轉(zhuǎn)型升級(jí)是托盤行業(yè)的當(dāng)務(wù)之急

文/本刊記者　孫昊

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轉(zhuǎn)型升級(jí)是托盤行業(yè)的當(dāng)務(wù)之急

文/本刊記者孫昊

看過了以上兩位行業(yè)內(nèi)權(quán)威從業(yè)人士對(duì)托盤生產(chǎn)行業(yè)的看法，許多讀者已經(jīng)對(duì)這一領(lǐng)域的現(xiàn)狀有了初步的了解。然而要真正看清一個(gè)領(lǐng)域的問題所在，僅僅聽取行業(yè)精英的一家之言是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要關(guān)注占這個(gè)行業(yè)大多數(shù)的“底層企業(yè)”。

從目前來(lái)看，我國(guó)雖然有12000家托盤生產(chǎn)企業(yè)，但其中95％為民營(yíng)小微企業(yè)。這些企業(yè)小、散、弱的特點(diǎn)，使得它們處于各自為戰(zhàn)的狀態(tài)。另外，大部分作坊式的小型企業(yè)年產(chǎn)量低于20萬(wàn)片，生產(chǎn)方式也停留在使用傳統(tǒng)設(shè)備，依靠人力生產(chǎn)的階段，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到達(dá)體系化、自動(dòng)化生產(chǎn)的水平。小型木制托盤生產(chǎn)企業(yè)資金不足，產(chǎn)品無(wú)論是數(shù)量還是質(zhì)量，都無(wú)法與行業(yè)內(nèi)有實(shí)力的企業(yè)相抗衡，這也就使得他們的市場(chǎng)拓展受到了很大的限制。而一旦銷量受限，企業(yè)就沒有資金，也沒有動(dòng)力推出更好的產(chǎn)品，從而形成了一個(gè)惡性循環(huán)。這既是許多小型企業(yè)無(wú)法成長(zhǎng)的原因，也是我國(guó)托盤行業(yè)水平落后于歐美的原因。要規(guī)范托盤市場(chǎng)，達(dá)到歐美人均日產(chǎn)400～1000片托盤，并實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化組裝生產(chǎn)的水平，國(guó)內(nèi)的企業(yè)還有很長(zhǎng)的路要走。但令人欣喜的是，行業(yè)內(nèi)有很多人看到了差距，試圖奮起直追。不可否認(rèn)，在行業(yè)的前行過程中會(huì)有一段陣痛期，小企業(yè)的關(guān)停并轉(zhuǎn)也是無(wú)可避免的。但對(duì)于廣大托盤制造企業(yè)，特別是小型企業(yè)來(lái)說，陣痛期下的轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)際上更是一次機(jī)遇。

面對(duì)這次機(jī)遇和挑戰(zhàn)，托盤材料無(wú)疑是行業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)之一。目前我國(guó)對(duì)于環(huán)境保護(hù)日益重視，對(duì)于森林資源的保護(hù)和可持續(xù)利用也正在逐步完善。雖然目前木質(zhì)托盤數(shù)量仍然在托盤總產(chǎn)量和總保有量中處于統(tǒng)治地位，但隨著金屬、復(fù)合材料、新材料托盤的發(fā)展和進(jìn)一步推廣，木制托盤即將失去統(tǒng)治地位是可以預(yù)期的。特別是2015年～2017年期間，中國(guó)將貫徹落實(shí)“天然林全面停止商業(yè)采伐三年戰(zhàn)略目標(biāo)，國(guó)家、集體、個(gè)人、企業(yè)以及其他所屬產(chǎn)權(quán)的全部天然林將停止商業(yè)采伐。這一政策的貫徹落實(shí)將會(huì)逼迫木制托盤生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，研發(fā)新材料托盤。因此，近兩年內(nèi)木制托盤生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)?huì)迎來(lái)一股產(chǎn)品升級(jí)的旋風(fēng)，托盤材料技術(shù)也將會(huì)憑借這一機(jī)遇迅速發(fā)展，在更短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)與國(guó)際先進(jìn)水平的接軌。

除了材料的更新?lián)Q代之外，托盤標(biāo)準(zhǔn)化也是近幾年內(nèi)托盤生產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的一大趨勢(shì)。2013年中國(guó)托盤產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告顯示，在2013年后的5年內(nèi)，國(guó)內(nèi)新增托盤將超過2億片，其中標(biāo)準(zhǔn)托盤比例將會(huì)從23％增長(zhǎng)到40％。事實(shí)上，不僅僅在托盤行業(yè)，在整個(gè)物流發(fā)展的過程中，標(biāo)準(zhǔn)化一直是現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，更是提高流通效率的重要手段。在實(shí)現(xiàn)了托盤標(biāo)準(zhǔn)化后，托盤應(yīng)用不僅僅會(huì)得到更大范圍的推廣，還可以帶動(dòng)上下游關(guān)聯(lián)領(lǐng)域物流標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高，最終實(shí)現(xiàn)物流整體標(biāo)準(zhǔn)化，提高物流效率，減少無(wú)謂的浪費(fèi)。在實(shí)現(xiàn)托盤標(biāo)準(zhǔn)化后，產(chǎn)品循環(huán)共用就可以提到日程上來(lái)，最終實(shí)現(xiàn)以客戶為中心，以循環(huán)資產(chǎn)為載體，以資源為紐帶，以大數(shù)據(jù)、云服務(wù)、平臺(tái)化和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為支撐，以供應(yīng)鏈資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理和金融服務(wù)為內(nèi)容，融合工業(yè)化與信息化，聯(lián)動(dòng)制造業(yè)與流通業(yè)，形成“四流（物流、商流、信息流與資金流）合一”，并構(gòu)建共生、共享、共贏的商業(yè)生態(tài)圈。

從目前的物流大環(huán)境發(fā)展來(lái)看，托盤是必不可少的設(shè)備，更是在中國(guó)物流業(yè)未來(lái)發(fā)展中即將發(fā)揮重大作用的環(huán)節(jié)。我們相信在不久的將來(lái)，這一領(lǐng)域必將更加規(guī)范化，生產(chǎn)更加自動(dòng)化，市場(chǎng)分析更加信息化，最終脫離手工作坊的業(yè)態(tài)，成為社會(huì)化大生產(chǎn)鏈條中的一環(huán)。