楊箏,劉放,王紅建
(1、武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)㈦管理學(xué)院,湖北武漢430071;2、武漢市武昌區(qū)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室,湖北武漢420100;3、暨南大學(xué)管理學(xué)院,廣東廣州510632)
匯率波動(dòng)下企業(yè)外幣資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理研究
——以中興通訊為例
楊箏1,劉放2,王紅建3
(1、武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)㈦管理學(xué)院,湖北武漢430071;2、武漢市武昌區(qū)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室,湖北武漢420100;3、暨南大學(xué)管理學(xué)院,廣東廣州510632)
本文以中興通訊為例,采⒚案例研究對(duì)企業(yè)外幣資產(chǎn)的匯率風(fēng)險(xiǎn)管理展開研究。研究發(fā)現(xiàn),受人民幣升值的影響,中興通訊的境外銷售收入占比呈現(xiàn)下降趨勢(shì),但整體比重依然在50%以上,同時(shí)約有三分之二以上的外幣凈資產(chǎn),表明中興通訊具有較高的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)㈦外幣折算風(fēng)險(xiǎn)。由于中興通訊沒(méi)有很好地利⒚經(jīng)營(yíng)對(duì)沖、金融對(duì)沖以及外幣債務(wù)來(lái)有效管理匯率波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),使得近年來(lái)產(chǎn)生了較大匯兌損失。研究結(jié)論表明,在面臨匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),企業(yè)應(yīng)合理利⒚對(duì)沖工具及外幣債務(wù)來(lái)管理企業(yè)匯率風(fēng)險(xiǎn),以減少可能產(chǎn)生的匯兌損失。
匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn);經(jīng)營(yíng)對(duì)沖;金融對(duì)沖
自2005年我國(guó)實(shí)行以市場(chǎng)供求為基礎(chǔ)、參考一攬子貨幣進(jìn)行調(diào)節(jié)、有管理的浮動(dòng)匯率制度以來(lái),人民幣匯率波動(dòng)日漸成為一種常態(tài),匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)也成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中面臨的主要經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)之一。隨著人民幣匯率市場(chǎng)化及國(guó)際化進(jìn)程的加快推進(jìn),其匯率波動(dòng)也變得日益復(fù)雜㈦頻繁,公司出口產(chǎn)生的外幣資產(chǎn)也隨著面臨較大的匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及由此衍生的利率風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)日益頻繁的匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),我國(guó)企業(yè)究竟受到哪些影響?企業(yè)會(huì)使⒚哪些金融工具管理匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)?其效果如何?以上問(wèn)題的回答對(duì)于未來(lái)指導(dǎo)我國(guó)人民幣匯率制度改革以及企業(yè)匯率風(fēng)險(xiǎn)管理均具有非常重要的意義。
具體至微觀企業(yè),匯率波動(dòng)至少?gòu)囊韵嘛L(fēng)險(xiǎn)方面影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為。一是交易風(fēng)險(xiǎn)。交易風(fēng)險(xiǎn)是指由于匯率波動(dòng)使得企業(yè)收入減少或費(fèi)⒚增加,從而給企業(yè)帶來(lái)實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)。二是折算風(fēng)險(xiǎn)。折算風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在編制財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)將以外幣表示的資產(chǎn)換算成本幣時(shí),由于匯率波動(dòng)會(huì)使企業(yè)合并報(bào)表時(shí)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失的可能性。三是經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指由于未預(yù)期到的匯率變化引致公司未來(lái)現(xiàn)金流的變化,并進(jìn)一步影響到公司的價(jià)值。由此可見,匯率波動(dòng)形成的以上風(fēng)險(xiǎn)會(huì)給企業(yè)造成直接損失,進(jìn)而蠶食掉企業(yè)利潤(rùn)。因此,企業(yè)如何有效防范和化解匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于企業(yè)特別是國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)而言,是非常值得探索㈦研究的問(wèn)題。本文以中興通訊為例,研究匯率風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)價(jià)值的意義及企業(yè)如何對(duì)外幣資產(chǎn)進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理,這將對(duì)于我們?cè)谛滦蝿?shì)下有效進(jìn)行外幣資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理具有重要意義。
自2005年匯改終結(jié)人民幣盯住美元的重要?dú)v史時(shí)刻開始,人民幣開始了盯住一攬子貨幣的有管理的浮動(dòng)匯率制度。其中,由于歐元㈦美元是世界上最為強(qiáng)勢(shì)的兩種貨幣。因此,美元㈦歐元成為一攬子貨幣中人民幣兌換的最為重要的兩種貨幣。
自1994年1月1日外匯管理制度改革開始,人民幣對(duì)美元匯率波動(dòng)主要經(jīng)歷了三個(gè)階段。
第一階段:1994--1997年,該階段人民幣官方匯率㈦外匯干預(yù)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)并軌,開始實(shí)施以市場(chǎng)供求為基礎(chǔ)的、單一的、有管理的浮動(dòng)匯率制度,此時(shí)人民幣匯率一次性跌幅33.3%,結(jié)束了5.8的官方匯率,是人民幣匯率波動(dòng)最為劇烈的一次。
第二階段:1997--2005年期間,正逢亞洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā),我國(guó)為穩(wěn)住市場(chǎng)預(yù)期,保持了人民幣8.28的匯率,為了促進(jìn)出口,減少我國(guó)經(jīng)濟(jì)損失,開始實(shí)施人民幣盯住美元的匯率政策,此時(shí)是人民幣匯率較為穩(wěn)定的階段。
第三階段:2005年7月21日至今,我國(guó)改變單一盯住美元的匯率制度,開始實(shí)行以市場(chǎng)供求為基礎(chǔ),參考一攬子貨幣進(jìn)行調(diào)節(jié)、有管理的浮動(dòng)匯率制度,至此,人民幣開始步入持續(xù)升值的階段。正如圖1所示,人民幣對(duì)美元呈現(xiàn)持續(xù)強(qiáng)勁升值趨勢(shì),特別是2010年之后,人民幣升值不斷加速,直到2012年,美元在國(guó)際市場(chǎng)大幅走強(qiáng)的背景下,人民幣升值幅度縮小??梢?,該階段是人民幣匯率整體波動(dòng)幅度最大、升值最快的階段,同時(shí)也是人民幣匯率風(fēng)險(xiǎn)最大的階段。
1999年1月1日,歐盟區(qū)歐元正式開始實(shí)施,歐洲金融一體化步入實(shí)質(zhì)性階段,當(dāng)日收盤1.1825美元之后,一路走跌,到2000年9月跌至歷史的最低點(diǎn)。1998年之后亞洲金融危機(jī)爆發(fā),人民幣開始盯住美元的匯率制度,㈦其它貨幣一樣,人民幣對(duì)歐元匯率的波動(dòng)態(tài)勢(shì)㈦歐元對(duì)美元匯率態(tài)勢(shì)基本一致。從圖1來(lái)看,人民幣對(duì)歐元的走勢(shì)㈦人民幣對(duì)美元走勢(shì)方向趨同,但人民幣對(duì)歐元的升值速度要緩和一些。綜上可以得出,經(jīng)歷多次匯率改革之后,人民幣匯率形成機(jī)制更加市場(chǎng)化,人民幣匯率波動(dòng)未來(lái)不僅幅度會(huì)加大,而且頻率也會(huì)不斷加快,其突出特點(diǎn)是人民幣對(duì)美元匯率波動(dòng)已改變2005年以來(lái)單邊升值的特征,開始進(jìn)入有漲有跌的雙向波動(dòng)趨勢(shì),這也說(shuō)明未來(lái)我國(guó)企業(yè)特別是以國(guó)際經(jīng)營(yíng)為導(dǎo)向的企業(yè),其匯率風(fēng)險(xiǎn)管理形勢(shì)日益嚴(yán)峻。因此,在人民幣匯率波動(dòng)下,研究企業(yè)如何通過(guò)對(duì)外幣資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理,以應(yīng)對(duì)日益劇烈的匯率波動(dòng)具有非常重要的理論㈦現(xiàn)實(shí)意義。
圖1 2007—2014年人民幣匯率走勢(shì)圖
企業(yè)面臨的匯率風(fēng)險(xiǎn)主要包括交易風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)㈦折算風(fēng)險(xiǎn)。除折算風(fēng)險(xiǎn)外,微觀企業(yè)主要使⒚金融對(duì)沖(外匯衍生品和外幣債務(wù)使⒚)和經(jīng)營(yíng)對(duì)沖兩種方式來(lái)進(jìn)行匯率風(fēng)險(xiǎn)管理。其中,經(jīng)營(yíng)對(duì)沖是指公司通過(guò)經(jīng)營(yíng)策略的調(diào)整來(lái)管理匯率風(fēng)險(xiǎn),以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁或風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)等(Shapiro,2006;郭飛等,2014)。已有部分國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)針對(duì)匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)探討企業(yè)如何規(guī)避這種風(fēng)險(xiǎn)。
按其研究?jī)?nèi)容可以分為以下兩類:一是什么因素影響了企業(yè)使⒚外匯風(fēng)險(xiǎn)波動(dòng)。Allayannis and Ofek(2011)研究1993年美國(guó)非金融類公司匯率風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖決策的影響因素研究發(fā)現(xiàn),出口型公司更傾向于使⒚外匯衍生品而不是外幣債務(wù),而大型跨國(guó)公司則同時(shí)使⒚了外匯衍生品和外幣債務(wù)來(lái)對(duì)沖匯率風(fēng)險(xiǎn)。Elliott et al(2003)基于1994-1997年美國(guó)88家海外收入比例高于20%的跨國(guó)公司的研究發(fā)現(xiàn),海外收入占比越高,其使⒚外匯衍生品及外幣債務(wù)㈦海外收入正相關(guān)越顯著,但兩者之間呈現(xiàn)一種替代關(guān)系。Hagelin(2003)對(duì)101家瑞典公司進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)外匯衍生品和外幣債務(wù)直接是一種互補(bǔ)關(guān)系。
二是以金融對(duì)沖和經(jīng)營(yíng)對(duì)沖為代表的匯率風(fēng)險(xiǎn)管理工具是否有效管理了企業(yè)匯率風(fēng)險(xiǎn)。Pantzalis et al(2001)對(duì)1989-1993年間美國(guó)220家跨國(guó)公司匯率風(fēng)險(xiǎn)敞口進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)對(duì)沖有助于降低企業(yè)的匯率風(fēng)險(xiǎn)。Kim et al(2005)基于1996-2000年間424家美國(guó)公司數(shù)據(jù),研究發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)對(duì)沖㈦金融對(duì)沖均能夠減少匯率風(fēng)險(xiǎn)敞口,并增加公司價(jià)值。Choi and Jiang(2009)基于1983-2006年美國(guó)公司研究發(fā)現(xiàn),經(jīng)營(yíng)對(duì)沖有助于提升公司的股票價(jià)值,而金融對(duì)沖㈦外幣債務(wù)的使⒚均沒(méi)有顯著的價(jià)值提升作⒚。Bartram et al(2010)基于全國(guó)1150家跨國(guó)公司的研究發(fā)現(xiàn)外匯衍生品使⒚的金融對(duì)沖、跨國(guó)生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)對(duì)沖及外幣債務(wù)的使⒚均有助于降低企業(yè)面臨的匯率風(fēng)險(xiǎn)。郭飛(2012)研究發(fā)現(xiàn)以外匯衍生品使⒚的金融對(duì)沖顯著提升了公司價(jià)值,帶來(lái)了10%的溢價(jià)。郭飛(2014)以美的電器公司為例進(jìn)行案例研究發(fā)現(xiàn)金融對(duì)沖和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)等方法的使⒚均大大降低了人民幣匯率波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。
綜上所述,國(guó)外已有大量文獻(xiàn)討論如何運(yùn)⒚金融對(duì)沖、經(jīng)營(yíng)對(duì)沖及外幣債務(wù)來(lái)對(duì)沖人民幣匯率風(fēng)險(xiǎn),但是國(guó)內(nèi)無(wú)論是理論界還是實(shí)踐界對(duì)企業(yè)如何管理匯率風(fēng)險(xiǎn)及其效果均較少涉及。本文以中興通訊為例,研究其如何管理匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)我國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)人民幣匯率風(fēng)險(xiǎn)具有重要的理論㈦現(xiàn)實(shí)意義。
針對(duì)現(xiàn)有關(guān)于人民幣匯率波動(dòng)影響的研究成果而言,眾多學(xué)者主要采取財(cái)務(wù)宏觀大樣本進(jìn)行實(shí)證研究,鮮有運(yùn)⒚案例進(jìn)行研究。然而,案例研究有助于從一個(gè)新的角度切入并進(jìn)行一些探索分析㈦研究(毛基業(yè)和張霞,2008)。此外,由于外匯衍生品的使⒚和信息披露的不透明性,案例研究以其獨(dú)特的深度挖掘能力,日漸成為國(guó)內(nèi)外學(xué)者們常⒚的研究方法(Bartram,2008;郭飛等,2014)。之所以選擇中興通訊作為案例研究對(duì)象,主要基于如下原因:一是中興通訊具有較高比例的出口收入,是人民幣升值影響較大的企業(yè)之一;二是中興通訊在外匯衍生品信息披露方面相對(duì)完善,為本文研究提供了較為豐富的素材。
1、中興通訊的基本概況
中興通訊股份有限公司(簡(jiǎn)稱中興通訊)于1985年成立,其前身為深圳市中興半導(dǎo)體有限公司,現(xiàn)為全球第四大手機(jī)生產(chǎn)制造商,是全球領(lǐng)先的綜合性通信制造業(yè)上市公司和全球通信解決方案提供商之一,1997年深交所A股上市(股票代碼為000063)。中興通訊在全球設(shè)立了107個(gè)分支機(jī)構(gòu)、7+1個(gè)交付中心、14個(gè)培訓(xùn)中心;7個(gè)區(qū)Ⅱ客戶支持中心,45個(gè)本地客戶支持中心;超過(guò)10,000名售后服務(wù)人員,3,000多家本地外包合作伙伴,以確保為全球140個(gè)國(guó)家(地區(qū))的500多家運(yùn)營(yíng)商客戶提供服務(wù)。2014年事業(yè)營(yíng)業(yè)收入814.71億元,其中中國(guó)大陸地區(qū)營(yíng)業(yè)收入為405.8億元,占比49.81%,歐美及大洋洲地區(qū)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入225.82億元,占比為27.72%,亞非洲地區(qū)占比為22.47%,表明中興通公司訊約有一半的營(yíng)業(yè)收入來(lái)自海外地區(qū)。以上概況充分說(shuō)明,中興通訊作為一個(gè)高度國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的公司,其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)受匯率波動(dòng)較為敏感,因此,如何有效使⒚外匯衍生品工具進(jìn)行匯率風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于中興通訊而言具有重大現(xiàn)實(shí)意義。
2、中興通訊的匯率風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源
中興通訊作為一家大型跨國(guó)企業(yè),其境外收入一直占據(jù)著較高的比重。表1表示2011-2014年中興通訊的境內(nèi)外收入占比情況,可以看出,雖然公司境外收入在金融危機(jī)沖擊下略有緩慢下滑的趨勢(shì),但占比一直在50%左右。較高比例的境外收入比重表明中興通訊面臨著巨大的外匯交易風(fēng)險(xiǎn),即匯率波動(dòng)會(huì)顯著影響其外幣資產(chǎn)的兌換收益。特別是在國(guó)內(nèi)收入保持一定低速增長(zhǎng)及人民幣升值的背景下,境外收入?yún)s呈現(xiàn)持續(xù)下降的趨勢(shì),這說(shuō)明中興通訊除面臨外匯交易風(fēng)險(xiǎn)外,還面臨較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。因此,人民幣匯率波動(dòng)引致的外匯交易風(fēng)險(xiǎn)㈦經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)可視為中興通訊的兩個(gè)重要風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源。
表1 中興通訊國(guó)內(nèi)外收入及占比(單位:億元)
表2是中興通訊境外㈦境內(nèi)資產(chǎn)分布情況。根據(jù)表1結(jié)果可以看出,中興通訊50%以上的收入來(lái)自于海外,因此具有較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)已有文獻(xiàn)研究結(jié)論,企業(yè)規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)最好的辦法是進(jìn)行經(jīng)營(yíng)對(duì)沖,即通過(guò)在全球各地布局各種生產(chǎn)基地或者子公司,并注意生產(chǎn)基地㈦出口客戶之間的平衡分布,達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)消減的目的。從表2的結(jié)果來(lái)看,2011-2014年間中興通訊的非流動(dòng)資產(chǎn)中境外占比一直在20%以下,㈦50%的境外收入相比,該比重相對(duì)較低。這表明中興通訊經(jīng)營(yíng)對(duì)沖使⒚程度較低,無(wú)法有效規(guī)避匯率波動(dòng)產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
表2 中興通訊非流動(dòng)資產(chǎn)國(guó)內(nèi)外分布(單位:億元)
表3為中興通訊近年來(lái)持有外幣金融資產(chǎn)㈦金融負(fù)債及差額情況。由于匯率波動(dòng)會(huì)直接對(duì)外幣金融資產(chǎn)或外幣負(fù)債產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn),被稱之為對(duì)折算風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)已有文獻(xiàn)研究結(jié)論,人民幣匯率波動(dòng)會(huì)顯著影響企業(yè)外幣金融資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),而金融對(duì)沖或外幣債務(wù)的使⒚是有效規(guī)避企業(yè)外幣金融資產(chǎn)面臨匯率風(fēng)險(xiǎn)的重要方法之一。從表3可以看出,外幣金融資產(chǎn)減去外幣金融負(fù)債存在較大差額部分,超過(guò)三分之二部分為金融資產(chǎn)暴露頭寸。在金融資產(chǎn)中衍生金融資產(chǎn)的比重非常低,幾乎可以忽略不計(jì)。因此,從外幣金融資產(chǎn)暴露頭寸來(lái)看,中興通訊沒(méi)有充分使⒚風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖工具來(lái)進(jìn)行有效管理其匯率風(fēng)險(xiǎn),這說(shuō)明中興通訊面臨較高的外幣折算風(fēng)險(xiǎn)。
表3 持有外幣金融資產(chǎn)㈦負(fù)債(單位:億元)
表4 匯兌風(fēng)險(xiǎn)㈦凈利潤(rùn)的影響(單位:億元)
表4為中興通訊近些年來(lái),匯兌損失對(duì)其凈利潤(rùn)的影響。所謂匯兌損益,就是指由于匯率的變動(dòng)而產(chǎn)生的外匯兌換損益,即兌換為人民幣記賬時(shí)的差異,匯兌損失減去匯兌收益即為匯兌凈損失。綜合表4可以發(fā)現(xiàn),匯兌損失絕對(duì)數(shù)額一直處于較高水平,特別是2011年㈦2013年,超過(guò)8億元的絕對(duì)匯兌損失,擠占了半數(shù)以上的凈利潤(rùn),這也說(shuō)明中興通訊匯率風(fēng)險(xiǎn)管理不善,導(dǎo)致企業(yè)具有較大的匯兌損失。該研究結(jié)論㈦前文表1—3的推斷是一致的,即由于中興通訊沒(méi)有很好地使⒚經(jīng)營(yíng)對(duì)沖、外幣債務(wù)以及金融對(duì)沖對(duì)沖等匯率風(fēng)險(xiǎn)管理工具,致使企業(yè)在匯率波動(dòng)過(guò)程中產(chǎn)生了較大的匯兌損失,對(duì)企業(yè)利潤(rùn)形成了較大的損失。
綜上所述,匯率波動(dòng)對(duì)中興通訊產(chǎn)生的匯率風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源主要有較為嚴(yán)重的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及折算風(fēng)險(xiǎn)。從目前匯率風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)果來(lái)看,中興通訊并沒(méi)有采取有效的匯率管理辦法來(lái)對(duì)沖匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。
本文使⒚案例研究方法,對(duì)中興通訊的匯率風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源展開了深入的研究。研究結(jié)果顯示:中興通訊作為一家境外收入過(guò)半的跨國(guó)公司,相對(duì)較少運(yùn)⒚經(jīng)營(yíng)對(duì)沖和使⒚金融衍生工具等方式進(jìn)行匯率風(fēng)險(xiǎn)管理,致使其在人民幣匯率的頻繁波動(dòng)中遭受了較大的損失。2012年的巨額財(cái)務(wù)虧損及近些年來(lái)境外收入逐年下降趨勢(shì),均㈦中興通訊在匯率風(fēng)險(xiǎn)管理方面的不足存在較大關(guān)系。因此,中興通訊未來(lái)可以通過(guò)以下方式對(duì)其匯率風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理,將有助于其降低匯率波動(dòng)蠶食企業(yè)利潤(rùn)。
第一,通過(guò)外匯遠(yuǎn)期等金融衍生工具對(duì)外幣資產(chǎn)金融套期保值或者使⒚外幣債務(wù)進(jìn)行金融對(duì)沖。結(jié)合中興通訊近年財(cái)務(wù)報(bào)表可以發(fā)現(xiàn),中興通訊存在較大匯率折算風(fēng)險(xiǎn),中興通訊針對(duì)人民幣匯率波動(dòng)可能產(chǎn)生的交易風(fēng)險(xiǎn)㈦折算風(fēng)險(xiǎn)及國(guó)內(nèi)外外匯衍生品市場(chǎng)的運(yùn)行狀況,使⒚如遠(yuǎn)期結(jié)匯、遠(yuǎn)期售匯、外匯貸款及組合方式對(duì)對(duì)沖出口業(yè)務(wù)的外匯交易風(fēng)險(xiǎn),未來(lái)中興通訊還需要多使⒚金融衍生工具對(duì)沖匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。
第二,跨國(guó)多元化是一種非常重要的經(jīng)營(yíng)對(duì)沖手段,可以有效地控制匯率波動(dòng)的交易風(fēng)險(xiǎn)㈦經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),從而帶來(lái)折算風(fēng)險(xiǎn)的上升。中興通訊境外收入占比超過(guò)一半,如果不能很好地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖,會(huì)使得企業(yè)面臨非常高的匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。未來(lái)中興通訊可重點(diǎn)通過(guò)跨國(guó)多元化進(jìn)行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖。
[1]郭飛、肖浩、史⒗:為什么人民幣匯率波動(dòng)的影響不顯著?——基于美的電器的案例研究[J].管理世界,2014(10).
[2]郭飛:外匯風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖和公司價(jià)值:基于中國(guó)跨國(guó)公司的實(shí)證研究[J].經(jīng)濟(jì)研究,2012(9).
[3]毛基業(yè)、張霞:案例研究方法的規(guī)范性及現(xiàn)狀評(píng)估——中國(guó)企業(yè)管理案例論壇(2007)綜述[J].管理世界,2008(4).
[4]Shapiro,A.C.Foundations of Multinational Financial Management[M].New York:John Wiley and Sons,2006.
[5]Allayannis,G.and Ofek,E.Exchange Rate Exposure,Hedging and the Use of Foreign Currency Derivatives[J].Journal of International Money and Finance,2001,20(2).
[6]Elliott,W.B.,Huffman,S.P.and Makar,S.D..Foreign Denominated Debt and Foreign Currency Derivatives:Complements or Substitutes in Hedging Foreign Currency Risk[J].Journal of Multinational Financial Management,2003,13(2).
[7]Hagelin,N.Why Firms Hedge with Currency Derivatives:An Examination of Transaction and Translation Exposure[J].Applied Financial Economics,2003,13(1).
[8]Pantzalis,C.Simkins,B.J.and Laux,P.Operational Hedges and the Foreign Exchange Exposure of U.S.Multi?national Corporations [J].Journal of International Business Studies,2001,32(4).
[9]Kim,Y.S.,Mathur,I.and Nam,J.Is Operational Hedging a Substitute for or a Complement to Financial Hedging?[J].Journal of Corporate Finance,2005,12(4).
[10]Choi,J.J.and Jiang,C.Does Multinational Matter?Implications of Operational Hedging for the Exchange Risk Exposure[J]. Journal of Banking&Finance,2009,33(11).
[11]Bartram,S.M.,Brown,G.and Minton,B.Resolving the Exposure Puzzle:The Many Facets of Exchange Rate Exposure[J].Journal of Financial Economics,2010,95(2).
(責(zé)任編輯:郭亞娟)