■ 趙曉軍
向經(jīng)濟(jì)建設(shè)聚焦發(fā)力推進(jìn)老工業(yè)基地振興發(fā)展
■趙曉軍
習(xí)近平總書記對我省的兩次重要講話,是我們統(tǒng)一思想認(rèn)識、統(tǒng)一行動步調(diào)的科學(xué)指南,是我們把握發(fā)展大勢、走出振興新路的行動綱領(lǐng),是我省贏得發(fā)展新優(yōu)勢、開創(chuàng)新局面的動力源泉。我們必須增強(qiáng)學(xué)習(xí)講話、理解講話、貫徹講話、落實講話的高度思想自覺、政治自覺和行動自覺,把總書記的重要講話精神貫徹落實到實際工作中去,扎實推進(jìn)新一輪老工業(yè)基地振興發(fā)展。
習(xí)近平總書記談到,振興東北老工業(yè)基地要“揚(yáng)長避短、揚(yáng)長克短、揚(yáng)長補(bǔ)短,向經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心聚焦發(fā)力,打好發(fā)展組合拳,奮力走出全面振興新路子”,這是總書記對龍江提出的總要求。經(jīng)濟(jì)不發(fā)展,一切都無從談起??倳洀?qiáng)調(diào)“要善于抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)”,那么怎樣發(fā)力,發(fā)力的方向和目標(biāo)是什么。
深化體制機(jī)制改革。體制機(jī)制改革目的在于激發(fā)市場活力。我省經(jīng)濟(jì)增速下滑,雖然受“三期疊加”等因素影響,但體制機(jī)制弊端和結(jié)構(gòu)性矛盾是主要原因。破除體制機(jī)制障礙,從宏觀上看,要培育市場、簡政放權(quán)、優(yōu)化環(huán)境、放活市場;從微觀上看,要深化國企改革,完善企業(yè)治理模式和經(jīng)營機(jī)制,真正確立企業(yè)市場主體地位,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在活力、市場競爭力、發(fā)展引領(lǐng)力。比如,當(dāng)前產(chǎn)能過剩,它并不是成熟的市場經(jīng)濟(jì)體制下常態(tài)意義上的產(chǎn)能過剩,而是體制機(jī)制缺陷扭曲了企業(yè)的投資行為而導(dǎo)致的產(chǎn)能過剩。必須堅定不移推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,有效配置生產(chǎn)要素,提高供給體系質(zhì)量和效率,增強(qiáng)供給結(jié)構(gòu)對需求變化的適應(yīng)性和靈活性;國資國企體制機(jī)制改革要“大破大立”,推動國企走出政府的“保溫箱”,發(fā)揮好國有資本的控制力、競爭力和影響力。針對產(chǎn)能過剩要切實做好去產(chǎn)能的各項工作,對資不抵債、長期虧損、扭虧無望的“僵尸企業(yè)”做好市場出清工作;要突出重點(diǎn)企業(yè),實施精準(zhǔn)服務(wù),逐戶幫助解決開拓市場、融資等困難。
推進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。長期以來,我省工業(yè)結(jié)構(gòu)單一、傳統(tǒng)產(chǎn)品比重過大,是制約老工業(yè)基地振興發(fā)展的重要因素。對此,總書記提出“結(jié)構(gòu)優(yōu)化要多策并舉,‘加減乘除’一起做。要把裝備制造業(yè)做大做強(qiáng),加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展服務(wù)業(yè),改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)?!鄙罨母镎{(diào)結(jié)構(gòu),只有下大氣力改變傳統(tǒng)產(chǎn)品占大頭、“原”字號“初”字號產(chǎn)品居多的單一產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級,老工業(yè)基地振興才能走出結(jié)構(gòu)不合理、企業(yè)多處于價值鏈中低端的不利局面??倳浽谥v話中提出的“五頭五尾”指明了結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向和路徑。如何化解產(chǎn)能過剩,推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,在提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益的同時保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長,是擺在我省振興發(fā)展面前的重要課題。
實施創(chuàng)新驅(qū)動??倳浿赋觥芭R淵羨魚不如退而結(jié)網(wǎng)。發(fā)展不能守株待兔、固步自封,要在市場環(huán)境下、競爭中求發(fā)展”。振興發(fā)展不能穿新鞋走老路,在原有的盤子里打轉(zhuǎn),這樣只會錯過轉(zhuǎn)型發(fā)展的好時機(jī)。堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展模式,是按照習(xí)近平總書記要求走出龍江振興發(fā)展新路子最為合適的發(fā)展思路??倳浄磸?fù)強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)新就是抓發(fā)展,謀創(chuàng)新就是謀未來。不創(chuàng)新就要落后,創(chuàng)新慢了也要落后?!蔽覀儜?yīng)加快構(gòu)建有利于鼓勵和激勵創(chuàng)新的制度和社會環(huán)境,激發(fā)調(diào)動全社會的創(chuàng)新激情,持續(xù)發(fā)力,最終形成以創(chuàng)新為引領(lǐng)和支撐的經(jīng)濟(jì)體系和發(fā)展模式,實現(xiàn)中央提出的“投資有回報、產(chǎn)品有市場、企業(yè)有利潤、員工有收入、政府有稅收、環(huán)境有改善”等目標(biāo)。
“要深入推進(jìn)法治建設(shè),著力打造全面振興好環(huán)境。法治是一種基本的思維方式和工作方式,法治化環(huán)境最能聚人聚財、最有利于發(fā)展?!笨倳浀倪@一重要指示,指明了發(fā)展環(huán)境對于龍江實現(xiàn)全面振興的極端重要性,對我省具有極強(qiáng)的針對性、指導(dǎo)性。
營造好法治發(fā)展環(huán)境。一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)景不景氣,法治的作用至關(guān)重要。市場經(jīng)濟(jì)最突出的特點(diǎn)就是資源配置的趨利性,但是必須以法治化作保障。一個地區(qū)如果沒有健康發(fā)展的法治環(huán)境作基礎(chǔ),不僅難以形成吸引資本、人才等發(fā)展要素積聚的“洼地效應(yīng)”,甚至可能造成已有發(fā)展要素的逐漸流失。營造法治化的營商環(huán)境已成為我省的當(dāng)務(wù)之急和第一軟環(huán)境。這就要求我們要把推進(jìn)法治建設(shè)擺在重要位置,盡快讓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟環(huán)境好起來,進(jìn)而提振企業(yè)發(fā)展信心,吸引更多企業(yè)來我省投資發(fā)展。
營造好政府服務(wù)環(huán)境。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立尊商、重商、親商、愛商、扶商的意識,積極構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系,既不是勾肩搭背搞權(quán)錢交易,也不是敬而遠(yuǎn)之,而是在紀(jì)律規(guī)矩之內(nèi)干干凈凈、清清楚楚、堂堂正正、大大方方地同企業(yè)接觸交往,真心實意為企業(yè)排憂解難,幫助企業(yè)做大做強(qiáng)。同時,企業(yè)家們要積極主動同各級黨委政府及部門多溝通多交流、講真話、說實情、建諍言,要做到遵紀(jì)守法辦企業(yè)、光明正大搞經(jīng)營,滿腔熱情支持地方發(fā)展。特別是企業(yè)經(jīng)營遇到困難和問題時,要通過正常渠道反映和解決,學(xué)會用法律武器維護(hù)自身合法權(quán)益,堅決杜絕政府工作人員故意刁難和不作為問題。
營造好政治生態(tài)環(huán)境。要堅持公平公正、公開透明原則,摒棄重政府、輕市場,重速度、輕質(zhì)量,重審批、輕服務(wù),重國有、輕民營,重招商、輕營商的思維定勢和管理方式,不斷強(qiáng)化誠信意識、法治思維、市場觀念,真正把公平競爭、優(yōu)勝劣汰的市場機(jī)制作用發(fā)揮出來。還要把政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)作為優(yōu)化營商環(huán)境的前提和基礎(chǔ),堅持“兩個環(huán)境”一起抓、“兩個輪子”一起轉(zhuǎn),推動風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境和公平公正的營商環(huán)境相得益彰、相輔相成。
“樹活風(fēng)雨土、人活精氣神”,人的成長需要精氣神,成就事業(yè)更需要精氣神。總書記強(qiáng)調(diào),“要充分調(diào)動廣大干部積極性,不斷提升工作精氣神?!碑?dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),改革步入深水區(qū),干部“怕而不為”,讓改革發(fā)展蒙上了陰影,有時出現(xiàn)“上面加油門、中間掛空擋、下面踩剎車”的怪象,讓改革發(fā)展大打折扣。引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革、決勝全面小康,“十三五”時期改革發(fā)展任務(wù)之重、風(fēng)險挑戰(zhàn)之多前所未有,怎樣做到“鼓勵大膽探索者,寬容改革失誤者,鞭策改革滯后者”,讓干部在改革創(chuàng)業(yè)中“膽子大,步子穩(wěn)”,提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,是當(dāng)前要解決的重要問題。
營造求真務(wù)實抓落實的氛圍。營造一個能干事、敢干事、干成事,求真務(wù)實抓落實的氛圍,必須按照總書記關(guān)于“三個區(qū)分開來”的要求,建立合理的容錯機(jī)制。建立容錯機(jī)制,就是給那些一心為了發(fā)展、方便群眾、出于公心的干部鼓勁撐腰,讓基層干部少了后顧之憂,大家才能放下包袱、甩開膀子去干事,勇于擔(dān)當(dāng),敢于擔(dān)當(dāng)。
發(fā)揮好選人用人的導(dǎo)向作用。用人導(dǎo)向是一個風(fēng)向標(biāo),也是一面旗幟。用什么樣的標(biāo)準(zhǔn)選人、選什么樣的人,直接影響著干部的精氣神。 總書記要求“要保護(hù)作風(fēng)正派、銳意進(jìn)取的干部,真正把那些想干事、能干事、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的優(yōu)秀干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)班子中來?!?只有旗幟鮮明地樹立和彰顯正確的用人導(dǎo)向,創(chuàng)新干部選任機(jī)制,讓德才兼?zhèn)?、作風(fēng)優(yōu)良的干部脫穎而出,才能更好地激發(fā)廣大黨員干部的干勁,進(jìn)一步提振干部的精氣神。
在提高干部綜合素質(zhì)上下功夫??倳洀?qiáng)調(diào),“干部干部,干是當(dāng)頭的,既要想干愿干積極干,又要能干會干善于干?!秉h員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部,只有不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),不斷提高綜合素質(zhì),具備堅定的理想信念、嚴(yán)明的紀(jì)律約束、良好的個人修養(yǎng),才能從內(nèi)心深處認(rèn)識到自身肩負(fù)的責(zé)任和使命,進(jìn)一步提升境界、改進(jìn)作風(fēng)、增長才干,進(jìn)而在工作中自覺保持良好的精神狀態(tài)。
(作者系政協(xié)黑龍江省委研究室副主任)
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