師上班,其班次與帶教老師相同,帶教老師隨時(shí)可對(duì)新護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),可以提高其軟能力,并且提高其處理突發(fā)事件、觀察及病情預(yù)見性等方面的能力,從而提高其綜合素質(zhì),最終達(dá)到增強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量的效果。
2.1 建立和諧的工作環(huán)境
一般情況下,醫(yī)院血液凈化中心的護(hù)士多數(shù)來(lái)自其他臨床科室,盡管他們有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn),或者是其他科室的骨干,由于血透的專科性太強(qiáng),臨床涉及較少,又或者是應(yīng)屆畢業(yè)生,大學(xué)學(xué)習(xí)期間該方面理論涉及少,導(dǎo)致護(hù)士對(duì)血透??频闹R(shí)掌握得較少,因此面對(duì)大量機(jī)器及突發(fā)的管路與機(jī)器報(bào)警時(shí),護(hù)士較容易產(chǎn)生無(wú)所適從感。基于此,醫(yī)院應(yīng)該給新護(hù)士建立一個(gè)和諧的工作環(huán)境,為其提供一個(gè)舒適的氛圍,減輕其心理負(fù)擔(dān),促使其保持愉悅的心情投入到工作中。
2.2 正確選擇帶教老師
醫(yī)院應(yīng)該選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、工齡高、資歷深厚及工作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖o(hù)士進(jìn)行帶教,究其原因在于,對(duì)于該類型的帶教護(hù)士,其他護(hù)士會(huì)產(chǎn)生較高的認(rèn)同感,并且?guī)Ы汤蠋煹穆殬I(yè)素質(zhì)及人格魅力是新護(hù)士學(xué)習(xí)的榜樣,同時(shí)帶教老師豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn),更是能直接對(duì)初始崗位護(hù)士獨(dú)立處理問題能力產(chǎn)生直接影響,因此可以說(shuō)帶教老師的專業(yè)素質(zhì)可直接決定培訓(xùn)效果。在臨床帶教中進(jìn)行一對(duì)一帶教,護(hù)士與帶教老師班次相同,跟隨帶教老師上班,有利于帶教老師隨時(shí)動(dòng)態(tài)評(píng)估學(xué)習(xí)效果,進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)。
2.3 分期培訓(xùn)
入科1周,讓新護(hù)士學(xué)習(xí)科室的各種制度;入科第2周,加大專科理論知識(shí)(包括血液凈化適應(yīng)癥、禁忌癥,血液凈化原理,水處理系統(tǒng),血液透析機(jī)使用,各種類型血管通路護(hù)理,血液透析近期及遠(yuǎn)期并發(fā)癥等)培訓(xùn)力度,并且堅(jiān)持循序漸進(jìn)原則;入科第3-4周,加大職業(yè)防護(hù)及院感知識(shí)培訓(xùn)力度,增強(qiáng)護(hù)士的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),并且讓其充分認(rèn)識(shí)到職業(yè)防護(hù)的作用,學(xué)習(xí)護(hù)理時(shí)可能會(huì)產(chǎn)生的危險(xiǎn)原因,學(xué)會(huì)防護(hù)對(duì)策及職業(yè)安全防護(hù)操作技術(shù),從而減少醫(yī)療糾紛事件;入科第2個(gè)月,學(xué)會(huì)血液透析導(dǎo)管患者的上下機(jī)操作;入科第3個(gè)月,在導(dǎo)管操作熟練的基礎(chǔ)上,進(jìn)行內(nèi)瘺上下機(jī)操作;入科第4-5個(gè)月,加大專科操作技術(shù)及急救練習(xí)培訓(xùn)力度,讓新護(hù)士掌握各項(xiàng)專業(yè)操作技術(shù)(包括血液透析、連續(xù)血液凈化、血漿置換等),同時(shí)培訓(xùn)新護(hù)士的急救及并發(fā)癥應(yīng)急處理能力,健康教育的知識(shí)培訓(xùn)貫穿整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程,此外,醫(yī)院還需要加大新護(hù)士的軟實(shí)力培訓(xùn)力度,從而增加其操作技能;入科第6個(gè)月,科室應(yīng)開展獨(dú)立考核,護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)組織相關(guān)的理論知識(shí)、操作技能及急救能力對(duì)新護(hù)士進(jìn)行考核,進(jìn)行綜合能力評(píng)估,待其考核成績(jī)合格后才可以上崗,若新護(hù)士考核成績(jī)不合格,則需要再次進(jìn)行培訓(xùn),只有成績(jī)合格后才允許上崗。
由上可知,一對(duì)一崗前規(guī)范化培訓(xùn)應(yīng)用在新護(hù)士培訓(xùn)中,是轉(zhuǎn)變新護(hù)士角色及職業(yè)情感的重要措施,從而促使其樹立服務(wù)意識(shí),為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
[1]夏偉琴,沈小平.分層規(guī)范化培訓(xùn)在重癥監(jiān)護(hù)室新護(hù)士培養(yǎng)中的應(yīng)用[J].中醫(yī)藥管理雜志,2013,21(04):421-423.